у нас в Екате всю неделю идет Международный фестиваль креативных индустрий.
и в рамках этого феста будет диалоговая платформа между промышленным и креативным бизнесом.
по счастливому стечению обстоятельств, я буду одним из участников этой платформы — будем обсуждать запросы бизнеса и находить возможности для совместных коллабораций.
должен сказать,
что
1. очень круто, что промышленность смотрит в сторону креативного кластера
2. наконец-то этот консервативный сегмент бизнеса, понимает, что конкуренция может быть «выиграна» за счет креатива тоже
пожелайте удачи в договоренностях о сотрудничестве с промкой)
и в рамках этого феста будет диалоговая платформа между промышленным и креативным бизнесом.
по счастливому стечению обстоятельств, я буду одним из участников этой платформы — будем обсуждать запросы бизнеса и находить возможности для совместных коллабораций.
должен сказать,
что
1. очень круто, что промышленность смотрит в сторону креативного кластера
2. наконец-то этот консервативный сегмент бизнеса, понимает, что конкуренция может быть «выиграна» за счет креатива тоже
пожелайте удачи в договоренностях о сотрудничестве с промкой)
❤8🔥4🙏3
я на НРФ Регионы в Екате
всегда хотел попасть на Национальный Рекламный Форум в Екатеринбурге, но всегда чет не складывалось🫤
а в этом году помимо того, что я там буду, дак еще и в качестве медиа-партнера форума🥰
что это такое?
НРФ Регионы — это региональная точка сбора рекламной индустрии
с 18 по 19 сентября в Екате уже который год собираются те, кому важно быть в бизнес-контексте рынка маркетинга и рекламы, найти новых партнеров и отследить профессиональные тренды.
главная цель мероприятия — создать прямой диалог между всеми участниками рекламной экосистемы в регионах: представителей рекламных агентств, рекламодателей, фрилансеров и молодых специалистов.
что я там буду делать?
- нетворкать;
- пробовать большой рекламный квест;
- тусить на национальной недели HR и рекламы;
- смотреть ночь пожирателей рекламы и церемонию награждения Первого регионального фестиваля рекламы.
кому интересно — тут подробнее о форуме
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
всегда хотел попасть на Национальный Рекламный Форум в Екатеринбурге, но всегда чет не складывалось
а в этом году помимо того, что я там буду, дак еще и в качестве медиа-партнера форума
что это такое?
НРФ Регионы — это региональная точка сбора рекламной индустрии
с 18 по 19 сентября в Екате уже который год собираются те, кому важно быть в бизнес-контексте рынка маркетинга и рекламы, найти новых партнеров и отследить профессиональные тренды.
главная цель мероприятия — создать прямой диалог между всеми участниками рекламной экосистемы в регионах: представителей рекламных агентств, рекламодателей, фрилансеров и молодых специалистов.
что я там буду делать?
- нетворкать;
- пробовать большой рекламный квест;
- тусить на национальной недели HR и рекламы;
- смотреть ночь пожирателей рекламы и церемонию награждения Первого регионального фестиваля рекламы.
кому интересно — тут подробнее о форуме
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤5👍4⚡1
авторитетный человек - Олег Чулаков, а точности описал мои мысли и переживания.
а вы че думаете на этот счет?
👇
а вы че думаете на этот счет?
👇
Forwarded from Chulakov Notes
Продуктовые дизайнеры идут нахуй
15 лет назад лучшие цифровые дизайнеры делали крутые эмоциональные произведения: баннеры, промо-сайты, спец. проекты. С обилием 3D, анимации, интерактива. И ваш покорный слуга был в их числе.
Лет 5-10 назад маятник от крайнего спектра вау-проектов качнулся в противоположную сторону — аналитику, метрики и интерфейсы для цифровых продуктов.
Спрос рос экспоненционально: корпорации и стартапы запускали сотни сервисов и приложений, которым нужен был понятный дизайн интерфейсов, необходимо было представить сложный механизм в простом виде.
Продуктовые команды брендов росли как на дрожжах, крупнейшие банки пылесосили рынок дизайнеров интерфейсов, называя их продуктовыми и UX/UI-дизайнерами.
Еще через 5 лет рынок цифровых продуктов пришел к насыщению. Буквально все приложения лидеров рынка во всех сферах выглядят консистентно и хорошо, успешно решая ту самую бизнес-задачу, о которой любят рассказывать продуктовые дизайнеры на конференциях.
