Web3 или размышляем о новых возможностях

В какой-то момент устаешь от потока информации про AI и вот это вот все. Но что поделать, надо, ребята, надо. Так много важного происходит прямо сейчас, что не анализировать это просто невозможно.

Вы уже наверняка еще вчера слышали о том, что к ChatGPT анонсировали подключение внешних плагинов. И это один из ключевых моментов. Я уже второй день думаю об этом, давайте поразмышляем вместе, что это вообще значит. Многие заострили внимание на том, что теперь ChatGPT будет иметь модуль для поиска в интернете. Это круто, но меня лично не так впечатлило, так как это фактически то, что делает Bing. Важнейших изменений тут, как мне кажется, два других.

Первое, очевидно, работа со сторонними плагинами по API. В демо как раз представили сумасшедший по крутости пример - подключение к платформе Wolfram Alpha. Это, если что, что-то типа вычислительного сервиса или научного поисковика, который может делать математические вычисления по запросу, статистические выкладки, давать ответы по химии, биологии и другим наукам. В том числе строить графики, расчеты и т.п. А теперь представьте, что теперь вам не нужно иметь глубоких знаний для того, чтобы Wolfram сделал грамотные расчеты и вывел результаты, потому что благодаря ChatGPT он будет понимать естественный человеческий язык и корректно его интерпретировать. Это же чертова лаборатория в кармане каждого, у кого есть смартфон! 🤯Просто бомба.

Но, как вы понимаете, это лишь один пример. По сути, что мы имеем, если пока это не очевидно: любой сервис может написать OpenAPI манифест для своего API и благодаря этому использовать возможности ChatGPT для интерпретации человеческого языка. Это просто коренным образом меняет принцип интересного взаимодействия!🤯 Представьте, что теперь для построения отчета или получения аналитических данных не нужно будет разбираться в сложных BI системах или строить непонятные сводные таблицы, достаточно будет сказать обычным естественным языком, какую информацию или сводку ты хочешь получить, а AI сходит в нужный плагин и вернет результат.

Второе важное изменение - это интерпретатор кода в ChatGPT. Теперь он сможет не просто подсказать, как что-то сделать, не просто привести пример этого, но написать код и воспроизвести его в себе же. А теперь попробуйте в уме соединить эту часть с возможностью взаимодействия со сторонними платформами по API. 😳

Я видел восторженные отзывы о том, что библиотека плагинов - это новый App Store. Но я не согласен с такой трактовкой. Честно говоря, в совокупности мне это видится гораздо большим. Мне это видится новым подходом в ОС, ну или более совершенной оболочкой. Я уже представляю потенциал использования этого в продукте, который делает наша компания. И чем больше я думаю о появляющихся возможностях, тем больше мне кажется, что мы с вами являемся свидетелями действительно революционного технологического изменения (как бы страшно не было произносить это вслух).
Может, это и есть тот самый Web 3, о котором все грезили последние пару лет? Только он оказался не про крипту и децентрализацию. Хотя, и этим технологиям найдется применение, не сомневаюсь.

По голову в работе на этой неделе, совсем нет времени на контент. Но меня спасает co-founder компании, где я сейчас работаю😅. Он запостил сегодня в слак этот прикол. И я вам скажу, ребята, что это не прикол, это реально так в жизни и происходит. Почти 1в1🥲

https://www.tiktok.com/@tldv.io/video/7215650522081021189?_r=1&_t=8b6QGpZVfdO

На улице смеркалось. Я сел за ноут и сказал себе: ни одной новости про ChatGPT и точка. Получилось только наполовину.

🔥 В Италии временно заблокировали доступ к ChatGPT (пока на 20 дней). По мнению местных политиков – он нарушает наш всеми любимый GDPR. Действительно ли дело в этом, или просто итальянцы боятся, что chat разрушит им что-то – пока неясно. Основные нарушения, на которые обращают внимания Итальянцы, можно поправить за час: добавить галочки где надо, с возрастом поработать и с парой форм при регистраиции.

