Попытка №3 или как я занял 3 место по решению кейса от Авито и прошел на Avito Product Bootcamp 🎉 🏆
Немного о буткемпе: это программа для тех, кто хочет перейти в продакт-менеджмент или только начинает свою карьеру в этой сфере. Авито ищут начинающих продактов и помогают им расти до мидла, чтобы усилить свою команду.
Первый этап отбора — решение кейса. В этом году кейс был посвящён финтеху — нужно было увеличить выручку от функционала кредита на Авито в 5 раз. Первую неделю я потратил на ресерч специфики кредита и на кастдевы, а на второй — сфокусировался на гипотезах и mvp.
Как итог, занял 3 место из 420 участников.
📝 Несколько мыслей и советов для попадания в топ работ
• Выделите время для решения кейса. Я, например, взял отпуск, чтобы сосредоточиться на кейсе. Возможно, это было немного избыточным, но именно это помогло мне глубже погрузиться в задачу.
• Работы прошлых лет — ваши бро. Все уже написано до нас, остается лишь адаптировать решение. В открытом доступе можно найти не только кейсы прошлых лет, но и детальные видео-разборы от авторов.
• Chat GPT — тоже ваш бро. Но с ним поаккуратнее, он крайне хорош, чтобы накидать структуру и подсказать направление мысли, но если добавлять его в работу без редактуры, можно получить по шапке👊
• Кейс — это не только про идею, но и про оформление. Решение оценивается другими участниками (P2P) и если две работы предлагают одинаково хорошее решение, предпочтение отдадут той, которая лучше выглядит. Красивое и понятное оформление — ваше УТП.
🔹 И, пожалуй главное, верьте в себя. Поймал себя на мысли, что самым сложным было не начать решать кейс, а не бросить это дело на пол пути — в первые дни решения чатик в тг, просто разрывался от количества вопросов по кейсу и причем вопросы были почти все по делу — если учитывать все нюансы, кейс можно было бы решать хоть целый месяц. В тот момент, я принял единственно верное решение — забить на чат и сфокусироваться на изначальном условии кейса, что и позволило хорошо решить кейс.
Но самое интересное было дальше — этап собесов.
— Полезности —
Кейс 1 pdf — тут
Кейс 2 pdf — тут
если нужна ppt версия как шаблон напишите в лс
Лидерборд, где можно посмотреть работы из топ 100 — тут
Немного о буткемпе: это программа для тех, кто хочет перейти в продакт-менеджмент или только начинает свою карьеру в этой сфере. Авито ищут начинающих продактов и помогают им расти до мидла, чтобы усилить свою команду.
Первый этап отбора — решение кейса. В этом году кейс был посвящён финтеху — нужно было увеличить выручку от функционала кредита на Авито в 5 раз. Первую неделю я потратил на ресерч специфики кредита и на кастдевы, а на второй — сфокусировался на гипотезах и mvp.
Как итог, занял 3 место из 420 участников.
📝 Несколько мыслей и советов для попадания в топ работ
• Выделите время для решения кейса. Я, например, взял отпуск, чтобы сосредоточиться на кейсе. Возможно, это было немного избыточным, но именно это помогло мне глубже погрузиться в задачу.
• Работы прошлых лет — ваши бро. Все уже написано до нас, остается лишь адаптировать решение. В открытом доступе можно найти не только кейсы прошлых лет, но и детальные видео-разборы от авторов.
• Chat GPT — тоже ваш бро. Но с ним поаккуратнее, он крайне хорош, чтобы накидать структуру и подсказать направление мысли, но если добавлять его в работу без редактуры, можно получить по шапке
• Кейс — это не только про идею, но и про оформление. Решение оценивается другими участниками (P2P) и если две работы предлагают одинаково хорошее решение, предпочтение отдадут той, которая лучше выглядит. Красивое и понятное оформление — ваше УТП.
🔹 И, пожалуй главное, верьте в себя. Поймал себя на мысли, что самым сложным было не начать решать кейс, а не бросить это дело на пол пути — в первые дни решения чатик в тг, просто разрывался от количества вопросов по кейсу и причем вопросы были почти все по делу — если учитывать все нюансы, кейс можно было бы решать хоть целый месяц. В тот момент, я принял единственно верное решение — забить на чат и сфокусироваться на изначальном условии кейса, что и позволило хорошо решить кейс.
Но самое интересное было дальше — этап собесов.
— Полезности —
Кейс 1 pdf — тут
Кейс 2 pdf — тут
если нужна ppt версия как шаблон напишите в лс
Лидерборд, где можно посмотреть работы из топ 100 — тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3✍1❤1👏1
Этап собесов оказался для меня более сложным — кейс можно было решать долго и по сути качество упиралось в желание и умение пользоваться интернетом.
Как по мне мастхэв вещи тут следующие
1. Убедительная самопрезентация и проработка "классических" вопросов. Все знают эти вопросы и все знают, что их зададут — чем лучше вы к ним подготовитесь, тем меньше у вас будет нервов на самом собесе. Ответ на вопрос "Расскажите о себе" должен быть заучен как мантра)
2. Стресс-тест. Включили камеру на телефоне и прогнали базовые вопросы под запись. Вы удивитесь, но слушать себя со стороны весьма полезно, можно многое подметить: начиная с того логично ли построены предложения, заканчивая дикцией и жестикуляцией.
3. Насмотренность решений собесов на ютубе. На ютубе уже лежать отличные примеры "идеальных" собесов как в российские, так и зарубежные бигтехи. Мне оч помог собес в Airbnb и вот этот собес в Т-Банк. Посмотрев с десяток таких собесов, можно уже сильно прокачать мышление и кругозор, а если смотреть по своей области и продукту — можно и вовсе найти готовые решения кейсов.