Посмотрим на банковские приложения, цифровые платформы, крупный ecom и т. д. Все бизнес-задачи решены. Потребность пользователя закрывается быстро и просто.
Все стали одинаково удобными. Тем временем, ввиду сложностей в экономике, я полагаю, высокой ключевой ставки и санкций, в банки приходят новые руководители и хотят революцию, хотят выделиться на фоне конкурентов. Но внутренние команды продуктовых дизайнеров могут медленно улучшать интерфейс (уже чистый, хороший и понятный, решающий важные задачи бизнеса), но не способны переосмыслить цифровой опыт приложения, не понимают, как работать с эмоциями.
Эмоции на сегодня — это главное отличие интерфейсов и наше главное конкурентное преимущество в дизайне с 2015 года, когда я начал читать лекции о важности эмоций и выстраивания эмоциональной связи между брендом и человеком, интерфейсом и пользователем. Стал амбассадоров эмоций в дизайне. Наш подход — дизайн для людей®, а не сухое бездушное решение задачи бизнеса, что является очевидной базой и никак не выделяет бренд на фоне других.
На сегодняшний день мы перестали нанимать продуктовых дизайнеров, это уже пережиток прошлого. Доходит до смешного, когда портфолио так называемого продуктового дизайнера представляет собой кучу текста, он рассказывает, что его фокус — UX, а про UI, эмоции и цифровой брендинг он ничего не знает. Либо в портфолио — наборы чистых и скучных интерфейсов, не вызывающих никаких эмоций.
Сегодня любой хороший дизайнер — это дизайнер цифровой айдентики, системы визуальной идентификации. Все остальные продуктовые или UX-дизайнеры не имеет никакого смысла на развитом рынке digital-сервисов России.
Заметка написана на основании моего профессионального мнения — фаундера компании номер 1 в дизайне (по всем рейтингам в 2025 году) и обратной связи от дизайн-директоров крупнейших компаний страны.
P. S. Простите меня за заголовок, вы знаете, как я люблю всех дизайнеров и дизайн ❤️ но вам пора серьезно меняться и дело не в AI.
15 лет назад лучшие цифровые дизайнеры делали крутые эмоциональные произведения: баннеры, промо-сайты, спец. проекты. С обилием 3D, анимации, интерактива. И ваш покорный слуга был в их числе.
Лет 5-10 назад маятник от крайнего спектра вау-проектов качнулся в противоположную сторону — аналитику, метрики и интерфейсы для цифровых продуктов.
Спрос рос экспоненционально: корпорации и стартапы запускали сотни сервисов и приложений, которым нужен был понятный дизайн интерфейсов, необходимо было представить сложный механизм в простом виде.
Продуктовые команды брендов росли как на дрожжах, крупнейшие банки пылесосили рынок дизайнеров интерфейсов, называя их продуктовыми и UX/UI-дизайнерами.
Еще через 5 лет рынок цифровых продуктов пришел к насыщению. Буквально все приложения лидеров рынка во всех сферах выглядят консистентно и хорошо, успешно решая ту самую бизнес-задачу, о которой любят рассказывать продуктовые дизайнеры на конференциях.
Посмотрим на банковские приложения, цифровые платформы, крупный ecom и т. д. Все бизнес-задачи решены. Потребность пользователя закрывается быстро и просто.
Все стали одинаково удобными. Тем временем, ввиду сложностей в экономике, я полагаю, высокой ключевой ставки и санкций, в банки приходят новые руководители и хотят революцию, хотят выделиться на фоне конкурентов. Но внутренние команды продуктовых дизайнеров могут медленно улучшать интерфейс (уже чистый, хороший и понятный, решающий важные задачи бизнеса), но не способны переосмыслить цифровой опыт приложения, не понимают, как работать с эмоциями.
Эмоции на сегодня — это главное отличие интерфейсов и наше главное конкурентное преимущество в дизайне с 2015 года, когда я начал читать лекции о важности эмоций и выстраивания эмоциональной связи между брендом и человеком, интерфейсом и пользователем. Стал амбассадоров эмоций в дизайне. Наш подход — дизайн для людей®, а не сухое бездушное решение задачи бизнеса, что является очевидной базой и никак не выделяет бренд на фоне других.
