This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кстати, много кто писал про нативную iOS аппку для ChatGPT. Но не торопитесь менять стор на штатовский. Приложение пока достаточно бессмысленное, в нем нет доступа ни к веб-поиску, ни к плагинам. Единственный плюс пока - голосовая диктовка. С другой стороны, чем она лучше встроенного голосового ввода в клавиатуре iOS тоже не ясно.
В общем, проще вынести на рабочий стол мобилки ярлык веб-версии.
В общем, проще вынести на рабочий стол мобилки ярлык веб-версии.
🤔2👌2
Давай по-быстрому!
🔥 Если вы задумывались о том, почему TikTok такой популярный и рассказывали всем, что дело в алгоритмах, то, вероятно, это не совсем так. Ребята из the wall street journal поговорили с разработчиками и выяснили, что у китайских компаний есть свой подход к разработке. Если коротко:
- одну фичу разрабатывают несколько команд
- кто сделал лучше, ту фичу и запускают, и платят бонусы
- в условии безграничных денег (если деньги от правительства, как в случае с tiktok) можно концентрироваться только на retention, а про монетизацию или вообще забыть, или оставить ее на потом.
🔥 Google начнет удалять неактивные аккаунты. Новый крайний срок неактивности – два года. Попросите своих родителей зайти в почту, чтобы они не потеряли доступ к аккаунтам в одноклассниках и других соц сетях. Ну или периодически заходите туда сами, если знаете пароль. А то их почту удалит google, а расхлебывать, почему что-то в интернете не работает, будете вы.
🔥 В этой новости не будет ни слова о chatGPT, google bard и обзора фичей новой iOS 16.5. Потому что все перечисленное – ерунда. Поехали.
Команда исследователей из Японии заявила, что может побороть две большие проблемы человечества: куда девать использованные подгузники и как строить больше недорогого жилья. Улавливаете? Звенья одной цепи. Дезинфицированные использованные подгузники могут заменять мелкие заполнители, которые обычно используются при изготовлении бетона. Новостей лучше уже не будет.
🔥 Twitter умер, да здравствует новый twitter. Instagram тестирует twitter внутри себя. Вроде, судя по утекшим данным, увидим мы это летом. В статье есть скриншоты – ну прям 1в1
🔥 Ребята из The Pudding сделали лендинг-приключение (термин я придумал сам, какой молодец), на котором рассказывают и показывают о их попытках отменить платные подписки внутри известных сервисов типа google, amazon, paramount, etc. Все это похоже на игру Super Mario. Тока ты не принцессу спасаешь, а продираешься сквозь дебри и жрешь "ростовые" грибы, чтобы найти кнопку "unsubscribe". Очень интересно и залипательно.
🔥 Если вы задумывались о том, почему TikTok такой популярный и рассказывали всем, что дело в алгоритмах, то, вероятно, это не совсем так. Ребята из the wall street journal поговорили с разработчиками и выяснили, что у китайских компаний есть свой подход к разработке. Если коротко:
- одну фичу разрабатывают несколько команд
- кто сделал лучше, ту фичу и запускают, и платят бонусы
- в условии безграничных денег (если деньги от правительства, как в случае с tiktok) можно концентрироваться только на retention, а про монетизацию или вообще забыть, или оставить ее на потом.
🔥 Google начнет удалять неактивные аккаунты. Новый крайний срок неактивности – два года. Попросите своих родителей зайти в почту, чтобы они не потеряли доступ к аккаунтам в одноклассниках и других соц сетях. Ну или периодически заходите туда сами, если знаете пароль. А то их почту удалит google, а расхлебывать, почему что-то в интернете не работает, будете вы.
🔥 В этой новости не будет ни слова о chatGPT, google bard и обзора фичей новой iOS 16.5. Потому что все перечисленное – ерунда. Поехали.
Команда исследователей из Японии заявила, что может побороть две большие проблемы человечества: куда девать использованные подгузники и как строить больше недорогого жилья. Улавливаете? Звенья одной цепи. Дезинфицированные использованные подгузники могут заменять мелкие заполнители, которые обычно используются при изготовлении бетона. Новостей лучше уже не будет.
🔥 Twitter умер, да здравствует новый twitter. Instagram тестирует twitter внутри себя. Вроде, судя по утекшим данным, увидим мы это летом. В статье есть скриншоты – ну прям 1в1
🔥 Ребята из The Pudding сделали лендинг-приключение (термин я придумал сам, какой молодец), на котором рассказывают и показывают о их попытках отменить платные подписки внутри известных сервисов типа google, amazon, paramount, etc. Все это похоже на игру Super Mario. Тока ты не принцессу спасаешь, а продираешься сквозь дебри и жрешь "ростовые" грибы, чтобы найти кнопку "unsubscribe". Очень интересно и залипательно.
🔥18👍4🍾3
Побывал в отпуске и в очередной раз для себя убедился, что отпуска по неделе-полторы — это полная шляпа. Я не успеваю по-настоящему отдохнуть за этот период. С другой стороны, очень важна регулярность и частотность, поэтому в основном я как раз и выбираю несколько раз в году, но короткие отпуска, нежели один раз в год, но длинный.
И вот, я задумался: а есть ли у этого научное обоснование? Поискал и, к удивлению, обнаружил, что согласно исследованиям идеальная продолжительность отпуска — 8-11 дней. "Как так?!", — думаю я. А потом понял, почему у меня иначе. Согласно тем же исследованиям, в среднем за 8-11 дней человек успевает забыть о работе и переключиться в другой контекст. А я, как человек по своей натуре достаточно тревожный и много думающий/переживающий о работе (что плохо и никому не советую), вообще пока из рабочего контекста не выйду, не могу полноценно отдыхать. Вот и получается, что я трачу весь "идеальный" период отпуска только на то, чтобы забыть о работе и погрузиться в отдых, но к тому моменту уже обратно пора.
Ну, или может это просто признаки выгорания подлетели😅.
В общем, желаю всем не забывать о полноценном отдыхе. А себе — побыстрее и полегче втянуться обратно в рабочий поток.
