This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поковырял этот ваш lottielab - простой редактор для создания анимаций в формате lottie. В целом простой инструмент, особенно если знаешь After Effeсts. Подбешивает, когда он через раз копирует кейфреймы и прочие подобные то ли баги то ли тормоза. Хоткеи многие совпадают, удобно что онлайн. Ну и конечно же нужна подписка чтоб без вотермарки сохранить, жадюги. Кто знает афтер, будет не хватать функционала, традициоанных палитр которые можно двигать и менять местами.
Upd. Вотермарка вычищается в текстовом редакторе из json
Upd. Вотермарка вычищается в текстовом редакторе из json
❤3
Давать больше, чем обещать
Классический маркетинг это когда на нас со всех сторон пытаются произвести впечатление разные продукты - пишутся многообещающие тексты, яркие слоганы, сочная графика с картинками красивой жизни, которая обязательно настигнет тебя, если будешь использовать продукт.
Но вот я о чем подумал в контексте этого всего. Как правило, дольше всего люди остаются с теми продуктами ( и даже людьми) которые вроде изначально не сильно кричали на каждом углу о том какие они классные, а с теми, которые:
1. Во-первых, хоть и не идеальны, но стоят потраченных денег и времени
Пресловутое соотношение цена/качество - понятно, что идеала не существует, но есть достойный продукт, по приемлемой цене
2. Во-вторых, имеют подходящий набор функций
Тут понятно, либо мэтч по всем параметрам, либо возможность настроить под себя индивидуально
3. В третьих, имеют плюшки, которые не необходимы, но оставялют приятное послевкусие
Ты даже не знал о них, выбирая, но с ними остается впечатление заботы о тебе. Быстрая поддержка. Скидки постоянникам за лояльность. Прилага к наушникам для тонкой настройки. Возможность соединить 2 блютуз колонки в одну стереосистему. Заводской сабвуфер в авто. И вроде бы это мелочи, не основной функционал. Но привязывает людей к бренду надолго, оставляет приятное послевкусие.
Классический маркетинг это когда на нас со всех сторон пытаются произвести впечатление разные продукты - пишутся многообещающие тексты, яркие слоганы, сочная графика с картинками красивой жизни, которая обязательно настигнет тебя, если будешь использовать продукт.
Но вот я о чем подумал в контексте этого всего. Как правило, дольше всего люди остаются с теми продуктами ( и даже людьми) которые вроде изначально не сильно кричали на каждом углу о том какие они классные, а с теми, которые:
1. Во-первых, хоть и не идеальны, но стоят потраченных денег и времени
Пресловутое соотношение цена/качество - понятно, что идеала не существует, но есть достойный продукт, по приемлемой цене
2. Во-вторых, имеют подходящий набор функций
Тут понятно, либо мэтч по всем параметрам, либо возможность настроить под себя индивидуально
3. В третьих, имеют плюшки, которые не необходимы, но оставялют приятное послевкусие
Ты даже не знал о них, выбирая, но с ними остается впечатление заботы о тебе. Быстрая поддержка. Скидки постоянникам за лояльность. Прилага к наушникам для тонкой настройки. Возможность соединить 2 блютуз колонки в одну стереосистему. Заводской сабвуфер в авто. И вроде бы это мелочи, не основной функционал. Но привязывает людей к бренду надолго, оставляет приятное послевкусие.
❤2🔥1
Сможете измерить удовлетворенность пользователей, у которых нет выбора?
В b2g или enterprise системах не работают классические метрики продукта вроде NPS, Retention, Engagement и тд. Собственно, и я столкнулся с этим.
Средний ползователь таких систем пользуется не потому что ему нравится, а потому что нет выхода😂 То есть, он пришел на работу, а ему начальник сказал - теперь, Коля, ты юзаешь эту системку, будь добр. Или Госуслуги и сопутствующие сервисы - у Коли нет альтернативы, как получить справку, он идет, пытается чтото получить, психует, но пытается заново и заново пока не кончится терпение и не поедет в мфц. Иили сотрудница мфц - ее научили как работать в системе. Все, аналогов нет, выхода нет. Сурово? А то!
Когда нет возможности сменить рабочую среду, пользователи вырабатывают адаптационные механизмы. Они перекидывают файлы между собой в мессенджере вместо системы, ведут таблички в экселе, пишут пароли на стикерах или звонят постоянно в техподдержку, отвлекаясь от работы и раздувая штат техподдержки. Это не их вина, это наша недоработка. Эффективность работы таких сотрудников, у которых наш софт основной, напрямую зависит от удобства этого самого софта. Каждая ошибка, лишний клик, глубоко спрятанная функция складывается в потерю времени, нервов, денег. Иногда кривой софт может даже спровоцировать увольнения.
Так вот, раз для оценки UX таких систем фреймворк H.E.A.R.T (от Google - Happiness, Engagement, Adoption, Retention, Task Success) не подходит, NNg придумали другой - CASTLE
CASTLE — это акроним, который идеально описывает, на чем нужно сфокусироваться в сложных корпоративных продуктах:
1. Cognitive Load: когнитивная нагрузка. Сколько умственных усилий пользователь тратит на выполнение задачи? Ему нужно держать в голове кучу информации или интерфейс интуитивно понятен?
2. Advanced Feature Usage: использование продвинутых функций. Используют ли пользователи весь потенциал системы или ограничиваются базовыми операциями, потому что до остального страшно дотрагиваться?
3. Satisfaction: удовлетворенность. Да, она все еще важна, но измерять ее нужно иначе. Не «Нравится ли вам продукт?», а «Помогает ли продукт решать ваши рабочие задачи?».
4. Task Efficiency: эффективность выполнения задач. Как быстро и успешно пользователи справляются со своими рабочими обязанностями с помощью системы?
5. Learnability: обучаемость. Насколько легко новым сотрудникам освоить систему? Сколько времени уходит на обучение и как часто им нужна помощь?
6. Errors: ошибки. Как часто пользователи совершают ошибки, насколько эти ошибки критичны и как легко их исправить?
СASTLE смещает фокус с вовлеченности на продуктивность сотрудника при применении софта.
NNg: https://www.nngroup.com/articles/castle-framework/
Статья на русском: https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/962204/
В b2g или enterprise системах не работают классические метрики продукта вроде NPS, Retention, Engagement и тд. Собственно, и я столкнулся с этим.
Средний ползователь таких систем пользуется не потому что ему нравится, а потому что нет выхода
Когда нет возможности сменить рабочую среду, пользователи вырабатывают адаптационные механизмы. Они перекидывают файлы между собой в мессенджере вместо системы, ведут таблички в экселе, пишут пароли на стикерах или звонят постоянно в техподдержку, отвлекаясь от работы и раздувая штат техподдержки. Это не их вина, это наша недоработка. Эффективность работы таких сотрудников, у которых наш софт основной, напрямую зависит от удобства этого самого софта. Каждая ошибка, лишний клик, глубоко спрятанная функция складывается в потерю времени, нервов, денег. Иногда кривой софт может даже спровоцировать увольнения.
Так вот, раз для оценки UX таких систем фреймворк H.E.A.R.T (от Google - Happiness, Engagement, Adoption, Retention, Task Success) не подходит, NNg придумали другой - CASTLE
CASTLE — это акроним, который идеально описывает, на чем нужно сфокусироваться в сложных корпоративных продуктах:
1. Cognitive Load: когнитивная нагрузка. Сколько умственных усилий пользователь тратит на выполнение задачи? Ему нужно держать в голове кучу информации или интерфейс интуитивно понятен?
2. Advanced Feature Usage: использование продвинутых функций. Используют ли пользователи весь потенциал системы или ограничиваются базовыми операциями, потому что до остального страшно дотрагиваться?
3. Satisfaction: удовлетворенность. Да, она все еще важна, но измерять ее нужно иначе. Не «Нравится ли вам продукт?», а «Помогает ли продукт решать ваши рабочие задачи?».
4. Task Efficiency: эффективность выполнения задач. Как быстро и успешно пользователи справляются со своими рабочими обязанностями с помощью системы?
5. Learnability: обучаемость. Насколько легко новым сотрудникам освоить систему? Сколько времени уходит на обучение и как часто им нужна помощь?
6. Errors: ошибки. Как часто пользователи совершают ошибки, насколько эти ошибки критичны и как легко их исправить?
СASTLE смещает фокус с вовлеченности на продуктивность сотрудника при применении софта.
NNg: https://www.nngroup.com/articles/castle-framework/
Статья на русском: https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/962204/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Pantone старается не отстать и тоже внедрил AI
Пантон выпустила сервис генерации палитр по вашему запросу, описываете тему, хотелки и он выдает набор цветов.
