Forwarded from Преемник
«Минченко консалтинг» презентовал в пресс-центре ТАСС доклад о лоббистском противостоянии вокруг регулирования маркетплейсов в России. WB и Ozon вместе держат около 80% рынка интернет-торговли, почти половина непродовольственной розницы сосредоточена на цифровых площадках, а доля онлайн-продаж в общем обороте продолжает расти — и именно вокруг этого передела развернулась схватка между крупным бизнесом, банками, чиновниками и ритейлерами. Спор идёт не в залах Госдумы, а в кабинетах Аппарата правительства и Администрации президента.
На сегодняшний день в выигрышной позиции находятся сторонники платформенного суверенитета: помощник президента Максим Орешкин, Татьяна Ким, основательница Wildberries, Сулейман Керимов, через структуры которого прошло объединение WB и Russ Outdoor, — при поддержке групп Ковальчуков и Мишустина. Именно они задают идеологическую рамку дискуссии: суверенные цифровые площадки — безусловная ценность, а любое жёсткое регулирование бьёт в первую очередь по российскому бизнесу, а не по иностранным конкурентам.
Им противостоят сторонники дополнительного регулирования: первый вице-премьер Денис Мантуров и группа Чемезова настаивают на защите отечественного производителя и борьбе с налоговым арбитражем; Герман Греф, президент Сбербанка, и Андрей Костин, глава ВТБ, — на том, что платформы используют персональные данные десятков миллионов клиентов для продвижения собственных банковских продуктов, создавая неравные конкурентные условия; председатель Центробанка Эльвира Набиуллина — на рисках теневого кредитования: рассрочки на площадках фактически являются потребительскими кредитами, однако не подпадают под банковское регулирование ни по резервированию, ни по информированию клиентов.
У сторонников дополнительного регулирования есть кураторы в профильных ведомствах и союзники в Госдуме — но нет единого центра и общей цели. Одни хотят равных налоговых условий, другие — ограничить финансовую экспансию, третьи — защитить омниканальность торговли. Именно эта разрозненность, а не слабость аргументов, делает лагерь уязвимым: в российской политике побеждает не тот, у кого убедительнее доводы, а тот, у кого короче путь до того, кто принимает решение.
WB и Ozon уже не просто игроки рынка — они претендуют на роль акторов с политическим весом, сопоставимым с банками, госкорпорациями и медиахолдингами. Государство действует по той же логике, что и с металлургами и нефтяниками в 2000-е: не запрещать и не дробить, а встроить в систему — получив рычаги контроля и долю в распределении доходов. Принятый в июле 2025 года закон о платформенной экономике охватывает лишь 5–10% реального проблемного поля, и более 60% экспертов ожидают новых поправок до его вступления в силу в октябре 2026-го.
Вектор уже понятен: ужесточение правил трансграничной торговли и введение «Российской цифровой полки» — попытка развернуть площадки в сторону отечественного производителя. При этом навстречу банкам государство идти не торопится — запрет на владение собственными финансовыми структурами эксперты оценивают как маловероятный: удар по финсервисам означал бы удар по потребителю. Настоящая ставка всего конфликта — кому достанется рента с трафика и цифровых профилей сотен миллионов покупателей. Тот, кто контролирует витрину, держит доступ к аудитории — а значит, владеет новым типом инфраструктурной власти, не связанной ни с производством, ни с природными ресурсами. Как эта рента будет делиться между частным владельцем и государством — вот что определит исход противостояния. Весь доклад — здесь.
@Preemnik
На сегодняшний день в выигрышной позиции находятся сторонники платформенного суверенитета: помощник президента Максим Орешкин, Татьяна Ким, основательница Wildberries, Сулейман Керимов, через структуры которого прошло объединение WB и Russ Outdoor, — при поддержке групп Ковальчуков и Мишустина. Именно они задают идеологическую рамку дискуссии: суверенные цифровые площадки — безусловная ценность, а любое жёсткое регулирование бьёт в первую очередь по российскому бизнесу, а не по иностранным конкурентам.
