Компания Disney была в шаге от создания одного из величайших мифов о животных в истории человечества.

Вы знаете, под каким рабочим названием готовился к прокату знаменитый мультфильм про львенка Симбу и его друзей?

На протяжении нескольких лет студия усердно трудилась над «Королем джунглей».

Лишь за несколько месяцев до релиза, во время большой встречи сотрудников и руководства, один из линейных продюсеров произнес историческую фразу:

«Кажется, львы не живут в джунглях. Они живут в саванне».

В зале повисла тишина.

Над фильмом работали более 3 тысяч человек и нашелся лишь один, спасший Disney от детской ошибки, а львов от изменения ореола обитания.

«Король лев» вышел на экраны в 1994 году, собрал более миллиарда долларов в прокате, выиграл два «Оскара» и был признан величайшим анимационным фильмом в истории.

Симба стал лидером прайда и не переехал в джунгли🙂.

🔔Если Вам есть, что сказать на совещании – говорите. Даже если это что-то очевидное. Вдруг, поможет.

Львы Вас точно не съедят🙂.

Хотите больше «Да»? Цельтесь в правое ухо!🙂

Исследование Университета Кьети (Италия) подтверждает теорию доминирования правого уха при общении.

Для проведения экспериментов ученые отправились в ночной клуб Рима.

Эксперимент 1. Исследователи наблюдали за коммуникациями 286 посетителей в условиях громкой музыки. Более 72% коммуникаций проходили справа от слушателей.

Эксперимент 2. Исследователи подходили к посетителям и бормотали что-то невнятное. Собеседники наклоняли голову и в 61% случаев подставляли правое ухо.

Эксперимент3. Исследователи просили у посетителей сигарету, В случае запроса в правое ухо, они получили на 21% больше сигарет.

Секрет прост. Как и в случае с глазами, за обработку звука из правого уха отвечает левое полушарие мозга (логика, аналитика, принятие решений, действия).

«Очевидно, что смещение коммуникаций в правую от собеседника сторону, значительно повышает их эффективность», - подчеркивают ученые.

🔔Теперь Вы знаете Куда сказать. Осталось определиться с тем, Что и Когда🙂.

Традиционный субботний вопрос. И не менее традиционный опрос. На этот раз, из мира автомобилей.

Большинство из нас являются автолюбителями, а значит отыскать правильный ответ будет легко🙂.

В 2019 году автоконцерн WAG произвел 6,2 миллиона автомобилей и куда большее количество запасных частей.

Цифры позволяют компании оставаться мировым лидером индустрии.

В каталоге запасных частей Volkswagen присутствует позиция 199 398 500 A. Эта деталь стала одной из самых продаваемых.

За год компания реализовала 6,8 миллиона единиц этой запчасти.

Интересно, что деталь 199 398 500 A производится уже 49 лет, и с 2001 года, неизменно, входит в топ самых продаваемых.

В описании детали подчеркивается исключительно высокое качество, забота о клиентах, надежность и верность традициям компании.

Какая деталь Volkswagen имеет маркировку 199 398 500 A?

С 1973 года в каталоге запасных частей компании позиция 199 398 500 A зарезервирована за фирменной сосиской «Volkswagen Originalteil».

Производство сосисок стартовало в честь 45-летия компании. 

Рецепт «Volkswagen Originalteil» охраняется с такой же строгостью, как и инновации.

В WAG уже несколько десятков лет есть штатная должность руководителя мясного производства.

В настоящее время компания производит более 18000 фирменных сосисок в день.

Основная часть поставляется на заводы по производству автомашин, как часть ежедневного меню сотрудников.

Остальной продукт продается в фирменных центрах компании в Германии и вручается в качестве подарков покупателям автомобилей.

Компания планирует увеличить производство фирменных сосисок до 25 тысяч в день к 2025 году.

Интересно, если поджарить фирменные сосиски Volkswagen с помощью фирменных огнеметов Tesla, получится классный гриль?

Кажется, у маркетологов БелАЗа есть отличный вызов. Может, драник подойдет🙂?

Огромное всем спасибо за участие в опросе.

Крис де Бург. «Lady in Red»🙂.

Исследователи университета Южной Британи (Франция) в 2010 году опубликовали работу «Цвет и привлекательность женщин, путешествующих автостопом. Мужчины предпочитают красный».

В эксперименте принимали участие почти 5000 водителей и 5 девушек-волонтеров от 19 до 22 лет.

Перед тем, как останавливать машины, девушки одевали одинаковую одежду. Разница заключалась лишь в цвете футболок: черный, белый, красный, желтый, синий, зеленый.

Абсолютным лидером по количеству остановившихся водителей-мужчин стали красные футболки - 20,77%.

Перевес над 2 местом (желтые) составил более 6%.

