Создаем максимально мимишный пост. Вместе с исследователями университета Мэриленда.

Название их работы сложное:  «Исследование достоверности измерения контента и вызванных эмоций в социальных сетях».

А смысл простой. Ученые попытались понять, что делает пост супер милым.

Команда проанализировала более 200 тысяч постов в социальных сетях, а также количество лайков и комментариев. Ученым удалось выделить 23 оттенка позитивных эмоций пользователей и подтвердить несколько гипотез.

Вот рекомендация исследователей для будущих авторов мимишных постов.

Максимальной милоты достигли посты, в которых между собой играют маленькие дети или зверята, присутствует короткая забавная подпись с сердечком или несколько эмоджи, выражающих позитивное настроение.

Такие посты набирали максимальное количество охватов и реакций, а также обладали высокой конверсией.

Я понял свою ошибку. Рассказывая про наш канал в LinkedIn я показал лишь одного котенка. Нужно было больше. И сердечек не поставил.

Исправляюсь❤️❤️❤️.

«Работник месяца», «Новичок квартала», «Сотрудник года».

Обладателям символических наград и их руководителям нужно готовиться к крутому пике.

К такому выводу пришли исследователи университета Гуанчжоу.

Ученые несколько месяцев работали с филиалом страховой компании. Команда проанализировала результаты обладателей звания «Лучший новичок квартала» до и после награды.

В среднем, 115 победителей номинации снизили результаты на 27 процентов, по сравнению с теми, кто наград не получал.

Дополнительные эксперименты подтвердил еще одну гипотезу. Проблема не только в снижении внутренней мотивации победителей.

Их просто саботировали те, кто призов не получил. С ними меньше контактировали, а запросы о помощи игнорировали. Китайские ученые называют этот эффект «Социальный подрыв».

Кажется, по-русски это звучит знакомо: «Жаба душит»🐸.

Когда-то, управляя компанией, я вручил приз «Лучший работник года» одному из водителей. Чтобы офис не переругался.

Оказывается, это был интуитивно верный шаг😊.

Кажется, я все больше понимаю неприязнь Сары Коннор к роботам и искусственному интеллекту🙂.

Ученые университета Милана использовали технику машинного обучения для решения очень творческой задачи.

Исследователи предложили ИИ выявить самые мощные переменные, влияющие на разводы в Германии. Машине выдали более 19 тысяч точек данных, собранных за 12 лет.

Анализировались скрытые взаимосвязи между более чем 50 переменными.

В тройке лучших оказались «Общая удовлетворенность жизнью мужчины» (1 место) и «Общая удовлетворенность жизнью женщины» (3 место). Чем довольнее жизнью были муж и жена, тем меньше шансов на развод было у пар.

А теперь самое интересное. Вторым по значимости предиктором был «Процент выполняемых работ по дому». Чем больше домашних хлопот взваливала на себя женщина, тем выше были шансы на то, что пара останется в браке.

Зависимость была почти линейной.

Дорогая жена, теперь ты знаешь: я просто прилагаю максимум усилий для того, чтобы сохранить наш брак❤️.

Пожалуйста, не звони Саре😊.

Как поведенческая экономика помогает экономить во время похода в магазин?

В этом вопросе мы разбирались вместе с ведущими «Женского шоу» на телеканале TNT International.
Получилось интересно.

О дате эфира расскажу позже. И ссылку на видео сброшу.

Одна из девушек-ведущих попросила рассказать о том, как монетка помогает в принятии решений.

Уже говорил об этом. Но, давно. И все забыли🙂. А помогает она вот как.

Когда непонятно какое решение принять (решение «А» или решение «Б»), определите, что решение «А» - это одна из сторон монетки, а решение «Б» - вторая сторона.

Подбрасывайте монету и следите за своими эмоциями.

В момент, когда монетка приземлится на одну из сторон, Вы точно почувствуете импульс. Он может быть двух видов: «Ура» или «Да, ладно...».

Если Ваш импульс «Ура» - принимайте решение. Если Ваш импульс «Да, ладно...» - принимайте решение с противоположной стороны монеты.

Все просто. И это работает. попробуйте сами🙂.

Не переключайтесь📺.

Очередной субботний опрос будет самым эмоциональным.

Как и 234 студента университета Лювена (Бельгия), которые приняли участие в необычном эксперименте.

Исследователи поручили каждому описать самые эмоциональные эпизоды, произошедшие за последние несколько недель. Студенты выбирали ситуации, связанные с различными эмоциями, рассказывали о них, указав как долго та или иная эмоция их не отпускала.