И вот, я задумался: а есть ли у этого научное обоснование? Поискал и, к удивлению, обнаружил, что согласно исследованиям идеальная продолжительность отпуска — 8-11 дней. "Как так?!", — думаю я. А потом понял, почему у меня иначе. Согласно тем же исследованиям, в среднем за 8-11 дней человек успевает забыть о работе и переключиться в другой контекст. А я, как человек по своей натуре достаточно тревожный и много думающий/переживающий о работе (что плохо и никому не советую), вообще пока из рабочего контекста не выйду, не могу полноценно отдыхать. Вот и получается, что я трачу весь "идеальный" период отпуска только на то, чтобы забыть о работе и погрузиться в отдых, но к тому моменту уже обратно пора.
Ну, или может это просто признаки выгорания подлетели😅.
В общем, желаю всем не забывать о полноценном отдыхе. А себе — побыстрее и полегче втянуться обратно в рабочий поток.
❤15👨💻3🤔2👍1
Кстати, на днях задумался о побочках AI. Очевидно, одной из самых серьезных проблем, с которой мы столкнемся, будет критическая масса фейков. И это потребует регулирования.
Одна из самых проблемных зон сейчас - это фейк новости. При том написанные людьми, само собой. Вопросы о регулировании и правилах создания и использования артефактов с помощью AI вскоре станут крайне остро, они уже выходят на повестку дня. Однако, я думаю, это должно повлиять на всю область фейков независимо от того, искусственно они созданы или руками человека. В идеале, эти меры помогут нормализовать информационный поток новостей, сделав его более прозрачным и надежным для пользователей.
Конечно регулирование AI в этом контексте — это сложная задача. С одной стороны, необходимо предотвратить распространение вредоносной информации. С другой стороны, необходимо гарантировать, что правила и регуляторы не будут ограничивать свободу слова и инновационные возможности AI. Но эту проблему нам придется встретить и преодолеть в любом случае.
Одна из самых проблемных зон сейчас - это фейк новости. При том написанные людьми, само собой. Вопросы о регулировании и правилах создания и использования артефактов с помощью AI вскоре станут крайне остро, они уже выходят на повестку дня. Однако, я думаю, это должно повлиять на всю область фейков независимо от того, искусственно они созданы или руками человека. В идеале, эти меры помогут нормализовать информационный поток новостей, сделав его более прозрачным и надежным для пользователей.
Конечно регулирование AI в этом контексте — это сложная задача. С одной стороны, необходимо предотвратить распространение вредоносной информации. С другой стороны, необходимо гарантировать, что правила и регуляторы не будут ограничивать свободу слова и инновационные возможности AI. Но эту проблему нам придется встретить и преодолеть в любом случае.
👍4🤔3💯3
И вот как раз в продолжение предыдущей заметки. Новость не совсем про фейки в новостях, но про то, что контролить AI, несомненно, нужно. В США AI попытался убить военного-оператора, а после переобучения решил уничтожить вышку, на которой оператор работал, c помощью дрона, которым он управлял, т.к. посчитал, что тот мешает выполнению боевой задачи. Хорошая новость, что это было в рамках симуляции. Вторая хорошая новость, что "рубильник" все еще в руках человека и это можно предотвратить, а AI переобучить. Но вопрос рулов и контроля точно не стоит недооценивать, чтобы не получить возможность наблюдать злого T-1000 вживую.
UPD: хотя вот теперь уже пишут, что там недопонимание вышло и все было не совсем так. До конца неясно, что произошло, в разных источниках пишут разное. Но будьте настороже, когда доверяете оружие исскусственному интеллекту, ребята!😅
https://www.dailymail.co.uk/news/article-12151635/AI-controlled-military-drone-KILLS-human-operator-simulated-test.html
UPD: хотя вот теперь уже пишут, что там недопонимание вышло и все было не совсем так. До конца неясно, что произошло, в разных источниках пишут разное. Но будьте настороже, когда доверяете оружие исскусственному интеллекту, ребята!😅
https://www.dailymail.co.uk/news/article-12151635/AI-controlled-military-drone-KILLS-human-operator-simulated-test.html
Mail Online
Top US Air Force official says he 'mis-spoke' when he said AI-controlled military drone went rogue and 'KILLED' its human operator…
Colonel Tucker 'Cinco' Hamilton, the force's chief of AI test and operations, made waves after describing the purported mishap in remarks at a conference in London last week.
😱4🤯2🕊1
Про шлем от Apple
Одна из самых обсуждаемых новостей tech-индустрии сегодня — конечно, новый AR/VR шлем от Apple. Я не обзорщик гаджетов и не буду проходиться по всем характеристикам и возможностям (все есть уже в интернете), только поделюсь парой мыслей на этот счет.
Сам по себе шлем как гаджет мало что меняет в текущем положении дел в нише VR-устройств. В том смысле, что это все еще будет, вероятно, игрушкой для гиков, лютых фанатов VR-развлечений и любителей всего нового в мире технологий. У него все еще куча старых проблем, свойственных таким устройствам: громоздкость, большой вес, привязанность к другим устройствам. Добавились и новые проблемы (неожиданно) в виде слабой автономности (всего 1.5-2 часа от аккумулятора) и идиотского кабеля, который нужно вставлять то ли во внешний аккумулятор, то ли в другие устройства Apple. Другими словами, лично для меня именно как физический гаджет это — если не разочарование, то уж точно не выдающееся устройство.
Однако что меня заинтересовало гораздо сильнее и я считаю действительно прорывным, — это софтверная начинка, а именно, то, как там реализован интерфейс взаимодействия с ОС. По сути, все взаимодействие выстроено на жестах и управлении взглядом, де факто, Apple смогли создать модель, которая улавливает и обрабатывает малейшие движения и реакции глаз и предикативно определяет планируемые действия пользователя. Это очень круто, так как приводит к минимизации отклика и более точному, простому и интуитивному взаимодействию с устройством, а интерфейсы взаимодействия — это одни из самых больших барьеров для проникновения устройств и технологий в массы. Насколько я понимаю, это получилось благодаря взаимодействию высокоточных и продвинутых камер и лидаров внутри устройства с базирующейся на AI программной моделью, способной к обучению и адаптации к конкретному пользователю. Как раз эта часть, на мой взгляд, является самой ценной и впечатляющей в данном анонсе. Те, кто каким-то образом смог опробовать прототип устройства, пишут, что жесты и взгляд обрабатываются с поразительной точностью.