Девушки в черном остановили почти в два раза меньше водителей.

Интересно, что цвет футболок не влиял на водителей-женщин. В среднем, остановились 7% участниц эксперимента.

Уверен, что большинство подписчиц канала не путешествует автостопом.

🔔При этом, немного красного - цвета любви и привлекательности - в дресс-коде может быть хорошей идеей при переговорах или проведении презентации.

Сказка про одну фокус-группу🙂.

Давным-давно жила была компания Philips. Добра наживала, новые продукты на рынок выпускала.

И были у той компании разные фокус-группы, для разных продуктов. И среди них - подростковая.

Собралась компания новый бумбокс на рынок выпускать. Позвала мальчишек и девчонок и спрашивает: «Ну, добры молодцы, красны девицы, какого цвета бумбокс больше нравится: желтый или черный?».

И ответила фокус группа: «Желтый нам по душе пришелся». Целых 87% его выбрали.

Поклонилась молодым компания за работу тяжелую, и в награду предложила бумбокс бесплатный.

А одна голова светлая из Philips говорит: «Выбирайте, молодые, какого цвета бумбокс в подарок возьмете, желтого или черного».

Выбрала фокус-группа. 91% черных бумбоксов🙂.

И запомнили маркетологи компании великую истину:

🔔«Люди делают не то, что говорят, говорят не то, что думают, а думают не то, что чувствуют».

Тут и сказочки конец. А кто слушал – тот теперь по-другому опросы проводить будет. И фокус-группы формировать🙂.

Новое – это хорошо забытое старое.

После смены правительства Шотландии, туристический слоган «Лучшая маленькая страна в мире» был объявлен скучным, скромным и подлежащим замене.

За дело взялась команда профессионалов, сформированная министром Алексом Салмондом.

В команду вошли представители ведущих PR-агентств и правительства страны.

На разработку нового слогана потратили 126 тысяч фунтов стерлингов и 6 месяцев работы.

Команда рассмотрела более 150 вариантов: от «Дома гольфа» до «Страны университетов».

Наконец, на специальной пресс-конференции, было объявлено об утверждении нового, яркого и креативного туристического слогана, подчеркивающего колорит и аутентичность страны:

«Welcome to Scotland»🙂🙂🙂.

Интересно, что именно «Добро пожаловать в Шотландию» встречал туристов до того момента, пока не был заменен на «Лучшую маленькую страну».

Шотландия прекрасна. Своими лесами, лугами, овечками, писателями, студентами, гольф-полями и замками.

Оказывается, там еще и лучшие в мире PR-агентства🙂.

А глазки-то бегают🙂.

Исследователи университета Колорадо утверждают: «Глаза не только являются зеркалом души, но и отличным индикатором принятия решений».

Для подтверждения своей теории ученые отправились в спортзал.

В первой фазе исследования испытуемые в течение 5 минут шли по беговой дорожке.

Далее, участники садились за компьютеры и выбирали следующую настройку дорожки – 20 минут в спокойном режиме или 5 минут в режиме «Подъем в горку».

Камеры отслеживали движения глаз испытуемых.

Еще до того, как участники эксперимента делали окончательный выбор, их глаза двигались намного быстрее, когда они смотрели на вариант, который, в конечном итоге выбрали.

«Мы обнаружили доступное измерение, которое покажет что Вы выберете за несколько секунд до Вашего выбора,- отмечают ученые.

Понятно, что у нас нет встроенных камер и точно определить скорость движения глаз собеседника мы не можем.

🔔Но, раз глазки бегают, значит человек прямо сейчас совершает выбор.

А это, уже, очень ценная информация.

«Это яд. Он растворит гвозди».

«Вы шутите? Пойду чистить зубы».

«Даже если мне заплатят в два раза больше, я не буду пить эту мочу».

С таких отзывов от участников тестирования начиналась история одного напитка и компании с годовым оборотом в 6 миллиардов долларов.

Один из отзывов стал источником вдохновения для компании: «Это, наверное, лекарство, только я не понимаю, что оно лечит».

Можно ли продать 68 миллиардов банок напитка, получившего такие отзывы? Оказывается, да.

Достаточно уменьшить объем банки, увеличить стоимость и позиционировать напиток, как энергетик для тех, кому нужны крылья.

Ведь энергетик для тех, кому нужны крылья не должен обладать изысканным вкусом. Он должен окрылять.

Пилотов Формулы 1, футболистов, хоккеистов, даже танцоров. И, конечно, каждого из нас.

Red Bull – один из лучших примеров эффективного маркетинга в истории человечества.

🔔Маленькое, дорогое, противное? Ну, значит помогает. Надо брать.

Это все, что нужно знать о том, насколько мы «рациональны»🙂.