Этот вопрос и интересовал ученых.

Обработав результаты, команда составила график длительности каждой из эмоций.

Безоговорочную победу одержала Печаль, которая длилась в среднем 120 часов. Для того, чтобы освободится от Ненависти испытуемым понадобилось 60 часов.

Тройку лидеров замкнула Радость, которая «выводилась из организма» через 35 часов после эпизода.

Интересно выглядит и часть списка с самыми быстрыми эмоциями. Например, Страх оставался с испытуемыми не более 42 минут.

Самая короткая эмоция длилась 30 минут. И это многое объясняет.

Что же это за эмоция такая?
Правильный ответ - в 17.00.🙂

Результаты эксперимента бельгийских ученых засвидетельствовали, что самой короткой эмоцией являлось ощущение Cтыда.

Всего через 30 минут от него не оставалось и следа.

Исследователи объясняют этот факт тем, что люди «научились» быстро избавляться от стыда еще на заре своей истории. Испытывать эту эмоцию после кражи пары килограммов мамонта у соседа было совершенно неэффективно.

Мамонтов уже нет, и соседей обворовывать совершенно необязательно. Но механизм блокировки стыда по-прежнему с нами. Он «приходит на помощь» когда мы совершаем поступки, противоречащие нормам морали.

И пару слов о Надежде. Она, действительно, является одной из самых продолжительных эмоций.

Длительность Надежды 24 часа. Это пятое место в списке.

Получается, нужно немного скорректировать известное выражение: «Надежда умирает пред, пред, пред, пред последней».

От таких корректировок становится немного стыдно. Но, как мы знаем, это скоро пройдет🙂.

Всем хороших, эмоциональных выходных. И большое спасибо за участие в опросе.

Однажды, ожидая выхода на сцену конференции, с интересом слушал коллег. Один из них выстрелил тезисом точно мне в мозг😳.

«Мы, маркетологи, должны быть максимально простыми и понятными для каждого. Не менее важен качественный ЭКЗЕКЬЮШН»🤯.

В 2006 году Дэниел Оппенгеймер – профессор психологии Университета Карнеги-Меллона – опубликовал работу «Последствия использования эрудированного жаргона без необходимости».

Работа была основана на результатах экспериментов с научными текстами. В некоторых из них профессор намеренно упрощал формулировки и заменял слова на более короткие и простые.

Главный вывод публикации Оппенгеймера в следующем: «Чем проще и понятнее написан текст, тем более умным читатели считают и сам текст, и его автора».

Нобелевскую премию профессору не дали, хотя, стоило бы.

У коллеги, возможно, было замечательное, простое и понятное выступление. Но, после «экзекьюшна», я так и не восстановился.

Если мои тексты кажутся сложными, пожалуйста, дайте знать.

Обязательно исправлюсь😊.

Организовать дома «чистилище» – верное решение.

К такому мнению пришла команда Индийской школы Бизнеса.

Ученые из Хайдарабада провели серию экспериментов, в которых просили добровольцев подумать у том, какие предметы и вещи уже давно не используются в домашнем хозяйстве.

Одной группе испытуемых они предложили создать домашнее «чистилище» - некий накопитель для вещей. И поместить туда ненужные предметы.

Второй группе про «чистилище» не говорили.

Через неделю ученые приехали в гости к испытуемым. Вместе с грузчиками.

Группа, которая использовала «чистилище», выбросила на 64% больше ненужных вещей.

«Перемещение предметов в накопитель заставляет мысленно смириться с их потерей. А это, в свою очередь, облегчает процесс полного избавления», - отмечают исследователи.

Куда грузчики увезли ненужные вещи, в исследовании не сообщается.

Кстати, именно в Хайдарабаде находится один из крупнейших блошиных рынков Индии. Говорят, на Султан-базаре можно найти все.

Это так, для информации🙂.

«И глазом моргнуть не успел»😎.

Ученые NTT Communication Science Laboratories (Япония) отправились на трассу Формулы 1. Вместе с тремя пилотами королевских гонок, имена которых остались в секрете.

Гонщики устроили мини-соревнование на лучшее время прохождения круга. А ученые установили в их шлемы датчики моргания. Автодром в Сузуке на несколько часов стал научной лабораторией.

Несмотря на личностные и физиологические особенности пилотов, графики частоты моргания по ходу прохождения круга были очень похожи, если не сказать идентичны.