В конечном счете, я уверен, что как раз интерфейсное решение станет очередным толчком в развитии VR/AR технологий, а не само устройство при всех его минусах и просто неадекватной цене в $3500. У Google были куда более удачные хардверные разработки в виде Google Glass, и теперь представьте, если кому-то из производителей удастся скрестить интерфейс/ОС технологии от Apple c hardware наработками от Google. Это будет прорыв. Думаю, это неизбежно и произойдет относительно скоро.
P.S. Самая грустная часть — это, конечно, та, где отец наблюдает/снимает детей в шлеме. Это и крипово, и печально одновременно, лучше бы играл с ними, пока может.
Одна из самых обсуждаемых новостей tech-индустрии сегодня — конечно, новый AR/VR шлем от Apple. Я не обзорщик гаджетов и не буду проходиться по всем характеристикам и возможностям (все есть уже в интернете), только поделюсь парой мыслей на этот счет.
Сам по себе шлем как гаджет мало что меняет в текущем положении дел в нише VR-устройств. В том смысле, что это все еще будет, вероятно, игрушкой для гиков, лютых фанатов VR-развлечений и любителей всего нового в мире технологий. У него все еще куча старых проблем, свойственных таким устройствам: громоздкость, большой вес, привязанность к другим устройствам. Добавились и новые проблемы (неожиданно) в виде слабой автономности (всего 1.5-2 часа от аккумулятора) и идиотского кабеля, который нужно вставлять то ли во внешний аккумулятор, то ли в другие устройства Apple. Другими словами, лично для меня именно как физический гаджет это — если не разочарование, то уж точно не выдающееся устройство.
Однако что меня заинтересовало гораздо сильнее и я считаю действительно прорывным, — это софтверная начинка, а именно, то, как там реализован интерфейс взаимодействия с ОС. По сути, все взаимодействие выстроено на жестах и управлении взглядом, де факто, Apple смогли создать модель, которая улавливает и обрабатывает малейшие движения и реакции глаз и предикативно определяет планируемые действия пользователя. Это очень круто, так как приводит к минимизации отклика и более точному, простому и интуитивному взаимодействию с устройством, а интерфейсы взаимодействия — это одни из самых больших барьеров для проникновения устройств и технологий в массы. Насколько я понимаю, это получилось благодаря взаимодействию высокоточных и продвинутых камер и лидаров внутри устройства с базирующейся на AI программной моделью, способной к обучению и адаптации к конкретному пользователю. Как раз эта часть, на мой взгляд, является самой ценной и впечатляющей в данном анонсе. Те, кто каким-то образом смог опробовать прототип устройства, пишут, что жесты и взгляд обрабатываются с поразительной точностью.
В конечном счете, я уверен, что как раз интерфейсное решение станет очередным толчком в развитии VR/AR технологий, а не само устройство при всех его минусах и просто неадекватной цене в $3500. У Google были куда более удачные хардверные разработки в виде Google Glass, и теперь представьте, если кому-то из производителей удастся скрестить интерфейс/ОС технологии от Apple c hardware наработками от Google. Это будет прорыв. Думаю, это неизбежно и произойдет относительно скоро.
P.S. Самая грустная часть — это, конечно, та, где отец наблюдает/снимает детей в шлеме. Это и крипово, и печально одновременно, лучше бы играл с ними, пока может.
👍9🔥6
Наконец в нативном приложении ChatGPT появилось что-то ценное: в самом свежем апдейте появилась поддержка шорткатов в iOS. А что это значит? А это значит, что теперь можно поженить его с Siri. В общем, дорогие подписчики, сделал вам шорткат, который позволяет общаться с ChatGPT прямо голосом нативненько через Siri, буквально зажав одну кнопочку.
Я сделал версии на двух языках: eng и ru. Используйте в зависимости от дефолтного языка Сири у вас в настройках. В eng версии откликается на «AI», в ru - на «Поболтаем?». Можно как начинать новый диалог, так и продолжать старый (он спросит). Ну и, само собой, все сохраняется в истории вашего аккаунта. Ставьте, используйте, радуйтесь (только для iOS и у вас должна стоять последняя версия приложения ChatGPT):
Ru - https://www.icloud.com/shortcuts/6411f428c650451baf76176d127ea73a
Eng - https://www.icloud.com/shortcuts/eaf157f1e0e640f3a0c679dcef2668af
Я сделал версии на двух языках: eng и ru. Используйте в зависимости от дефолтного языка Сири у вас в настройках. В eng версии откликается на «AI», в ru - на «Поболтаем?». Можно как начинать новый диалог, так и продолжать старый (он спросит). Ну и, само собой, все сохраняется в истории вашего аккаунта. Ставьте, используйте, радуйтесь (только для iOS и у вас должна стоять последняя версия приложения ChatGPT):
Ru - https://www.icloud.com/shortcuts/6411f428c650451baf76176d127ea73a
Eng - https://www.icloud.com/shortcuts/eaf157f1e0e640f3a0c679dcef2668af
❤🔥8🔥5👏2👍1
Давай по-быстрому!
🔥 Никогда такого не было и вот опять: оказывается то, что людям кажется и то, что есть на самом деле - разные вещи. Дигитал ноумад – звучит как привилегия. Такой себе неспешный персонаж с кофе, стучащий по клавиатуре на пляжУ, бывающий в 10 странах в году. Рай? Нет, просто идеализированный образ.
Вспоминается анекдот:
- Почему люди не падают с вращающейся Земли?
- Потому что прикреплены к поликлиникам.
Так вот люди без постоянного места жительства, они же ноумады, испытывают проблемы с психикой, теряют долгосрочные дружеские отношения и страдают одиночеством и депрессией, теряют производительность в работе и многое другое.
🔥 Пока мы тут ищем product market fit и устраиваем коридорные исследования, пацаны и девчонки из Германии устроили церковную службу, которую провел ChatGPT и собрали 300 лидов (прихожан).
Про конверсию в донаты на свечной заводик нам в этой новости не сообщили.