Мои догадки такие: ChatGPT говорил, что в карбонару можно добавить сливки, а на пиццу можно положить ананасы. Какой Итальянец такое потерпит?


🔥 Билл Гейтс выдал небольшое эссе о будущем машин с автопилотом. Он сравнивает изменения, которые сделает автопилот, с изменениями, которые привнес ПК в офисную жизнь и дает нам всем 10 лет до переломного момента. В целом, для меня Билл кажется самым уравновешенным челом среди людей на верхушке пирамиды, чьи предсказания и мысли очень часто сбываются. Так что, как говорится: верь ему или не верь ему – управляй своей жизнью сам.


🔥 И немного неожиданных новостей. Рынок "тупых" телефонов в США не то чтобы не умер, а наоборот – будет расти. "Тупой телефон" - это старый добрый кнопочный телефон, который в лучшем случае играет музыку и звонит. Почему расти? Оказывается, новое поколение задумывается о своем психическом здоровье и в целом неплохо понимает, что современный телефон взамен всем благам забирает кучу нервов и добавляет переживания и расстройства. Такие дела.


🔥 И последнее на сегодня. Новость максимально далека от технологического мира настолько же, насколько и близка. Но обойти фрикадельку стороной – я не смог. Ребята из VOW, занимающиеся разработкой лабораторного мяса, презентовали фрикадельку из мамонта. Вкуснее ли она икеевских я не знаю, но если бы на рынке было лабораторное мясо с таким же вкусом как обычное, а по цене такое же или чуть дороже – перешел бы не задумываясь.
Приятного аппетита.

Какое-то время назад я собирался написать о том, что Португалия ввела номад визу. Это нынче актуально для многих. Но потом ChatGPT занял весь эфир и я благополучно забыл об идее 🥲
В общем, хорошо, что я забыл, потому что Matt Gale (занимается бизнесом, связанным с миграцией, визами и т.п.) собрал в один pdf подборку хайлайтов по всем странам, имеющим визу для цифровых кочевников, и требованиям к ней. Смотрите и выбирайте страну на свой вкус и возможности.

P.S. И да, если вдруг будут вопросы конкретно по Португалии (не о визе непосредственно), пишите, я тут уже больше года живу, чем-то полезным, наверное, смогу поделиться.

AI Blockchain CryptoGPT (!)
WTF!?🥲

Коротко о важности ретроспективных отчетов

Изучаю свежий репорт о software в бизнесе и бизнесе в мире software от OKTA. Есть очень интересные графики и выводы. Несмотря на то, что некоторые “эксперты” утверждают, что ретроспективные репорты бесполезны, потому что они говорят о прошлом, я не совсем согласен с этим утверждением. Все зависит от того, как интерпретировать данные таких репортов.
Во-первых, они дают представление о том, как развивается и чувствует себя интересная читателю индустрия. Во-вторых, они дают возможность сопоставить успехи своего бизнеса/продукта со средним срезом ниши или ее лидерами. Это очень важно, чтобы понимать, насколько хороши ваши темпы роста, к кому присмотреться, если они недостаточно соответствуют ведущим игрокам или тем, кто себя круто проявил за период. В-третьих, они дают возможность проанализировать, что работало на дистанции, а что нет, а это одна из вводных для построения прогнозов и анализа текущих и потенциальных трендов. А репорты конкретно таких ребят как OKTA ценны еще и тем, что они имеют прямой доступ к чистым данным по миллионам пользователей у тысяч своих непосредственных клиентов, что позволяет им достигать высокой степени точности в своих расчетах (OKTA один из мировых лидеров среди решений для безопасной авторизации (SSO, multi factor authorisation и тп решения), т.е. напрямую видит данные по использованию ПО своих клиентов).

