Forwarded from Все о цепях поставок
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уже на следующей неделе, 12 марта, встречаемся на конференции «Управление запасами: от интуиции к экономически обоснованным решениям»!
Один из наших спикеров — Валентин Толкунов, независимый эксперт по IBP и ментор SCM Марафона, поделится практическим опытом: как управлять неликвидами так, чтобы их доля в общем объёме запасов не превышала 3%. Звучит амбициозно? Валентин не только расскажет, почему это реально, но и даст конкретную дорожную карту — что делать, чтобы прийти к такому результату.
Один из наших спикеров — Валентин Толкунов, независимый эксперт по IBP и ментор SCM Марафона, поделится практическим опытом: как управлять неликвидами так, чтобы их доля в общем объёме запасов не превышала 3%. Звучит амбициозно? Валентин не только расскажет, почему это реально, но и даст конкретную дорожную карту — что делать, чтобы прийти к такому результату.
Пусть планы сходятся легко,
И спрос прогнозом подтверждён,
В работе - точность и рост,
А в жизни - счастье и любовь❤️
Ваш профессиональный помощник {PRO Планирование | IBP}
И спрос прогнозом подтверждён,
В работе - точность и рост,
А в жизни - счастье и любовь
Ваш профессиональный помощник {PRO Планирование | IBP}
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Вот и настал этот момент, когда могу приоткрыть завесу тайны того, чем занимался больше полугода - новый формат курса по интегрированному планирвоанию (
Скоро (надеюсь, очень
Пока мы активно занимаемся запуском самого курса на базе РЭУ им. Г. В. Плеханова, просьба ответить на опрос ниже, чтобы понимать Ваши предпочтения
П. С. Таймлапс со съемки курса предоставляю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Какой формат курса по ИБП будет интересен?
Anonymous Poll
26%
ЗА 100% онлайн формат - жду запуск курса 👍
9%
Лучше оффлайн формат, жду новый поток 🔥
29%
Интересен гибрид - онлайн + взаимодействие с лектором 😉
29%
Хочу больше узнать про онлайн курс, потом скажу решение 💡
9%
Пока не планирую обучение 🏖
{ PRO Планирование | IBP } pinned «Какой формат курса по ИБП будет интересен?»
Про неликвиды в B2B
Не в тот момент, когда запас только начал резко расти или не тогда, когда по динамике продаж SKU уже видно снижение спроса. И даже не тогда, когда коммерция изменила приоритеты, а закупка или производство продолжили двигаться по запланированной инерции..
Обычно про неликвиды начинают говорить тогда, когда деньги уже заморожены, на складе лежит “формально нужный” товар, и каждый участник процесса может логично объяснить "зачем":
Коммерция скажет, что рынок изменился;
Операции, что работали по согласованному плану;
Финансы, что сигнализировали о росте запасов;
И в итоге проблема есть у компании, а владельца у проблемы нет.
На практике эффективное управление неликвидами в B2B почти всегда держится на 3 базовых вещах.
Во-первых, у процесса должен быть лидер. Чаще всего со стороны операций или планирования, но не в одиночку, а в тесной связке с финансами и коммерцией. Потому что неликвиды при зрелом ИБП - это уже не только про склад, а про рабочий капитал, маржу и качество управленческих решений.
Во-вторых, нужен понятный и исполняемый регламент. Не разовые героические зачистки склада, а регулярный процесс: как выявляем риск, кто принимает решение, в какие сроки, по каким правилам и что считается исполнением.
И в-третьих, без зрелых процессов планирования и сквозных КПЭ проблема будет возвращаться снова. Там, где процессы планирования / КПЭ работают формально, неликвиды всегда живут дольше, чем хотелось бы. Там, где процесс зрелый, они максимально оперативно попадают в поле зрения, и становятся законной целью лидера процесса.
Поэтому эффективное управление неликвидами - это отличный тест на зрелость процессов ИБП. Не на словах, а на практике.
А как у вас в компании: управление неликвидами - это уже системный процесс или все еще “разбор завалов” по ситуации?
#управлениезапасами #опрос #мысли
Голосуйте в опросе ниже!