🔥 Кажется, мы близки к тому, чтобы менять тематику снов.
Из хорошего:
- я смогу выключить сны об уроке математики, на котором я не могу решить задачу
- возможно, смогу посмотреть продолжение моего сна, где вместо трамвая по путям ехала большааааая собака.
Из гипотетического плохого:
- сны остаются одним из немногих мест без рекламы, но как надолго - ответа нет
Спишь такой, а там – бабах, ставки на спорт (ждешь 15 секунд, пока появится кнопка "пропустить").
🔥 Etsy, платформу куда вы можете выкладывать и продавать изделия ручной работы, завалили цифровым "мусором", который генерируют разные ИИ. Наклейки, картинки и так далее.Если раньше многие шли в etsy за крафтовыми штуками, то теперь - хрен разбери кто там и что нарисовал. Ребята из платформы в шоке и не понимают, что с этим делать.
🔥 Люди грустят и не понимают, что делать в интернете без Reddit. Там, как вы уже знаете, Blackout. По ссылке рассуждения о том, как отражается отключение сабредитов на нас с вами. Даже на тех, кто на reddit ни разу и не был.
🔥 Никогда такого не было и вот опять: оказывается то, что людям кажется и то, что есть на самом деле - разные вещи. Дигитал ноумад – звучит как привилегия. Такой себе неспешный персонаж с кофе, стучащий по клавиатуре на пляжУ, бывающий в 10 странах в году. Рай? Нет, просто идеализированный образ.
Вспоминается анекдот:
- Почему люди не падают с вращающейся Земли?
- Потому что прикреплены к поликлиникам.
Так вот люди без постоянного места жительства, они же ноумады, испытывают проблемы с психикой, теряют долгосрочные дружеские отношения и страдают одиночеством и депрессией, теряют производительность в работе и многое другое.
🔥 Пока мы тут ищем product market fit и устраиваем коридорные исследования, пацаны и девчонки из Германии устроили церковную службу, которую провел ChatGPT и собрали 300 лидов (прихожан).
Про конверсию в донаты на свечной заводик нам в этой новости не сообщили.
🔥 Кажется, мы близки к тому, чтобы менять тематику снов.
Из хорошего:
- я смогу выключить сны об уроке математики, на котором я не могу решить задачу
- возможно, смогу посмотреть продолжение моего сна, где вместо трамвая по путям ехала большааааая собака.
Из гипотетического плохого:
- сны остаются одним из немногих мест без рекламы, но как надолго - ответа нет
Спишь такой, а там – бабах, ставки на спорт (ждешь 15 секунд, пока появится кнопка "пропустить").
🔥 Etsy, платформу куда вы можете выкладывать и продавать изделия ручной работы, завалили цифровым "мусором", который генерируют разные ИИ. Наклейки, картинки и так далее.Если раньше многие шли в etsy за крафтовыми штуками, то теперь - хрен разбери кто там и что нарисовал. Ребята из платформы в шоке и не понимают, что с этим делать.
🔥 Люди грустят и не понимают, что делать в интернете без Reddit. Там, как вы уже знаете, Blackout. По ссылке рассуждения о том, как отражается отключение сабредитов на нас с вами. Даже на тех, кто на reddit ни разу и не был.
🔥6👍5👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обожаю в продуктах всякие пасхалки. Оказывается, мой любимый Spotify тоже такое практикует. В меню плейлистов есть опция “Eat this playlist”, которая добавляет геймификацию в процесс ознакомления с треками в подборке: вы играете в змейку, где каждый кубик - один из треков. Съев кубик, вы услышите как данный трек звучит.
Функциональной нагрузки никакой, но классно же придумали🥰
Кстати, делитесь в комментариях своими топовыми плейлистами, хочу украсть у вас немного новой музыки.
Функциональной нагрузки никакой, но классно же придумали🥰
Кстати, делитесь в комментариях своими топовыми плейлистами, хочу украсть у вас немного новой музыки.
🔥10👏5
Наконец-то в мире IT происходят по-настоящему интересные события! Марк Цукерберг и Илон Маск договариваются в твиттере зарубиться в октагоне по правилам ММА.
Я как фанат ММА и Martial Arts в целом ставлю на Цукерберга, конечно. Он уже давно тренит ударку и BJJ. Маск, полагаю, выдохнется примерно через 44 секунды.
Илон, конечно, сольется в итоге, но я бы лично бой посмотрел.
Я как фанат ММА и Martial Arts в целом ставлю на Цукерберга, конечно. Он уже давно тренит ударку и BJJ. Маск, полагаю, выдохнется примерно через 44 секунды.
Илон, конечно, сольется в итоге, но я бы лично бой посмотрел.
😁7⚡1👍1🔥1💩1🤣1
Пока с пятницы продолжается жабогадюкинг с «невероятными откровениями меняющими мир», в технологическом мире не дремлет один Паша Дуров анонсируя «сенсационный апдейт» телеги.
И это… сториз. Да, сториз в телеге. Да, в 2023 году, когда уже даже Facebook не понимает, что с ними делать. Да, сториз в мессенджере.
Мамма мия, везде не новости, а цирк.
ПыСы: у меня этому есть только одно объяснение - из телеграмм собрались сделать суперап. Но блин, Павлик, мы же все это уже проходили 3-4 года назад, ну какой суперап?
И это… сториз. Да, сториз в телеге. Да, в 2023 году, когда уже даже Facebook не понимает, что с ними делать. Да, сториз в мессенджере.
Мамма мия, везде не новости, а цирк.
ПыСы: у меня этому есть только одно объяснение - из телеграмм собрались сделать суперап. Но блин, Павлик, мы же все это уже проходили 3-4 года назад, ну какой суперап?