Более того, данные этих репортов могу помочь с прогнозами и планированием для вашего продукта, даже если конкретно ваша ниша там не освещается. Например, мы делаем продукт в домене HealthTech (автоматизируем compliance проверки, мониторинг и онбординг в Healthcare индустрии). Конкретно про наших прямых конкурентов и конкретно про нашу нишу в репорте ни слова. Однако, один из графиков про HR (сразу под постом) представляет для меня определенный интерес. Все потому, что одним из важнейших стратегических направлений для нас является интеграция с экосистемой наших клиентов, и чаще всего это системы класса HRIS/ATS/CRM. Само собой, понимание того, как растут HR сервисы в мире, дает отличный прогноз того, на что обратить внимание для будущих интеграций (ведь именно эти системы будут наиболее распространенными). К тому же, сами показатели роста в этой нише очень важный сигнал, который показывает, насколько данного класса сервисы набирают обороты и будут востребованы на рынке (для примера, Lattice рос YoY на 75% будучи уже одним из лидеров, а это больше чем показатели роста практически каждого сервиса из списка топ-50 самых популярных в репорте), что еще плюс один в копилку важности следить за этим направлением при планировании собственной стратегии и роудмэпов. И это лишь один из возможных вариантов использования данных от OKTA.

Кстати, это в целом интересный тренд, т.к. в отличие от, например, Wellness/Fitness, тут растет весь домен уже на протяжении многих лет без особых просадок. Хотя продукты в данной нише еще лет 5 назад любили хоронить как только они появлялись, и казалось, что рынок там переполнен. Как показала практика, тогда рынок просто был еще недостаточно зрел для таких продуктов.

Меня заинтересовали еще данные по социальным сервисам (всегда с интересом наблюдаю за такими продуктами) и графики отношения роста продуктов к размеру компаний (в контексте недавних нормализаций хэдкаунта в индустрии и повсеместной оптимизации костов). В общем, уверен, для многих это может быть полезным если смотреть на информацию под правильным углом. Ведь данными недостаточно владеть, важно понимать, как их использовать.

А репорт, если кому интересно, креплю в комментарии под постом.

Друзья, у меня сегодня френдли промо😅

Мой приятель Дима Титов ведет свой канал ITitov Blog. Дима - эксперт в области PR и создатель агентства ITitov Agency. Он много пишет о digital PR, о событиях и конференциях в этой области, а еще публикует у себя вакансии в IT для гуманитариев. Так что, если хотите сменить работу или узнать, как раскачать свой бренд - это к нему. Заходите, читайте, подписывайтесь.
https://t.me/ITitovblog

Удивительный пример того, как наш мозг не успевает адаптироваться к технологическому развитию. Ладно, возможно конкретно мой мозг уже перестал успевать 🥲
Компания “DRAMA”, занимающаяся разработкой игр (если не ошибаюсь, французы), выкатила ролик с записью куска геймплея их грядущего шутера (про даты релиза пока не сообщается), и это выглядит просто невероятно. Я вначале вообще никак не мог свыкнуться с мыслью, что это не реальная съемка с нагрудной камеры. Т.е. я знаю это, но мой мозг отказывается поначалу это принимать, настолько реалистично все выглядит. Да, потом ты начинаешь всматриваться в детали, видишь, что есть признаки симуляции. Но даже тут мозг пытается найти оправдание идеями о том, что это сознательный ход и специальное подмешивание графики, для того чтобы всех сбить с толку.
Короче, скоро мы перестанем отличать матрицу от реальности .

Вот линка на их steam, если кто хочет отслеживать: https://store.steampowered.com/app/2381520/Unrecord/

Про электромобили, “зеленую” энергию и то, как спорить с их противниками

#среднерид

Сегодняшний #среднерид не совсем в русле тем, про которые я обычно пишу. Он тоже про технологии, но несколько другого рода. Но мне очень давно хотелось покопать в этой теме и поделиться мыслями. Я раньше почитывал один канал про финансы, где среди прочего регулярно затрагивалась тема зеленой энергетики и вот этого всего. Это я спустя время заметил, что автор того канала очень сильно кренит в конкретную сторону в своих суждениях, и вообще там лютая вата головного мозга, но поначалу я этого не замечал, однако меня регулярно триггерили посты про то, что зеленая энергетика - это “повесточка”; электромобили - зло; и все такое. Я отношу себя к людям, которые скорее оптимистично смотрят на технологический прогресс, и у меня по поводу таких постов периодически подгорало. А когда я сам вступил в ряды владельцев электрички, то всерьез задумался хоть немного разобраться “а не дурак ли я”, и действительно ли электромобили и возобновляемая энергия лучше ДВС и энергии из ископаемых источников.