3. Проработка алгоритмов. После того, как вы посмотрели, что спрашивают на собесах, можно выделить типологию различных кейсов, например, кейс на падение метрики, кейс на go-to-market стратегию и т. д. и под каждый тип кейса написать свой алгоритм, я помню распечатывал их себе, чтобы лучше запомнить (кстати ниже по ссылке в гайде они есть).
4. Уточняющие вопросы. Главное, что объединяет все кейсы и с чего начинается решение. Уточнения крайне важны, чтобы понять нужно ли вообще решать эту проблему и какие у нас есть ограничения,
Писать можно долго, но всё что знаю о собесах собрал в гайде, надеюсь поможет вам, также как помог и мне🤞
UPD
по просьбе трудящихся, добавляю часть с частыми ошибками на собесах
1. Недоисследование компании
Приходишь, а не знаешь, чем они занимаются кроме «мы крутые и инновационные». Гугли всё: миссию, продукт, последние новости, кризисы. Если спросят: «Почему хотите к нам?» — а ты про их новый фич в приложении не в курсе — это провал.
2. Перегруз ответа деталями
На вопрос «Расскажите о проекте» начинаешь объяснять, как выбирал шрифт для кнопки в 2018 году. Собеседник уснёт на втором слайде. Рецепт: структура «задача → твои действия → результат». И только то, что связано с вакансией.
3. Игнор культуры компании
В Airbnb спрашивают про «ценности» — а ты тупишь, потому что не прочитал, что у них «принимать странности» в топе. В банках любят конкретику и цифры, в стартапах — драйв и гибкость. Подстраивайся под их волну.
4. Слабый фидбек
Когда спрашивают: «Есть вопросы?» — а ты: «Ну, вроде всё понятно». Это как уйти с концерта, не попросив автограф. Готовь 3-4 вопроса вдумчивых: про команду, метрики успеха, вызовы продукта. Покажи, что уже «в теме».
5. Паника вместо паузы
Задали хард-кейс — и ты начинаешь бормотать что-то про синергию, лишь бы заполнить тишину. Лучше скажи: «Мне нужно минуту подумать» — и рисуй схему на бумаге. Молчание — не провал, а признак системности.
6. «Я идеальный, слабостей нет»
На вопрос про недостатки отвечаешь: «Я перфекционист, ха-ха». Поверь, это звучит как «я вру». Лучше честно назови реальный косяк (не «я труп в Excel», а «иногда ухожу в детали, но уже учусь делегировать») + как работаешь над ним.
Собесы это про самопрезентацию и умение сориентироваться в моменте. Важные качества, которые можно наработать только практикой.
Как по мне мастхэв вещи тут следующие
1. Убедительная самопрезентация и проработка "классических" вопросов. Все знают эти вопросы и все знают, что их зададут — чем лучше вы к ним подготовитесь, тем меньше у вас будет нервов на самом собесе. Ответ на вопрос "Расскажите о себе" должен быть заучен как мантра)
2. Стресс-тест. Включили камеру на телефоне и прогнали базовые вопросы под запись. Вы удивитесь, но слушать себя со стороны весьма полезно, можно многое подметить: начиная с того логично ли построены предложения, заканчивая дикцией и жестикуляцией.
3. Насмотренность решений собесов на ютубе. На ютубе уже лежать отличные примеры "идеальных" собесов как в российские, так и зарубежные бигтехи. Мне оч помог собес в Airbnb и вот этот собес в Т-Банк. Посмотрев с десяток таких собесов, можно уже сильно прокачать мышление и кругозор, а если смотреть по своей области и продукту — можно и вовсе найти готовые решения кейсов.
3. Проработка алгоритмов. После того, как вы посмотрели, что спрашивают на собесах, можно выделить типологию различных кейсов, например, кейс на падение метрики, кейс на go-to-market стратегию и т. д. и под каждый тип кейса написать свой алгоритм, я помню распечатывал их себе, чтобы лучше запомнить (кстати ниже по ссылке в гайде они есть).
4. Уточняющие вопросы. Главное, что объединяет все кейсы и с чего начинается решение. Уточнения крайне важны, чтобы понять нужно ли вообще решать эту проблему и какие у нас есть ограничения,
Начать решать не ту проблему — ошибка,
Хорошо решить проблему, которую не нужно было решать — фатальная ошибка.
Писать можно долго, но всё что знаю о собесах собрал в гайде, надеюсь поможет вам, также как помог и мне🤞
UPD
по просьбе трудящихся, добавляю часть с частыми ошибками на собесах
1. Недоисследование компании
Приходишь, а не знаешь, чем они занимаются кроме «мы крутые и инновационные». Гугли всё: миссию, продукт, последние новости, кризисы. Если спросят: «Почему хотите к нам?» — а ты про их новый фич в приложении не в курсе — это провал.
2. Перегруз ответа деталями
На вопрос «Расскажите о проекте» начинаешь объяснять, как выбирал шрифт для кнопки в 2018 году. Собеседник уснёт на втором слайде. Рецепт: структура «задача → твои действия → результат». И только то, что связано с вакансией.
3. Игнор культуры компании
В Airbnb спрашивают про «ценности» — а ты тупишь, потому что не прочитал, что у них «принимать странности» в топе. В банках любят конкретику и цифры, в стартапах — драйв и гибкость. Подстраивайся под их волну.
4. Слабый фидбек
Когда спрашивают: «Есть вопросы?» — а ты: «Ну, вроде всё понятно». Это как уйти с концерта, не попросив автограф. Готовь 3-4 вопроса вдумчивых: про команду, метрики успеха, вызовы продукта. Покажи, что уже «в теме».
5. Паника вместо паузы
Задали хард-кейс — и ты начинаешь бормотать что-то про синергию, лишь бы заполнить тишину. Лучше скажи: «Мне нужно минуту подумать» — и рисуй схему на бумаге. Молчание — не провал, а признак системности.