На сегодняшний день мы перестали нанимать продуктовых дизайнеров, это уже пережиток прошлого. Доходит до смешного, когда портфолио так называемого продуктового дизайнера представляет собой кучу текста, он рассказывает, что его фокус — UX, а про UI, эмоции и цифровой брендинг он ничего не знает. Либо в портфолио — наборы чистых и скучных интерфейсов, не вызывающих никаких эмоций.
Сегодня любой хороший дизайнер — это дизайнер цифровой айдентики, системы визуальной идентификации. Все остальные продуктовые или UX-дизайнеры не имеет никакого смысла на развитом рынке digital-сервисов России.
Заметка написана на основании моего профессионального мнения — фаундера компании номер 1 в дизайне (по всем рейтингам в 2025 году) и обратной связи от дизайн-директоров крупнейших компаний страны.
P. S. Простите меня за заголовок, вы знаете, как я люблю всех дизайнеров и дизайн ❤️ но вам пора серьезно меняться и дело не в AI.
❤6🔥4👍2😁1
внутрячок
не так давно завершился один из проектов студии, про который я тут бывало рассказывал.
это проект по брендингу "Индустриальной экосистемы "Косулино" (проще говоря, новый взгляд на индустриальный парк)
сделали мы его за рекордные для брендинга сроки ~1,5 месяца, при этом мы не только делали свою часть, но и консультировали (хотя нас об этом не просили, но мы топим за результат) архитекторов, с которыми под конец развернулся сюжет из сериала "Игра Престолов" (шучу конечно, но почти такой).
в предыдущих сериях:
сезон 1
сезон 2
мы до конца стояли на своем видении архитектурных решений, но в какой-то момент решили отступить назад, чтобы закрыть проект и, сделать ход конем через время🫤
что в итоге,
— создана платформа бренда, которая стала частью маркетинговой стратегии и даже частично опубликована в СМИ, после которой в этот же день получены 2 заявки;
— разработан новый формат индустриального парка Life Industrial, где люди могут не просто работать, но и Жить, и комфортно проводить время вне работы;
— этой концепцией заинтересовался лидер бьюти-рынка Золотое Яблоко и мы очень надеемся, что они разместят в Косулино свое производство
считаю, что это классный результат и отличный пример, как брендинг и позиционирование могут создавать привлекательность бизнесу и повышать его ценность даже тогда, когда еще нет фактического продукта.
личный вызов —
сейчас лично я агитирую команду клиента для участия в форуме 100+ Techno Build, чтобы пиариться и повышать узнаваемость будущего индустриального парка.кстати, хочу пробиться на этот форум спикером
а мы, тем временем, будем собирать кейс, чтобы уже показывать, что делается нами дизайнерскому сообществу)
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
не так давно завершился один из проектов студии, про который я тут бывало рассказывал.
это проект по брендингу "Индустриальной экосистемы "Косулино" (проще говоря, новый взгляд на индустриальный парк)
сделали мы его за рекордные для брендинга сроки ~1,5 месяца, при этом мы не только делали свою часть, но и консультировали (хотя нас об этом не просили, но мы топим за результат) архитекторов, с которыми под конец развернулся сюжет из сериала "Игра Престолов" (шучу конечно, но почти такой).
в предыдущих сериях:
сезон 1
сезон 2
мы до конца стояли на своем видении архитектурных решений, но в какой-то момент решили отступить назад, чтобы закрыть проект и, сделать ход конем через время
что в итоге,
— создана платформа бренда, которая стала частью маркетинговой стратегии и даже частично опубликована в СМИ, после которой в этот же день получены 2 заявки;
— разработан новый формат индустриального парка Life Industrial, где люди могут не просто работать, но и Жить, и комфортно проводить время вне работы;
— этой концепцией заинтересовался лидер бьюти-рынка Золотое Яблоко и мы очень надеемся, что они разместят в Косулино свое производство
считаю, что это классный результат и отличный пример, как брендинг и позиционирование могут создавать привлекательность бизнесу и повышать его ценность даже тогда, когда еще нет фактического продукта.
личный вызов —
сейчас лично я агитирую команду клиента для участия в форуме 100+ Techno Build, чтобы пиариться и повышать узнаваемость будущего индустриального парка.
а мы, тем временем, будем собирать кейс, чтобы уже показывать, что делается нами дизайнерскому сообществу)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥6👍2
когда я только начинал заниматься брендингом, региональные (Екат особенно) студии и агентства диктовали рекламные тренды.