Важное замечание: я вообще ни разу не специалист в этой области, я лишь покопался в публично доступных источниках и работах по теме и постарался (насколько мне доступно) проверить, не липовые ли это источники, чтобы на них ссылаться. Тем не менее, мне показались данные в них достаточно убедительными, чтобы сформировать выводы.

Важное замечание 2: я понимаю, что этот среднерид, вероятнее всего, мало кому покажется интересным, он очень выбивается из общей тематики, и почти никто его толком читать не будет, а уж по ссылкам лазить тем более. Но я очень давно хотел про это написать, так что воспринимайте это как мою маленькую слабость. Продолжать писать дальше на подобные отстраненные темы, особенно если я не работаю с ними профессионально, я не планирую. Лучше мемасиками буду разбавлять контент😁

https://telegra.ph/Pro-ehlektromobili-zelenuyu-ehnergiyu-i-to-kak-sporit-s-ih-protivnikami-04-23

Давай по-быстрому!

🔥 Немного про фичи внутри больших продуктов. Теперь, в новом обновлении google chrome, можно выделить текст и скопировать прямую ссылку на него. Получателя сразу перебросит на выделенный вами текст, который еще и будет подсвечен. Будет удобным инсруменетом для совместной работы исследователей и журналистов. Может даже и обычный среднестатистический человек воспользуется!


🔥 Instagram тестирует музыку в notes. Я пока так и не смог понять зачем эти notes вообще существуют, но может дело в моих подписках. А если вы не поняли, что за notes, тогда зайдите в личные сообщения. Вверху есть скролл, куда ваши друзья должны выкладывать свои заметки, эмоции и так далее. И тут вот что: или мои друзья безэмоциональные существа, или еще что-то. А еще Цук обещает добавить музыку в скроллы с фотками. Часто такие изменения кажутся мне странными, но потом я вспоминаю, что каждое такое изменение или гипотеза — это вероятность приблизиться к чему-то такому, что может взорвать рынок, а может и не взорвать. Продолжаем наблюдать.


🔥 Согласно отчету Wall Street Journal, Apple собирается запустить предустановленное приложение "дневник". Ну это вот этот, который: "привет дневничок. Сегодня я ел макароны с котлеткой, а хотел сосиску с картошкой."
И, кажется, в чем новость? Есть же куча таких же "дневничков" от сторонних разработчиков. А вот: ни одно стороннее приложение не получает 100% доступ к данным на вашем телефоне, а apple – получает. Т.е apple проанализирует ваши ежедневные контакты, посмотрит на выражение лица на фотке; проследит, куда и как вы ездите; послушает, шо вы там под нос бормочите и тд. Сделает выводы и даст рекомендации. Такой себе встроенный психолог на полставки.
А еще apple может легко заглянуть в любое стороннее приложение-аналог в appstore и взять оттуда любые нужные данные, чтобы новое приложение в один заход опередило все аналоги.


🔥 Youtube, наконец, добавил подкасты на iOS и Android. Начали с важных англоязычных стран, но скоро раскатят и на нас с вами.
Посмотрим, как добавление подкастов, (которые, как отрасль, продолжают расти) отразится на выручке и новых, и старых пользователях платформы. Если хочется посмотреть на ui часть уже сейчас – го по ссылке в twitter.


🔥Эссе-интервью о том, почему разработчикам неплохо бы иметь свои pet-проекты. И почему некоторые предпочитают делать десятки, а то и сотни микропроектов, вместо концентрации на каком-то одном, но большом.