Им противостоят сторонники дополнительного регулирования: первый вице-премьер Денис Мантуров и группа Чемезова настаивают на защите отечественного производителя и борьбе с налоговым арбитражем; Герман Греф, президент Сбербанка, и Андрей Костин, глава ВТБ, — на том, что платформы используют персональные данные десятков миллионов клиентов для продвижения собственных банковских продуктов, создавая неравные конкурентные условия; председатель Центробанка Эльвира Набиуллина — на рисках теневого кредитования: рассрочки на площадках фактически являются потребительскими кредитами, однако не подпадают под банковское регулирование ни по резервированию, ни по информированию клиентов.
У сторонников дополнительного регулирования есть кураторы в профильных ведомствах и союзники в Госдуме — но нет единого центра и общей цели. Одни хотят равных налоговых условий, другие — ограничить финансовую экспансию, третьи — защитить омниканальность торговли. Именно эта разрозненность, а не слабость аргументов, делает лагерь уязвимым: в российской политике побеждает не тот, у кого убедительнее доводы, а тот, у кого короче путь до того, кто принимает решение.
WB и Ozon уже не просто игроки рынка — они претендуют на роль акторов с политическим весом, сопоставимым с банками, госкорпорациями и медиахолдингами. Государство действует по той же логике, что и с металлургами и нефтяниками в 2000-е: не запрещать и не дробить, а встроить в систему — получив рычаги контроля и долю в распределении доходов. Принятый в июле 2025 года закон о платформенной экономике охватывает лишь 5–10% реального проблемного поля, и более 60% экспертов ожидают новых поправок до его вступления в силу в октябре 2026-го.
Вектор уже понятен: ужесточение правил трансграничной торговли и введение «Российской цифровой полки» — попытка развернуть площадки в сторону отечественного производителя. При этом навстречу банкам государство идти не торопится — запрет на владение собственными финансовыми структурами эксперты оценивают как маловероятный: удар по финсервисам означал бы удар по потребителю. Настоящая ставка всего конфликта — кому достанется рента с трафика и цифровых профилей сотен миллионов покупателей. Тот, кто контролирует витрину, держит доступ к аудитории — а значит, владеет новым типом инфраструктурной власти, не связанной ни с производством, ни с природными ресурсами. Как эта рента будет делиться между частным владельцем и государством — вот что определит исход противостояния. Весь доклад — здесь.
@Preemnik
Forwarded from КСТАТИ, экономика
В Suno теперь можно писать треки со своим голосом - вышла версия 5.5.
Это перевернет музыкальную индустрию.
Это перевернет музыкальную индустрию.
Forwarded from Белорусский силовик 🇧🇾
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кот Шрёдингера | Наука и Факты
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👨🔬 Аммиак и ацетон
Два широко используемых химических вещества для удаления краски с металлической поверхности.
Кот Шрёдингера😺 | Мы в MAX🇷🇺
Два широко используемых химических вещества для удаления краски с металлической поверхности.
Кот Шрёдингера😺 | Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кот Шрёдингера | Наука и Факты
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍻 Печать на кофейной пенке — прошлый век
На западе вирусится новый тренд с печатью фото на… пивной пенке. Стакан пенного ставят под специальный аппарат и через несколько секунд получают памятный напиток со съедобным изображением.
Кот Шрёдингера😺 | Мы в MAX🇷🇺
На западе вирусится новый тренд с печатью фото на… пивной пенке. Стакан пенного ставят под специальный аппарат и через несколько секунд получают памятный напиток со съедобным изображением.
Кот Шрёдингера😺 | Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Пул N3
Краснодар превратился в уголок Японии:
В Краснодаре зацвела слива Нигра – она очень похожа на сакуру, которую можно увидеть в Токио, Осаке и других японских городах.
Подпишись на ПУЛ N3
В Краснодаре зацвела слива Нигра – она очень похожа на сакуру, которую можно увидеть в Токио, Осаке и других японских городах.
