И, кстати, механика, которую я здесь описал - точно так же работает при работе с внешним специалистом (психологом, коучем).
Конечная цель та же - усилить навык осознавания "что сейчас с тобой происходит", прокачать своё «наблюдающее Я».

Рекомендую выйти утром на получасовую прогулку, одеть наушники и сделать эту практику «час силы» 😀

Выигрывает тот предприниматель, который двигается на интересе ради своей миссии, а не на силе воли ради денег.

Забавный факт в тему: ученые даже ставили опыты на детях, предлагали им вначале просто стоять по струнке смирно максимальное время.
А затем то же самое, но «ради здоровья батюшки Ленина». Во втором случае время, которое выдерживали дети, возрастало в несколько раз 🤗😃

Успех в бизнесе наступает намного быстрее, когда есть наслаждение самим путешествием к цели.

Почему так? Потому что наслаждение текущим моментом даёт совершенно другое состояние 😍🤩
Счастливое наполненное вдохновлённое состояние меняет наше мышление и позволяет принимать более правильные решения.
Бесконечная же гонка ради цели приводит к обесцениванию всех промежуточных результатов, недовольству собой, критичности.

Ограничивающее убеждение: Когда я достигну цели, тогда я стану счастлив. Всё вокруг поменяется.

Новое поддерживающее убеждение: Цель важна, но процесс путешествия к самой цели ещё важнее.

Как же много можно изменить в жизни, если знать, что иногда, чтобы получить что-то, достаточно просто попросить… 🤗

Почему «начинать с понедельника» нормально?

Знакомо? Начинаешь ходить в спортзал, правильно питаться, писать дневник и через неделю бросаешь? 👹 А потом осуждаешь и критикуешь себя и не хочется снова даже пробовать, потому что боишься опять бросить? 🥲

Так вот, забавная штука в том, что в таких срывах нет ничего страшного!

Привычки не работают так - «я должен продержаться 21 день и всё будет ок».

Привычка - это новая нейронная связь.

Если ты пытаешься заменить старую неэффективную нейронную связь (кушать фастфуд, например) новой связью - то это не значит, что новая просто возьмёт и заменит старую.

Они будут обе, и старая никуда не денется. В твоих силах сделать новую связь мощнее, сильнее, чтобы она реализовывалась чаще чем старая, и постепенно снижать старую чтобы она совсем истончилась.

И теперь самое главное:
Если ты продержался какое-то время, а потом завалил привычку - это не значит, что она обнуляется, нейронная связь никуда не девается, можно просто продолжать укреплять её. Постепенно утолщая и утолщая эту связь, чтобы с каждым разом нейронам было все легче и легче двигаться по ней 🤗

«Страдание это выбор, как способ избавиться от ответственности».

Как вам такая формулировка?

Из серии:
Я не готов взять ответственность за свою жизнь, за свои чувства, за конкретную ситуацию в которой нахожусь.
Поэтому я выбираю избавиться от ответственности, переложив ответственность (или даже вину) на обстоятельства, на других людей.
«Это все они», «Так случилось», «Не получается», я беспомощен, мир несправедлив.
И тогда страдание становится алиби - я страдаю, значит я могу не брать ответственность, могу не решать вопрос, я ведь и так уже заплатил своим страданием.

Не самая приятная формулировка, да? 🙃

"Хочу расти, но прокрастинирую, не делегирую, выгораю!"

Тебе, наверное, знакомо это ощущение, когда очень хочется системно развивать свой бизнес, масштабироваться, а при этом тянешь все на себе и топчешься на месте в хаосе и расфокусе.

Когда ты недоволен собой, своей командой и бизнесом.
И от этого появляется все больше самоедства, самокопания, выгорания.

И время уходит... Дни мелькают один за одним и течение времени словно ускорилось в разы. А ты топчешься на месте и теряешь драгоценное время, которое уже не вернуть...

Если тебе важно не просто зарабатывать деньги ради денег, а научиться жить для себя, расти из удовольствия, делать бизнес в балансе, реализовывать свои амбиции и приносить пользу людям - добро пожаловать в мой канал!

Этот канал для тех, кто хочет развивать свой бизнес руками команды.
Из удовольствия, а не лишь из боли.
В балансе и с уверенностью.
С планом и системностью.

Я помогаю предпринимателям трех типов:

1. 🦥 откладыватель - "хочу масштабироваться, начать новые проекты, но базовые потребности уже закрыты, расти из боли уже не получается и поэтому ленюсь, прокрастинирую и погряз в рутине операционки"

2. 👷‍♂️ трудоголик - "работаю 24/7, расфокус, проблемы с планированием, хочу баланса с личной жизнью, не знаю с чего начать, хаос в делах, нет системы"

3. 🤯 спасатель - "сотрудники сели на шею, хочу делегировать, но тяну всё сам, никто не сделает лучше меня, не могу требовать и настаивать"

Выход есть.
Я прошёл этот путь на практике и провёл по нему десятки своих клиентов.