Как принимать решения на основе данных и экспериментов

На выходных закончил обучение для получения сертификации ICP-PDM, и среди прочего одной из тем были исследования и эксперименты. Обычно, когда рассказывают про эту часть продуктовой работы, говорят про типы исследований, их слабые и сильные стороны, как проводить и получать результаты. Но зачастую опускается вопрос того, а как с результатами по итогу работать, как их интерпретировать. Мне показалось важным подсветить этот момент.

Это не среднерид, а короткая заметка, просто в ней 2 изображения и в рамках обычного поста она не помещается. Поэтому пришлось убрать под ссылку:
https://telegra.ph/Kak-prinimat-resheniya-na-osnove-dannyh-i-ehksperimentov-05-02

О компоновке команд

За последние дни я несколько раз встречал мнение среди менеджеров и молодых основателей стартапов, что они набирают к себе в команду только таких же энергичных, драйвовых и генерирующих тонны идей людей, как и они сами. Позвольте рассказать, почему эта стратегия не самая удачная.

Несомненно, единые разделяемые ценности, единство видения в продукте и бизнесе, да и вообще общность взглядов и интересов являются хорошей базой как в дружбе, так и работе над общим делом. Но проблема в том, что это часто путают с типологией личности. Когда мы характеризуем человека как активного, генерирующего тонны идей, стратегически мыслящего или, наоборот, скрупулезного, мыслящего локально, исполнительного - все это про типологию личности сотрудника, и любой из этих типов равнозначно может разделять с вами ценности и принципы работы над продуктом/бизнесом, даже если вы не совпадаете по типу. Но вот если вы набираете людей только своего типа, чтобы все члены вашей команды были точно такими же суперактивными и креативными, как вы, это может таить в себе множество рисков.

Тут можно вспомнить PAEI-модель Ицхака Адизеса, согласно которой он предложил классификацию типов личности на основе ролей управления в организации (продюсер, администратор, предприниматель, интегратор). Так вот, суперактивные драйверы и генераторы идей - это тип личности "предприниматель", у них огромный творческий потенциал, они очень адаптивны и быстро реагируют на изменения, но при этом могут быть импульсивными и недостаточно внимательны к деталям (то самое противопоставление: вижу стратегически и далеко, но теряю детали и наоборот).

И вот теперь представьте команду, состоящую только из "предпринимателей". Без сомнения, уровень креативности и темп будет впечатляющим, но в то же время это может привести к хаосу и дезорганизации, а также к недостаточному контролю качества. Именно поэтому особенно в IT-командах важно привлекать и другие типы личности, такие как “продюсер" и “администратор". Они более внимательны к деталям, обеспечивают стабильность и надежность работы команды, помогают координировать усилия, следить за сроками и качеством работы. Это работает и в обратную сторону: в команде должны быть люди, которые могут, не закапываясь в детали, направлять команду в нужном направлении, обеспечивая адаптивность в состоянии высокой степени неопределенности, брать ответственность и рисковать, когда это нужно, мотивировать на поддержание определенной скорости.

В итоге, идеальная команда – это команда, в которой баланс между различными типами личностей создает гармоничное взаимодействие и эффективную работу. Важно компоновать команду, исходя из принципов соблюдения этого баланса и уже имеющихся в команде людей. Чтобы не улететь в космос в мечтах, при этом полностью утратив ощущение реального положения дел, или наоборот, не закопаться излишне в документацию, полировку процессов и бесконечные попытки достигнуть идеала в продуктовых решениях в ущерб скорости и гибкости, не стоит набирать сотрудников одинаковых типов, не стоит ориентироваться на собственный тип. Думайте в первую очередь о том, где в команде есть пробелы и каким типом сотрудника это лучше всего закрыть.