а что сейчас?
узнаем 19 сентября!
формирует ли региональный рынок тренды для всей страны?
потому что, 19 сентября в Екатеринбурге пройдет главное региональное событие осени — стратегическая сессия форума НРФ Регионы.
модерировать дискуссию будет Валентин Смоляков, глава оргкомитета НРФ Регионы и первый вице-президент АКАР.
➡ об основынх векторах развития региональной рекламы расскажут:
в центре обсуждения — практические методы усиления брендов, анализ перспективных территорий и реакция на изменение потребительского поведения.
📍 лично я присоединюсь, чтобы узнать эффективные схемы продвижения.
кстати, прямая трансляция будет доступна в официальном сообществе форума ВКонтакте.
а что сейчас?
узнаем 19 сентября!
формирует ли региональный рынок тренды для всей страны?
потому что, 19 сентября в Екатеринбурге пройдет главное региональное событие осени — стратегическая сессия форума НРФ Регионы.
модерировать дискуссию будет Валентин Смоляков, глава оргкомитета НРФ Регионы и первый вице-президент АКАР.
▪ Василий Рубан, вице-президент АКАР, директор АКАР Урал, директор «Штольцман и Кац».▪ Илья Попов, заместитель генерального директора по региональной рекламе ГПМ Реклама.▪ Елена Батракова, заместитель генерального директора НРА по работе с регионами.▪ Иван Моисеенко, амбассадор Deltaplan x D Innovate Group.▪ Юрий Усольцев, директор по продажам Russ (RWB Media).▪ Анастасия Головинская, руководитель группы по работе с ключевыми клиентами Авито Реклама.▪ Евгения Лысенко, директор по стратегии СберСеллер.▪ Евгений Пучков, директор департамента развития региональных продаж, сейлз-хаус ЭВЕРЕСТ.▪ Михаил Попонов, генеральный директор «Выбери Радио», Академик Российской Академии Радио.▪ Артем Дрыгант, основатель рекламного агентства Be Brand People, председатель event комитета АКАР.
в центре обсуждения — практические методы усиления брендов, анализ перспективных территорий и реакция на изменение потребительского поведения.
кстати, прямая трансляция будет доступна в официальном сообществе форума ВКонтакте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍4
Мы устали бороться с клиентскими просьбами: “логотип побольше, поиграйте со шрифтами и т.д.”.
Поэтому ввели новую должность — "Заклинатель сложных клиентов"
Да-да, вакансия уже на hh.ru
Поэтому ввели новую должность — "Заклинатель сложных клиентов"
Да-да, вакансия уже на hh.ru
🔥9😁4👍3❤1
rr-2024-12-programmatic-transparency-benchmark.pdf
2.8 MB
Programmatic Transparency Benchmark 2024 — инсайты для брендов
рынок digital-рекламы меняется, и в этом легко увидеть параллели с брендингом.
— эффективность выше: теперь 44% рекламных денег реально доходят до потребителя (в 2023 было 36%).
прозрачность в рекламных цепочках напрямую влияет на эффективность брендов
— меньше “сайтов-помоек” (MFA): бюджеты туда почти перестали уходить — медиана снизилась с 10% до 1,1%.
бренды всё меньше хотят “дешёвых показов” и всё больше выбирают качественные площадки
— бум Connected TV: 80% рекламодателей уже размещаются на CTV, и это 28% всех бюджетов.
бренд-коммуникация смещается с привычного digital в сторону ТВ-экранов с интернет-связкой
— уход в private marketplace: бренды предпочитают контролируемые сделки, а не открытый рынок.
— цена растёт: CPM вырос почти в 3 раза. Но бренды готовы платить за качество.
— сокращение площадок: в 2023 средний бренд размещался на 44 000 сайтов, в 2024 — на 22 634. Топ-100 дают 58% всех показов.
мир рекламы становится более “кураторским”: бренды выбирают меньше партнёров, но более надёжных
что это значит для брендов и дизайна
мир рекламы всё меньше гонится за количеством и всё больше за качеством.
это как в айдентике: лучше меньше инструментов, но они работают точно и создают ценность.
уход от хаоса, ставка на прозрачность, доверие и премиум-контакт с аудиторией — вот куда движется рынок.
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
рынок digital-рекламы меняется, и в этом легко увидеть параллели с брендингом.