Меня зовут Андрей Деревянкин, я серийный предприниматель с 2011-го года, бизнес-коуч и трекер. Построил 16 проектов с оборотом 17млн$, 10 из них я продал и переехал на Бали. 🌿

А этот канал я сделал чтобы рассказывать:

🔹 как расти и достигать результатов руками команды

🔹 как не откладывать важные для развития бизнеса задачи

🔹 как перестать бояться ошибок и начать действовать

и многое другое.

📚 Подписывайся, будет интересно, практично и полезно.о

Меня зовут Андрей Деревянкин, я предприниматель, бизнес-коуч и трекер.

Помогаю предпринимателям эффективно строить команды, масштабировать бизнес и выйти из операционки, и самое главное - делать это, используя свои сильные стороны, в балансе и без хаоса.

Мой предпринимательский опыт начат с 2011 года, поэтому хорошо знаю, с какими сложностями сталкивается в работе руководитель, как сложно мотивировать, контролировать и управлять, когда не хватает знаний и опыта.

Имею широкий опыт в бизнесе, 16 проектов в 7 разных отраслях, 10 из которых я продал.
За 12 лет в бизнесе я прошел трансформационный путь от программиста-одиночки до лидера сильной команды из 50 сотрудников, вывел бизнес на автопилот и уехал жить на Бали.

Но не все было так гладко, как хотелось бы. По своему опыту знаком с ситуациями когда:
🚩 постоянно тушишь пожары
🚩 не понимаешь за что хвататься, расфокус и хаос
🚩 кассовые разрывы
🚩 некому делегировать задачи
🚩 сотрудники безынициативны и безответственны
🚩 нет конкретного плана развития компании

Я не про “научить делегировать”, я про реальную передачу управления и выход на новый уровень.
Не только про «бизнес-системы», но и про психологическую перезагрузку владельца.

Для тех, кому важно сделать бизнес системным, создать команду, внедрить планирование и выйти из операционки.

Это путь, который я прошёл сам, и помогу его пройти тебе!

Как!?
Только при совмещении SOFT и HARD подходов!

Через сочетание глубокой работы с мышлением, убеждениями и страхами, и параллельно внедрение конкретных инструментов: стратегия, команда, процессы.

Такой подход даёт не просто рост, а трансформацию.

Комбинация работы и с бизнесом, и с головой собственника позволяет не застревать на одном месте и быстро выходить на новый уровень.

Если ты владелец бизнеса с количеством сотрудников от 5 до 100, первый шаг решению твоего вопроса, твоей личной эффективности и реальной свободе ➡️ записаться на бесплатный разбор-диагностику, пиши комментарий:
“ХОЧУ ДИАГНОСТИКУ”.

Созвонимся, и по итогу ты получишь глубокий и детальный разбор твоей ситуации, ответ на вопрос: “Почему так происходит?” и план, как расти в роли предпринимателя без перегруза и стресса.

🚫 С кем я не работаю и вам не рекомендую:

- С ТЕМЩИКАМИ
которые мутят схемы-однодневки чтобы быстро "срубить капусту";
Я за построение долгосрочного качественного бизнеса, который имеет капитализацию и сам по себе является продуктом, то есть может быть в будущем продан.
Я считаю, что в момент продажи бизнеса вы получаете подтверждение ценности созданного вами продукта и каждый предприниматель должен пройти через опыт продажи своего бизнеса.

- С НЕЭКОЛОГИЧНЫМ БИЗНЕСОМ
построенном на обмане, манипуляциях, давлении, впаривании, воровстве и т.п.
Законы кармы можно воспринимать по разному, но как бы то ни было, я лично не вижу смысла в жизни основанной на создании боли и страданий для других людей. Зло порождает зло.

- С ТЕМИ КОМУ НУЖНЫ ПРОСТО ДЕНЬГИ РАДИ ДЕНЕГ
показная роскошь, агрессивный эпатаж и вот это вот всё.... если владение ресурсами для человека - это лишь способ прыснуть в глаза другим своей значимостью, то это признак неустойчивой психики.
Мне важно совпадать с человеком по смыслам, коммуникация должна быть построена на общих ценностях и видение - это фундамент.
То на каком фундаменте вы строите здание - определяет потенциал развития проекта.