Пару слов про поглощение Figma компанией Adobe

На днях появилась новость о том, что британский регулятор будет подробнее рассматривать сделку по покупке Figma компанией Adobe. И я вспомнил, как было много переживаний на этот счет: дизайнеры боялись, что монстр не просто поглотит, но и уничтожит прекрасный продукт. Мне ни тогда, ни сейчас так не кажется (хоть я и не дизайнер). Ровно наоборот, я уверен, что это хорошая сделка для всех трех сторон: покупателя, продавца и любителя фигмы.
К таким выводам меня подталкивают несколько признаков:

• Figma вполне успешно самостоятельно перевернула расстановку сил в своей нише, это крайне успешный продукт и его нет смысла кардинально менять или переделывать по лекалам проигрывающей стороны (а это именно Adobe 😆 как прямой конкурент). Adobe очень хорошо умеет делать деньги и, уверен, понимает, что "такая корова нужна самому".
• Вся история Adobe соткана из поглощений и покупок (даже фотошоп, если кто не знал, тоже был куплен). Кажется, они научились неплохо развивать бизнес именно таким путем.
• Мне кажется, пользователей из конкурирующего продукта в портфеле будут переводить именно в Figma, на это указывает тот факт, что инвестиции в развитие Adobe 😆 были сведены к минимуму и почти вся команда этого направления была сокращена до поддержки существующих пользователей. Если это так, то тем более будет странным ломать то, что работает отлично.
• Это рекордная по сумме сделка (на секундочку, 20 миллиардов долларов!), и это не похоже на инвестицию в уничтожение.

В итоге, для Figma и для ее пользователей - это огромный приток средств на развитие и улучшение (как будто с оговоренной свободой действий и невмешательством в стратегию). А для Adobe - это еще один шаг на пути к контролю маржинальной доли креативного рынка диджитал продуктов. И вот тут как раз могут быть проблемы, ведь регуляторы иногда очень не любят такие поползновения. Посмотрим, чем дело кончится.
А пока можно только порадоваться за фаундеров Figma и, для вдохновения на новые достижения и exit в несколько млрд, вспомнить их презентацию, которую они использовали для привлечения первых seed инвестиций в далеком 2013 году. Сама преза в первом комменте, но лучше посмотреть видео питча вот тут: https://www.youtube.com/watch?v=C1UUVdN3kdQ .

Наконец! Я уже устал ждать доступ к альфе, но вот должны на следующей неделе дать всем доступ к поиску в актуальном интернете и плагинам, кто на премиум. Попробуем выжать из ChatGPT по максам)

По моим наблюдениям люди (из числа тех, кто в принципе интересуется новыми технологиями) обычно делятся на тех, кто чаще скептически относится к новому и хайповому, и тех, кто относится с интересом и наоборот позитивно на все это смотрит. Особенно ярко эта разница проявилась относительно крипты (недавно) и AI (сейчас). Я скорее отношусь ко второй категории людей и изучаю такие явления с верой в то, что при любом раскладе это окажет полезное влияние на развитие tech-индустрии в целом, даже если конкретно данная категория продуктов или технология окажется на поверку несостоятельна.

И вот мне попалась замечательная статья, которая красиво раскрывает мысль, которую я пытался изложить выше. Автор рассказывает о том, как Ньютон и другие большие умы потратили кучу времени и ресурса на, казалось бы, абсолютную чушь под названием алхимия. Однако в итоге это оказало огромное влияние на появление важнейшей науки - химии.

В статье через эту призму далее рассматриваются более современные технологии типа web3, где это находится на кривой хайпа и как это все соотносится с текущим состоянием рынка.
Но главная идея всей статьи примерно следующая: неудачные решения, эксперименты и приложение усилий даже в те решения, которые проваливаются после хайпового пика - это неизбежные (а,может, и обязательные) элементы развития и прогресса, основа для чего-то действительно важного. Это применимо и к работе над конкретным продуктом, и к индустрии в целом.

В общем, почитайте на досуге и не бойтесь экспериментировать.