😁6🤡2🥴2💯1
Pup cups или почему важно понимать контекст своей аудитории
#среднерид
Давно хотел написать про этот кейс, потому как у меня к нему особая любовь. К слову, продукт компании, про которую там будет идти речь, я все еще не люблю, но их продуктовые и маркетинговые решения дествительно уважаю и с интересом изучаю. В общем, го по ссылке, надеюсь, там интересно.
https://telegra.ph/Pop-cups-ili-pochemu-vazhno-ponimat-kontekst-svoej-auditorii-06-27
#среднерид
Давно хотел написать про этот кейс, потому как у меня к нему особая любовь. К слову, продукт компании, про которую там будет идти речь, я все еще не люблю, но их продуктовые и маркетинговые решения дествительно уважаю и с интересом изучаю. В общем, го по ссылке, надеюсь, там интересно.
https://telegra.ph/Pop-cups-ili-pochemu-vazhno-ponimat-kontekst-svoej-auditorii-06-27
Telegraph
Pup cups или почему важно понимать контекст своей аудитории
Лет 6-7 назад в продуктовой тусовке часто были слышны споры о том, нужно ли прорабатывать персону при работе над продуктом или этот концепт устарел. Тогда только набирал популярность фреймворк Jobs To Be Done (а теперь кажется, что он был вечно), и многим…
👍4🔥3❤2
Пару слов о стратегии
Последнее время много копаю про стратегию, и вот прочел интересную фразу (вообще, это буддийская пословица, но ее часто цитирует физик Ричард Фейнман): «Каждому человеку дается ключ от ворот рая; этот же ключ открывает и ворота ада».
Это очень интересный и правильный концепт, раскрывающий некоторые принципы не только стратегии, но и вообще работы над продуктом и ведения бизнеса. Конкретно там, где я прочел эту фразу, она была призвана проиллюстрировать то, что стратегия не может быть статичной, но должна быть динамичным процессом. В противном случае она может привести к совершенно неожиданным результатам. И роль стратегии заключается в том, чтобы ориентироваться в этой постоянно меняющейся реальности, планомерно увязывая тактику и цели.
Но мне кажется, тут есть еще один слой, который эта пословица тоже отлично иллюстрирует: стратегия в вакууме не является надежным предсказателем результатов. Другими словами, нельзя вслепую переиспользовать то, что сработало в других компаниях, продуктах и у других лидеров, и надеяться на тот же результат. Каждый момент времени представляет собой уникальный набор ограничений, проблем и препятствий, к которым любая стратегия и любые заимствования должны адаптироваться. А иногда и полностью отклоняться как неприменимые. Многие лидеры не учитывают этот, казалось бы, очевидный факт и пытаются просто повторить сказанное очередным «гуру» на конференции, но приходят к плачевным результатам, пеняя на проблемы исполнения и исполнителей.
В общем, что я хочу сказать: важно учитывать свой контекст и его динамичный характер при определении и регулярной адаптации стратегии, чтобы не стать пассивным наблюдателем постепенного движения к провалу.
Последнее время много копаю про стратегию, и вот прочел интересную фразу (вообще, это буддийская пословица, но ее часто цитирует физик Ричард Фейнман): «Каждому человеку дается ключ от ворот рая; этот же ключ открывает и ворота ада».
Это очень интересный и правильный концепт, раскрывающий некоторые принципы не только стратегии, но и вообще работы над продуктом и ведения бизнеса. Конкретно там, где я прочел эту фразу, она была призвана проиллюстрировать то, что стратегия не может быть статичной, но должна быть динамичным процессом. В противном случае она может привести к совершенно неожиданным результатам. И роль стратегии заключается в том, чтобы ориентироваться в этой постоянно меняющейся реальности, планомерно увязывая тактику и цели.
Но мне кажется, тут есть еще один слой, который эта пословица тоже отлично иллюстрирует: стратегия в вакууме не является надежным предсказателем результатов. Другими словами, нельзя вслепую переиспользовать то, что сработало в других компаниях, продуктах и у других лидеров, и надеяться на тот же результат. Каждый момент времени представляет собой уникальный набор ограничений, проблем и препятствий, к которым любая стратегия и любые заимствования должны адаптироваться. А иногда и полностью отклоняться как неприменимые. Многие лидеры не учитывают этот, казалось бы, очевидный факт и пытаются просто повторить сказанное очередным «гуру» на конференции, но приходят к плачевным результатам, пеняя на проблемы исполнения и исполнителей.
В общем, что я хочу сказать: важно учитывать свой контекст и его динамичный характер при определении и регулярной адаптации стратегии, чтобы не стать пассивным наблюдателем постепенного движения к провалу.
👍10🔥4
Threads
Я когда-то давно писал про важность дистрибуции продукта и о том, что это иногда важнее дизайна или ограничений функционала. Threads (про вероятность выпуска которого я писал еще в марте вот тут) - отличный тому пример.
Цукерберг просто идеально использует кросс-сервисность как дистрибуционный канал. Они объединили авторизацию с IG и фактически засинхронили аккаунты. Ваш акк в Threads потенциально будет виден всем вашим друзьям в Instagram (а там еще и массовый автофолловинг одной кнопкой), у которого, на секундочку, 1.5 млрд юзеров (!). У Twitter, если не путаю, меньше 400 млн. В Threads достаточно сконвертить 30% пользователей инсты, и он уже будет больше Twitter. С учетом того, что они получили больше 10 млн. за 2 часа после запуска, выводы напрашиваются.
При этом функционально новый продукт Марка пока уступает игрушке Илона. Ленту, кажется, тоже надо будет еще тюнить, т.к. там пока каша. И все же критическую пользовательскую базу продукт уже получил. Осталось удержать интерес, но старт отличный.
Я когда-то давно писал про важность дистрибуции продукта и о том, что это иногда важнее дизайна или ограничений функционала. Threads (про вероятность выпуска которого я писал еще в марте вот тут) - отличный тому пример.
Цукерберг просто идеально использует кросс-сервисность как дистрибуционный канал. Они объединили авторизацию с IG и фактически засинхронили аккаунты. Ваш акк в Threads потенциально будет виден всем вашим друзьям в Instagram (а там еще и массовый автофолловинг одной кнопкой), у которого, на секундочку, 1.5 млрд юзеров (!). У Twitter, если не путаю, меньше 400 млн. В Threads достаточно сконвертить 30% пользователей инсты, и он уже будет больше Twitter. С учетом того, что они получили больше 10 млн. за 2 часа после запуска, выводы напрашиваются.