— эффективность выше: теперь 44% рекламных денег реально доходят до потребителя (в 2023 было 36%).
прозрачность в рекламных цепочках напрямую влияет на эффективность брендов
— меньше “сайтов-помоек” (MFA): бюджеты туда почти перестали уходить — медиана снизилась с 10% до 1,1%.
бренды всё меньше хотят “дешёвых показов” и всё больше выбирают качественные площадки
— бум Connected TV: 80% рекламодателей уже размещаются на CTV, и это 28% всех бюджетов.
бренд-коммуникация смещается с привычного digital в сторону ТВ-экранов с интернет-связкой
— уход в private marketplace: бренды предпочитают контролируемые сделки, а не открытый рынок.
— цена растёт: CPM вырос почти в 3 раза. Но бренды готовы платить за качество.
— сокращение площадок: в 2023 средний бренд размещался на 44 000 сайтов, в 2024 — на 22 634. Топ-100 дают 58% всех показов.
мир рекламы становится более “кураторским”: бренды выбирают меньше партнёров, но более надёжных
что это значит для брендов и дизайна
мир рекламы всё меньше гонится за количеством и всё больше за качеством.
это как в айдентике: лучше меньше инструментов, но они работают точно и создают ценность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2
весной ездил на Тавриду, что в Крыму, был там куратором одной из команд, которая разрабатывала айдентику "Код молодежи" от Росмолодежь, а помимо этого был там спикером и читал лекцию про
"создание концепции визуального кода"
и вот,
вчера получил смонтированное видео моего выступления.
сам еще не смотрел, а вот у вас спрошу — вам скинуть посмотреть? голосуем✅
"создание концепции визуального кода"
и вот,
вчера получил смонтированное видео моего выступления.
сам еще не смотрел, а вот у вас спрошу — вам скинуть посмотреть? голосуем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👍1
вчера завершился региональный НРФ и у меня в заметках очень много мыслей на счет индустрии в целом и студийной работы в частности — позже напишу свои мысли
а так два дня выдались плодотворными,
учитывая,
что я впервые на подобном мероприятии, мне удалось познакомиться с многими интересными людьми из разных городов — надеюсь, с ними сможем что-то сделать в перспективе
#НРФ
а так два дня выдались плодотворными,
учитывая,
что я впервые на подобном мероприятии, мне удалось познакомиться с многими интересными людьми из разных городов — надеюсь, с ними сможем что-то сделать в перспективе
#НРФ
👍3❤2🔥1
«создание концепции визуального кода»
залил свою лекцию, которую читал в Тавриде, на самую большую на тот момент для меня аудиторию в 100+ человек — тогда мы делали командами айдентику "Код Молодежи" 10-ю командами
в видео плотный контент для дизайнеров, креативщиков и (возможно) предпринимателей, и немного моего дрожащего голоса))
разобрал:
— зачем бренду нужен визуальный код
— как рождается идея через карту мышления и текстовую концепцию
— как превратить красивую картинку в систему
если дизайн для тебя больше чем просто картинка — это видео точно зайдет.
🎞 ссылка VK Видео
🎞 ссылка YouTube
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
залил свою лекцию, которую читал в Тавриде, на самую большую на тот момент для меня аудиторию в 100+ человек — тогда мы делали командами айдентику "Код Молодежи" 10-ю командами
в видео плотный контент для дизайнеров, креативщиков и (возможно) предпринимателей, и немного моего дрожащего голоса))
разобрал:
— зачем бренду нужен визуальный код
— как рождается идея через карту мышления и текстовую концепцию
— как превратить красивую картинку в систему
если дизайн для тебя больше чем просто картинка — это видео точно зайдет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍2
В Минфине подтвердили планы увеличить НДС с 20 до 22%. Ставку поднимут уже с 1 января. Также власти хотят снизить порог освобождения от НДС для бизнеса с 60 до 10 млн рублей.
думаю, что с 1 января абсолютно все товары и услуги станут дороже на 40-50%.
в том числе и брендинг! да-да мы не работаем «за идею» и «чтобы было красиво»
поэтому, если стоит вопрос ребрендинга, брендинга, рестайлинга и тд. рекомендую решаться начать делать уже сейчас!