Newton's Alchemy - Not Boring by Packy McCormick

Короче, там плагины подвезли в чатЖПТ. Естественно, как у всех стартаперов, нормального поиска по плагинам у OpenAI нету. Но тут какой-то чувак собрал (пока не очень большой) пополняемый гайд по разным доступным плагинам. Так что давайте пробовать и радоваться:

https://telegra.ph/AI-MOLODCA-CHATGPT--PLUGINS-05-17

Кстати, много кто писал про нативную iOS аппку для ChatGPT. Но не торопитесь менять стор на штатовский. Приложение пока достаточно бессмысленное, в нем нет доступа ни к веб-поиску, ни к плагинам. Единственный плюс пока - голосовая диктовка. С другой стороны, чем она лучше встроенного голосового ввода в клавиатуре iOS тоже не ясно.
В общем, проще вынести на рабочий стол мобилки ярлык веб-версии.

Давай по-быстрому!

🔥 Если вы задумывались о том, почему TikTok такой популярный и рассказывали всем, что дело в алгоритмах, то, вероятно, это не совсем так. Ребята из the wall street journal поговорили с разработчиками и выяснили, что у китайских компаний есть свой подход к разработке. Если коротко:
- одну фичу разрабатывают несколько команд
- кто сделал лучше, ту фичу и запускают, и платят бонусы
- в условии безграничных денег (если деньги от правительства, как в случае с tiktok) можно концентрироваться только на retention, а про монетизацию или вообще забыть, или оставить ее на потом.


🔥 Google начнет удалять неактивные аккаунты. Новый крайний срок неактивности – два года. Попросите своих родителей зайти в почту, чтобы они не потеряли доступ к аккаунтам в одноклассниках и других соц сетях. Ну или периодически заходите туда сами, если знаете пароль. А то их почту удалит google, а расхлебывать, почему что-то в интернете не работает, будете вы.


🔥 В этой новости не будет ни слова о chatGPT, google bard и обзора фичей новой iOS 16.5. Потому что все перечисленное – ерунда. Поехали.

Команда исследователей из Японии заявила, что может побороть две большие проблемы человечества: куда девать использованные подгузники и как строить больше недорогого жилья. Улавливаете? Звенья одной цепи. Дезинфицированные использованные подгузники могут заменять мелкие заполнители, которые обычно используются при изготовлении бетона. Новостей лучше уже не будет.


🔥 Twitter умер, да здравствует новый twitter. Instagram тестирует twitter внутри себя. Вроде, судя по утекшим данным, увидим мы это летом. В статье есть скриншоты – ну прям 1в1


🔥 Ребята из The Pudding сделали лендинг-приключение (термин я придумал сам, какой молодец), на котором рассказывают и показывают о их попытках отменить платные подписки внутри известных сервисов типа google, amazon, paramount, etc. Все это похоже на игру Super Mario. Тока ты не принцессу спасаешь, а продираешься сквозь дебри и жрешь "ростовые" грибы, чтобы найти кнопку "unsubscribe". Очень интересно и залипательно.

Побывал в отпуске и в очередной раз для себя убедился, что отпуска по неделе-полторы — это полная шляпа. Я не успеваю по-настоящему отдохнуть за этот период. С другой стороны, очень важна регулярность и частотность, поэтому в основном я как раз и выбираю несколько раз в году, но короткие отпуска, нежели один раз в год, но длинный.

И вот, я задумался: а есть ли у этого научное обоснование? Поискал и, к удивлению, обнаружил, что согласно исследованиям идеальная продолжительность отпуска — 8-11 дней. "Как так?!", — думаю я. А потом понял, почему у меня иначе. Согласно тем же исследованиям, в среднем за 8-11 дней человек успевает забыть о работе и переключиться в другой контекст. А я, как человек по своей натуре достаточно тревожный и много думающий/переживающий о работе (что плохо и никому не советую), вообще пока из рабочего контекста не выйду, не могу полноценно отдыхать. Вот и получается, что я трачу весь "идеальный" период отпуска только на то, чтобы забыть о работе и погрузиться в отдых, но к тому моменту уже обратно пора.
Ну, или может это просто признаки выгорания подлетели😅.

В общем, желаю всем не забывать о полноценном отдыхе. А себе — побыстрее и полегче втянуться обратно в рабочий поток.