6. «Я идеальный, слабостей нет»
На вопрос про недостатки отвечаешь: «Я перфекционист, ха-ха». Поверь, это звучит как «я вру». Лучше честно назови реальный косяк (не «я труп в Excel», а «иногда ухожу в детали, но уже учусь делегировать») + как работаешь над ним.
✍8👍4🔥4👏1
Подводя итог моего перехода, вот главное, что я понял
🔹 На момент 2025, продакты всё ещё нужны (и будут нужны и дальше, потому что количество цифровых продуктов будет расти)
🔹 Лучший способ зайти в профессию с нуля — стажировки в бигтехе или стартапы
🔹 Если есть опыт, отличным решением будут программы по типу Буткемпа от Авито или ротация внутри компании
🔹 Для перехода не нужно покупать курсы по 100к, если хочется подтянуть теорию, велком на ютуб и на бесплатные курсы на конкурентой основе (например, я был на курсе от VK). А начать можно с моей инфы, которую собрал на wiki
🔹 Врать в резюме — опасная практика. Может разово прокатить, но риски для долгосрочной репутации перевешивают все выгоды такого решения в моменте
🔹 Документируйте свои отборы. Пишите, отчёты, чего не хватило на отборе, на конкретном собеседовании, где есть пробелы в хардах, а где в софтах
🔹 Самый простой способ чему то научиться — спросить того кто уже стал экспертом в области / повторять его действия
И помните, смена специальности — всегда непростое решение. А его реализация ещё сложнее. Первый (и по сути главный) шаг, решите внутренне "зачем" и тогда найти "как" будет проще.
До стажировки в Т-Банк я безуспешно прошел 10 отборов, а перед Авито 4 — в моменте начинаешь сомневаться в своих силах, но нужно уметь с этим бороться.
В общем, не опускайте руки после отказов, помните — о количестве ваших попыток знаете только вы, поэтому каждую попытку нужно рассматривать как первую.
🔹 На момент 2025, продакты всё ещё нужны (и будут нужны и дальше, потому что количество цифровых продуктов будет расти)
🔹 Лучший способ зайти в профессию с нуля — стажировки в бигтехе или стартапы
🔹 Если есть опыт, отличным решением будут программы по типу Буткемпа от Авито или ротация внутри компании
🔹 Для перехода не нужно покупать курсы по 100к, если хочется подтянуть теорию, велком на ютуб и на бесплатные курсы на конкурентой основе (например, я был на курсе от VK). А начать можно с моей инфы, которую собрал на wiki
🔹 Врать в резюме — опасная практика. Может разово прокатить, но риски для долгосрочной репутации перевешивают все выгоды такого решения в моменте
🔹 Документируйте свои отборы. Пишите, отчёты, чего не хватило на отборе, на конкретном собеседовании, где есть пробелы в хардах, а где в софтах
🔹 Самый простой способ чему то научиться — спросить того кто уже стал экспертом в области / повторять его действия
И помните, смена специальности — всегда непростое решение. А его реализация ещё сложнее. Первый (и по сути главный) шаг, решите внутренне "зачем" и тогда найти "как" будет проще.
До стажировки в Т-Банк я безуспешно прошел 10 отборов, а перед Авито 4 — в моменте начинаешь сомневаться в своих силах, но нужно уметь с этим бороться.
В общем, не опускайте руки после отказов, помните — о количестве ваших попыток знаете только вы, поэтому каждую попытку нужно рассматривать как первую.
❤11👍6🔥4👏2
Ну что, вот он — мой первый рабочий день в Авито!
Сегодня впервые побывал в офисе, подписал документы и получил ноут. Выдали 16-дюймовый MacBook — тяжёлый, но экран шикарен, так что простительно.
Интересная фишка: вместо велком-пака тут дают внутреннюю валюту — "Thanks". Её можно потратить на мерч или что-то полезное. В целом умно, потому что идеальный мерч у каждого свой.
Офис классный, ребята вокруг кажутся супермотивированными: все нацелены на результат. Пока не совсем понимаю все внутренние процессы, но мне понравилось, что атмосфера рабочая и спокойная.
А, ну и для любителей энергосов — безлимитные редбуллы на кухне 🔋, но с ними поаккуратнее, штука опасная))
В общем, пока только втягиваюсь, но уже есть ощущение, что это будет интересное путешествие🚀
Сегодня впервые побывал в офисе, подписал документы и получил ноут. Выдали 16-дюймовый MacBook — тяжёлый, но экран шикарен, так что простительно.
Интересная фишка: вместо велком-пака тут дают внутреннюю валюту — "Thanks". Её можно потратить на мерч или что-то полезное. В целом умно, потому что идеальный мерч у каждого свой.
Офис классный, ребята вокруг кажутся супермотивированными: все нацелены на результат. Пока не совсем понимаю все внутренние процессы, но мне понравилось, что атмосфера рабочая и спокойная.
А, ну и для любителей энергосов — безлимитные редбуллы на кухне 🔋, но с ними поаккуратнее, штука опасная))
В общем, пока только втягиваюсь, но уже есть ощущение, что это будет интересное путешествие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥6👏2
Всего в линке я выпустил 4 поста
1. Пост о поиске коллег в Т- Банк
— 1,4к просмотров, 3 реакции (CR 0,27%), 1 коммент
Пост был откровенно проходным — максимально шаблонный текст о "поиске спецов в крутую команду!", 3 лайка на котором оставили коллеги 😄
Но на удивление, пост оказался крайне полезным — одним из увидивших его, стала Эмилия (aka Продакт носит Prada), которая откликнулась по рефералке в посте и успешно прошла собесы на senior-продакта.
Эмилия решила уйти из Т-Банка (интересный пост про причины) во время испытательного срока — поэтому я получил лишь половину от суммы за рекомендацию.