При этом функционально новый продукт Марка пока уступает игрушке Илона. Ленту, кажется, тоже надо будет еще тюнить, т.к. там пока каша. И все же критическую пользовательскую базу продукт уже получил. Осталось удержать интерес, но старт отличный.
👍5🔥3🤔2
Знакомство
Как-то незаметно количество подписчиков вошло в ту фазу, когда с большой частью (если не большей), мы не знакомы.
По такому поводу я решил, что пора и пост-знакомство написать 😅.
Меня зовут Женя. Я из Беларуси, затем жил в Киеве, а после начала войны переехал в Португалию, где и обитаю в данный момент.
В Tech (или как у нас говорят в IT) я профессионально работаю уже 14 лет (если не брать в расчет подработки и практики в студенчестве). Начинал как BA, потом было немного PM и даже в кодинг потыкал слегка, но в определенный момент переключился в продуктовую деятельность (чем занимаюсь и по сей день). Работал как с B2B, так и B2C, и B2B2C продуктами. За плечами такие компании, как EPAM, Yandex, Daily Burn (IAC group, NASDAQ: IAC). В данный момент я Product Director в британской компании Credentially, делаем B2B SaaS продукт в Healthcare домене.
Канал «Декомпозируй это» веду как хобби, закрываю потребность делиться полезным или мыслями по теме цифровых продуктов, продакт менеджмента, процессов и трендов в индустрии, и о Tech в целом. Иногда пишу короткие заметки, иногда посты подлиннее, с аналитикой и всяким таким, ну вы и сами заметили.
Не люблю шитпостинг и посты ради постов или просто для поддержания активности (я думаю, вы во многих каналах встречали такое, когда пишут часто, но большая часть - либо перепостинг всех подряд новостей, либо высосано из пальца), поэтому пишу не часто, но, надеюсь, по делу 🥲. Короче, как вы могли понять, хреновый из меня content creator, как сейчас это принято называть. Можно сказать, что этот канал - мое такси для души, а так-то у меня работа есть.
В общем, рад всем и каждому подписчику, особенно радуюсь, когда вы делитесь своими мыслями в ответ на мои посты.
Ну и если вам интересны какие-то посты из канала, делитесь ссылкой на них или сам канал со своими друзьями или в своих каналах (если тоже ведете; кстати, делитесь ими в комментариях). Я буду очень рад. Я не предпринимаю активных действий для продвижения канала (говорил же, креатор из меня так себе), но как показала практика, появление новых подписчиков заметно добавляет радости в жизни.
Как-то незаметно количество подписчиков вошло в ту фазу, когда с большой частью (если не большей), мы не знакомы.
По такому поводу я решил, что пора и пост-знакомство написать 😅.
Меня зовут Женя. Я из Беларуси, затем жил в Киеве, а после начала войны переехал в Португалию, где и обитаю в данный момент.
В Tech (или как у нас говорят в IT) я профессионально работаю уже 14 лет (если не брать в расчет подработки и практики в студенчестве). Начинал как BA, потом было немного PM и даже в кодинг потыкал слегка, но в определенный момент переключился в продуктовую деятельность (чем занимаюсь и по сей день). Работал как с B2B, так и B2C, и B2B2C продуктами. За плечами такие компании, как EPAM, Yandex, Daily Burn (IAC group, NASDAQ: IAC). В данный момент я Product Director в британской компании Credentially, делаем B2B SaaS продукт в Healthcare домене.
Канал «Декомпозируй это» веду как хобби, закрываю потребность делиться полезным или мыслями по теме цифровых продуктов, продакт менеджмента, процессов и трендов в индустрии, и о Tech в целом. Иногда пишу короткие заметки, иногда посты подлиннее, с аналитикой и всяким таким, ну вы и сами заметили.
Не люблю шитпостинг и посты ради постов или просто для поддержания активности (я думаю, вы во многих каналах встречали такое, когда пишут часто, но большая часть - либо перепостинг всех подряд новостей, либо высосано из пальца), поэтому пишу не часто, но, надеюсь, по делу 🥲. Короче, как вы могли понять, хреновый из меня content creator, как сейчас это принято называть. Можно сказать, что этот канал - мое такси для души, а так-то у меня работа есть.
В общем, рад всем и каждому подписчику, особенно радуюсь, когда вы делитесь своими мыслями в ответ на мои посты.
Ну и если вам интересны какие-то посты из канала, делитесь ссылкой на них или сам канал со своими друзьями или в своих каналах (если тоже ведете; кстати, делитесь ими в комментариях). Я буду очень рад. Я не предпринимаю активных действий для продвижения канала (говорил же, креатор из меня так себе), но как показала практика, появление новых подписчиков заметно добавляет радости в жизни.
❤56🔥6👏2⚡1👍1
Декомпозируй это pinned «Знакомство Как-то незаметно количество подписчиков вошло в ту фазу, когда с большой частью (если не большей), мы не знакомы. По такому поводу я решил, что пора и пост-знакомство написать 😅. Меня зовут Женя. Я из Беларуси, затем жил в Киеве, а после начала…»
Кстати, обнаружил на днях отличную альтернативу ChatGPT.
Claude AI релиз-анализ вторую версию.
Во-первых, она полностью бесплатная.
Во-вторых, там более свежие данные, частично даже на начало 2003 года. С учетом того, что в чатжпт отключили пока веб браузинг - это стало снова актуально.
В-третьих, эта модель поддерживает 100 тысяч токенов на вход (в ChatGPT-4 только 32к для сравнения). Это огромная разница.
Плюс из коробки можно работать с документами (в чатжпт решается плагинами, конечно), и поддерживается одновременная работа с несколькими доками!
Поддерживает интеграцию со Slack и есть API (дешевле чем у OpenAI.
Вроде говорят, что код пишет лучше, но я не проверял.
Из минусов:
- нет плагинов пока
- нет код-интерпретатора
В общем, хорошая альтернатива. Чекнуть можно тут claude.ai. Но доступ не для всех стран, юзайте VPN.
Claude AI релиз-анализ вторую версию.
Во-первых, она полностью бесплатная.
Во-вторых, там более свежие данные, частично даже на начало 2003 года. С учетом того, что в чатжпт отключили пока веб браузинг - это стало снова актуально.