Внизу правда стыдливая приписка: «Результаты генерируются искусственным интеллектом и не всегда могут быть точными»))
В чем может ошибиться ИИ, не сказано, то ли в несовпадении кода с цветом, то ли в сочетании друг с другом🤣
Поиграться тут: https://connect.pantone.com/#/palette-generator/
Пантон выпустила сервис генерации палитр по вашему запросу, описываете тему, хотелки и он выдает набор цветов.
Внизу правда стыдливая приписка: «Результаты генерируются искусственным интеллектом и не всегда могут быть точными»))
В чем может ошибиться ИИ, не сказано, то ли в несовпадении кода с цветом, то ли в сочетании друг с другом
Поиграться тут: https://connect.pantone.com/#/palette-generator/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁2👍1
Влад Такаченко рассказывает про дизайн-систему Wildberries
Влад рассказал об архитектуре дс «Ритм», состоящей из трёх уровней: примитивы (токены), абстракции (рецепты) и экспорт (готовые компоненты). Дизайнеры работают только с экспортным слоем, не видя сложности внутренних механизмов.
О чем рассказывает:
— Про архитектуру дизайн-системы внутри компании
— Пример критически-сложных компонентов
— Почему мы упираемся в Figma и её технологии
— PX проектирование важнее UX
— Как AI поможет выйти за рамки технологий, но сохранит все процессы и людей
— Как будут выглядеть дизайн-системы уже «завтра»
https://www.youtube.com/watch?v=3tJCuq_lpI0
Влад рассказал об архитектуре дс «Ритм», состоящей из трёх уровней: примитивы (токены), абстракции (рецепты) и экспорт (готовые компоненты). Дизайнеры работают только с экспортным слоем, не видя сложности внутренних механизмов.
О чем рассказывает:
— Про архитектуру дизайн-системы внутри компании
— Пример критически-сложных компонентов
— Почему мы упираемся в Figma и её технологии
— PX проектирование важнее UX
— Как AI поможет выйти за рамки технологий, но сохранит все процессы и людей
— Как будут выглядеть дизайн-системы уже «завтра»
https://www.youtube.com/watch?v=3tJCuq_lpI0
❤3
Forwarded from Паша что-то запостил
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обсуждаем с коллэгами дальнейшее развитие авторизации с помощью биометрии:
— Кинуть зигу банкомату
— Лизнуть датчик, чтобы сенсоры считали уникальный рельеф языка
— Скан отпечатка носа
— Анализ микрофлоры кишечника через встроенный калоприемник
— Насвистывание уникальной мелодии
— Пук в определенной тональности
Что еще?🤔
— Кинуть зигу банкомату
— Лизнуть датчик, чтобы сенсоры считали уникальный рельеф языка
— Скан отпечатка носа
— Анализ микрофлоры кишечника через встроенный калоприемник
— Насвистывание уникальной мелодии
— Пук в определенной тональности
Что еще?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нашел для вас 2 дизайн системы в figma технологических гигантов. Обе хорошо структурированы и есть чему поучиться. Мне больше понравилась от OpenAI.
Дизайн система Open AI. Думаю в представлении не нуждается.
Небольшая, все в одном файле, но имеет исчерпывающую документацию и удобную структуру.
Дизайн система Tencent web / Tencent mobile. Китайский технологический гигант - WeChat, QQ, tencent music,WeChat Pay, Riot Games, Tencent Cloud)
У них все элементы вообще на все случаи жизни со ссылками на компоненты в верстке. Документации не так много, но описание и названия на 2х языках, есть чейнджлог версий и страница примеров с элементами. По виду правда она не самая современная.
Дизайн система Open AI. Думаю в представлении не нуждается.
Небольшая, все в одном файле, но имеет исчерпывающую документацию и удобную структуру.
Дизайн система Tencent web / Tencent mobile. Китайский технологический гигант - WeChat, QQ, tencent music,WeChat Pay, Riot Games, Tencent Cloud)
У них все элементы вообще на все случаи жизни со ссылками на компоненты в верстке. Документации не так много, но описание и названия на 2х языках, есть чейнджлог версий и страница примеров с элементами. По виду правда она не самая современная.
❤3
Коллеги намутили красоту в офисе и кают компании, сразу новогоднее настроение появилось 🎄
❤4