Очередной субботний опрос поразит Вас мнимой простотой и очарует невероятной бессмысленностью.

При этом, в нем есть отличное поле для размышлений, дебатов и принципиальной позиции.

Утром 5 марта 2022 года житель Окленда Райан Никсон, выпил чашечку кофе, зашел в Twitter и разместил следующий пост:

«У нас с друзьями продолжается глупый спор. И я здесь для того чтобы спросить.

Как Вы думаете, чего в мире больше - дверей или колес?».

Через 2 часа вопрос вышел в тренды сети. Через 4 часа появились хештеги TeamWheels или TeamDoors. Участники опроса разделились на две команды.

Свою позицию высказывали звезды спорта и ТВ, компании по продажам дверей и производители автомобильных шин, ученые и эксперты.

На вопрос Райана Никсона ответило 223 000 пользователей Twitter и несколько миллионов участников параллельных опросов в других социальных сетях.

А в какой команде Вы? Пора определиться🙂.

Правильный ответ в 17.00.

В оригинальном опросе Никсона с перевесом в 7 процентов победили колеса. (53,6% против 46,4%).

Однозначного ответа на вопрос, естественно, нет. Ведь все начинается с определений колеса и двери.

Пару очков рейтинга набрали представители Кембриджского словаря.

Они вклинились в дискуссию, разъяснив пользователям что, на их взгляд, можно считать дверью, а что колесом.

Порезвились и маркетологи LEGO. Их твит «Наших колес в мире примерно 5 миллиардов. Обсуждение закончено.» бурно приветствовали участники колесной команды.

Хорошую аналитику выдал один из крупнейших игроков рынка автострахования США - компания Jerry. По подсчетам их аналитиков, в мире насчитывается почте 40 миллиардов колес и 33 миллиарда дверей.

Поиском ответа на вопрос 12 специалистов компании занимались на протяжении трех дней.

В общем, каждый извлек из истории свои бонусы.

Надеюсь, и Вы определились с командой. Даже если нет – просто постарайтесь больше не думать о дверях и колесах.

Хотя, это сложнее, чем ответить на вопрос🙂.

Упростить и объяснить - отличный метод изучения нового.

Лауреат Нобелевской премии по физике Ричард Фейнман внес большой вклад в развитие квантовой электродинамики

При этом, Фейнману есть, что предложить и подписчикам «Лаборатории верных решений».

Ученый сформулировал один из самых простых и понятных методов обучения новому – метод Фейнмана:

✅Шаг 1 – расскажите об изученном ребенку

✅Шаг 2 – выявите пробелы в знаниях и вернитесь к изучаемому материалу

✅Шаг 3 – сформулируйте изученное в форме короткого рассказа

✅Шаг 4 -  обучите изученному другого

Кажется, некоторые шаги метода Фейнмана применимы не только при обучении.

Если мы готовим изменения внутри компании или презентуем новую идею, стоит позаботится о том, чтобы наши шаги были понятны каждому.

🔔Достаточно представить, что главному бухгалтеру, менеджеру по продажам или водителю-испытателю 8 лет.

Мне повезло. Варвара Александровна Хромылева недавно отпраздновала свое восьмилетие. Фейнман надолго прописался в нашем доме. И это замечательно🙂.

Ищем лучшее время для экзамена или рабочей встречи.

Вместе с исследователями Гранадского университета (Испания).

Проанализировав более 500 тысяч результатов экзаменационных работ студентов, ученые пришли к выводу, что пик умственной производительности совпадает с циркадным ритмом.

Известно, что внутренние биологические часы молодых людей настроены таким образом, что их максимальная активность приходится на полдень.

Именно сдающие экзамены в период с 12.00 до 13.30, показали наилучшие результаты.

«Мы подтвердили гипотезы предшественников о мощной связи умственной производительности человека и его биологических часов», - подчеркивают исследователи.

С возрастом время максимальной активности и производительности меняется, сдвигаясь к утру.

🔔Если средний возраст участников рабочей встречи 30 лет, максимального эффекта следует ожидать в районе 11.00.

Брейнсторминг для тех, «кому за 60» оптимально начинать в районе 8.00🙂.

Уверен, идея понятна.

Совы и жаворонки, добро пожаловать в комментарии.

Ядра – чистый изумруд.
Слуги белку стерегут.

Работа команды Университета Южной Австралии доказывает, что грецкие орехи не только источник витаминов и минералов, но и мощное оружие против стресса.

Участников исследования - студентов университета – разделили на две группы: «белочек» и «контрольную».

«Белки» кушали 56 грамм грецких орешков ежедневно в течение 16 недель.

Обе группы заполняли специальные опросники, в которых описывали уровень стресса, волнения и тревожности. Участники также сдавали анализы крови и слюны на биомаркеры стресса.