Но я не был сильно расстроен — получить дополнительно половину зарплаты, просто за потраченную минуту на пост, было крайне приятным 🙂↔️
2. Пост "Как успевать все задачи в срок?"
— 1,9к просмотров, 14 реакций (CR 0,74%), 0 комментов
Хотел написать чето полезное и на актуальную для меня тему — а на деле пост получился сухим и обыденным, хотя все же отработал чуть лучше чем пост про вакансии. Даже и отметить нечего — посты-хелпы в стиле гпт не работают, увы.
3. Пост про отбор на Буткемп
— 11к просмотров, 173 реакции (CR 1,6%), 15 комментов
Этот пост я готовил давно — оффер на буткемп получил еще в ноябре. Но публиковать раньше не хотел, ждал официального оформления.
Изначально, в нем был текст как сейчас в посте в тг, но я решил упростить его сделав акцент на результате и на общих темах — на линке не особо любят душные тексты. Решил, что для тех кто спросит совета будет проще скинуть ссылку на канал, где можно собрать всю инфу в одном месте и с удобным флоу.
Честно говоря, ожидал большего отклика от этого поста — именно в плане фидбэка по самим работам и в плане новых интересных знакомств.
4. Пост про "начинаю работу в новой должности"
— 6,3к просмотров, 213 реакций (CR 3,3%), 20 комментов
Пост про "смену должности" изначально не планировал выпускать, так как система LinkedIn может снижать охваты, если публикуешь два поста в один день. Но после обновления должности профиль предложил опубликовать формальный пост в духе "Рад сообщить, что...", и я решил: "ну типа окей, не будет охватов нестрашно, зато проверю свою гипотезу про 2 поста в одно и то же время."
К слову, гипотеза не подтвердилась и оба поста вполне неплохо залетели в рекомендации (хотя смотря с чем сравнивать))
Что по итогу
Линк — прекрасное место для бесплатного трафика и новых знакомств, пока ещё не до конца понял как использовать его на максимум, но уже
+ половинка зп в моменте
+ 15 сообщений/взаимодействий в лс
+ 50 новых контактов на линке
+ 500 просмотров профиля в линке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4👏2💯2🤓2
Должен ли продакт пользоваться своим продуктом?
После собесов и понимания, что я буду в Путешествиях я естестна обрадовался, тревелтех выглядит интересным.
Но вот нюанс — путешествовал я крайне редко и тем более, я не путешествовал снимая жильё квартир/апартов.
С одной стороны да, конечно, есть онбординг в доменную область, можно почитать исследования клиентов и базово понять чем занимается продукт.
С другой — гораздо проще понять на практике с чем сталкивается клиент, в чем его боли и сложности.
Я решил, что будет круто потестить работу сервиса самому и поехал в Питер на новогодние каникулы — все мысли по ходу флоу я записывал себе в презу, что понравилось, а что вызвало вопросы.
Затем, я показал эту презу руководителю — как оказалось, половину вопросов уже решают и скоро пофиксят на проде, какие-то проблемы пофиксить не могут из-за непреодолимых причин, а часть не являются проблемами вовсе.
Ну и некоторые мысли, унесли в бэклог, думаю немножко задизраптим рынок в ближайшем году 😏
Кажется, опыт классный — могу порекомендовать проделать это упражнение при трудоустройстве, так вам будет проще заонбордиться в продукт и понять потребности пользователей.
После собесов и понимания, что я буду в Путешествиях я естестна обрадовался, тревелтех выглядит интересным.
Но вот нюанс — путешествовал я крайне редко и тем более, я не путешествовал снимая жильё квартир/апартов.
С одной стороны да, конечно, есть онбординг в доменную область, можно почитать исследования клиентов и базово понять чем занимается продукт.
С другой — гораздо проще понять на практике с чем сталкивается клиент, в чем его боли и сложности.
Я решил, что будет круто потестить работу сервиса самому и поехал в Питер на новогодние каникулы — все мысли по ходу флоу я записывал себе в презу, что понравилось, а что вызвало вопросы.
Затем, я показал эту презу руководителю — как оказалось, половину вопросов уже решают и скоро пофиксят на проде, какие-то проблемы пофиксить не могут из-за непреодолимых причин, а часть не являются проблемами вовсе.
Ну и некоторые мысли, унесли в бэклог, думаю немножко задизраптим рынок в ближайшем году 😏
Кажется, опыт классный — могу порекомендовать проделать это упражнение при трудоустройстве, так вам будет проще заонбордиться в продукт и понять потребности пользователей.
👍12❤4✍3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3❤🔥2
Есть ли жизнь после оффера или как развиваться продакту
Процесс отбора и непосредственно работа — это две разные вещи.
Ты проходишь множество собесов, учишь ответы на кейсы, оформляешь резюме и думаешь, что на работе будет также... Но вот оффер подписан, и вдруг ты сталкиваешься с реальностью: испытательный срок, жесткие KPI, бесконечные переговоры со стейкхолдерами, погружение в тонкости разработки.
На вопрос «что делать?» следует логичное — «расти как специалист»
Но как учиться, когда работа требует максимум внимания, а времени на развитие почти не остается?
Я думаю, что самый эффективный способ — учиться на реальных рабочих задачах: задавать вопросы более опытным коллегам, анализировать ошибки и систематизировать знания. Но иногда этих знаний не хватает и именно поэтому стоит обращаться к другим источникам информации. Чаще всего это курсы, менторы и кейс-клубы.
В ближайших постах я планирую подробнее остановиться на каждом из этих направлений. Сегодня же хочу сделать акцент на кейс-клубах, относительно новым направлением на рынке продактов.
Процесс отбора и непосредственно работа — это две разные вещи.