В-третьих, эта модель поддерживает 100 тысяч токенов на вход (в ChatGPT-4 только 32к для сравнения). Это огромная разница.
Плюс из коробки можно работать с документами (в чатжпт решается плагинами, конечно), и поддерживается одновременная работа с несколькими доками!
Поддерживает интеграцию со Slack и есть API (дешевле чем у OpenAI.
Вроде говорят, что код пишет лучше, но я не проверял.
Из минусов:
- нет плагинов пока
- нет код-интерпретатора
В общем, хорошая альтернатива. Чекнуть можно тут claude.ai. Но доступ не для всех стран, юзайте VPN.
👍12🔥3👌1
Про презентацию продуктовой стратегии
У меня в канале очень явно прослеживается корреляция частоты постов с загрузкой в работе. Когда загрузка нормальная и равномерная, остаются силы и время покопать куда-то в сторону, поучиться чему-то целенаправленно, ну и почитать новости из мира Tech в конце концов. А в такие дни, как были вплоть до вчера, сил вообще не остается к вечеру, так как у нас была расширенная стратсессия на несколько полных дней. Но это все прелюдия. По итогам сессии я получил хороший фидбэк по презентации стратегии продукта на будущий год и хотел поделиться шаблоном, который уже не первый раз неплохо работает.
Такая структура неплохо показывала себя и в предыдущих компаниях. Обычно, когда речь заходит о стратегии или презентации продуктовых планов, для многих продуктов это звучит страшно, потому что непонятно, как к ней подойти и что рассказывать. Но все становится куда проще, если помнить о нескольких принципах: любая стратегия - это гипотеза или, как я люблю называть, Bet (ставка); у любой сильной гипотезы должно быть основание и причины, из которых она вытекает и чем может быть аргументирована; чтобы аргументация была сильнее, стоит ее строить на цепочке "аргумент - демонстрация - вывод (тезис)".
Звучит все еще не до конца понятно. Что нам это все дает? Это дает нам очень простую структуру того, как презентовать стратегию. Если стратегия - гипотеза, то нет необходимости искать абсолютные доказательства ее правильности, это не получится сделать. Важно изначально строить гипотезы на основе максимально широкого спектра вводных с высокой степенью доверия, перед этим определив, а что таковыми является в нашем случае. Другими словами, используйте то, что позволяет минимизировать неопределенность. Эти же вводные используйте затем для построения цепочки аргументации. Как итог можно использовать очень простую конструкцию:
1. What we know about and hear from our customers and prospects.
2. What we know about our competitors and market.
3. SWOT и JTBD/Decomposition of BP.
4. Business goals (to see how you aligned with them).
5. Strategic bets.
6. Long-term strategy vision.
В каждом пункте вплоть до 5 вы как раз показываете, на чем строятся ваши стратегические гипотезы и стараетесь это продемонстрировать. Это и является аргументацией ваших основных тезисов, выраженных в Strategic bets. При этом не стоит спускаться на уровни высокой степени детализации, тут не стоит задача показать Road map, дать точные временные оценки и тому подобное. Во-первых, они невозможны без серьезной работы с командой разработки/аналитиками/дизайнерами и т.д. Во-вторых, как я писал ранее, стратегия - конструкция гибкая и адаптивная, почти невозможно (за редкими исключениями) точно все спрогнозировать наперед и не сесть потом в лужу. Так что достаточно показать направление движения и то, как вы туда будете двигаться, очертить инициативы, комплиментарные вашим стратегическим ставкам.
Отдельно нужно отметить, что хоть структурно это выглядит достаточно просто и вроде бы очевидно, за каждым из пунктов стоит и должна стоять большая и длительная работа множества команд и ваша лично. Для понимания ваших клиентов, вам придется много с ними общаться, анализировать их запросы в саппорт, жалобы, причины, по которым они уходят, и то, чего они боятся. Анализировать рынок и конкурентов долго и сложно, информации всегда недостаточно, искать ее трудно и не всегда вообще понятно где. И так далее, и так далее. Нельзя построить такую простую, на первый взгляд, презентацию без большой предварительной работы.
У меня в канале очень явно прослеживается корреляция частоты постов с загрузкой в работе. Когда загрузка нормальная и равномерная, остаются силы и время покопать куда-то в сторону, поучиться чему-то целенаправленно, ну и почитать новости из мира Tech в конце концов. А в такие дни, как были вплоть до вчера, сил вообще не остается к вечеру, так как у нас была расширенная стратсессия на несколько полных дней. Но это все прелюдия. По итогам сессии я получил хороший фидбэк по презентации стратегии продукта на будущий год и хотел поделиться шаблоном, который уже не первый раз неплохо работает.
Такая структура неплохо показывала себя и в предыдущих компаниях. Обычно, когда речь заходит о стратегии или презентации продуктовых планов, для многих продуктов это звучит страшно, потому что непонятно, как к ней подойти и что рассказывать. Но все становится куда проще, если помнить о нескольких принципах: любая стратегия - это гипотеза или, как я люблю называть, Bet (ставка); у любой сильной гипотезы должно быть основание и причины, из которых она вытекает и чем может быть аргументирована; чтобы аргументация была сильнее, стоит ее строить на цепочке "аргумент - демонстрация - вывод (тезис)".
Звучит все еще не до конца понятно. Что нам это все дает? Это дает нам очень простую структуру того, как презентовать стратегию. Если стратегия - гипотеза, то нет необходимости искать абсолютные доказательства ее правильности, это не получится сделать. Важно изначально строить гипотезы на основе максимально широкого спектра вводных с высокой степенью доверия, перед этим определив, а что таковыми является в нашем случае. Другими словами, используйте то, что позволяет минимизировать неопределенность. Эти же вводные используйте затем для построения цепочки аргументации. Как итог можно использовать очень простую конструкцию:
1. What we know about and hear from our customers and prospects.
2. What we know about our competitors and market.
3. SWOT и JTBD/Decomposition of BP.
4. Business goals (to see how you aligned with them).
5. Strategic bets.
6. Long-term strategy vision.
В каждом пункте вплоть до 5 вы как раз показываете, на чем строятся ваши стратегические гипотезы и стараетесь это продемонстрировать. Это и является аргументацией ваших основных тезисов, выраженных в Strategic bets. При этом не стоит спускаться на уровни высокой степени детализации, тут не стоит задача показать Road map, дать точные временные оценки и тому подобное. Во-первых, они невозможны без серьезной работы с командой разработки/аналитиками/дизайнерами и т.д. Во-вторых, как я писал ранее, стратегия - конструкция гибкая и адаптивная, почти невозможно (за редкими исключениями) точно все спрогнозировать наперед и не сесть потом в лужу. Так что достаточно показать направление движения и то, как вы туда будете двигаться, очертить инициативы, комплиментарные вашим стратегическим ставкам.