И самое интересное. Пилоты практически не моргали на критических участках трассы, требующих максимальной концентрации – в поворотах, при обгонах и на прямых с максимальной скоростью.

«Моргание не только является механизмом защиты глаз, но и играет важную роль в экстремальных ситуациях», - подчеркивают исследователи.

Высчитывать частоту моргания участников утреннего совещания довольно скучно. Но, кое-какую информацию из этих наблюдений почерпнуть, кажется, можно🙂.

Алекс Осборн является автором одного из самых забавных офисных мифов 20 века.

Именно он придумал и всячески популяризировал «Мозговой штурм».

В своих книгах Осборн утверждал, что «Мозговой штурм» повышает эффективность команд почти на 50% по сравнению с людьми, работающими самостоятельно.

«Совместная работа мотивирует и позволяет увеличить количество идей, что непременно перерастает в качество», - писал автор концепции.

С 50-х годов прошлого столетия «Мозговые штурмы» захватили офисы по всей планете. Миллионы людей и сейчас генерируют идеи по заветам Осборна.

Ученые неоднократно пытались понять эффективность метода. Теперь в этом вопросе можно ставить точку.

Исследователи Калифорнийского университета провели метаанализ более 800 работ о «Мозговом штурме», опубликованных за последние 60 лет.

Вот его главный вывод:
«Люди с большей вероятностью генерируют большее количество оригинальных идей, когда они не взаимодействуют с другими».

Вот и весь штурм🙂. Но, название, все равно, красивое, согласитесь.

Вы спрашивали, можно ли посмотреть что-то с моим участием в режиме онлайн.

С огромным удовольствием анонсирую первую часть нового проекта.

SMART-театр не начинается с вешалки. Он начинается с интересных идей. Это очень свежий и очень классный формат лидеров отрасли - обучающей компании Academ.by

Стать, пусть даже на время, частью мощной команды настоящих мастеров своего дела - большая честь для меня.

Постараюсь сделать так, чтобы наше сотрудничество было долгим и интересным.

Начнем с классических примеров того, как идеи и инструменты поведенческой экономики позволяют компаниям достигать взрывных результатов без сверх усилий и сверх ресурсов.

Это только начало. Лето будет насыщенным.

Присоединяйтесь🙂.

Традиционный субботний опрос перенесет нас в античные времена. И познакомит с одним из самых древних и оригинальных методов принятия решений.

«Отец истории» Геродот в своем труде «Об обычаях персов» писал: «Они считают ложь самым постыдным делом. И осуждают должников. Ведь долг, всегда провоцирует ложь».

Мудрого Геродота так же впечатлило, как древние персы делают сложный выбор. Он заметил, что решения всегда принимаются за два дня и только в том случае, если оба варианта одинаковы.

Необычный алгоритм принятия решений был достаточно успешным. Ведь древние персы правили большей частью Западной и Центральной Азии почти 300 лет.

Чем же отличались первый и второй день в механизме принятия решений, разработанном древними персами?

Правильный ответ – в 17.00

Вот как Геродот описывал алгоритм принятия решений у древних персов:

«Они размышляют о важных делах, когда пьяны. Когда протрезвеют, решение, к которому пришли накануне вечером, излагается перед ними хозяином дома. Если решение одобряется, они действуют в соответствии с ним. Если нет - они откладывают его в сторону. Иногда они трезвы при первом размышлении, но в этом случае всегда пересматривают дело под влиянием вина».

Многие столетия спустя исследования доказали, что решения в эмоционально возбужденном состоянии (например, под воздействием алкоголя) и решения, принятые «в состоянии покоя» могут существенно отличаться.

Мудрость персов заключалась в синхронизации этих решений.

Наблюдения Геродота подтверждают, что древние персы принимали много трудных решений: «Они очень любят вино и пьют его в больших количествах»🍷.

Если Вы знаете компанию, в процессы которой внедрен подобный алгоритм, пожалуйста, дайте знать. Я отправлю туда резюме😊.

Всем трезвых выходных и большое спасибо за участие в опросе!

«Носом дыши!».

Наши мамы очень правы. Будто входят в команду исследователей Северо-Западного университета.

Ученые провели серию экспериментов, которые подтвердили, что спокойное и ровное дыхание через нос значительно улучшает распознавание эмоций и функции памяти.

Участники исследования запоминали изображения предметов и рассматривали фото людей, определяя страх или удивление. При этом, первая группа дышала носом, вторая - ртом, а третья, контрольная - в произвольном порядке.