Не в тот момент, когда запас только начал резко расти или не тогда, когда по динамике продаж SKU уже видно снижение спроса. И даже не тогда, когда коммерция изменила приоритеты, а закупка или производство продолжили двигаться по запланированной инерции..
Обычно про неликвиды начинают говорить тогда, когда деньги уже заморожены, на складе лежит “формально нужный” товар, и каждый участник процесса может логично объяснить "зачем":
Коммерция скажет, что рынок изменился;
Операции, что работали по согласованному плану;
Финансы, что сигнализировали о росте запасов;
И в итоге проблема есть у компании, а владельца у проблемы нет.
На практике эффективное управление неликвидами в B2B почти всегда держится на 3 базовых вещах.
Во-первых, у процесса должен быть лидер. Чаще всего со стороны операций или планирования, но не в одиночку, а в тесной связке с финансами и коммерцией. Потому что неликвиды при зрелом ИБП - это уже не только про склад, а про рабочий капитал, маржу и качество управленческих решений.
Во-вторых, нужен понятный и исполняемый регламент. Не разовые героические зачистки склада, а регулярный процесс: как выявляем риск, кто принимает решение, в какие сроки, по каким правилам и что считается исполнением.
И в-третьих, без зрелых процессов планирования и сквозных КПЭ проблема будет возвращаться снова. Там, где процессы планирования / КПЭ работают формально, неликвиды всегда живут дольше, чем хотелось бы. Там, где процесс зрелый, они максимально оперативно попадают в поле зрения, и становятся законной целью лидера процесса.
Поэтому эффективное управление неликвидами - это отличный тест на зрелость процессов ИБП. Не на словах, а на практике.
А как у вас в компании: управление неликвидами - это уже системный процесс или все еще “разбор завалов” по ситуации?
#управлениезапасами #опрос #мысли
Голосуйте в опросе ниже!
Какие условия по снижению неликвидов у Вас работают?
Anonymous Poll
26%
Есть описанный работающий процесс 🤓
22%
Есть описанный работающий процесс и КПЭ 🥸
17%
Есть описанный работающий процесс, КПЭ и лидер процесса 😎
22%
Есть описанный работающий процесс, КПЭ, лидер процесса и зрелый ИБП 👍
13%
Свои условия (пишите в яате t.me/plannerchat) ✍️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
В рамках бесплатной конференции ТрансРоссия, которая пройдёт по традиции в Крокус ЭКСПО с 17 по 19 марта, будет отдельная конференция по ИБП (
Так получилось, что меня выбрали ее модерировать и вести. А проект SCMPRO.RU SCM Марафон помог найти спикеров на конференцию, тем более что меня выбрали ментором направления S&OP / IBP.
Приглашаю всех 17 марта с 16.30 до 18 поучаствовать в этом событии и открытии весеннего ИБП бизнес-сезона.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
{ PRO Планирование | IBP }
Авторский канал Валентина Толкунова©
🔥1
Forwarded from Все о цепях поставок
Приглашаем вас на практическую сессию в рамках выставки TransRussia 2026:
Точное попадание: зачем логистике интегрированное бизнес-планирование
17 марта 2026 г.
16:30–18:00
📍 Академия Арена, зал 15, Павильон 3, МВЦ «Крокус Экспо»
Сегодня от логистики ждут уже не только исполнения и сервиса. От неё ждут участия в управлении запасами, устойчивостью бизнеса, скоростью реакции на изменения спроса и качеством решений между функциями. Именно поэтому тема IBP выходит далеко за рамки классического S&OP и становится рабочим инструментом для компаний, которым важно не просто “согласовать план”, а принимать более точные и экономически обоснованные решения.
На сессии разберём, какие предпосылки реально говорят о готовности компании к внедрению IBP, какие ошибки чаще всего возникают на старте, как синхронизировать ключевые модули процесса и почему без логистики интегрированное планирование быстро превращается в теорию без результата. В основе разговора — практический подход: не KPI ради KPI, а решения, которые помогают выбирать между сценариями и понимать последствия для сервиса, запасов и бизнеса в целом
Модератор сессии:
Валентин Толкунов, руководитель по IBP, ментор и эксперт по S&OP и IBP в проекте SCM Марафон
Спикеры сессии:
Денис Шульга, руководитель практики управления цепочками поставок, Axenix Russia
Алексей Гулаков, исполнительный директор, БВТ Барьер
Аркадий Атмачьян, руководитель аналитики и логистики, Теплолюкс
Валентин Толкунов, руководитель по IBP, ментор IBP проекта SCM Марафон
Темы выступлений докладчиков из проекта СПЦП SCM Марафон:
Валентин Толкунов — От S&OP к IBP: как зрелость процесса меняет роль логистики в бизнесе
Алексей Гулаков — S&OP. Переход от реактивности к управлению отклонениями
Аркадий Атмачан — Внедрение S&OP: как развивать процесс без проекта — ошибки, уроки, следующие шаги
Это будет практический разговор для тех, кто уже сталкивается с дефицитами, излишками, конфликтом функций, прогнозом без ответственного, перегруженными совещаниями и решениями, которые запаздывают относительно рынка.
Бесплатное участие в выставке по промокоду: Регистрация
#scmмарафон
Точное попадание: зачем логистике интегрированное бизнес-планирование
17 марта 2026 г.
16:30–18:00
📍 Академия Арена, зал 15, Павильон 3, МВЦ «Крокус Экспо»
Сегодня от логистики ждут уже не только исполнения и сервиса. От неё ждут участия в управлении запасами, устойчивостью бизнеса, скоростью реакции на изменения спроса и качеством решений между функциями. Именно поэтому тема IBP выходит далеко за рамки классического S&OP и становится рабочим инструментом для компаний, которым важно не просто “согласовать план”, а принимать более точные и экономически обоснованные решения.
На сессии разберём, какие предпосылки реально говорят о готовности компании к внедрению IBP, какие ошибки чаще всего возникают на старте, как синхронизировать ключевые модули процесса и почему без логистики интегрированное планирование быстро превращается в теорию без результата. В основе разговора — практический подход: не KPI ради KPI, а решения, которые помогают выбирать между сценариями и понимать последствия для сервиса, запасов и бизнеса в целом
Модератор сессии:
Валентин Толкунов, руководитель по IBP, ментор и эксперт по S&OP и IBP в проекте SCM Марафон
Спикеры сессии:
Денис Шульга, руководитель практики управления цепочками поставок, Axenix Russia
Алексей Гулаков, исполнительный директор, БВТ Барьер
Аркадий Атмачьян, руководитель аналитики и логистики, Теплолюкс
Валентин Толкунов, руководитель по IBP, ментор IBP проекта SCM Марафон
Темы выступлений докладчиков из проекта СПЦП SCM Марафон:
Валентин Толкунов — От S&OP к IBP: как зрелость процесса меняет роль логистики в бизнесе
Алексей Гулаков — S&OP. Переход от реактивности к управлению отклонениями
Аркадий Атмачан — Внедрение S&OP: как развивать процесс без проекта — ошибки, уроки, следующие шаги
Это будет практический разговор для тех, кто уже сталкивается с дефицитами, излишками, конфликтом функций, прогнозом без ответственного, перегруженными совещаниями и решениями, которые запаздывают относительно рынка.
Бесплатное участие в выставке по промокоду: Регистрация
#scmмарафон
Четвертый поток прошел экватор
Вчера на занятии было 2 приглашенных эксперта:
- Алексей Карнаух из Teamvalue рассказал про историю развития рынка ПО, текущих игроков и особенности при внедрении автоматизации👍
- Максим Антонюк, эксперт по планированию, рассказал про методы прогнозирования и планирования, а также про использование его величество Excel👑
⚡️ Это занятие было сформировано специально по запросу 4го потока курса повышения квалификации по ИБП. Следующий поток стартует осенью 2026 - запись уже открыта.
⭐️ Запуск нового онлайн курса по ИБП стартует уже в марте - следите за новостями канала.
#курсибп #онлайнкурс #автоматизация
Вчера на занятии было 2 приглашенных эксперта:
- Алексей Карнаух из Teamvalue рассказал про историю развития рынка ПО, текущих игроков и особенности при внедрении автоматизации
- Максим Антонюк, эксперт по планированию, рассказал про методы прогнозирования и планирования, а также про использование его величество Excel
#курсибп #онлайнкурс #автоматизация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8⚡3❤1🤩1
В связи с замедлением ТГ готовы перейти в другие мессенджеры?
Anonymous Poll
38%
МАХ 💙
8%
ВК 🤍
32%
Только ТГ ✈️
22%
Жду 1 апреля 😁
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Онлайн курс по ИБП запущен 🚀
Коллеги, спешу порадовать всех с новым образовательным проектом - курс «Основы интегрированного бизнес-планирования» запущен!👏
Запись открыта с сегодняшнего дня по ссылке ниже:
https://do.rea.ru/povyshenie-kvalifikatsii/osnovy-integrirovannogo-biznes-planirovaniya
✉️ Формат курса - 100% онлайн на 40 академический часов + тесты по каждой теме
👨🎓 После успешного прохождения курса - сертификат повышения квалификации гособразца
🗺 По Вашим просьбам добавил мое вовлечение: буду оценивать 2 заключительных задания и принимать итоговое задание для получения зачета по курсу по теме ИБП
Детали по записи и программе курса можно найти по ссылке.
П. С.Сегодня на конференции TransRussia впервые анонсирую его - приходите через час в КрокусЭкспо 😉
Коллеги, спешу порадовать всех с новым образовательным проектом - курс «Основы интегрированного бизнес-планирования» запущен!
Запись открыта с сегодняшнего дня по ссылке ниже:
https://do.rea.ru/povyshenie-kvalifikatsii/osnovy-integrirovannogo-biznes-planirovaniya
Детали по записи и программе курса можно найти по ссылке.
П. С.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥5🎉3⚡2👍1
Какой у Вас уровень зрелости процессов ИБП?
Anonymous Poll
65%
1-2 - туннельное планирование/ старт S&OP
19%
3- зрелый S&OP с сквозными КПЭ
16%
4-5 - интегрированное планирование
⭐️Оценка зрелости процессов S&OP или ППО
Сегодня прошли сам процесс планирования продаж и операций, а также детально ушли в каждый из 5 шагов, о которых говорил на конференции (опрос выше).
Это важная история, потому что без диспансеризации процессов и понимания уровня зрелости сложно внедрить эффективный процесс ППО.
Авторскую методологию раскалываю по косточкам на оффлайн курсе, и она также присутствует на онлайн курсе, который недавно запустился .
Теперь желающим пройти ликбез по S&OP / IBP и улучшить эти процессы в компании не надо ждать следующего потока осенью 2026, можно записаться и пройти онлайн курс в любое удобное время (запись здесь) 🔥
Спасибо за прочтение и вовлечение 😉
По любым вопросам пишите @wellrunner
#ппо #онлайнкурсибп #уровнизрелости
Сегодня прошли сам процесс планирования продаж и операций, а также детально ушли в каждый из 5 шагов, о которых говорил на конференции (опрос выше).
Это важная история, потому что без диспансеризации процессов и понимания уровня зрелости сложно внедрить эффективный процесс ППО.
Авторскую методологию раскалываю по косточкам на оффлайн курсе, и она также присутствует на онлайн курсе, который недавно запустился .
Теперь желающим пройти ликбез по S&OP / IBP и улучшить эти процессы в компании не надо ждать следующего потока осенью 2026, можно записаться и пройти онлайн курс в любое удобное время (запись здесь) 🔥
Спасибо за прочтение и вовлечение 😉
По любым вопросам пишите @wellrunner
#ппо #онлайнкурсибп #уровнизрелости
❤2👍1🔥1
Все о цепях поставок
Приглашаем вас на практическую сессию в рамках выставки TransRussia 2026: Точное попадание: зачем логистике интегрированное бизнес-планирование 17 марта 2026 г. 16:30–18:00 📍 Академия Арена, зал 15, Павильон 3, МВЦ «Крокус Экспо» Сегодня от логистики ждут…
1 Конференция по ИБП прошла успешно ⚡️
Кому нужны презентации, пишите в комментариях + экспертного чата.
Кому нужны презентации, пишите в комментариях + экспертного чата.