👌4🕊3🖕2
НРФ «Регионы» — креативный код успеха
неделю назад побывал на форуме и хочу поделиться самыми цепкими мыслями с паблик-токов и докладов. часть — банальные, но на месте сказаны так, что пробивает. часть — реально стоит вынести в тетрадку.
креатив и бренд
агентства и клиенты
фрилансеры и рынок
смысл креатива
про бизнес и процессы
главная мысль:
не пытайтесь подтянуть слабые стороны — усиливайте сильные.
—
вообще, форум был очень крутой.
в течение двух дней на форуме было проведено более 30 сессий при участии свыше 150 приглашенных спикеров.
подробнее об итогах НРФ Регионы читайте в материале
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
неделю назад побывал на форуме и хочу поделиться самыми цепкими мыслями с паблик-токов и докладов. часть — банальные, но на месте сказаны так, что пробивает. часть — реально стоит вынести в тетрадку.
креатив и бренд
— хотите жить долго? играйте в долгую.
— креатив строит образ бренда и даёт право стоить дороже.
— нет бюджета? вкладывайте силы в продукт, а не в шум.
— бренд обязан говорить одно и то же, но современным языком. стратегия не изменчива долгое время, язык коммуникации — может меняется.
агентства и клиенты
— главный бич: креативные агентства часто не могут продать себя. логичный вопрос — а почему клиент должен купить?
— правильный клиент — это собственник, до которого можно достучаться напрямую
— как выбираю агентство? смотрят на фестивали: кто выиграл (тут понятно), кто не выиграл (ребята хорошие и меньше денег возьмут).
— агентский рынок пустой: мало проектов со смыслом, море контента ради 20 секунд охвата.
фрилансеры и рынок
— сотрудники уходят на фриланс не из-за денег, а из-за отсутствия счастья в проектах.
— фестивальное (рекламное и дизайнерское) движение — стагнация, новое поколение не понимает, зачем это вообще.
— заметность и охват — это тоже про брендинг. если нет заметности — бренд пустой.
смысл креатива
— сильный креатив всегда задевает. если кто-то обиделся, значит, будут и сторонники, которые принесут больше денег.
— делать что-то запоминающееся — важнее, чем быть «правильным».
— идея дороже бюджета.
про бизнес и процессы
— Иван Дергачев: «если бизнес зависит от тебя, ты не владелец бизнеса, а владелец работы».
— хорошие процессы делают компанию независимой от «суперзвёзд».
— книги, которые советовали: «Бизнес-трекинг» (Джино Викман), «Малый бизнес» (автора не помню).
главная мысль:
не пытайтесь подтянуть слабые стороны — усиливайте сильные.
—
вообще, форум был очень крутой.
в течение двух дней на форуме было проведено более 30 сессий при участии свыше 150 приглашенных спикеров.
подробнее об итогах НРФ Регионы читайте в материале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥3🙏2
Audio
бренд-новости от deezstudio
тестируем новую рубрику — как вам?🤟
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
тестируем новую рубрику — как вам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1💘1
как бизнес может экономить на ФОТ!?
спойлерсделать хороший бренд работодателя
Фонд оплаты труда (ФОТ) занимает существенную долю финансовых затрат любого бизнеса. но если у бизнеса сформирован бренд, можно тратить на зарплаты меньше, не теряя эффективности.
простой пример: РМК и Точка Банк.
обе компании могли бы платить одинаковым специалистам конкурентный рынок, но у них сильный бренд работодателя. люди идут к ним не только за деньгами, а за статусом, опытом, репутацией и отношением к ним внутри компании, то есть, создании супер комфортных условия труда.
это позволяет снижать «цену» найма, ведь кандидат готов согласиться на чуть меньшую зарплату за счёт нематериальных ценностей — престиж, опыт, атмосфера.
вывод:
чем сильнее бренд компании, тем меньше денег нужно вкладывать в ФОТ, чтобы привлекать и удерживать классных людей.
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
спойлер
Фонд оплаты труда (ФОТ) занимает существенную долю финансовых затрат любого бизнеса. но если у бизнеса сформирован бренд, можно тратить на зарплаты меньше, не теряя эффективности.
простой пример: РМК и Точка Банк.
обе компании могли бы платить одинаковым специалистам конкурентный рынок, но у них сильный бренд работодателя. люди идут к ним не только за деньгами, а за статусом, опытом, репутацией и отношением к ним внутри компании, то есть, создании супер комфортных условия труда.