Отдельно нужно отметить, что хоть структурно это выглядит достаточно просто и вроде бы очевидно, за каждым из пунктов стоит и должна стоять большая и длительная работа множества команд и ваша лично. Для понимания ваших клиентов, вам придется много с ними общаться, анализировать их запросы в саппорт, жалобы, причины, по которым они уходят, и то, чего они боятся. Анализировать рынок и конкурентов долго и сложно, информации всегда недостаточно, искать ее трудно и не всегда вообще понятно где. И так далее, и так далее. Нельзя построить такую простую, на первый взгляд, презентацию без большой предварительной работы.
🔥12👍5👏1🤔1
Давай по-быстрому!
🔥 К по-настоящему полезным новостям. Если у вас часто развязываются шнурки, самое время прочитать статью о том, как люди нашли математически правильный способ как это делать, чтобы они не развязывались. Самое время обновить знания о том, что, казалось, умеете делать с детства. Целая наука, получается.
🔥 4-й chatgpt стал работать хуже, а 3.5 – лучше. Такие выводы можно сделать из исследования ученых Принстонского университета. Но вообще - это не точно, так как другая часть ученых не считает исследование правильным. Там тебе не только статистические данные, но и теории заговора. А сам OpenAI отвечает так: вы стали так часто пользоваться chatgpt, что стали замечать то, чего раньше не замечали. Вспоминается фраза:
"Сами вы говно.
Погода."
🔥Статья под paywall. Но если коротко, то если интернет отобрал у нас умение фокусироваться, то ИИ отучит нас глубоко влазить в информацию и пытаться понять как все на самом деле устроено. Ведь мы читаем статьи и книги не только потому что надо, а потому, что в момент чтения к нам в голову попадают мысли и решения для проблем, которые принадлежат не только к теме книги или статьи. Возможно, читая выдержку, сделанную условным chat gpt, ответов на вопросы мы найдем меньше.
🔥 Социальная сеть, в которой можно написать только 100 постов за всю жизнь. Внутри только счетчик оставшихся поcтов. Интересно, ведь я знаю людей, которые после реального принятия и понимания того, что жизнь конечна и конец этот может настать в любой момент, стали наслаждаться сиюминутным моментом, а не откладывать все на потом. Звучит логично, но одно дело понять, а другое – понять, принять и начать что-то делать, пока это время еще есть. Enjoy.
🔥 Говорят, что в Интернете наступила новая эра FOMO. Это когда мы боимся пропустить что-то, ведь потом может быть поздно. И самое интересное, это то, что у меня в голове родилась такая мысль.
У нас сейчас и эра прокрастинации, когда любой дополнительный шаг в неизвестную задачу заставляет нас откладывать ее на потом. При этом – FOMO. Мы боимся упустить что-то, поэтому готовы найти VPN или заморочиться и сделать себе американский аккаунт в AppStore только для того, чтобы установить Threads. Т.е если нащупать как использовать FOMO внутри прокрастинации – прокрастинации не будет. Что скажете?
🔥 И одной строкой. Apple тестирует свой GPT.
🔥 К по-настоящему полезным новостям. Если у вас часто развязываются шнурки, самое время прочитать статью о том, как люди нашли математически правильный способ как это делать, чтобы они не развязывались. Самое время обновить знания о том, что, казалось, умеете делать с детства. Целая наука, получается.
🔥 4-й chatgpt стал работать хуже, а 3.5 – лучше. Такие выводы можно сделать из исследования ученых Принстонского университета. Но вообще - это не точно, так как другая часть ученых не считает исследование правильным. Там тебе не только статистические данные, но и теории заговора. А сам OpenAI отвечает так: вы стали так часто пользоваться chatgpt, что стали замечать то, чего раньше не замечали. Вспоминается фраза:
"Сами вы говно.
Погода."
🔥Статья под paywall. Но если коротко, то если интернет отобрал у нас умение фокусироваться, то ИИ отучит нас глубоко влазить в информацию и пытаться понять как все на самом деле устроено. Ведь мы читаем статьи и книги не только потому что надо, а потому, что в момент чтения к нам в голову попадают мысли и решения для проблем, которые принадлежат не только к теме книги или статьи. Возможно, читая выдержку, сделанную условным chat gpt, ответов на вопросы мы найдем меньше.
🔥 Социальная сеть, в которой можно написать только 100 постов за всю жизнь. Внутри только счетчик оставшихся поcтов. Интересно, ведь я знаю людей, которые после реального принятия и понимания того, что жизнь конечна и конец этот может настать в любой момент, стали наслаждаться сиюминутным моментом, а не откладывать все на потом. Звучит логично, но одно дело понять, а другое – понять, принять и начать что-то делать, пока это время еще есть. Enjoy.
🔥 Говорят, что в Интернете наступила новая эра FOMO. Это когда мы боимся пропустить что-то, ведь потом может быть поздно. И самое интересное, это то, что у меня в голове родилась такая мысль.
У нас сейчас и эра прокрастинации, когда любой дополнительный шаг в неизвестную задачу заставляет нас откладывать ее на потом. При этом – FOMO. Мы боимся упустить что-то, поэтому готовы найти VPN или заморочиться и сделать себе американский аккаунт в AppStore только для того, чтобы установить Threads. Т.е если нащупать как использовать FOMO внутри прокрастинации – прокрастинации не будет. Что скажете?
🔥 И одной строкой. Apple тестирует свой GPT.
👍8🔥5👏1