Ты проходишь множество собесов, учишь ответы на кейсы, оформляешь резюме и думаешь, что на работе будет также... Но вот оффер подписан, и вдруг ты сталкиваешься с реальностью: испытательный срок, жесткие KPI, бесконечные переговоры со стейкхолдерами, погружение в тонкости разработки.
На вопрос «что делать?» следует логичное — «расти как специалист»
Но как учиться, когда работа требует максимум внимания, а времени на развитие почти не остается?
Я думаю, что самый эффективный способ — учиться на реальных рабочих задачах: задавать вопросы более опытным коллегам, анализировать ошибки и систематизировать знания. Но иногда этих знаний не хватает и именно поэтому стоит обращаться к другим источникам информации. Чаще всего это курсы, менторы и кейс-клубы.
В ближайших постах я планирую подробнее остановиться на каждом из этих направлений. Сегодня же хочу сделать акцент на кейс-клубах, относительно новым направлением на рынке продактов.
🔥3
Как я впервые сходил на кейс-клуб встречу
и что собстно это такое?🤔
Вы собираетесь группой из 3-5 человек и вместе решаете продуктовые кейсы — каждый высказывает свое решение, а затем показывают правильное.
Вся суть в том, что кейсы берутся с реальных собесов — в теории, заучив ответ можно пройти собес на высокий грейд. На практике, получение оффера и грейда зависят не только от кейса, да и держать в голове все эти решения сложно.
Но для меня польза кейс-клуба в другом — он позволяет посмотреть на решение бизнес-задач под другим углом и прокачивает насмотренность.
В этот раз были кейсы Яндекса, Т-Банка и Озона, и как раз последний оказался для меня наиболее полезным. Это был стандартный кейс про падение метрики (он собсна на скрине выше). Не буду сейчас расписывать ответ, это классический кейс и алгоритм его решения уже есть в бесплатном ноушн гайде(если уж совсем коротко — вы просто смотрите на внешние и внутренние причины и проверяющий говорит да/нет)
Важно другое — по иронии судьбы я столкнулся с похожим кейсом на работе (я тоже работаю в домене поиска и фильтрации) и по сути в решении содержались полезные для меня метрики, которые я себе выписал и вот уже на этой неделе поставил задачку на аналитика.
Что по прайсу?🔪
Конкретно я участвовал в кейс-клубе Эмилии, цена вопроса — 2,5к ₽, но это далеко не единственный вариант, есть ещё весьма интересный и бесплатный кейс-клуб от Вовы.
Направление кейс-клубов активно развивается и я думаю в нем есть неплохие перспективы — собесы и кейсы будут актуальны всегда.
Если ваша цель — подтянуть знания к собесам, то участие в кейс-клубах — отличный вариант.
и что собстно это такое?
Вы собираетесь группой из 3-5 человек и вместе решаете продуктовые кейсы — каждый высказывает свое решение, а затем показывают правильное.
Вся суть в том, что кейсы берутся с реальных собесов — в теории, заучив ответ можно пройти собес на высокий грейд. На практике, получение оффера и грейда зависят не только от кейса, да и держать в голове все эти решения сложно.
Но для меня польза кейс-клуба в другом — он позволяет посмотреть на решение бизнес-задач под другим углом и прокачивает насмотренность.
В этот раз были кейсы Яндекса, Т-Банка и Озона, и как раз последний оказался для меня наиболее полезным. Это был стандартный кейс про падение метрики (он собсна на скрине выше). Не буду сейчас расписывать ответ, это классический кейс и алгоритм его решения уже есть в бесплатном ноушн гайде
Важно другое — по иронии судьбы я столкнулся с похожим кейсом на работе (я тоже работаю в домене поиска и фильтрации) и по сути в решении содержались полезные для меня метрики, которые я себе выписал и вот уже на этой неделе поставил задачку на аналитика.
Что по прайсу?
Конкретно я участвовал в кейс-клубе Эмилии, цена вопроса — 2,5к ₽, но это далеко не единственный вариант, есть ещё весьма интересный и бесплатный кейс-клуб от Вовы.
Направление кейс-клубов активно развивается и я думаю в нем есть неплохие перспективы — собесы и кейсы будут актуальны всегда.
Если ваша цель — подтянуть знания к собесам, то участие в кейс-клубах — отличный вариант.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5✍1
Надо было идти в курьеры... или как там зп джунов в 2025 💰
Начнем с главного: наиболее распространенная вилка джуна в бигтехе – 130-180к (до налогов). Если смотреть на компании поменьше, то разница обычно минус 20%. Данные на графиках из открытых источников, позволяют примерно понять картинку, актуальную на январь 2025.
Цифра вроде неплохая, но есть неприятные звоночки на рынке
🔹 Конкуренция растёт. Теперь даже начальные позиции требуют опыта, кейсов или сильного портфолио. Если раньше от продакта ожидали базового понимания что такое JTBD и CJM, то теперь ожидают, что ты расскажешь как с нуля вывести продукт на рынок.
🔹 Бигтехи постепенно уходят в офис. В первую очередь это касается первой десятки. На моем опыте в💸 это было в формате "желательно-обязательно" мол "ребята, по хорошему ходить 3-4 дня в офис", но по факту многие ходили меньше, потому что все понимали: увольнять человека за то что он пришел в офис 2 раза вместо 4-х никто не будет, по крайней мере я таких кейсов не видел.
🔹 Сокращения и фриз на найм. Если раньше новость о сокращении айтишников была чем-то из ряда вон, то теперь это стало нормой (вспомним недавний кейс вк). Причина проста — никто не хочет держать убыточные проекты в период кризиса .
-"Чел если все так плохо, то зачем вообще переходить?"🗿
🔵 Продакт — это всё ещё профессия со стабильным спросом. Бизнесу всегда будут нужны менеджеры суть которых приносить деньги.