это позволяет снижать «цену» найма, ведь кандидат готов согласиться на чуть меньшую зарплату за счёт нематериальных ценностей — престиж, опыт, атмосфера.
вывод:
чем сильнее бренд компании, тем меньше денег нужно вкладывать в ФОТ, чтобы привлекать и удерживать классных людей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
deez®studio l брендинг
deez®studio — стильный брендинг с акцентом на стратегию, смысл и рост доверия клиентов
— платформа бренда
— фирменный стиль
— брендбук
— сайт
сайт: deezstudio.ru
обсудить проект: @dimakrylov
ИНН: 591151390073
— платформа бренда
— фирменный стиль
— брендбук
— сайт
сайт: deezstudio.ru
обсудить проект: @dimakrylov
ИНН: 591151390073
❤2👍2🔥1💘1
моя проклятая проблема
хочу поделиться мыслью которая сдерживает мой рост.
возможно, кто-то из вас тоже сталкивается с подобным, а может не осознает, но на моем примере поймёт, что это зона роста.
эта проблема берет начало частично с фриланса. но, по-факту это чистая психология!
короче,
есть задача заработать денег, чтобы закрыть свои базовые потребности. в этот момент внутри включается стратег, продажник, топ-менеджер и еще куча специалистов. всей этой толпой проводится масштабна операция по добыче ресурсов и, когда необходимые ресурсы добыты, включается режим «ничего неделания» и ожидания, пока эти ресурсы станут критически малы.
и тут начинается всё по-новому.
осознание - первая ступень развития исправлению ситуации, поэтому решение этого глюка уже найдено и исправляется.
а у вас такое бывает?
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
хочу поделиться мыслью которая сдерживает мой рост.
возможно, кто-то из вас тоже сталкивается с подобным, а может не осознает, но на моем примере поймёт, что это зона роста.
эта проблема берет начало частично с фриланса. но, по-факту это чистая психология!
короче,
есть задача заработать денег, чтобы закрыть свои базовые потребности. в этот момент внутри включается стратег, продажник, топ-менеджер и еще куча специалистов. всей этой толпой проводится масштабна операция по добыче ресурсов и, когда необходимые ресурсы добыты, включается режим «ничего неделания» и ожидания, пока эти ресурсы станут критически малы.
и тут начинается всё по-новому.
осознание - первая ступень развития исправлению ситуации, поэтому решение этого глюка уже найдено и исправляется.
а у вас такое бывает?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥8👍4💯2
СМО, бренд-менеджер, но не продажник
в четверг был на международном строительном форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге. ходил туда на первую после запуска презентацию индустриального парка Косулино для которого мы делали платформу бренда, айдентику и все такое.
вместе с нашим клиентом (выступал 4-м из 5-ти) свои проекты презентовали и конкуренты.
сижу значит, слушаю их и понимаю, что мы своей работой уже закрыли все боли, которые конкуренты только озвучивают как гипотезы. в голове мысль «ну всё, сейчас наша преза привет всех!»
мало того, что она самая стильная по дизайну (картинки конкурентов скину в комменты ), так еще и смыслы такие заложены в продукт, что «надо брать прям щас».
короче,
директор по продажам нашего клиента провалился с треском 🤬 просто переволновался, показал 2 слайда из 13-ти, перепутал все смыслы и совершенно не раскрыл позиционирование.
я был зол!
зато от этого родилось понимание, что:
1. продажник вообще не должен презентовать на мероприятии платформу бренда;
2. после запуска платформы бренда нужно проводить воркшоп для всей команды и особенно для топов и, в идеале, сдавать им экзамен по этой части))
3. лицом бизнеса (как спикера) на мероприятии должен быть директор по маркетингу или бренд-менеджер, потому что презентовать бизнес - это их задача.
вот такой неожиданный поворот 😁
работаем💪
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
в четверг был на международном строительном форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге. ходил туда на первую после запуска презентацию индустриального парка Косулино для которого мы делали платформу бренда, айдентику и все такое.
вместе с нашим клиентом (выступал 4-м из 5-ти) свои проекты презентовали и конкуренты.
сижу значит, слушаю их и понимаю, что мы своей работой уже закрыли все боли, которые конкуренты только озвучивают как гипотезы. в голове мысль «ну всё, сейчас наша преза привет всех!»