- С АГРЕССИВНО-ДОМИНАНТНЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ
не умеющими коммуницировать, игнорирующими интересы других участников процесса и готовыми идти по головам других людей.
Да, очень важно уметь отстаивать свои интересы и это прекрасный навык!
И вместе с этим, желательно уметь договариваться, уметь вовлечь людей, заинтересовать и замотивировать на достижение общих взаимовыгодных целей.


Кого еще считаете необходимым добавить в этот список?

Сейчас работаю с одним клиентом, который во многом напоминает мне меня 5-летней давности.

Меня, который периодически попадал в кассовые разрывы, раздувал штат, не планировал доходы и расходы компании и это вылазило мне боком.

- То срочно пора платить поставщикам, а деньги не собрали.

- То выдашь всем зарплаты, а потом видишь, что себе уже ничего не осталось.

И каждый раз я винил кого-то другого в этом…
Или бухгалтер виноват, который не может дать нормальную аналитику, или система у нас плохая, или продажники плохо сработали, или вообще у нас это невозможно это сделать потому что мы "особенные" 😅

А реальность оказалась намного банальнее:
Мне просто невыгодно было иметь качественный финансовый учет, который заранее спрогнозирует и покажет реальное положение дел.

Потому что это заставит меня брать ответственность за будущий результат.

Это столкнет меня с реальностью, которая меня не устраивает.
Эта аналитика ударит по моему ЭГО…

Кассовые разрывы - это почти всегда признак того, что человеку важнее его самооценка, нежели реальность.

Идти в правду и сталкиваться с ней лицом к лицу, без фантазий и воздушных замков - вот что в первую очередь помогает наладить финансовый учет.

Ну и хороший финансист, конечно 😁

А у тебя бывали проблемы с учётом и планированием финансов?

Как достигать целей без надрыва?

Есть два типа людей:
результатники и процессники.

- Результатники ориентируются на получение удовольствия только от достижений целей.
- Процесники получают удовольствие от самого пути, от факта движения.

В каждом подходе свои плюсы и минусы:

🤷‍♂️ Результатники достигают большего, но живут в постоянной тревоге и размышлениях о будущем, могут слишком загонять себя и обесценивать все свои результаты.

🙆 Процессники получают удовольствие от настоящего момента, но могут быть слишком расслаблены и от того достигают маленьких результатов.

Можно подумать, что истина посередине?

Но, нет, счастье и результаты в том, чтобы использовать оба подхода и мощно переключаться между этими двумя совершенно разными способами мышления.
Мощное переключение, а не вялая серединка.

Ты заглючивший биоробот на краю обрыва.

Сегодня снился мне сон где я стою на краю огромного обрыва, который завораживал меня и тянул упасть вниз. Наклонился я в эту бездну и думаю что-то вроде:

- «Ага, тут огромная высота и я могу упасть. Вот если бы я был во сне, то мог бы прыгнуть туда и полететь, но тут надо просто понаблюдать. Хотя, если упаду, то тоже не страшно».

Конечно, тут же как бы случайно упал туда, расправил руки и начал летать. Потому что четко знаю, что умею летать, иначе и быть не может. Но, страх «а вдруг тут все иначе, не как во сне» не покидал меня весь полет. Эдакий полусон-полуреальность.

Существуют осознанные сновидения, когда ты четко понимаешь, что это сон. И есть обычные сны, когда не отличаешь грезы от реальности.
А бывает вот такая херабора как полуосознанное сновидение 😁 когда ты как бы застрял между состояниями. Вроде и понимаешь что не спишь, а вроде не понимаешь.

И вот интересно, как часто мы проживаем нашу настоящую жизнь в таком полуосознанном состоянии?

Когда вроде бы и не убегаешь от правды, смотришь в лицо реальности, но в то же время обманываешь себя, закрываешься от некоторых чувств и мыслей.
Когда думаешь, что наконец-то слышишь и понимаешь себя настоящего, но в то же время следуешь каким-то чужим программам.

Если на то уж пошло, то думаю мы 99.99% времени находимся в этом зависшем между мирами состоянии, ведь в том бесчисленном переплетении нейронных связей, формирующих наши субличности, всегда будут оставаться те наши части, которые в данный момент спят сладким сном 🛌, но потом они проснутся и скажут свое слово…

Сладких снов всем 🤗

Как вдохновлять команду?
Если вам надо вдохновлять - у вас баг на предыдущем шаге.

Если ты:

1. нанял правильных людей

2. имеешь сильную вдохновляющую цель

3. заряжен и энергичен

4. твоя команда участвует в разработке идей по достижению этой цели

То тебе не нужно никого мотивировать 🤗 они и так будут зажигать не меньше твоего, просто дай им вектор и поддержку. И они все сделают сами.