Подпишись на ПУЛ N3
Forwarded from Пул N3
«Австрия запретит социальные сети для детей младше 14 лет»: Вслед за Испанией, Британией, Данией, Грецией, Францией, Польшей и Индонезией к ограничению доступа к интернету для подростков намерена прибегнуть и Австрия.
«Австрия объявила о намерении в ближайшее время запретить использование социальных сетей детьми до 14 лет. Власти считают, что такие платформы вызывают зависимость, пропагандируют насилие, распространяют дезинформацию и навязывают нереалистичные стандарты красоты.
Страна с населением около 9,2 миллиона человек рассчитывает представить новый законопроект «уже этим летом», чтобы он вступил в силу «как можно скорее». Австрия намерена нацелиться на платформы, использующие «алгоритмы, формирующие зависимость, приносящие прибыль и оказывающие вредное воздействие».
Подпишись на ПУЛ N3 / MAX
«Австрия объявила о намерении в ближайшее время запретить использование социальных сетей детьми до 14 лет. Власти считают, что такие платформы вызывают зависимость, пропагандируют насилие, распространяют дезинформацию и навязывают нереалистичные стандарты красоты.
Страна с населением около 9,2 миллиона человек рассчитывает представить новый законопроект «уже этим летом», чтобы он вступил в силу «как можно скорее». Австрия намерена нацелиться на платформы, использующие «алгоритмы, формирующие зависимость, приносящие прибыль и оказывающие вредное воздействие».
Подпишись на ПУЛ N3 / MAX
Forwarded from Russian Business
90% компаний признались, что не получают эффекта от ИИ 😢
Большинство проектов остаются на уровне пилотов или планов. Только 8% компаний в России фиксируют заметный экономический результат — рост выручки или снижение затрат.
Главное препятствие — внутренние процессы: сложные согласования, слабая инфраструктура и отсутствие чётких KPI.
🔁 Читайте на Russian Business, как внедрять ИИ и получать бизнес-эффект.
@rb_ru
Большинство проектов остаются на уровне пилотов или планов. Только 8% компаний в России фиксируют заметный экономический результат — рост выручки или снижение затрат.
Главное препятствие — внутренние процессы: сложные согласования, слабая инфраструктура и отсутствие чётких KPI.
@rb_ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Russian Business
У 75% компаний малого и среднего бизнеса нет денег на развитие ❌
За месяц доля таких компаний в России выросла с 57% до 75%. На фоне слабого спроса и дорогих кредитов бизнес всё чаще отказывается от инвестиций и выбирает осторожную стратегию.
Только 8,3% предпринимателей готовы вкладываться в масштабирование — против 29% месяцем ранее. Остальные либо откладывают развитие, либо держат деньги на депозитах.
🔁 Читайте на Russian Business
@rb_ru
За месяц доля таких компаний в России выросла с 57% до 75%. На фоне слабого спроса и дорогих кредитов бизнес всё чаще отказывается от инвестиций и выбирает осторожную стратегию.
Только 8,3% предпринимателей готовы вкладываться в масштабирование — против 29% месяцем ранее. Остальные либо откладывают развитие, либо держат деньги на депозитах.
@rb_ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Russian Business
«Яндекс» продал «Авто.ру» «Т-Технологиям» за 35 млрд ₽ 🚗
Покупателю перейдут все ключевые активы сервиса — от площадки объявлений до решений для автокредитования. При этом «Авто.ру» сохранит бренд, команду и продолжит работать как отдельный продукт.
Закрыть сделку планируют в ближайшие месяцы. В «Яндексе» рассчитывают направить высвободившиеся ресурсы на развитие технологических направлений.
🔁 Читайте на Russian Business
@rb_ru
Покупателю перейдут все ключевые активы сервиса — от площадки объявлений до решений для автокредитования. При этом «Авто.ру» сохранит бренд, команду и продолжит работать как отдельный продукт.
Закрыть сделку планируют в ближайшие месяцы. В «Яндексе» рассчитывают направить высвободившиеся ресурсы на развитие технологических направлений.
@rb_ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM