"แตแซ แซแแแ แฅแแ แ แแ แฅแ
แ" แคแ แแแตแฐแญ แ DW แ 16-8-17
แฐแซแ แแแฝแแ แฅแแฐ แตแญแแต แแ แแแฃ แ แแตแญ แแแแ แ แฐแแญ แแขแ แต แญแแ!
แ แแต แแแแฒแต แจแแแจแแ แแแแต แแฌ แฃแญแจแญแฐแแฃ แ แแซแญ แแแแต แ แแ แแแฃ แ แฐแแญ แ แแแตแฃ แ แตแแญแ แ แแ แดแญแแแ แแณแญแ แแจแแแ แฅแแฐ แ แแซแญ แญแแฐแณแแข
แซแ แแแแฒแตแฃ แจแแแจแแ แแแปแฃ แ แแ แฃแญแจแญแฐแแฃ แแแแชแซ แขแแแฃ แธแซ แฐแฅแแฃ แตแแณแ แฐแฐแฉแ แญแณแแแแข แจแคแ แฃแแแซ แตแตแแ แแแฃ แแตแแแต แจแแซแตแแแแ แณแแ แญแแ แฃ แซแแฃแ แแจแแ แแญแ แฅแแ แ แตแแตแแค แแญแแฑแ "แฅแ แ แแญ แซแแ แจแฐแ แแญแแต แแ" แจแแ แ แแแ แฅแแซแฌ แตแ แ แแ แข
แญแ แแ แ แแแ แฅแแซแฌ แฅแแฐ แตแญแแต แแ แแแฃ แ แแตแญ แแแแ แ แฐแแญ แแขแ แต แญแแ!
แ แแต แ แตแฐแแชแฃ แแฌ แแตแฐแแญ แซแแปแแแ แจแต/แต แ แญแแตแฃ แ แแ แ แแซแญ แญแแ-แแ แซแซแญแณแแข แจแคแ แฃแแแซ แตแตแแ แแแฃ แจแ แตแฐแแธแแ stroke แณแแ แฅแแ แแแแต แจแแซแ แ แแซแญ แจแแ แแค แแญแแซแฑแ "แฅแ แ แแญ แซแแ แจแแแ แแณแฎแฝแ แจแแแ แญแกแญ แจแฐแ แแญแแต แแ" แจแแ แ แแแ แฅแแซแฌ แตแ แ แแ แข
แญแ แแ แ แแแ แฅแแซแฌ แฅแแฐ แตแญแแต แแ แแแฃ แ แแตแญ แแแแ แ แฐแแญ แแขแ แต แญแแ!
แจแแแญ แแช แฅแตแแแฃ แแแแญแ แฅแ แ แแฅแจแ แตแฐแซแฐแซแแ แค แตแจแซแจแซแแ แข แตแญแตแฉ แแฌ แฃแญแแณแฃ แ แแ แฎ แแ แ แแซแ แ แแ แตแแแต แญแแณแแข แจแคแ แฃแแแซ แตแตแแ แแแฃ แจแแตแ แแ แณแแแฃแต แฅแซแแฃแฝ แซแแฝแฃ แฅแญแณแณแ แ แจแแตแแแแ แแแต แฅแแต แแ แฎ แจแแซแฐแฅ แฐแแฅแฏแแ แแ แ แแแ แแฐแต แตแแแแฃ แฅแแ แ แตแแตแแข
แญแ แแ แ แแแ แฅแแซแฌ แฅแแฐ แตแญแแต แแ แแแฃ แ แแตแญ แแแแ แ แฐแแญ แแขแ แต แญแแ!
แ แแต แแ แฌแฃ แฐแ แซแแจแฐแแ แแฌแต แแแฐแ แแจแต แญแฝแแแข แแฌ แซแแจแฐแแ แคแแฃ แ แแแฅแแ แณแแแต แซแญแณแแข แจแคแ แฃแแแซ แตแตแแ แแแฃ แจแแแญแจแแ แแถ แฅแแแฃ แขแซแแ แฃ แขแญแฅแ แฃ แขแ แแ แฃ แจแคแฐแฐแฅ แแณแญ แขแแญแ แตแฐแ แ แตแแตแแค แแญแแซแฑแ "แแ แฎ แจแแญแฐแฅ แจแฐแ แแญแแต แฅแซแณแแญ แแ" แจแแ แ แแแ แฅแแซแฌ แตแ แ แแ แข
แญแ แแ แ แแแ แฅแแซแฌ แฅแแฐ แตแญแแต แแ แแแฃ แ แแตแญ แแแแ แ แฐแแญ แแขแ แต แญแแ!
แฅแ แจแคแ แฃแแแซแแฝแฃ แแญ แฅแแฐแแแญแแธแ แณแซแแแฝแฃ แซแแแแค แแณแจแ แซแแจแแแค แแ แแณแจแแซ แจแแแแค แตแแแ แฐแแฐแ แฅแแแณแแแข
แฅแ แจแคแ แฃแแแซแแฝแฃ แฅแแฐ แฃแแฅแแฃแแฑแฃ แฅแแฐ แแแตแดแฎแน แฐแ แแแฃ แจแแแแญแ แต แแ แแซ แซแตแแแแแแข แจแคแต แชแซแญ แแญแแ แ แ แถแแฃ แจแแฐแแปแฝแ แแญ แฐแณแฅแ แแฐแญ แฐแแฝแถแแแค แแฐแชแซ แตแแแแแฃ แจแแแฝแ duty แ แแป แแญแ แแแแ แแฐแญ แฐแแฝแถแแแข
แฅแ แจแคแ แฃแแแซแแฝแฃ แญแญแ แแแค แญแ แแแแข "แ แแ แฆแตแด แญแ แแ" แฒแฃแแฃ แ แแซแฝแแ แ แแณแแฝแ แฐแแแ แ แ แแซแแต แแตแแต แแแจแแแค แแญแแซแฑแ แฅแ แ แแ แฆแตแด แจแแแ แแแ แแ แแแแข แแณ แตแแต แคแฐ-แฅแแแต แแณแแแ แ แแ แ แแด แแฅแแต แฐแญแแแแข
แฅแ แจแคแ แฃแแแซแแฝแฃ แฐแแฅแฏแ แแแ แแแ แแแ แต แซแแจแแแข แ แ แแต แซแแฒแฃ แ แ แแต แจแแตแฅ แแฅแตแฃ แ แ แแต แฑแชแ แธแแ 2 แตแแแตแ แแญ แแแจแต แ แตแแแฎแแแข แจแฐแแฐแฐ แแญแ แจแฐแฃแ แฑแชแซแฝแแ แ แแแ แแฐแ แ แ แธแแแแแข
TB(แฌแฉ)-Public Health
แฐแซแ แแแฝแแ แฅแแฐ แตแญแแต แแ แแแฃ แ แแตแญ แแแแ แ แฐแแญ แแขแ แต แญแแ!
แ แแต แแแแฒแต แจแแแจแแ แแแแต แแฌ แฃแญแจแญแฐแแฃ แ แแซแญ แแแแต แ แแ แแแฃ แ แฐแแญ แ แแแตแฃ แ แตแแญแ แ แแ แดแญแแแ แแณแญแ แแจแแแ แฅแแฐ แ แแซแญ แญแแฐแณแแข
แซแ แแแแฒแตแฃ แจแแแจแแ แแแปแฃ แ แแ แฃแญแจแญแฐแแฃ แแแแชแซ แขแแแฃ แธแซ แฐแฅแแฃ แตแแณแ แฐแฐแฉแ แญแณแแแแข แจแคแ แฃแแแซ แตแตแแ แแแฃ แแตแแแต แจแแซแตแแแแ แณแแ แญแแ แฃ แซแแฃแ แแจแแ แแญแ แฅแแ แ แตแแตแแค แแญแแฑแ "แฅแ แ แแญ แซแแ แจแฐแ แแญแแต แแ" แจแแ แ แแแ แฅแแซแฌ แตแ แ แแ แข
แญแ แแ แ แแแ แฅแแซแฌ แฅแแฐ แตแญแแต แแ แแแฃ แ แแตแญ แแแแ แ แฐแแญ แแขแ แต แญแแ!
แ แแต แ แตแฐแแชแฃ แแฌ แแตแฐแแญ แซแแปแแแ แจแต/แต แ แญแแตแฃ แ แแ แ แแซแญ แญแแ-แแ แซแซแญแณแแข แจแคแ แฃแแแซ แตแตแแ แแแฃ แจแ แตแฐแแธแแ stroke แณแแ แฅแแ แแแแต แจแแซแ แ แแซแญ แจแแ แแค แแญแแซแฑแ "แฅแ แ แแญ แซแแ แจแแแ แแณแฎแฝแ แจแแแ แญแกแญ แจแฐแ แแญแแต แแ" แจแแ แ แแแ แฅแแซแฌ แตแ แ แแ แข
แญแ แแ แ แแแ แฅแแซแฌ แฅแแฐ แตแญแแต แแ แแแฃ แ แแตแญ แแแแ แ แฐแแญ แแขแ แต แญแแ!
แจแแแญ แแช แฅแตแแแฃ แแแแญแ แฅแ แ แแฅแจแ แตแฐแซแฐแซแแ แค แตแจแซแจแซแแ แข แตแญแตแฉ แแฌ แฃแญแแณแฃ แ แแ แฎ แแ แ แแซแ แ แแ แตแแแต แญแแณแแข แจแคแ แฃแแแซ แตแตแแ แแแฃ แจแแตแ แแ แณแแแฃแต แฅแซแแฃแฝ แซแแฝแฃ แฅแญแณแณแ แ แจแแตแแแแ แแแต แฅแแต แแ แฎ แจแแซแฐแฅ แฐแแฅแฏแแ แแ แ แแแ แแฐแต แตแแแแฃ แฅแแ แ แตแแตแแข
แญแ แแ แ แแแ แฅแแซแฌ แฅแแฐ แตแญแแต แแ แแแฃ แ แแตแญ แแแแ แ แฐแแญ แแขแ แต แญแแ!
แ แแต แแ แฌแฃ แฐแ แซแแจแฐแแ แแฌแต แแแฐแ แแจแต แญแฝแแแข แแฌ แซแแจแฐแแ แคแแฃ แ แแแฅแแ แณแแแต แซแญแณแแข แจแคแ แฃแแแซ แตแตแแ แแแฃ แจแแแญแจแแ แแถ แฅแแแฃ แขแซแแ แฃ แขแญแฅแ แฃ แขแ แแ แฃ แจแคแฐแฐแฅ แแณแญ แขแแญแ แตแฐแ แ แตแแตแแค แแญแแซแฑแ "แแ แฎ แจแแญแฐแฅ แจแฐแ แแญแแต แฅแซแณแแญ แแ" แจแแ แ แแแ แฅแแซแฌ แตแ แ แแ แข
แญแ แแ แ แแแ แฅแแซแฌ แฅแแฐ แตแญแแต แแ แแแฃ แ แแตแญ แแแแ แ แฐแแญ แแขแ แต แญแแ!
แฅแ แจแคแ แฃแแแซแแฝแฃ แแญ แฅแแฐแแแญแแธแ แณแซแแแฝแฃ แซแแแแค แแณแจแ แซแแจแแแค แแ แแณแจแแซ แจแแแแค แตแแแ แฐแแฐแ แฅแแแณแแแข
แฅแ แจแคแ แฃแแแซแแฝแฃ แฅแแฐ แฃแแฅแแฃแแฑแฃ แฅแแฐ แแแตแดแฎแน แฐแ แแแฃ แจแแแแญแ แต แแ แแซ แซแตแแแแแแข แจแคแต แชแซแญ แแญแแ แ แ แถแแฃ แจแแฐแแปแฝแ แแญ แฐแณแฅแ แแฐแญ แฐแแฝแถแแแค แแฐแชแซ แตแแแแแฃ แจแแแฝแ duty แ แแป แแญแ แแแแ แแฐแญ แฐแแฝแถแแแข
แฅแ แจแคแ แฃแแแซแแฝแฃ แญแญแ แแแค แญแ แแแแข "แ แแ แฆแตแด แญแ แแ" แฒแฃแแฃ แ แแซแฝแแ แ แแณแแฝแ แฐแแแ แ แ แแซแแต แแตแแต แแแจแแแค แแญแแซแฑแ แฅแ แ แแ แฆแตแด แจแแแ แแแ แแ แแแแข แแณ แตแแต แคแฐ-แฅแแแต แแณแแแ แ แแ แ แแด แแฅแแต แฐแญแแแแข
แฅแ แจแคแ แฃแแแซแแฝแฃ แฐแแฅแฏแ แแแ แแแ แแแ แต แซแแจแแแข แ แ แแต แซแแฒแฃ แ แ แแต แจแแตแฅ แแฅแตแฃ แ แ แแต แฑแชแ แธแแ 2 แตแแแตแ แแญ แแแจแต แ แตแแแฎแแแข แจแฐแแฐแฐ แแญแ แจแฐแฃแ แฑแชแซแฝแแ แ แแแ แแฐแ แ แ แธแแแแแข
TB(แฌแฉ)-Public Health
Not all soldiers carry guns to save life some may carry a stethoscope!!! ๐ฉบ.
แ แ แแแฝแ แจแแแ แจแแแณ แฉแแจแญแตแต แจแคแ แฃแแแซแแฝ แแ!
แจแแแณ
1โฃ8โฃโฌโฐ
แ แ แแแฝแ แจแแแ แจแแแณ แฉแแจแญแตแต แจแคแ แฃแแแซแแฝ แแ!
แจแแแณ
1โฃ8โฃโฌโฐ
Almost similar GDP but...our salary difference ๐ค
GDP stands for Gross Domestic Product. It is the total monetary value of all goods and services produced within a country over a specific periodโusually a year or a quarter.
Itโs often used to measure the economic performance of a country and compare its size and growth to others.
There are three main ways to calculate GDP:
1. Production approach โ adds up the value added at each stage of production.
2. Income approach โ adds up all the incomes earned (wages, profits, rents, etc.).
3. Expenditure approach โ adds up all spending on final goods and services (consumption + investment + government spending + net exports).
GDP stands for Gross Domestic Product. It is the total monetary value of all goods and services produced within a country over a specific periodโusually a year or a quarter.
Itโs often used to measure the economic performance of a country and compare its size and growth to others.
There are three main ways to calculate GDP:
1. Production approach โ adds up the value added at each stage of production.
2. Income approach โ adds up all the incomes earned (wages, profits, rents, etc.).
3. Expenditure approach โ adds up all spending on final goods and services (consumption + investment + government spending + net exports).
แแ
แญ แฅแ แ
แญแแ
"แแแฐแ แฐแจแ แตแแ แญแดแ แจแขแตแฎแตแซ แ แ แแฑ แแญแฅ แ แณแช แตแแ แญแต แคแต แแ แ แญแแดแ แจแแ แญแฉแตแข แญแแฐ แแแ แซแฝแ แจแแแแจแถแฝ แแญ แจแฅแแญ แแ แฅแแณแ แฅแแณแแแต แแ แแ แตแแตแแ แตแแจแฉแ "แถแญแฐแญ แตแตแแ แจแฐแปแแฝแ แตแแฃแแฝ" แญแแ แแ แญแข
แ แฐแแ แ แแฅ แจแ แญแแ แตแแ แญแต แคแต แฐแแแแแแแข แ แญแแ แตแแ แญแต แฐแแ แฐแ แ แตแฐแแแฃ แ แแญแตแ แ แแแฃ แแแแณแธแ แแแแฑแแฃ แแแแณแต แแแตแแฐแ แฅแแฒแ แแแ แแฐแ แต แแแฐแ แต แแ แ แแแ แจแแแข แฅแแ แคแต แจแดแต แแฐแแ แ แฅแฎแแ แ 'แแญแแ' แซแท แแตแข แตแญแฅ แแฅแป แจแฐแจแแจแ แแ!
แ แ แจแญแแฐ แแแ แซแฝแ แแญแญ แฐแแฎแแ แถแญแฐแญ แแแฉ แจแฐแปแแฝ X-แถแญแฐแญ (แ แ แญแแ แถแญแตแฌแต แฐแแญแ แจแแตแแฐแ แแซ แฅแแณแ แจแดแต แฃแฃแแ แแฐแจแณแแแ แแแแตแ แตแแแซแแแแต แ แแ แแ แฅแซ แแญ แซแแฝ) แแฃแฝแข
แจแฐแปแ แจแแฐแแต แฐแตแ แฅแแฒแแญ แจแ แญแแ แฅแซแฌแ แฅแแ แฅแแ แแญ แฅแแตแแณ แ แแแฝแ โฆ โฆ โฆ แปแ แผแแฒแข แจแ แแต แคแต แแแต แจแฐแแจ แแฅแ! แ แตแกแต แจแตแแฑ แแกแ แ แแแฎ แแตแแ แฅแแฐแฃแจแ! แแแชแแ แฅแแฐแจแแ!
( แแฅ แ แ แญแ แจแฐแฐแซแ แฅแแ แตแแด แซแแฐแณแซ แฐแแแฃ แฅแ แจแฐแฐแแแตแ แแซแแ แฐแ แ แคแฑ แจแแแฃแ แแ แซแญแ แแจแแญ แฅแแฐแแฝแ แแแแต แซแฑ แญแจแฅแฐแ!)
แ 1,000 แฐแแฝ 0.1 แแชแแฝ [1 แก 10,000] แฃแแต แแแญ (แญแ แแแญ แ WHO แ 1,000 แฐแแฝ 2.5 แแญแแ แฃแแแซ แตแแต แแฐแฅ แ แฅแ แ แซแแฐ แแ แณแ แฒแตแฐแ แ แตแแตแทแธแ แ แจแแ แแซแแ แฅแจแแแ แฅแ แฅแซ แ แฅแฐแ แคแต แตแแแก แณแญ แญแ strike แซแตแแแ แฅแป แณแญแแ แฅแธแ แฐแตแแฝแ แญแฅแซแฝแแ แญแแญ แแ!
แฅแถแต แจแแแฐแ precious Babyแ แฝแ แแ แแแแจแญ แจแแ แตแแข 12แฑแ แฅแซแ แซแฝแ แฅแตแญแแแฑ แ แแต แแแต 'แแฅแณแแแฝแ' แจแ แ แแตแจแแ แแฃแฉ แฅแแ แแแ!
แฃแแณแชแฉ แฅแแฐแแแ!
1โฃ7โฃโฌโฐ
Via แถ/แญ แ แจแจแต แ แแแคแ MD,
แฐแซแฒ
IYE [Influential YouthEthiopia] แแตแซแฝ แฅแ แตแซ แ แตแชแซแ ,
#HealthProfessionals #ETHIOPIA #MOH
"แแแฐแ แฐแจแ แตแแ แญแดแ แจแขแตแฎแตแซ แ แ แแฑ แแญแฅ แ แณแช แตแแ แญแต แคแต แแ แ แญแแดแ แจแแ แญแฉแตแข แญแแฐ แแแ แซแฝแ แจแแแแจแถแฝ แแญ แจแฅแแญ แแ แฅแแณแ แฅแแณแแแต แแ แแ แตแแตแแ แตแแจแฉแ "แถแญแฐแญ แตแตแแ แจแฐแปแแฝแ แตแแฃแแฝ" แญแแ แแ แญแข
แ แฐแแ แ แแฅ แจแ แญแแ แตแแ แญแต แคแต แฐแแแแแแแข แ แญแแ แตแแ แญแต แฐแแ แฐแ แ แตแฐแแแฃ แ แแญแตแ แ แแแฃ แแแแณแธแ แแแแฑแแฃ แแแแณแต แแแตแแฐแ แฅแแฒแ แแแ แแฐแ แต แแแฐแ แต แแ แ แแแ แจแแแข แฅแแ แคแต แจแดแต แแฐแแ แ แฅแฎแแ แ 'แแญแแ' แซแท แแตแข แตแญแฅ แแฅแป แจแฐแจแแจแ แแ!
แ แ แจแญแแฐ แแแ แซแฝแ แแญแญ แฐแแฎแแ แถแญแฐแญ แแแฉ แจแฐแปแแฝ X-แถแญแฐแญ (แ แ แญแแ แถแญแตแฌแต แฐแแญแ แจแแตแแฐแ แแซ แฅแแณแ แจแดแต แฃแฃแแ แแฐแจแณแแแ แแแแตแ แตแแแซแแแแต แ แแ แแ แฅแซ แแญ แซแแฝ) แแฃแฝแข
แจแฐแปแ แจแแฐแแต แฐแตแ แฅแแฒแแญ แจแ แญแแ แฅแซแฌแ แฅแแ แฅแแ แแญ แฅแแตแแณ แ แแแฝแ โฆ โฆ โฆ แปแ แผแแฒแข แจแ แแต แคแต แแแต แจแฐแแจ แแฅแ! แ แตแกแต แจแตแแฑ แแกแ แ แแแฎ แแตแแ แฅแแฐแฃแจแ! แแแชแแ แฅแแฐแจแแ!
( แแฅ แ แ แญแ แจแฐแฐแซแ แฅแแ แตแแด แซแแฐแณแซ แฐแแแฃ แฅแ แจแฐแฐแแแตแ แแซแแ แฐแ แ แคแฑ แจแแแฃแ แแ แซแญแ แแจแแญ แฅแแฐแแฝแ แแแแต แซแฑ แญแจแฅแฐแ!)
แ 1,000 แฐแแฝ 0.1 แแชแแฝ [1 แก 10,000] แฃแแต แแแญ (แญแ แแแญ แ WHO แ 1,000 แฐแแฝ 2.5 แแญแแ แฃแแแซ แตแแต แแฐแฅ แ แฅแ แ แซแแฐ แแ แณแ แฒแตแฐแ แ แตแแตแทแธแ แ แจแแ แแซแแ แฅแจแแแ แฅแ แฅแซ แ แฅแฐแ แคแต แตแแแก แณแญ แญแ strike แซแตแแแ แฅแป แณแญแแ แฅแธแ แฐแตแแฝแ แญแฅแซแฝแแ แญแแญ แแ!
แฅแถแต แจแแแฐแ precious Babyแ แฝแ แแ แแแแจแญ แจแแ แตแแข 12แฑแ แฅแซแ แซแฝแ แฅแตแญแแแฑ แ แแต แแแต 'แแฅแณแแแฝแ' แจแ แ แแตแจแแ แแฃแฉ แฅแแ แแแ!
แฃแแณแชแฉ แฅแแฐแแแ!
1โฃ7โฃโฌโฐ
Via แถ/แญ แ แจแจแต แ แแแคแ MD,
แฐแซแฒ
IYE [Influential YouthEthiopia] แแตแซแฝ แฅแ แตแซ แ แตแชแซแ ,
#HealthProfessionals #ETHIOPIA #MOH
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
แ แจแฅแซแขแ แแ...
2011 แ/แ
แตแฅแฐแฃ แจแแซแตแแแแ แต แแญแแซแต๐
2011 แ/แ
แตแฅแฐแฃ แจแแซแตแแแแ แต แแญแแซแต๐
Doctors and the European Working Time Directive
https://www.bma.org.uk/pay-and-contracts/working-hours/european-working-time-directive-ewtd/doctors-and-the-european-working-time-directive
https://www.bma.org.uk/pay-and-contracts/working-hours/european-working-time-directive-ewtd/doctors-and-the-european-working-time-directive
The British Medical Association is the trade union and professional body for doctors in the UK.
Doctors and the European Working Time Directive
Find out how the European Working Time Directive was implemented, and how it affects consultants, SAS doctors and resident doctors.
"แแชแ แแแ แแแต แจแแ Level of แ
แตแตแ แแแต แ แญแฐแแ! แ แแฐ แฅแจแแตแญ แแแแ แฐแ แจแแณแตแแ แแแญ แ แญแฐแแแข แญแซแฝ แแฐแแ แจแฐแฐแแ แแซ แขแแญ แจแคแ แฃแแแซ แแแขแ แ แแแฅแแ
แตแซ แแแจแแกแแแญแณแต แแ แจแฐแแ แญแจแ แฐแฅแ แจแฐแแแ แแซ แแแข"
แถ/แญ แฐแแแแต แ/แแตแ แ
"แแฐแ แต แซแแ แต แตแฉแจแต แแคแ แแญแ แฐแฐแฅแทแ แแญ?! แญแ แแ แ แแก แแซแแณแ แจแแแฃ แฅแซแ แแแกแก แจแคแ แฃแแแซแ แฅแซแ แจแแตแแแต แจแแ แฅแจแ แฐแแญ แซแแธแ แ แแกแ แแแขแแญแแซแฑแ แฃแแแซแ แตแซแแ แแ แแ แแซ แแญแ แแญ แฅแจแฐแฐแแซ แแ แข แแแ แฐแแ แจแฐแปแ แแฐแแจแแ แแจแคแต แ แแชแซ แแแญ แฅแ แแฐ แแแฝ แแแซแต แฅแจแฐแฐแฐแฑ แญแแแ!"
แถ/แญ แแญแซแต แฐแแแ
Here is a linkโฆhttp://sharevideo1.com/v/aWhqcC1XNXBfVk0=?t=ytb&f=sy
แแแณแแฝ แตแแ แตแแแแฝแแ แฅแแแฐแแแแแข
1โฃ7โฃโฌโฐ
แถ/แญ แฐแแแแต แ/แแตแ แ
"แแฐแ แต แซแแ แต แตแฉแจแต แแคแ แแญแ แฐแฐแฅแทแ แแญ?! แญแ แแ แ แแก แแซแแณแ แจแแแฃ แฅแซแ แแแกแก แจแคแ แฃแแแซแ แฅแซแ แจแแตแแแต แจแแ แฅแจแ แฐแแญ แซแแธแ แ แแกแ แแแขแแญแแซแฑแ แฃแแแซแ แตแซแแ แแ แแ แแซ แแญแ แแญ แฅแจแฐแฐแแซ แแ แข แแแ แฐแแ แจแฐแปแ แแฐแแจแแ แแจแคแต แ แแชแซ แแแญ แฅแ แแฐ แแแฝ แแแซแต แฅแจแฐแฐแฐแฑ แญแแแ!"
แถ/แญ แแญแซแต แฐแแแ
Here is a linkโฆhttp://sharevideo1.com/v/aWhqcC1XNXBfVk0=?t=ytb&f=sy
แแแณแแฝ แตแแ แตแแแแฝแแ แฅแแแฐแแแแแข
1โฃ7โฃโฌโฐ
แแฏแ แแแแ แแณแณแแ แจแแตแฅ แจแแ แตแณแตแ แจแแตแฅ แแณ แแตแแณแชแ แตแธแแแแแ แ แฅแแแซแต แจแจแจแตแฉ แฅแแฐแแ แ แญแแฐแ แจแฐแตแณแ แตแแต แณแแแฝแแแแฝแข แจแฐแแจ แจแแแแแตแ แตแแต แฐแแ แแแญแณแต แจแแแ แญ แจแฐแแณแฝแแต แฅแ แแแฐ แข
แแฌ แแแณ แแ แญแฝแ แ แแต แแแ แแตแซ แจแแแฃแด แ แแต แฅแฅแแ แฐแ แแแ แซแดแ แแแแแจแต แจแแด แแฐ แฐแแจแแ แแตแณแแต แแจแฅ แตแ แซแแ แแตแ แจแแตแแแด แแฝแ แ แฃแแตแข แแฎแช แ แฝแแญ แแฐแซแจแฅ แฅแแต แฐแแฃแฃ แ แฅแธแแแต แฅแแต แ แแแ แแแฌ แแจแแฐแฃ แจแแตแฎแ แซแแฐแแแฐ แญแตแฐแต แแแฅแ แแ แแแญ แ แ แ แ แแแณแชแฃ แแฅแดแฃ แซแแฌ แฃ แ แ แ แแแญ แฐแแญ แฐแจแตแแ แต แฅแณแต แฅแแฐแฐแแแแ แต แแณ แแตแ แแแฌ แซแแฅแจแแต แญแแแแข แแตแซแแ แญแฝแแต แฅแ แแตแค แฐแแฃ insanity!!
แแฅแแต แ แแ แต แจแฅแ แฅแ แจแณแแแพแผแ แฅแฃแแแณ แแณแฐแ แญแแญแฅแแ:: แแฌ แแแณแแ แฅแแฌแ แ แแตแปแแ แจแฅแ แจแแแแแแ แแแแ แฅแ แแแแ แแญ แแตแแแ แ แญแแฝ แแแ แแป แจแแตแแชแ แต แแ แฅแฉแ แ แญแฐแแ::
แแซแตแฝ แ แ แญแก แญแแแณแแข 17 แแ!
แแฌ แแแณ แแ แญแฝแ แ แแต แแแ แแตแซ แจแแแฃแด แ แแต แฅแฅแแ แฐแ แแแ แซแดแ แแแแแจแต แจแแด แแฐ แฐแแจแแ แแตแณแแต แแจแฅ แตแ แซแแ แแตแ แจแแตแแแด แแฝแ แ แฃแแตแข แแฎแช แ แฝแแญ แแฐแซแจแฅ แฅแแต แฐแแฃแฃ แ แฅแธแแแต แฅแแต แ แแแ แแแฌ แแจแแฐแฃ แจแแตแฎแ แซแแฐแแแฐ แญแตแฐแต แแแฅแ แแ แแแญ แ แ แ แ แแแณแชแฃ แแฅแดแฃ แซแแฌ แฃ แ แ แ แแแญ แฐแแญ แฐแจแตแแ แต แฅแณแต แฅแแฐแฐแแแแ แต แแณ แแตแ แแแฌ แซแแฅแจแแต แญแแแแข แแตแซแแ แญแฝแแต แฅแ แแตแค แฐแแฃ insanity!!
แแฅแแต แ แแ แต แจแฅแ แฅแ แจแณแแแพแผแ แฅแฃแแแณ แแณแฐแ แญแแญแฅแแ:: แแฌ แแแณแแ แฅแแฌแ แ แแตแปแแ แจแฅแ แจแแแแแแ แแแแ แฅแ แแแแ แแญ แแตแแแ แ แญแแฝ แแแ แแป แจแแตแแชแ แต แแ แฅแฉแ แ แญแฐแแ::
แแซแตแฝ แ แ แญแก แญแแแณแแข 17 แแ!
แฅแแแฒแ
แตแซ แแแแฝแ แ แแแจแ!
แฅแแ แแแ แแแญ แขแจแฐแต แฃ แ แฐแซ แแคแฐแฐแฆแปแฝแ แจแขแตแฎแฒแซ แจแคแ แฃแแแซ แจแแแฝแ แแ แฅแแตแตแแธแ!
@debolteam
1โฃ7โฃโฌโฐ
แฅแแ แแแ แแแญ แขแจแฐแต แฃ แ แฐแซ แแคแฐแฐแฆแปแฝแ แจแขแตแฎแฒแซ แจแคแ แฃแแแซ แจแแแฝแ แแ แฅแแตแตแแธแ!
@debolteam
1โฃ7โฃโฌโฐ
แฒแตแฐแญ แแตแจแจแ แจแตแฌแณแ แณแขแซแ แแตแแณแ แตแซ แ แตแชแซแ
แจแฅแแแต แแ แ แแแแธแ แจแแแแแณแธแ แฅแแฒแแฑ แฐแฐแญแแ!
They suspended the CEO of Sabian General Hospital /Dire Dawa for standing with the Truth!
#I_Am_Dr_Habtamu
They suspended the CEO of Sabian General Hospital /Dire Dawa for standing with the Truth!
#I_Am_Dr_Habtamu
Today, we honor and bid farewell to a remarkable leader, a source of inspiration, and a guiding lightโ Sister Meskerem.
From her early leadership at Dil Chora referral Hospital to her transformative role here at Sabian General Hospital, her journey has been marked by dedication, compassion, and unwavering commitment to improving healthcare.
She has been more than a CEOโshe has been like a mother to many of us, inspiring with her wisdom, standing firm in her principles, and leading with both strength and heart. Her vision and tireless efforts have left a lasting impact on this hospital and all who have worked with her.
Above all, we admire her for standing with the truth, even when it came at great personal cost. Her courage to uphold what is right, to speak out and act with integrity, will forever remain a powerful example to us all.
Though her journey as a CEO ends here, her legacy of truth, principle, and dedication will continue to guide us.
From her early leadership at Dil Chora referral Hospital to her transformative role here at Sabian General Hospital, her journey has been marked by dedication, compassion, and unwavering commitment to improving healthcare.
She has been more than a CEOโshe has been like a mother to many of us, inspiring with her wisdom, standing firm in her principles, and leading with both strength and heart. Her vision and tireless efforts have left a lasting impact on this hospital and all who have worked with her.
Above all, we admire her for standing with the truth, even when it came at great personal cost. Her courage to uphold what is right, to speak out and act with integrity, will forever remain a powerful example to us all.
Though her journey as a CEO ends here, her legacy of truth, principle, and dedication will continue to guide us.
แแ แฒแแจแฅ แฅแ แฅแซแแแฝ แฅแจแฐแจแฑแ แแ แข
แจแแแ แแซแจแ
1.แตแแ แฅแแดแต แฐแแแจ แฅแ แแฐแฑ แฅแแดแต แแ แญ?!
แญแ แ แแแจแณแต แจแณแฝ แจแฐแแแ แแ แจแดแแแซแ แแแญ แ แแญแแต แจแแฃแแ แตแ แ แซแต แแแซแแฝ (Phase 1 to phase 4) แฅแแตแตแจแฑ แซแฐแญแแฝแแแข
https://t.me/Debolteam/1824
2. แฅแแแ แแธแ แฅแจแแฉแต แซแ?!
แญแ แแ แตแญแญแแแ แแ แแญ แตแแแ แ แ แญแก แจแแแณแแแฝแ แญแแแแข
แจแแแ แแซแจแ
1.แตแแ แฅแแดแต แฐแแแจ แฅแ แแฐแฑ แฅแแดแต แแ แญ?!
แญแ แ แแแจแณแต แจแณแฝ แจแฐแแแ แแ แจแดแแแซแ แแแญ แ แแญแแต แจแแฃแแ แตแ แ แซแต แแแซแแฝ (Phase 1 to phase 4) แฅแแตแตแจแฑ แซแฐแญแแฝแแแข
https://t.me/Debolteam/1824
2. แฅแแแ แแธแ แฅแจแแฉแต แซแ?!
แญแ แแ แตแญแญแแแ แแ แแญ แตแแแ แ แ แญแก แจแแแณแแแฝแ แญแแแแข
Telegram
๐๐. ๐๐๐๐๐
Weโve been receiving numerous requests to start a movement. As Team Debol, we strongly believe that a movement is necessary until higher officials acknowledge our concerns and implement policy changes. However, we want to make it clear that a strike is notโฆ
I'm late to join this group. Even though I couldn't catch all the discussions here, it seems like a good move!
I have some points to share here from experiences of previous (futile) physician movement.
The main causes of failure at that time were:
1. The movement was designed and led by doctors mainly, leaving others behind that the government used them to diffuse the aim of the cause.
2. There were several groups of organizers here and there with divergent strategies, tactics, interests and a bit of external input (mission). When those groups of organizers try to unify, it was by incorporating all of them with weak objectives (just with temporary benefit)
3. When the movement ignited and all health professionals engaged, the importance of the so-called professional Associations came into game with the government, just as a means of targeting the organizers. Then organizers identified and provided with 2 options. One is to secure their personal benefit and to diffuse the movement in return for the government. Professional associations were brokers for this purpose. The second option was negative reward (demotions, defamations, targeting and even beyond these under specific pretexts)
4. The letter involvement of all health sector workers led to professional humiliations. The government stated that it is going to have a meeting with health professionals, but there was a debate whether to sit for the meeting or not. Since it was forecasted more than half of the meeting hall will be filled with non-professionals including the cabinets, most physicians refused, but finally dominated by professional associations and agreed to sit for negotiations.
5. There were also some media platforms involved in mass campaigns with common objectives in the early phase of the movement. Later they achieved their hidden objective of becoming famous in the media and took their role in the health information blog. Using it as personal income generating means.
Here is possibly the way forward with the current movement (my personal view)
1. We should never agree in any form of discussion with any sector. We have a cause, clearly stated demands with legally defined answers. They should respond for that fully and accordingly.
2. We should not be mocked with minor offers and promises from the government. We need tangible answers now
3. It is not optional to call seniors in this movement, they should lead, not simply participate. It really is seniors who allow the health system to fail (swallow this bitter truth). There must be a mechanism of anonymously (perhaps designing mechanisms of obliging) involving them.
4. Let us avoid the leading role of professional associations.
5. The coordinators shall try different mechanisms for resident physicians to be involved in the movement. It is well known that residents are practicing with others license and vulnerable for personal punishment from departments and academic committee
6. The movement must be strictly protected from other mission infiltrations.
7. The legal perspective and moral plausibility of health professionals right of job strike is of international consensus. Health professionals canโt use their patients as a means to an end. And also, they should give adequate time ahead of any attempt of ceasing their activities. In this regard, I think work is done! More than enough time given. Thank you!
Anonymous [Lessons from 2011e.c]
I have some points to share here from experiences of previous (futile) physician movement.
The main causes of failure at that time were:
1. The movement was designed and led by doctors mainly, leaving others behind that the government used them to diffuse the aim of the cause.
2. There were several groups of organizers here and there with divergent strategies, tactics, interests and a bit of external input (mission). When those groups of organizers try to unify, it was by incorporating all of them with weak objectives (just with temporary benefit)
3. When the movement ignited and all health professionals engaged, the importance of the so-called professional Associations came into game with the government, just as a means of targeting the organizers. Then organizers identified and provided with 2 options. One is to secure their personal benefit and to diffuse the movement in return for the government. Professional associations were brokers for this purpose. The second option was negative reward (demotions, defamations, targeting and even beyond these under specific pretexts)
4. The letter involvement of all health sector workers led to professional humiliations. The government stated that it is going to have a meeting with health professionals, but there was a debate whether to sit for the meeting or not. Since it was forecasted more than half of the meeting hall will be filled with non-professionals including the cabinets, most physicians refused, but finally dominated by professional associations and agreed to sit for negotiations.
5. There were also some media platforms involved in mass campaigns with common objectives in the early phase of the movement. Later they achieved their hidden objective of becoming famous in the media and took their role in the health information blog. Using it as personal income generating means.
Here is possibly the way forward with the current movement (my personal view)
1. We should never agree in any form of discussion with any sector. We have a cause, clearly stated demands with legally defined answers. They should respond for that fully and accordingly.
2. We should not be mocked with minor offers and promises from the government. We need tangible answers now
3. It is not optional to call seniors in this movement, they should lead, not simply participate. It really is seniors who allow the health system to fail (swallow this bitter truth). There must be a mechanism of anonymously (perhaps designing mechanisms of obliging) involving them.
4. Let us avoid the leading role of professional associations.
5. The coordinators shall try different mechanisms for resident physicians to be involved in the movement. It is well known that residents are practicing with others license and vulnerable for personal punishment from departments and academic committee
6. The movement must be strictly protected from other mission infiltrations.
7. The legal perspective and moral plausibility of health professionals right of job strike is of international consensus. Health professionals canโt use their patients as a means to an end. And also, they should give adequate time ahead of any attempt of ceasing their activities. In this regard, I think work is done! More than enough time given. Thank you!
Anonymous [Lessons from 2011e.c]