Во всех экспериментах лучших результатов добились носы.

Главное, не перестараться. Один из участников был исключен из эксперимента, так как слишком расслабился и уснул перед монитором🙂.

Еще один, куда более сложный эксперимент, показал, что дыхание через нос создает повышенную электрическую активность в отделах мозга, отвечающих за функции памяти и обработку эмоций.

Влияет и ритм. Чем спокойнее и ровнее дыхание носом, тем выше электрическая активность мозга.

Дышим ровно и через нос.

Спасибо ученым и нашим мамам❤️.

Красная шапочка и ее мама ошибались. Бабушке нужно было нести не пирожки, а голубику.

В исследовании команды Колумбийского университета принимали участие 3500 добровольцев старше 60 лет.

Участников эксперимента, который продолжался три года, разделили на три группы. Первая группа ежедневно принимала дозу флаванолов (питательных веществ, содержащихся в ягодах, фруктах и овощах). Вторая группа принимала плацебо, а третья – жила обычной жизнью.

Каждые несколько месяцев участники экспериментов проходили когнитивные тесты (память, внимание, реакции).

На протяжении года, группа, принимавшая флаванолы улучшила свои когнитивные показатели на 16 процентов.

Следующее исследование будет сосредоточено на возрастной группе 40-50 лет. Ученые проверят гипотезу о том, что регулярные дозы флаванолов смогут улучшать память, внимание и реакцию не только у пожилых людей.

Яблоки, виноград, зеленый чай, клюква и голубика.

Несите мамам и папам ягоды. И они, скорее всего, разберутся где внуки и внучки, а где волки🙂.

Когда мы идем в магазин, у нас есть план. Не стоит забывать, что у магазина есть не менее четкий план на нас🙂.

Свет, музыка, температура, скорость передвижения тележки, чувство голода и кофеин. Что еще влияет на наши решения о покупках и как минимизировать наши затраты в битве с ритейлом?

Ведущие «Женского шоу» на телеканале TNT International задали много интересных вопросов и, неожиданно для себя стали участницами самого быстрого исследования в истории Поведенческой экономики. Прямо в студии мы провели «фасолевый эксперимент».

Когда меня приглашали на эфир, не думал, что получится так здорово и весело.

До старта записи девушки были немного настороженны: «Зачем так загружать мозг? А это правда интересно и важно? А что это за наука такая?» А потом не хотели отпускать.

Договорились встретиться еще. Постараюсь придумать новый забавный эксперимент и интересную тему.

Запись, эфира – тут.

Пора разрушить еще один миф🏆.

В среднем человек произносит около 16 тысяч слов в день. Но, это в среднем. А кто более общительный?

Мужчины или женщины? Ответили🙂?

Стереотип о «болтливости» представительниц прекрасной половины не оставляет мужчинам практически никаких шансов.

Cамое интересное в том, что из более 100 масштабных исследований на эту тему, лишь несколько подтвердили гипотезу чрезмерной общительности женщин. В большинстве экспериментов было зафиксировано относительное равенство.

Кстати, рекордсменом по количеству слов в день стал мужчина - 47 тысяч слов. А самой молчаливой стала женщина – 700 слов.

А на одном из важнейших отрезков жизни мужчины куда более общительны. И это подтвержденный факт. Исследование с участием почти 6 тысяч младенцев показало, что в первые 12 месяцев жизни мальчики издают на 10 процентов больше звуков, чем девочки.

На втором году общительность женщин и мужчин выравнивается. И остается таковой на протяжении долгих лет жизни🙂.

Всем приятного общения!

На календаре пора отпусков. У каждого из нас существенно возрастают шансы встретить на жизненном пути представителя гостиничного бизнеса или туристической сферы. О них и поговорим.

Международная команда из четырех университетов продолжительное время работала с руководителями 39 крупных отелей Китая и их подчиненными.

Исследователи также анализировали отзывы клиентов о качестве обслуживания в данных отелях. Сотрудники, в свою очередь, заполняли анонимные анкеты, указывая сильные и слабые стороны своих руководителей и их стиль управления.

Ученые пытались определить, что помогает руководителям эффективно управлять командами и получать максимально высокие оценки за качество обслуживания клиентов.

Исследование длилось два года и подтвердило одну из гипотез команды. Была установлена точная взаимосвязь между ЭТИМ качеством руководителя и уровнем обслуживания клиентов сотрудниками отелей.

Что же это за качество такое?

Правильный ответ - в 17.00.