Ученые отслеживали состояние участников в начале семестра, в период сессии и через две недели после экзаменов.

Результаты исследования не оставили контрольной группе никаких шансов.

«Белки» оказались намного спокойнее в период экзаменов. По некоторым показателям (особенно по уровню самооценки стресса) отличия в результатах двух групп доходили до 50%.

Я - в магазин. Побуду «белочкой».

Сквозь новогоднюю суету лучше пройти с парой грецких орешков в кармане🙂.

Я тут посчитал, интереса ради. Сколько интервью я взял за карьеру журналиста.

Получилось более 1000.

Беседовал с первым человеком, вышедшим в открытый космос, с первой ракеткой мира по теннису, с выжившим в знаменитой авиакатастрофе в Андах, миллиардерами и лицами без определенного места жительства.

Количество вопросов и общего времени бесед подсчитать сложнее.

Думаю, за 5000 тысяч и пару месяцев, точно.

Последние 10 лет ситуация поменялась на 180 градусов – интервью приходилось давать мне. Их было куда меньше. Уверен, не больше 100.

Но, теперь я точно знаю: «Задавать даже самые каверзные вопросы куда проще, чем отвечать».

В очередной раз в этом убедился, общаясь с автором корпоративного журнала Белагропромбанка Мариной Рудневой.

Пришлось вспомнить и рассказать все.
Так основательно во мне еще никто не разбирался🙂.

Если интересно – почитайте. Минут 15 нужно точно!

Мне понравилось.

Бицепсы, трицепсы и тележки из супермаркета.

Оказывается, между ними и нашими кошельками существует невероятно сильная связь.

Исследователи лондонской бизнес-школы Байеса провели несколько недель в крупных супермаркетах.

Объектами изучения стали ручки для тележек.

Ученые проверяли интересную гипотезу: активируя трицепсы, мы психологически настраиваемся на отталкивание, активируя бицепсы мы, наоборот, склонны притягивать к себе.

Стандартная горизонтальная ручка тележки активирует трицепсы. Новая конструкция тележки (с двумя параллельными ручками) активирует бицепсы.

Будет ли это влиять на покупки посетителей?

Исследователи проследили за чеками более 3000 участников эксперимента.

Результаты намекают на «глобальную тележковую революцию»: посетители, использующие тележки с параллельными ручками тратили, в среднем, на 25% больше, чем посетители со стандартными тележками.

🔔Увидите новые тележки – хватайте корзинку. И подкачаетесь, и сэкономите.

Хотя, они, все равно, что-нибудь придумают🙂.

В очередном субботнем опросе погрустим по поводу завершения Чемпионата мира по футболу и позавидуем профессору Норвежской школы спортивных наук Гейру Жорде.

Свою карьеру Гейр посвятил сериям пенальти. Уверен, события в Катаре пришлись профессору по душе.

В своих исследованиях Жорде анализирует пенальти на крупных международных футбольных турнирах.

С профессором общались более 100 ведущих футболистов планеты за последние 20 лет.

Вот основные выводы самого футбольного ученого:

⚽️Давление нарастает. Чем ближе к завершению серии, тем больше нереализованных пенальти.

⚽️Возраст решает. Игроки до 23 лет реализуют на 18% пенальти больше, чем игроки после 23 лет.

⚽️Усталость сказывается. Футболисты, которые провели на поле 120 минут, ошибаются чаще, чем те, кто вышел на замену.

И еще один фактор.

После получения престижных индивидуальных наград, например, «Золотого мяча» или «Золотой бутсы» статистика игроков существенно меняется.

Каким образом и в какую сторону?

Правильный ответ - в 17.00

После получения награды, процент реализации пенальти у футболистов падает на 25%.

«Футболисты получают награды в зрелом для игры возрасте, подходят к точке в решающие моменты и проводят на поле больше времени.

Свою роль играют высокие ожидания публики и возрастающий уровень стресса»,- подчеркивает профессор.

Если исследования ученого связаны с футболом, то советы по «реализации пенальти» выходят за пределы поля.

Жорде рекомендует подходить к сложному и ответственному решению в 3 шага:

✅Шаг 1. Не торопись. Сделай паузу и глубокий вдох. Футболисты, которые спешат, ошибаются чаще.

✅Шаг 2. Чувствуй контроль. Футболисты, которые считают, что точный удар зависит от них, а не от воли случая, забивают чаще.

✅Шаг 3. Используй маленькие ритуалы. Футболисты, которые соблюдают приметы при пенальти (например, поправляют гетры), забивают чаще.

Даже если Вам не нужно бить пенальти на глазах миллиардной аудитории, выводы футбольного профессора могут быть полезны.

Говорят, Месси прислал ему фото с Кубком🙂.