мало того, что она самая стильная по дизайну (
короче,
директор по продажам нашего клиента провалился с треском 🤬 просто переволновался, показал 2 слайда из 13-ти, перепутал все смыслы и совершенно не раскрыл позиционирование.
я был зол!
зато от этого родилось понимание, что:
1. продажник вообще не должен презентовать на мероприятии платформу бренда;
2. после запуска платформы бренда нужно проводить воркшоп для всей команды и особенно для топов и, в идеале, сдавать им экзамен по этой части))
3. лицом бизнеса (как спикера) на мероприятии должен быть директор по маркетингу или бренд-менеджер, потому что презентовать бизнес - это их задача.
вот такой неожиданный поворот 😁
работаем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍3😁2😱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
концепция баскетбольного корта в Аль-Уле, Саудовская Аравия 🇸🇦
автор: Нора Альсуайри.
очень круто, что такие решения создаются — это помогает расширять восприятие обыденности и развивает насмотренность.
очень похож на корт во вселенной Дюна, Дэни Вильнева.
я бы еще добавил маленькие дырочки-окошки в скалах — была бы метафора улея.
че как вам?
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
автор: Нора Альсуайри.
очень круто, что такие решения создаются — это помогает расширять восприятие обыденности и развивает насмотренность.
очень похож на корт во вселенной Дюна, Дэни Вильнева.
я бы еще добавил маленькие дырочки-окошки в скалах — была бы метафора улея.
че как вам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6❤🔥5🔥4💘1
любуюсь шотами от нашего дизайнера 😍
верстаем кейс,
хотим успеть податься на DProfile Awards'25
😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес
верстаем кейс,
хотим успеть податься на DProfile Awards'25
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥8🥰5
Forwarded from ТБ / типочки брендинга
#эксперт_ТБ Дима Крылов
почему владельцы бизнеса упираются, когда речь заходит о брендинге?
что такое брендинг, сайт и дизайн, я думаю вы итак знаете. поэтому, я хочу поделиться болью рынка, которую вижу. быть может вы поддержите или опровергните это — буду рад увидеть ваши мысли в комментариях.
я говорю про то, что владельцы бизнеса зачастую не понимают ценность брендинга, а директора по маркетингу, которые предлагают им: «нам нужно чётко понимать, кто мы, для кого и зачем. без этого реклама не работает в полную силу». а владелец отвечает: «мне нужен трафик и продажи прямо сейчас»
и вроде оба правы. владельцу действительно важна касса сегодня. но без бренда бизнес превращается в воронку с дыркой на дне: сколько бы рекламы ни лили, всё утекает.
и вот здесь главная боль маркетологов: они видят проблему, но не всегда могут убедить владельца. отчасти из-за того, что не хочется идти на конфликт, отчасти из-за нехватки аргументов.
для собственника брендинг кажется абстрактной историей, «затратой без отдачи». для маркетолога — это инструмент, без которого плохо работает вся воронка.
📌 вопрос к вам: как объяснять собственникам ценность брендинга простыми словами? и можно ли вообще их убедить — или бренд начинается только тогда, когда владелец сам «созреет»?
почему владельцы бизнеса упираются, когда речь заходит о брендинге?
что такое брендинг, сайт и дизайн, я думаю вы итак знаете. поэтому, я хочу поделиться болью рынка, которую вижу. быть может вы поддержите или опровергните это — буду рад увидеть ваши мысли в комментариях.
я говорю про то, что владельцы бизнеса зачастую не понимают ценность брендинга, а директора по маркетингу, которые предлагают им: «нам нужно чётко понимать, кто мы, для кого и зачем. без этого реклама не работает в полную силу». а владелец отвечает: «мне нужен трафик и продажи прямо сейчас»
и вроде оба правы. владельцу действительно важна касса сегодня. но без бренда бизнес превращается в воронку с дыркой на дне: сколько бы рекламы ни лили, всё утекает.
брендинг — это не «про красивые логотипы» и не про «пыль в глаза». это про язык, на котором бизнес говорит с людьми. если языка нет — компания остаётся немой.
и вот здесь главная боль маркетологов: они видят проблему, но не всегда могут убедить владельца. отчасти из-за того, что не хочется идти на конфликт, отчасти из-за нехватки аргументов.
для собственника брендинг кажется абстрактной историей, «затратой без отдачи». для маркетолога — это инструмент, без которого плохо работает вся воронка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2❤🔥1