🔵 Продакт — может не иметь технического образования в отличие от остальных айти спецов, сюда реально попасть без тех-бэкграунда
🔵 Продакт — по-прежнему зарабатывает больше остальных менеджеров в айти, а рост зп хотя и замедлился, но не остановился
Кстати, о деньгах — уровень зарплаты для многих становится ключевым фактором перехода в продакты, и я не исключение. Когда я задумывался о смене роли, то пересмотрел кучу вариантов и устроил себе полноценный ресерч в духе "кому в айти жить хорошо". Расспрашивал коллег, шерстил форумы, собирал вилки зарплат — и, честно говоря, был удивлён, насколько разница между направлениями может быть ощутимой.
// 5 сердечек и дропаю сравнение зп менеджеров в бигтехе
Начнем с главного: наиболее распространенная вилка джуна в бигтехе – 130-180к (до налогов). Если смотреть на компании поменьше, то разница обычно минус 20%. Данные на графиках из открытых источников, позволяют примерно понять картинку, актуальную на январь 2025.
Цифра вроде неплохая, но есть неприятные звоночки на рынке
🔹 Конкуренция растёт. Теперь даже начальные позиции требуют опыта, кейсов или сильного портфолио. Если раньше от продакта ожидали базового понимания что такое JTBD и CJM, то теперь ожидают, что ты расскажешь как с нуля вывести продукт на рынок.
🔹 Бигтехи постепенно уходят в офис. В первую очередь это касается первой десятки. На моем опыте в
🔹 Сокращения и фриз на найм. Если раньше новость о сокращении айтишников была чем-то из ряда вон, то теперь это стало нормой (вспомним недавний кейс вк). Причина проста — никто не хочет держать убыточные проекты в период кризиса .
-"Чел если все так плохо, то зачем вообще переходить?"
Кстати, о деньгах — уровень зарплаты для многих становится ключевым фактором перехода в продакты, и я не исключение. Когда я задумывался о смене роли, то пересмотрел кучу вариантов и устроил себе полноценный ресерч в духе "кому в айти жить хорошо". Расспрашивал коллег, шерстил форумы, собирал вилки зарплат — и, честно говоря, был удивлён, насколько разница между направлениями может быть ощутимой.
// 5 сердечек и дропаю сравнение зп менеджеров в бигтехе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥9🔥3🤯2
Кому в айти жить хорошо? 🤔 📊
Long-story short — cамым "жирным" non-coding спецом по зп является продакт, с медианой в 250к до налогов. Остальные манагеры отстают на 20-30% (исключение биздевы — там разница в ~40%)
Вывод прост — продакт единственный из менеджеров, зп которого близка к разрабовским (разница в ~5%)
Значит ли это, что надо бежать в продакты руководить роадмапом за 300к в наносекунду?
Конечно нет, этот пост призван показать, какие вообще есть it менеджеры и сколько они получают.
Продакты норм лутают окей, но интересны ли мне их задачи? А ответственность и требования к перфомансу? Это все очень тонкие и сложные вопросы, на которые нужно ответить самому.
Что касается меня — зарплата была важной, но не единственной частью уравнения.
Я видел в продактах логичный рост: больше ответственности, больше влияния на бизнес. Более того, я наблюдал за продактами в деле, спрашивал, чем они реально занимаются, читал их рабочие доки, разбирался в процессах. В итоге у меня сложилась примерная картинка, во что я ввязываюсь.
Поэтому, если думаете о переходе — пробуйте. Решайте кейсы, ходите на собесы, проверяйте, цепляет ли вас это. В реальности всё похоже на то, что дают на тестовых — если уже на этом этапе скучно, дальше легче не будет.
Об этом кстати будет следующий пост.
P.S. смайлики у должностей рандомные брал, скрытых смыслов в них нет)))) P.S.S. вилки по каждому из грейдов по лежат в ноушн
Long-story short — cамым "жирным" non-coding спецом по зп является продакт, с медианой в 250к до налогов. Остальные манагеры отстают на 20-30% (исключение биздевы — там разница в ~40%)
Вывод прост — продакт единственный из менеджеров, зп которого близка к разрабовским (разница в ~5%)
Значит ли это, что надо бежать в продакты руководить роадмапом за 300к в наносекунду?
Конечно нет, этот пост призван показать, какие вообще есть it менеджеры и сколько они получают.
Продакты норм лутают окей, но интересны ли мне их задачи? А ответственность и требования к перфомансу? Это все очень тонкие и сложные вопросы, на которые нужно ответить самому.
Что касается меня — зарплата была важной, но не единственной частью уравнения.
Я видел в продактах логичный рост: больше ответственности, больше влияния на бизнес. Более того, я наблюдал за продактами в деле, спрашивал, чем они реально занимаются, читал их рабочие доки, разбирался в процессах. В итоге у меня сложилась примерная картинка, во что я ввязываюсь.
Поэтому, если думаете о переходе — пробуйте. Решайте кейсы, ходите на собесы, проверяйте, цепляет ли вас это. В реальности всё похоже на то, что дают на тестовых — если уже на этом этапе скучно, дальше легче не будет.
Об этом кстати будет следующий пост.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥5🔥5✍2
Чем реально занимается продакт?
Со стороны продакт выглядит неким решалой, который смотрит на графики, говорит че-кого делаем и приносит деньги бизнесу, параллельно попивая малиновый латте на миндальном☕️
В целом это не далеко от правды — малиновый латте действительно есть, да и графики смотришь часто.
Но это лишь инстаграмная часть продакта, на деле, все чуточку сложнее
Существуют разные подходы к продуктовому процессу и все они зависят от конкретной компании.
Мы в Авито используем весьма распространенный дабл даймонд фрейворк на котором строим все свои продуктовые процессы
Его суть примерно в следующем
1️⃣ Тебе дают проблему, где в теории лежат деньги
Это может быть запрос от бизнеса, боль пользователей или просто идея с рынка. Задача продакта — понять, стоит ли идти в эту тему или есть более приоритетные задачи.
2️⃣ Много ходишь по смежным командам, чтобы понять что к чему
Общаешься с аналитиками, разработчиками, маркетологами, поддержкой. Смотришь, как проблема решается внутри компании и как с ней справляются конкуренты.
3️⃣ Предлагаешь решения на основе дискавери
Когда ты собрал все вводные, ты предлагаешь гипотезы, которые могут решить проблему. На этом этапе можно провести доп исследования и аналитику.
4️⃣ Брейнштормишь с коллегами
Тут у всех по разному, но обычно получившийся док, хотя бы с кем то стоит даблчекнуть на предмет адекватности и уже финалить решение
5️⃣ Деливеришь лучшее решение
Пожалуй это самая сложная часть — нужно описать задачу разработчику, дизайнеру, учесть кучу корнер кейсов и продумать, чтобы ничего не сломать своим релизом.
Добавь к этому формирование стратегии на год/квартал, регулярные синки и стратсессии — получишь реальную картинку жизни продакта⚰️ ))
Со стороны продакт выглядит неким решалой, который смотрит на графики, говорит че-кого делаем и приносит деньги бизнесу, параллельно попивая малиновый латте на миндальном
В целом это не далеко от правды — малиновый латте действительно есть, да и графики смотришь часто.
Но это лишь инстаграмная часть продакта, на деле, все чуточку сложнее
Существуют разные подходы к продуктовому процессу и все они зависят от конкретной компании.
Мы в Авито используем весьма распространенный дабл даймонд фрейворк на котором строим все свои продуктовые процессы
Его суть примерно в следующем
1️⃣ Тебе дают проблему, где в теории лежат деньги
Это может быть запрос от бизнеса, боль пользователей или просто идея с рынка. Задача продакта — понять, стоит ли идти в эту тему или есть более приоритетные задачи.
2️⃣ Много ходишь по смежным командам, чтобы понять что к чему
Общаешься с аналитиками, разработчиками, маркетологами, поддержкой. Смотришь, как проблема решается внутри компании и как с ней справляются конкуренты.
3️⃣ Предлагаешь решения на основе дискавери
Когда ты собрал все вводные, ты предлагаешь гипотезы, которые могут решить проблему. На этом этапе можно провести доп исследования и аналитику.
4️⃣ Брейнштормишь с коллегами
Тут у всех по разному, но обычно получившийся док, хотя бы с кем то стоит даблчекнуть на предмет адекватности и уже финалить решение
5️⃣ Деливеришь лучшее решение
Пожалуй это самая сложная часть — нужно описать задачу разработчику, дизайнеру, учесть кучу корнер кейсов и продумать, чтобы ничего не сломать своим релизом.
Добавь к этому формирование стратегии на год/квартал, регулярные синки и стратсессии — получишь реальную картинку жизни продакта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10
Глянул результаты зимнего продакт-буткемпа от Авито — прихерел с того, какое сейчас качество работ 😨
Осенью в топ-100 можно было найти работы, полностью сделанные через GPT — без дизайна, структуры, просто куски текста.
А теперь? В топ 60—80 лежат работы, которые, честно говоря, несильно отличаются от топ-10.
Почему так?
Да просто все поняли, что дизайн решает.
Можно бесконечно говорить, что фокус на содержании, но все равно видно, что топ 20 из прошлых отборов имели приятный дизайн.
Фишка с оформлением работает, пока в сравнении есть работы без него.
А когда все делают классный дизайн то...
Мы буквально сталкиваемся с сильными работами и по оформлению и по содержанию, находящимися в конце топа.
Например, вот работа с 229 места (в комментах закину скрины),
Если бы я не знал место, я бы сказал, что она точно в топ 100...
Поэтому, друзья, не всегда всё зависит от скилла, часто решает удача — если не попали в топ, не опускайте руки, уже в марте стартует отбор на стажировку в Яндекс.
А если попали, то самое время начинать подготовку к собесам — скоро выложу одну приколюху, которая должна помочь.
Всех обнял🤗
Осенью в топ-100 можно было найти работы, полностью сделанные через GPT — без дизайна, структуры, просто куски текста.
А теперь? В топ 60—80 лежат работы, которые, честно говоря, несильно отличаются от топ-10.
Почему так?
Да просто все поняли, что дизайн решает.
Можно бесконечно говорить, что фокус на содержании, но все равно видно, что топ 20 из прошлых отборов имели приятный дизайн.
Фишка с оформлением работает, пока в сравнении есть работы без него.
А когда все делают классный дизайн то...
Мы буквально сталкиваемся с сильными работами и по оформлению и по содержанию, находящимися в конце топа.
Например, вот работа с 229 места (в комментах закину скрины),
Если бы я не знал место, я бы сказал, что она точно в топ 100...
Поэтому, друзья, не всегда всё зависит от скилла, часто решает удача — если не попали в топ, не опускайте руки, уже в марте стартует отбор на стажировку в Яндекс.
А если попали, то самое время начинать подготовку к собесам — скоро выложу одну приколюху, которая должна помочь.
Всех обнял
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥5🤯2🔥1
А вот и обещанная приколюха — мой рабочий гугл-док по подготовке к собесам на буткемп Авито 😎
Небольшая предыстория
Когда мне поставили первый собес, я особо не заморачивался: просто глянул пару лекций и разборов на ютубе… и закономерно отлетел без шансов.
Поняв, что без подготовки каши не сваришь, я завел эту доку и начал системно готовиться, собирая всё, что может пригодиться на собесе:
✅ Ответы на типовые вопросы («Почему хотите перейти в продакты?», «Расскажите о себе» и т. д.)
✅ Кейсы и разборы собеседований
✅ Примеры разбора ошибок с собеса и анализа продукта куда собесишься
✅ Теорию и полезные материалы
Внутри дока оставил readme заметки в начале каждого раздела, чтобы было понятно о чем он.
📌 Также обновил гайд по собесам — добавил новые кейсы и категоризацию для удобной навигации.
Хотя я собирал это всё под буткемп, материал получился универсальным — всё это применимо и на собесах в другие бигтехи, тот же самый Яндекс или Озон.
В общем, я сделал все что мог🤝
Удачи на собесах!
Небольшая предыстория
Когда мне поставили первый собес, я особо не заморачивался: просто глянул пару лекций и разборов на ютубе… и закономерно отлетел без шансов.
Поняв, что без подготовки каши не сваришь, я завел эту доку и начал системно готовиться, собирая всё, что может пригодиться на собесе:
✅ Ответы на типовые вопросы («Почему хотите перейти в продакты?», «Расскажите о себе» и т. д.)
✅ Кейсы и разборы собеседований
✅ Примеры разбора ошибок с собеса и анализа продукта куда собесишься
✅ Теорию и полезные материалы
Внутри дока оставил readme заметки в начале каждого раздела, чтобы было понятно о чем он.
📌 Также обновил гайд по собесам — добавил новые кейсы и категоризацию для удобной навигации.
Хотя я собирал это всё под буткемп, материал получился универсальным — всё это применимо и на собесах в другие бигтехи, тот же самый Яндекс или Озон.
В общем, я сделал все что мог
Удачи на собесах!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20❤🔥5
Чет полистал посты и понял, что может сложиться ошибочное впечатление, что я на изи прошел все собесы.
Но нет
Хочется поговорить об ошибках, и начнем мы с первой — как я пытался в гпт на собесе
GPT на собесах? ты серьезно?😒
Да-да, после успешного гпт в тестовых у меня возник соблазн, а почему бы не использовать его на самом собесе? Ведь правда, может выпасть какой-то специфичный кейс на который ты не сообразишь ответ, гпт подскажет хоть куда думать✍️
Если такая идея кажется вам не лишенной смысла — штош, самое время прогнать её подальше и поделиться своим опытом)
На одном из собесов, я открыл гпт в соседней вкладке и закинул в него вопрос.
Если делать "по правильному", то нужно чтоб клаву было не слышно (выключить микрофон) и весьма специфично изменять взгляд.
Я в свою очередь, забыл выключить микрофон и начал тупо печатать🤣
Потом микро выключил, словил странный взгляд нанимающего и продолжил печатать запрос))
Хотя гпт помог неплохо ответить на тот кейс (он был про то как узнать горит ли лампочка при закрытом холодильнике), но я почти уверен, что нанимающий запалил этот момент.
Конечно мне не написали это в обратной связи, но я понимал причину отказа и решил эту практику больше не повторять.
К сожалению (а может и к счастью) — в будущем собесы через нейронку будут market-normal решением.
Да чего уж в будущем, уже сейчас есть такие стартапы, которые дают возможность в рил тайме использовать гпт, например в этой статье, чел описывает как он на коленке сделал такого ассистента, который слушает голос интервьюера и вбивает запрос в гпт, а другая программа с помощью ИИ направляет глаза в камеру (даже если ты смотришь мимо)
Могу предположить, что если эта тема будет развиваться, мы вполне можем вернуться к старым-добрым оффлайн собеседованиям или прокторингу как на экзаменах.
Как иначе понять, что отвечал кандидат, а не нейронка?🤔
Но нет
Хочется поговорить об ошибках, и начнем мы с первой — как я пытался в гпт на собесе
GPT на собесах? ты серьезно?
Да-да, после успешного гпт в тестовых у меня возник соблазн, а почему бы не использовать его на самом собесе? Ведь правда, может выпасть какой-то специфичный кейс на который ты не сообразишь ответ, гпт подскажет хоть куда думать
Если такая идея кажется вам не лишенной смысла — штош, самое время прогнать её подальше и поделиться своим опытом)
На одном из собесов, я открыл гпт в соседней вкладке и закинул в него вопрос.
Если делать "по правильному", то нужно чтоб клаву было не слышно (выключить микрофон) и весьма специфично изменять взгляд.
Я в свою очередь, забыл выключить микрофон и начал тупо печатать
Потом микро выключил, словил странный взгляд нанимающего и продолжил печатать запрос))
Хотя гпт помог неплохо ответить на тот кейс (он был про то как узнать горит ли лампочка при закрытом холодильнике), но я почти уверен, что нанимающий запалил этот момент.
Конечно мне не написали это в обратной связи, но я понимал причину отказа и решил эту практику больше не повторять.
К сожалению (а может и к счастью) — в будущем собесы через нейронку будут market-normal решением.
Да чего уж в будущем, уже сейчас есть такие стартапы, которые дают возможность в рил тайме использовать гпт, например в этой статье, чел описывает как он на коленке сделал такого ассистента, который слушает голос интервьюера и вбивает запрос в гпт, а другая программа с помощью ИИ направляет глаза в камеру (даже если ты смотришь мимо)
Могу предположить, что если эта тема будет развиваться, мы вполне можем вернуться к старым-добрым оффлайн собеседованиям или прокторингу как на экзаменах.
Как иначе понять, что отвечал кандидат, а не нейронка?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Спасибо что читаете
Что дальше?
1. Планирую зафиналить тему с переходом в продакты
Искренне хочется, чтобы получился исчерпывающий материал и им можно было бы делиться с другими — постараюсь сделать пост-саммари в течение месяца.
2. Начать постить больше о продуктовой жизни и о своей
Затрагивать темы полезные не только продактам, но и менеджерам в целом, экспериментировать с новыми форматами.
3. И пожалуй главное — хочется больше прислушиваться к вашим интересам и запросам
Будет круто если напишите в комменты интересные темы для постов 💬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM