Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Лада Линкер об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Лада Линкер – директор по развитию теплового бизнеса ООО «Сибирская генерирующая компания».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Лада Линкер об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Лада Линкер – директор по развитию теплового бизнеса ООО «Сибирская генерирующая компания».
Прошедший год стал временем системных изменений для теплового бизнеса СГК. Наиболее значимым стало ускорение программ модернизации тепловых сетей и котельных, внедрение цифровых инструментов управления надежностью и эффективностью. Эти решения повысили стабильность теплоснабжения и задали новую планку по культуре эксплуатации. Важно и то, что взаимодействие с региональными и муниципальными властями стало системнее: проекты в теплоснабжении сегодня рассматриваются как часть комплексного развития территорий.
Основные ожидания связаны с продолжением интеграции теплового бизнеса в стратегию энергоперехода. Мы рассчитываем на дальнейшее внедрение современных технологий повышения энергоэффективности, снижение углеродного следа, развитие предиктивной аналитики и сервисных моделей управления. Существенную роль сыграет проектное управление — СГК предстоит реализовать масштабные программы реконструкции и развития инфраструктуры в нескольких регионах.
Главная цель — сделать тепловой бизнес более гибким и клиентоориентированным. Мы хотим изменить восприятие теплоснабжения как исключительно консервативной отрасли: развивать сервисный подход, повышать экологическую эффективность источников, внедрять новые форматы взаимодействия с потребителями. Наша задача — чтобы тепло СГК ассоциировалось не только с надежностью, но и с современными решениями, комфортом и ответственным отношением к будущему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ИМЭМО РАН
Обзор доклада «Россия и мир: 2026. Экономика и внешняя политика» представил политический обозреватель ИА «Интерфакс» Вячеслав Терехов:
«Ожидается, что падение спроса на российский газ, наблюдаемое в предыдущий год (хотя в 2025 году мировой спрос на него возрастет, по оценкам, на 38 млрд куб. м., но это все равно существенно меньше по сравнению с 2024 г.) прекратится, и в 2026 году начнется обратный тренд. В первую очередь, это произойдет именно за счет стран АТР и Евразии. К тому же, новым крупным источником спроса на газ, точнее газовую генерацию, могут стать дата-центры, особенно в США», – цитирует прогноз экспертов ИМЭМО РАН обозреватель.
Подробнее:
«Ожидается, что падение спроса на российский газ, наблюдаемое в предыдущий год (хотя в 2025 году мировой спрос на него возрастет, по оценкам, на 38 млрд куб. м., но это все равно существенно меньше по сравнению с 2024 г.) прекратится, и в 2026 году начнется обратный тренд. В первую очередь, это произойдет именно за счет стран АТР и Евразии. К тому же, новым крупным источником спроса на газ, точнее газовую генерацию, могут стать дата-центры, особенно в США», – цитирует прогноз экспертов ИМЭМО РАН обозреватель.
Подробнее:
Интерфакс
Россия и мир: 2026. Тренды экономики
Интерфакс: Накануне нового года Национальный исследовательский Институт мировой экономики и международных отношений имени Е.
Forwarded from Высокое напряжение | энергетика
«Стройке» пересчитают энергоэффективность
⚡️ Подключение новых капитальных объектов к сетям электро-, тепло-, газо- и водоснабжения и водоотведения не должно превышать сроки их строительства. Согласно поручению президента, правительство должно будет внести соответствующие изменения в нормативные документы.
Правительство также должно будет актуализировать расчетные значения энергопотребления для различных объектов капстроительства с учетом их энергоэффективности.
▶️ Поручения доступны на сайте Кремля.
™️ Высокое напряжение
Правительство также должно будет актуализировать расчетные значения энергопотребления для различных объектов капстроительства с учетом их энергоэффективности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Энергоюристы
Знаете ли вы, что...
Более века назад Генри Форд предложил радикальную альтернативу фиатным деньгам: валюту, обеспеченную энергоносителями.
«В рамках системы энергетической валюты стандартом будет определенное количество энергии, затраченной в течение одного часа... чтобы связать валюту с энергией».
Его предложение попало на первую полосу New York Tribune под заголовком:
«Форд заменит золото энергетической валютой и прекратит войны».
Форд считал, что привязка денег к энергетике нейтрализует их использование в качестве инструмента манипуляции и войны:
«Главное зло золота в контексте войны заключается в том, что его можно контролировать. Преодолейте этот контроль, и вы остановите войну».
Он утверждал, что энергетический стандарт демократизирует деньги. Он будет отражать усилия, а не власть. Он будет вознаграждать созидание, а не контроль. Система Форда так и не была реализована.
Более века назад Генри Форд предложил радикальную альтернативу фиатным деньгам: валюту, обеспеченную энергоносителями.
«В рамках системы энергетической валюты стандартом будет определенное количество энергии, затраченной в течение одного часа... чтобы связать валюту с энергией».
Его предложение попало на первую полосу New York Tribune под заголовком:
«Форд заменит золото энергетической валютой и прекратит войны».
Форд считал, что привязка денег к энергетике нейтрализует их использование в качестве инструмента манипуляции и войны:
«Главное зло золота в контексте войны заключается в том, что его можно контролировать. Преодолейте этот контроль, и вы остановите войну».
Он утверждал, что энергетический стандарт демократизирует деньги. Он будет отражать усилия, а не власть. Он будет вознаграждать созидание, а не контроль. Система Форда так и не была реализована.
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Виктор Свистунов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!
Виктор Свистунов – заместитель генерального директора по развитию технического и нормативного регулирования ВЭС АО «Росатом Возобновляемая энергия».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Виктор Свистунов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!
Виктор Свистунов – заместитель генерального директора по развитию технического и нормативного регулирования ВЭС АО «Росатом Возобновляемая энергия».
2025 год стал для нас знаковым, прежде всего, благодаря введению в эксплуатацию первого этапа Новолакской ВЭС общей установленной мощностью 152,5 МВт. После завершения строительства и ввода в эксплуатацию второго этапа в 2026 году ВЭС станет крупнейшей в стране.
Мы одержали победу в конкурсе в рамках дополнительного отбора инвестпроектов на Дальнем Востоке, увеличив объем портфеля почти на 370 МВт.
Одним из важнейших событий стал старт первого экспортного ветроэнергетического проекта «Росатома» в Кыргызстане. Осуществлена доставка первых компонентов для ВЭУ, включая лопасти, произведенные композитным дивизионом «Росатома».
Одновременно мы углубили локализацию, запустив в России, совместно с АО «Щербинский лифтостроительный завод», производство специализированных подъемников для ВЭУ.
Был подписан меморандум с АО «Мосэнергосбыт» о взаимовыгодном сотрудничестве в области устойчивого развития.
Эти достижения задают новый стандарт для рынка и создают фундамент для дальнейшего роста как внутри страны, так и за рубежом.
В 2026 году ожидаем динамичного развития нормативной базы, включая проработку дополнительных механизмов для реализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года в части ВИЭ. Это критически важно для долгосрочного планирования и привлечения инвестиций. Надеемся на расширение практики гарантированного выкупа «зеленой» энергии, что ускорит реализацию проектов в новых регионах.
Главные задачи на 2026 год — обеспечение успешного ввода второго этапа Новолакской ВЭС, старт строительства новых объектов, таких как Симоновская ВЭС в Ставропольском крае и Вербная ВЭС в Ростовской области, подготовка к строительству масштабного проекта Успеновской ВЭС в Амурской области.
Мы намерены продолжить цифровизацию и локализацию цепочек поставок, чтобы повысить эффективность и снизить затраты.
Ожидаем начало строительства первого зарубежного ветропарка «Росатома» в Кыргызстане.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Газпром
Уровень запасов газа в подземных хранилищах Европы – ниже 60%.
По данным Gas Infrastructure Europe (GIE), на 4 января заполненность европейских ПХГ составляет 59,9%. Прошлой зимой такой уровень был зафиксирован в третьей декаде января.
В том числе в подземных хранилищах Нидерландов запасы опустились до 46,1%, Германии – до 54,1%, Франции – до 55,7%.
Всего с начала сезона отбора из ПХГ Европы поднято уже 23,6 млрд куб. м газа – почти половина от объема, закачанного при подготовке к зиме.
«Газпром» в MAX
По данным Gas Infrastructure Europe (GIE), на 4 января заполненность европейских ПХГ составляет 59,9%. Прошлой зимой такой уровень был зафиксирован в третьей декаде января.
В том числе в подземных хранилищах Нидерландов запасы опустились до 46,1%, Германии – до 54,1%, Франции – до 55,7%.
Всего с начала сезона отбора из ПХГ Европы поднято уже 23,6 млрд куб. м газа – почти половина от объема, закачанного при подготовке к зиме.
«Газпром» в MAX
Forwarded from Нефтебаза
Организация замахнулась на прогноз энергобаланса к 2050 году и проблем для себя не видит – доля жидких углеводородов останется практически без изменений.
В 2024 году на ископаемое топливо приходилось 80% мирового спроса на энергию, и, по прогнозам, к 2050 году эта доля сократится до 67 %, но практически полностью за счёт угля.
По итогам прошлого года на нефть приходилось 30,6% мирового спроса на энергоносители, к 2050 году её доля снизится до 29,8%, она останется основным видом топлива в мире.
У газа ситуация лучше – голубое топливо прибавит 1%, до доли в 23,7%, т.к. возобновляемые источники энергии нужно будет балансировать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Максим Балашов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!
Максим Балашов – директор по работе с естественными монополиями «РУСАЛ Менеджмент».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Максим Балашов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!
Максим Балашов – директор по работе с естественными монополиями «РУСАЛ Менеджмент».
Систематический отказ генерирующих компаний от участия в конкурсах на строительство новой генерации. На конкурентный отбор по строительству новой генерации в ОЭС Востока не поступило ни одной заявки. В прошлом году инвесторы аналогичным образом проигнорировали проведение отбора генерации для покрытия энергодефицита в ОЭС Юга, также в 2024 году только со второго раза удалось провести конкурс на покрытие дефицита мощности в Юго-восточной части ОЭС Сибири, территории южных частей энергосистем Забайкальского края и Республики Бурятия, в т.ч. на территории южных частей энергосистем Забайкальского края.
Это говорит о необходимости пересмотра подходов к покрытию растущих дефицитов в различных частях энергосистемы. Простое увеличение нормы доходности не оптимальной вариант решения в текущих экономических условиях.
Снижение электропотребления в 2025-м году относительно прогноза СИПР 2025-30гг. и проекта СИПР 2026-31 гг. По итогам 2025 года спрос, заложенный в СИПР 2025-30 и проект СИПР 2026-31 гг., по электроэнергии оказался завышен на 1 %, по мощности – на 3,5%, по 2 ЦЗ ситуация хуже, спрос на электроэнергию завышен на 5,2%, на электроэнергию – на 7,3%.
Ошибка прогнозов СИПР приведет к завышению параметров инвестиционных программ сетевых компаний, объемов КОМ НГО и опережающему росту тарифно-ценовой нагрузки на потребителей. При ошибке спроса в 1% нагрузка на потребителей ОРЭМ увеличивается на 0,8-1% в зависимости от года поставки.
Данный фактор в существующем прогнозе Совета рынка не учитывается и может дополнительно негативно повлиять на средний годовой рост стоимости до 42-го года, которой сейчас прогнозируется в два раза выше инфляции.
Увеличение территорий с прогнозным дефицитом электроэнергии и мощности. Фактический дефицит на территории ОЭС Сибири был вызван, в т.ч. майнингом и планами по ЦОДам, что в итоге привело к радикальному запрету майнинга на отдельных территориях ОЭС Сибири.
Ждём прогресса в разработке механизма инвестиционных договоров. Надеемся, что не будет никаких изменений в использовании иных принципов/ механизмов регулирования в электросетевом комплексе и авансовых платежей по строительству новой генерации.
Существующие темпы роста цены на электроэнергию, опережающие в два раза прогнозную инфляцию (по прогнозу Совета рынка), в ближайшем будущем сделают нашу энергоемкую промышленность неконкурентоспособной.
В этом контексте полагаю необходимым разработать защитные меры/механизмы на рынке электроэнергии, которые обеспечат адекватный темп роста электроэнергии для них.
Такие меры могут быть реализованы через определение в законодательстве отдельной группы потребителей – Базовый энергоемкий потребитель, для которой фиксируется рост цены покупки электроэнергии и мощности на уровне фактической инфляции прошлого года или прогнозной инфляции МЭР (СЭП).
Для такой группы также необходимо установить возможность:
• увеличения диапазона «собственной генерации потребителей» с 25 до 350 МВт;
• изолированной от ЕЭС работы потребителя с собственной генерацией или заключение между ними прямого финансового договора на ОРЭМ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from План ГОЭЛРО
⚛️ ЗАЭС планирует лицензировать два энергоблока
Ростехнадзор — в планах на 2026 год
Руководство Запорожской атомной электростанции планирует в 2026 году получить лицензии Ростехнадзора на эксплуатацию энергоблоков № 2 и № 6. Об этом сообщил директор станции Юрий Черничук, комментируя дальнейшие шаги по оформлению разрешительной документации.
В настоящее время у ЗАЭС уже действуют лицензии российского регулятора на эксплуатацию сухого хранилища отработавшего ядерного топлива и на использование радиационных источников. Эти документы обеспечивают легальный режим работы ключевой инфраструктуры станции, но не распространяются на эксплуатацию отдельных энергоблоков.
Получение лицензий на блоки № 2 и № 6 рассматривается как следующий этап выстраивания регуляторного статуса станции. Речь идёт не о запуске энергоблоков в работу, а о приведении объекта в соответствие с требованиями российского надзорного контура и формировании базы для возможных дальнейших решений.
☑️ Для отрасли этот процесс имеет системное значение: по мере оформления лицензий ЗАЭС всё более чётко встраивается в российское правовое поле атомной энергетики. Это задаёт понятную рамку для оценки технического состояния блоков, планирования работ по безопасности и определения долгосрочной модели эксплуатации станции.
Ростехнадзор — в планах на 2026 год
Руководство Запорожской атомной электростанции планирует в 2026 году получить лицензии Ростехнадзора на эксплуатацию энергоблоков № 2 и № 6. Об этом сообщил директор станции Юрий Черничук, комментируя дальнейшие шаги по оформлению разрешительной документации.
В настоящее время у ЗАЭС уже действуют лицензии российского регулятора на эксплуатацию сухого хранилища отработавшего ядерного топлива и на использование радиационных источников. Эти документы обеспечивают легальный режим работы ключевой инфраструктуры станции, но не распространяются на эксплуатацию отдельных энергоблоков.
Получение лицензий на блоки № 2 и № 6 рассматривается как следующий этап выстраивания регуляторного статуса станции. Речь идёт не о запуске энергоблоков в работу, а о приведении объекта в соответствие с требованиями российского надзорного контура и формировании базы для возможных дальнейших решений.
☑️ Для отрасли этот процесс имеет системное значение: по мере оформления лицензий ЗАЭС всё более чётко встраивается в российское правовое поле атомной энергетики. Это задаёт понятную рамку для оценки технического состояния блоков, планирования работ по безопасности и определения долгосрочной модели эксплуатации станции.
Forwarded from План ГОЭЛРО
🛢 Нефть по консервативному сценарию
С какими вводными отрасль входит в 2026 год
Российский бюджет на 2026 год был сверстан исходя из цены Urals на уровне 59 долларов за баррель. В Минфине этот ориентир называют консервативным и сбалансированным: в базовых прогнозах Brent в среднесрочной перспективе удерживается в диапазоне 60–65 долларов, а значит заложенный дисконт выглядит управляемым. При этом фактическая ситуация на рынке к концу 2025 года оказалась заметно жёстче: в портах Балтийского и Чёрного морей цена российской нефти опускалась примерно до 40 долларов за баррель — почти на треть ниже прежних уровней.
Ответом экспортеров стала ставка на объёмы. С августа морские отгрузки выросли примерно на 28 процентов, однако санкционные ограничения осложнили поиск покупателей. В результате избыток российской нефти в море достиг максимальных значений почти за три года. Новые рынки сбыта так и не сформировались, а экспорт по-прежнему концентрируется вокруг Индии и Китая, на которые приходится около 80 процентов поставок.
Эксперты отмечают, что в 2026 году эта конфигурация принципиально не изменится. Возможна лишь перекладка потоков между ключевыми направлениями — больше нефти в Китай, меньше в Индию или наоборот. Дисконты, по оценкам аналитиков, сохранятся на повышенном уровне в зимний период и могут начать снижаться весной, если не последует новых ограничений. При этом основной риск для отрасли связан не столько с ценой, сколько со способностью поддерживать крупные физические объёмы экспорта без резкого роста затрат на логистику, посредников и страхование.
🌍 Даже возможное смягчение санкционного фона не гарантирует быстрого восстановления. Российский нефтяной рынок входит в фазу более жёсткой конкуренции, где прежней маржи уже не будет. В этих условиях 2026 год выглядит как период вынужденной адаптации: давление на доходность, необходимость сокращать издержки и переход от логики сверхдоходов к логике устойчивости.
С какими вводными отрасль входит в 2026 год
Российский бюджет на 2026 год был сверстан исходя из цены Urals на уровне 59 долларов за баррель. В Минфине этот ориентир называют консервативным и сбалансированным: в базовых прогнозах Brent в среднесрочной перспективе удерживается в диапазоне 60–65 долларов, а значит заложенный дисконт выглядит управляемым. При этом фактическая ситуация на рынке к концу 2025 года оказалась заметно жёстче: в портах Балтийского и Чёрного морей цена российской нефти опускалась примерно до 40 долларов за баррель — почти на треть ниже прежних уровней.
Ответом экспортеров стала ставка на объёмы. С августа морские отгрузки выросли примерно на 28 процентов, однако санкционные ограничения осложнили поиск покупателей. В результате избыток российской нефти в море достиг максимальных значений почти за три года. Новые рынки сбыта так и не сформировались, а экспорт по-прежнему концентрируется вокруг Индии и Китая, на которые приходится около 80 процентов поставок.
Эксперты отмечают, что в 2026 году эта конфигурация принципиально не изменится. Возможна лишь перекладка потоков между ключевыми направлениями — больше нефти в Китай, меньше в Индию или наоборот. Дисконты, по оценкам аналитиков, сохранятся на повышенном уровне в зимний период и могут начать снижаться весной, если не последует новых ограничений. При этом основной риск для отрасли связан не столько с ценой, сколько со способностью поддерживать крупные физические объёмы экспорта без резкого роста затрат на логистику, посредников и страхование.
🌍 Даже возможное смягчение санкционного фона не гарантирует быстрого восстановления. Российский нефтяной рынок входит в фазу более жёсткой конкуренции, где прежней маржи уже не будет. В этих условиях 2026 год выглядит как период вынужденной адаптации: давление на доходность, необходимость сокращать издержки и переход от логики сверхдоходов к логике устойчивости.
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Минпромторг: в 2025 году новую меру поддержки получили 30 предприятий
Новой мерой поддержки — отраслевыми грантовыми программами «доращивания» поставщиков в приоритетных отраслях промышленности, - запущенной Минпромторгом в 2025 году, воспользовались 30 промышленных предприятий.
Программы доращивания распространяются на предприятия нефтегазовой отрасли, нефтегазового и энергетического машиностроения, а также – транспортного машиностроения. Оператором стало АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций».
Механизм «доращивания» направлен на комплексную поддержку инновационных проектов «под ключ» — с ранней стадии разработки до подготовки производства, включая финансирование НИОКР и встраивание в кооперационные цепочки крупных заказчиков, формирующих гарантированный спрос на создаваемую продукцию. За первый год реализации программы продемонстрировали высокую востребованность со стороны промышленных предприятий России: на сегодняшний день поддержано 30 инновационных проектов на общую сумму 6 млрд рублей.
«Отраслевые программы «доращивания» отвечают ключевым задачам национальных проектов по обеспечению технологического лидерства — они позволяют выстраивать кооперационные цепочки между заказчиками и разработчиками, снижать технологические риски и ускорять вывод востребованной продукции на российский рынок.
Такой подход особенно важен для приоритетных отраслей промышленности, где требуется быстрое замещение критически значимого оборудования и комплектующих», - отметил заместитель министра промышленности и торговли РФ Алексей Матушанский.
В рамках меры поддержки компании могут претендовать на грантовое финансирование в объеме до 1,5 млрд рублей при обязательном условии софинансирования не менее 50 %.
Грант предоставляется под конкретный запрос заказчика при качественной проработке потребностей рынка. В реализацию программы уже вовлечены крупнейшие российские корпорации, включая Газпром, Газпромнефть, Татнефть, СИБУР, РЖД, Россети, Татэнерго, СТМ, ТМХ и другие. Корпорации подтверждают спрос, утверждают технические требования и участвуют в приемке результатов проектов. Это позволяет финансировать создание действительно востребованной технологической продукции.
Новой мерой поддержки — отраслевыми грантовыми программами «доращивания» поставщиков в приоритетных отраслях промышленности, - запущенной Минпромторгом в 2025 году, воспользовались 30 промышленных предприятий.
Программы доращивания распространяются на предприятия нефтегазовой отрасли, нефтегазового и энергетического машиностроения, а также – транспортного машиностроения. Оператором стало АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций».
Механизм «доращивания» направлен на комплексную поддержку инновационных проектов «под ключ» — с ранней стадии разработки до подготовки производства, включая финансирование НИОКР и встраивание в кооперационные цепочки крупных заказчиков, формирующих гарантированный спрос на создаваемую продукцию. За первый год реализации программы продемонстрировали высокую востребованность со стороны промышленных предприятий России: на сегодняшний день поддержано 30 инновационных проектов на общую сумму 6 млрд рублей.
«Отраслевые программы «доращивания» отвечают ключевым задачам национальных проектов по обеспечению технологического лидерства — они позволяют выстраивать кооперационные цепочки между заказчиками и разработчиками, снижать технологические риски и ускорять вывод востребованной продукции на российский рынок.
Такой подход особенно важен для приоритетных отраслей промышленности, где требуется быстрое замещение критически значимого оборудования и комплектующих», - отметил заместитель министра промышленности и торговли РФ Алексей Матушанский.
В рамках меры поддержки компании могут претендовать на грантовое финансирование в объеме до 1,5 млрд рублей при обязательном условии софинансирования не менее 50 %.
Грант предоставляется под конкретный запрос заказчика при качественной проработке потребностей рынка. В реализацию программы уже вовлечены крупнейшие российские корпорации, включая Газпром, Газпромнефть, Татнефть, СИБУР, РЖД, Россети, Татэнерго, СТМ, ТМХ и другие. Корпорации подтверждают спрос, утверждают технические требования и участвуют в приемке результатов проектов. Это позволяет финансировать создание действительно востребованной технологической продукции.
Forwarded from Energy Today
Алиев заявил, что Азербайджан намерен нарастить экспорт газа за счет развития возобновляемых источников энергии и газодобычи
По его словам, чем больше в Азербайджане будет возобновляемых источников энергии, тем больше газа страна сэкономит для экспорта. Какая-то логика в этом есть и где-то уже это слышали.
Похоже на стратегию Саудовской Аравии по экспорту нефти, но там помимо ВИЭ развиваются накопители, вкладываются немыслимые средства в пилотные проекты новых энергетических технологий, однако пока стратегия не получила однозначного экономического результата. Цены на нефть, спрос и конкуренция не позволяют максимализировать добычу и оправдать инвестиции.
По его словам, чем больше в Азербайджане будет возобновляемых источников энергии, тем больше газа страна сэкономит для экспорта. Какая-то логика в этом есть и где-то уже это слышали.
Похоже на стратегию Саудовской Аравии по экспорту нефти, но там помимо ВИЭ развиваются накопители, вкладываются немыслимые средства в пилотные проекты новых энергетических технологий, однако пока стратегия не получила однозначного экономического результата. Цены на нефть, спрос и конкуренция не позволяют максимализировать добычу и оправдать инвестиции.
Forwarded from ЭНЕРГОПОЛЕ
Доктор, вы либо туда, либо сюда! – точнее не скажешь про индийские НПЗ, которые то покупают российскую нефть, то отказываются от нее. Сегодня индийская Reliance Industries заявила, что в последние три недели не закупала нефть в России и не собирается делать это в январе.
Reliance Industries, крупнейшая частная нефтеперерабатывающая компания Индии, до санкций США была ведущим индийским покупателем российской нефти. Во вторник она опубликовала официальное заявление, в котором опровергла сообщение Bloomberg, основанное на данных Kpler, о том, что три судна с российской нефтью направляются на её нефтеперерабатывающий завод в Джамнагаре.
Заявление было сделано на фоне решения правительства Индии усилить контроль над закупками нефти со стороны крупнейших НПЗ страны.
По данным Reuters, отдел планирования и анализа нефтяной отрасли (PPAC) министерства нефти Индии с января требует от НПЗ еженедельно предоставлять информацию об закупках нефти из России и США. По данным источников, данную информацию требует канцелярии премьер-министра Нарендры Моди.
Правительство впервые потребовало от НПЗ предоставлять такие отчеты еженедельно. До этого информация об импорте нефти отражалась лишь в ежемесячной таможенной статистике и аналитических отчетах частных консалтинговых компаний.
«Нам нужны своевременные и точные данные об импорте нефти из России и США, чтобы, когда США запросят информацию, мы могли предоставить проверенные цифры, а не полагаться на вторичные источники», — сказал один из источников, правительственный чиновник.
Между тем, по данным аналитической компании Kpler, в декабре закупки российской нефти в Индию упали на фоне санкций на 40%, с 2 млн б/с до трехлетнего минимума в 1,2 млн б/с. В январе ожидается, что закупки сохраняться, но на минимальном уровне в 1 млн б/с.
Поставки нефти могут стать разменной монетой в торговых переговорах Индии и США. Если взять статистику за весь 2025 год, то доля России в импорте нефти Индией составляла 35%, а США – всего 6,6%. После нападения на Венесуэлу США в срочном порядке надо будет искать рынки сбыта не только для своей, но и для венесуэльской нефти. А сходная по качеству российская нефть может представлять серьезную конкуренцию.
Reliance Industries, крупнейшая частная нефтеперерабатывающая компания Индии, до санкций США была ведущим индийским покупателем российской нефти. Во вторник она опубликовала официальное заявление, в котором опровергла сообщение Bloomberg, основанное на данных Kpler, о том, что три судна с российской нефтью направляются на её нефтеперерабатывающий завод в Джамнагаре.
Заявление было сделано на фоне решения правительства Индии усилить контроль над закупками нефти со стороны крупнейших НПЗ страны.
По данным Reuters, отдел планирования и анализа нефтяной отрасли (PPAC) министерства нефти Индии с января требует от НПЗ еженедельно предоставлять информацию об закупках нефти из России и США. По данным источников, данную информацию требует канцелярии премьер-министра Нарендры Моди.
Правительство впервые потребовало от НПЗ предоставлять такие отчеты еженедельно. До этого информация об импорте нефти отражалась лишь в ежемесячной таможенной статистике и аналитических отчетах частных консалтинговых компаний.
«Нам нужны своевременные и точные данные об импорте нефти из России и США, чтобы, когда США запросят информацию, мы могли предоставить проверенные цифры, а не полагаться на вторичные источники», — сказал один из источников, правительственный чиновник.
Между тем, по данным аналитической компании Kpler, в декабре закупки российской нефти в Индию упали на фоне санкций на 40%, с 2 млн б/с до трехлетнего минимума в 1,2 млн б/с. В январе ожидается, что закупки сохраняться, но на минимальном уровне в 1 млн б/с.
Поставки нефти могут стать разменной монетой в торговых переговорах Индии и США. Если взять статистику за весь 2025 год, то доля России в импорте нефти Индией составляла 35%, а США – всего 6,6%. После нападения на Венесуэлу США в срочном порядке надо будет искать рынки сбыта не только для своей, но и для венесуэльской нефти. А сходная по качеству российская нефть может представлять серьезную конкуренцию.
Forwarded from ЭНЕРГОПОЛЕ
Eni и Repsol подняли вопрос о возврате Венесуэлой платежей за газ на сумму $6 млрд.
Как пишет Financial Times со ссылкой на источники, итальянская Eni и испанская Repsol поставляли в Венесуэлу большое количество газа и нафты для разбавления тяжёлой нефти страны и доведения до экспортного качества. Поставки оплачивались нефтью. Кроме того, Eni совместно с Repsol занимаются освоением блока Cardon IV.
Практика нефтяных свопов по долгам Венесуэлы перед компаниями стала обычной после того, как США в 2019 году ужесточили санкции. В мае 2024 года испанская компания получила лицензию Министерства финансов США на продолжение и расширение бизнеса по добыче нефти и газа в Венесуэле. Однако лицензии на оплату нефтью продлены не были.
Кроме того, вчера правительство Китая поручило своим банкам оценить кредитные риски по Венесуэле, опасаясь потенциальных неплатежей и геополитических потрясений. Еще в период Уго Чавеса с 2007 по 2015 Поднебесная в основном через Банк развития Китая представил Венесуэле кредиты на $60 млрд с возвратом через поставки нефти.
Со стороны администрации США пока никаких решений по кредитному портфелю Венесуэлы пока нет. По данным Financial Times, обращения иностранных компаний в администрацию Д.Трампа отклика не находят.
А над Венесуэлой постепенно нависает угроза национально дефолта.
Как пишет Financial Times со ссылкой на источники, итальянская Eni и испанская Repsol поставляли в Венесуэлу большое количество газа и нафты для разбавления тяжёлой нефти страны и доведения до экспортного качества. Поставки оплачивались нефтью. Кроме того, Eni совместно с Repsol занимаются освоением блока Cardon IV.
Практика нефтяных свопов по долгам Венесуэлы перед компаниями стала обычной после того, как США в 2019 году ужесточили санкции. В мае 2024 года испанская компания получила лицензию Министерства финансов США на продолжение и расширение бизнеса по добыче нефти и газа в Венесуэле. Однако лицензии на оплату нефтью продлены не были.
Кроме того, вчера правительство Китая поручило своим банкам оценить кредитные риски по Венесуэле, опасаясь потенциальных неплатежей и геополитических потрясений. Еще в период Уго Чавеса с 2007 по 2015 Поднебесная в основном через Банк развития Китая представил Венесуэле кредиты на $60 млрд с возвратом через поставки нефти.
Со стороны администрации США пока никаких решений по кредитному портфелю Венесуэлы пока нет. По данным Financial Times, обращения иностранных компаний в администрацию Д.Трампа отклика не находят.
А над Венесуэлой постепенно нависает угроза национально дефолта.
Forwarded from Территориальное управление
В 2025 году энергетики выполнили масштабный комплекс ремонтных и восстановительных работ на объектах электросетевого хозяйства ЛНР, существенно превысив показатели предыдущего года.
В ходе эксплуатации и планового обновления инфраструктуры было заменено более 600 километров электрического провода на воздушных линиях электропередачи, установлено 23 тысячи новых изоляторов, а также проведен ремонт почти 900 трансформаторных подстанций.
Общий объем выполненных мероприятий оказался на 7,5% выше, чем в 2024 году, что свидетельствует об увеличении темпов и интенсивности работ.
В рамках ремонтной программы особое внимание уделялось устранению наиболее критичных дефектов сетевого хозяйства. Энергетики заменили свыше пяти тысяч опор, признанных изношенными или аварийными, что позволило повысить надежность воздушных линий электропередачи и снизить риски технологических нарушений.
Значительный объём работ пришелся и на линейную инфраструктуру: помимо обновления проводов и изоляторов на ВЛ, было отремонтировано около 340 километров кабельных линий, что особенно важно для устойчивого электроснабжения городских и промышленных районов.
Отдельным направлением стала модернизация и восстановление трансформаторного оборудования. В течение года специалисты привели в нормативное состояние 870 трансформаторных подстанций и выполнили ремонт 267 силовых трансформаторов.
Организационные изменения в отрасли также повлияли на системный характер проводимых работ. В апреле правительство РФ своим распоряжением определило АО "Юго-западная электросетевая компания" в качестве единой системообразующей территориальной сетевой организации на территории ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областей.
Практическая деятельность компании в Донбассе и Новороссии была развернута с 1 мая, что позволило централизовать управление электросетевым комплексом, унифицировать подходы к ремонту и эксплуатации и обеспечить более высокий уровень координации при реализации производственных программ.
В ходе эксплуатации и планового обновления инфраструктуры было заменено более 600 километров электрического провода на воздушных линиях электропередачи, установлено 23 тысячи новых изоляторов, а также проведен ремонт почти 900 трансформаторных подстанций.
Общий объем выполненных мероприятий оказался на 7,5% выше, чем в 2024 году, что свидетельствует об увеличении темпов и интенсивности работ.
В рамках ремонтной программы особое внимание уделялось устранению наиболее критичных дефектов сетевого хозяйства. Энергетики заменили свыше пяти тысяч опор, признанных изношенными или аварийными, что позволило повысить надежность воздушных линий электропередачи и снизить риски технологических нарушений.
Значительный объём работ пришелся и на линейную инфраструктуру: помимо обновления проводов и изоляторов на ВЛ, было отремонтировано около 340 километров кабельных линий, что особенно важно для устойчивого электроснабжения городских и промышленных районов.
Отдельным направлением стала модернизация и восстановление трансформаторного оборудования. В течение года специалисты привели в нормативное состояние 870 трансформаторных подстанций и выполнили ремонт 267 силовых трансформаторов.
Организационные изменения в отрасли также повлияли на системный характер проводимых работ. В апреле правительство РФ своим распоряжением определило АО "Юго-западная электросетевая компания" в качестве единой системообразующей территориальной сетевой организации на территории ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областей.
Практическая деятельность компании в Донбассе и Новороссии была развернута с 1 мая, что позволило централизовать управление электросетевым комплексом, унифицировать подходы к ремонту и эксплуатации и обеспечить более высокий уровень координации при реализации производственных программ.
Forwarded from Сырьевая игла
Первый российский ледокольный СПГ-танкер «Алексей Косыгин» прибыл к плавучему хранилищу газа «Коряк ПХГ»
СПГ-танкер «Алексей Косыгин» прибыл к плавучему хранилищу газа «Коряк ПХГ» на Дальнем востоке России, свидетельствуют данные по движению судов.
Это — первый отечественный ледокольный СПГ-танкер, построенный на ССК «Звезда» и предназначенный для транспортировки сжиженного природного газа в рамках проекта «Арктик СПГ 2», судно является одним из двух ледокольных СПГ-танкеров класса Arc7, находящихся в распоряжении РФ.
И танкер, и «Коряк ПХГ», и «Арктик СПГ 2» находятся под санкциями США.
В настоящий момент неясно, будет ли судно, находящееся в балласте, принимать на борт топливо из хранилища, сообщает Bloomberg. Пока трейдеры полагают, что «Алексей Косыгин» продолжит движение к «Арктик СПГ 2».
СПГ-танкер «Алексей Косыгин» прибыл к плавучему хранилищу газа «Коряк ПХГ» на Дальнем востоке России, свидетельствуют данные по движению судов.
Это — первый отечественный ледокольный СПГ-танкер, построенный на ССК «Звезда» и предназначенный для транспортировки сжиженного природного газа в рамках проекта «Арктик СПГ 2», судно является одним из двух ледокольных СПГ-танкеров класса Arc7, находящихся в распоряжении РФ.
И танкер, и «Коряк ПХГ», и «Арктик СПГ 2» находятся под санкциями США.
В настоящий момент неясно, будет ли судно, находящееся в балласте, принимать на борт топливо из хранилища, сообщает Bloomberg. Пока трейдеры полагают, что «Алексей Косыгин» продолжит движение к «Арктик СПГ 2».
Forwarded from Кролик с Неглинной
Американские компании Chevron и Quantum Energy Partners объединили усилия для возможной покупки международных активов российской компании "Лукойл" на сумму 22 миллиарда долларов, сообщает газета Financial Times со ссылкой на источники.
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Виталий Николаевич Папушкин об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Виталий Николаевич Папушкин – один из ведущих специалистов России по вопросам разработки схем теплоснабжения, разработки и реализации политики реформирования ЖКХ, повышения эффективности использования энергии в системах теплоснабжения.
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Виталий Николаевич Папушкин об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Виталий Николаевич Папушкин – один из ведущих специалистов России по вопросам разработки схем теплоснабжения, разработки и реализации политики реформирования ЖКХ, повышения эффективности использования энергии в системах теплоснабжения.
Если определять сферу как «системы централизованного теплоснабжения», число которых в России приближается к 18,4 тыс., то не запомнилось ни одно из событий, способных повлиять на ее (сферы) «развитие». При этом под развитием я понимаю комплекс индикаторов, характеризующих собственно развитие СЦТ, и размещаемых в главе 13 схем теплоснабжения.
Не жду и уже не надеюсь. Но в друг, как было сказано Александром Вилесовым, в недавнем подкасте Станислава Шубина, кто-то принесёт ИДЕЮ (в обобщённом смысле) и вдруг, найдутся ДЕНЬГИ на ее реализацию, а еще появится ЛИДЕР, способный убедить в необходимости ее реализации ЛПР, а еще будет создан этим ЛИДЕРОМ коллектив квалифицированных единомышленников – тогда МОЖЕТ БЫТЬ!
Задачи, которые я пред собой ставлю — это слушком личное, чтобы делится этим с общественностью. А что хотелось бы изменить? Наверно прежде всего повышения квалификации большого количества, трудящихся в этой, сфере акторов. А то ведь прочитаешь, в некоторых т-каналах, поздравления с днем энергетика и не увидишь там ни проектных организаций, ни вузов, без которых «развитие сферы», уверяю Вас, просто невозможно. Пока «отрасль» не будет относиться к преподавателям вузов, исследователям, проектировщикам и, в некоторой части, к конструкторам, как партнёрам, а не подрядчикам, ничего хорошего у этой «отрасли» не случится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Александр Зубанов об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Александр Зубанов – директор ООО «Ивтеплоналадка».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Александр Зубанов об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Александр Зубанов – директор ООО «Ивтеплоналадка».
1⃣ Появление региональных организаций теплоснабжения, бросающих вызов имеющемуся порядку и организации теплоснабжения в муниципальных образованиях. Работают совместно с городскими и региональными администрациями, оказывая небольшие услуги в области теплоснабжения в отдаленных районах областных и муниципальных образований – по сути, замещая работу муниципальных котельных, а также, собственно, работу муниципальных образований в сфере теплоснабжения.
При этом взамен в самих муниципальных образованиях эти организации получают возможность технически необоснованного увеличения тарифов на производство и передачу тепловой энергии, имеют статус ЕТО в ряде систем теплоснабжения, присвоенный часто с явным нарушением законодательства, ведут крайне агрессивную экономическую политику по отношению к другим участникам рынка теплоснабжения с необоснованным переключением тепловой нагрузки потребителей на свои, вновь построенные источники теплоты (как правило, блочно-модульные котельные небольшой мощности).2⃣ Всё большее количество систем теплоснабжения, даже подключенных к достаточно крупным источникам комбинированной выработки электрической и тепловой энергии, приостанавливают подключение новых потребителей к системам централизованного теплоснабжения из-за роста тепловой нагрузки потребителей, обусловленной новым строительством.
Причина (по моему мнению) – полное отсутствие мотивации эксплуатирующего персонала на местах и мотивации головных теплогенерирующих компаний заниматься реализацией этих инвестпрограмм в рамках имеющейся текущей нагрузки, отсутствие действенного контроля местных администраций и федеральной власти за эффективностью, экономичностью и надежностью работы систем теплоснабжения в целом.
Усиление контроля местных администраций и федеральной власти как за эффективностью, экономичностью и надежностью работы систем теплоснабжения в целом, так и за нормативами технологических потерь и удельных расходов условного топлива на источниках теплоты.
Создание нескольких конкурирующих между собой федеральных центров компетенций в сфере теплоснабжения для разработки, испытания и внедрения передовых технологий в теплоснабжении с правом разработки методических материалов и НТД.
Возврат Ростехнадзору функций контроля за эффективностью, экономичностью и надежностью работы элементов систем теплоснабжения и систем теплоснабжения в целом. К сожалению, без «комиссаров в пыльных шлемах» здесь обойтись невозможно…
Создание МинЖКХ – с той же основной целью.
Данные изменения уже назрели и перезрели, без них уже просто никак. И это не моё желание – это уже требования нашего непростого времени!
Продуктивная работа ООО «Ивтеплоналадка» в сфере теплоэнергетики России – в 2025 году нам исполнилось уже 11 лет – совсем взрослые…
Продуктивная работа в комиссии Минэнерго по рассмотрению Схем теплоснабжения городов свыше 500 тыс. человек и городов с ценовыми зонами…
Развитие вновь созданного предприятия НКО ООО «Союзтеплоналадка» - объединения наладочных предприятий в сфере теплоснабжения…
Быть здоровым, счастливым, самодостаточным, окруженным близкими людьми и единомышленниками в семье и на работе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Рынок электроэнергии как в России, так и во всем мире проходит схожий период: опережающий рост спроса на фоне растущей электрификации экономики и развития искусственного интеллекта создает потребность в создании новых генерирующих мощностей, строительстве и модернизации сетей и корректировке сложившихся правил на десятилетия вперед.
В российской электроэнергетике реформа отрасли и поиск инвестиций в новое строительство в 2026 году останется одним из определяющих трендов.
Какие еще события ждут рынок электроэнергии в России в 2026 году и что будет с акциями энергетиков — читайте в материале РБК.
🐚 РБК в Telegram и MAX
В российской электроэнергетике реформа отрасли и поиск инвестиций в новое строительство в 2026 году останется одним из определяющих трендов.
Какие еще события ждут рынок электроэнергии в России в 2026 году и что будет с акциями энергетиков — читайте в материале РБК.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Энергия Китая 中国能源新🇨🇳🇷🇺
«Искусственное солнце» Китая вступает в финальную стадию сборки.
На научном острове в Хэфэе (провинция Аньхой) идёт напряжённая финальная сборка компактной термоядерной установки BEST (Burning Plasma Experimental Superconducting Tokamak) — проекта, получившего неофициальное название «искусственное солнце».
Эта установка, по замыслу китайских учёных и инженеров, должна в 2027 году стать первой в мире, которая продемонстрирует реальную выработку электроэнергии за счёт управляемого термоядерного синтеза — процесса.
В октябре 2025 года был успешно установлен Дюва-основание — массивный «фундамент» весом более 400 тонн, диаметром 18 метров, обеспечивающий точность монтажа в пределах ±2 мм.
Это означает переход от подготовительных работ к активной установке сверхпроводящих магнитов, вакуумной камеры, дивертора и других критически важных систем.
Установка BEST использует передовую технологию компактного высокопольного токамака, позволяющую создавать мощнейшие магнитные «клетки» для удержания плазмы при температурах свыше 100 миллионов градусов Цельсия — в несколько раз горячее, чем в центре Солнца.
Чтобы гарантировать успех этого национального приоритета, китайское правительство и частный бизнес совместно сформировали специальный инвестиционный фонд объёмом 50 млрд юаней (около 7 млрд долларов США). Эти средства направлены на:
🔤 ускорение разработки и производства ключевых компонентов (включая сверхпроводящие магниты, системы нагрева, материалы, устойчивые к экстремальному излучению);
🔤 повышение уровня локализации — уже сейчас она составляет 93,4%, а к 2030 году планируется достичь 100%;
🔤 поддержку частных компаний в сфере термояда (таких как Energy Singularity, Nova Fusion, NewOcean), создающих альтернативные подходы и ускоряющих коммерциализацию;
🔤 формирование полноценной промышленной экосистемы вокруг термоядерной энергетики.
Управляемый термояд обещает:
🅰️ практически неисчерпаемый источник энергии (топливо — дейтерий и тритий — можно добывать из морской воды);
🔤 нулевые выбросы CO₂ и отсутствие долгоживущих радиоактивных отходов;
🔤 высочайшую безопасность — реакция самопроизвольно останавливается при малейшем сбое условий.
#Энергия #Китай
На научном острове в Хэфэе (провинция Аньхой) идёт напряжённая финальная сборка компактной термоядерной установки BEST (Burning Plasma Experimental Superconducting Tokamak) — проекта, получившего неофициальное название «искусственное солнце».
Эта установка, по замыслу китайских учёных и инженеров, должна в 2027 году стать первой в мире, которая продемонстрирует реальную выработку электроэнергии за счёт управляемого термоядерного синтеза — процесса.
В октябре 2025 года был успешно установлен Дюва-основание — массивный «фундамент» весом более 400 тонн, диаметром 18 метров, обеспечивающий точность монтажа в пределах ±2 мм.
Это означает переход от подготовительных работ к активной установке сверхпроводящих магнитов, вакуумной камеры, дивертора и других критически важных систем.
Установка BEST использует передовую технологию компактного высокопольного токамака, позволяющую создавать мощнейшие магнитные «клетки» для удержания плазмы при температурах свыше 100 миллионов градусов Цельсия — в несколько раз горячее, чем в центре Солнца.
Чтобы гарантировать успех этого национального приоритета, китайское правительство и частный бизнес совместно сформировали специальный инвестиционный фонд объёмом 50 млрд юаней (около 7 млрд долларов США). Эти средства направлены на:
Управляемый термояд обещает:
Если BEST успешно выполнит свою миссию и «зажжёт первую лампочку» термоядерного света к 2030 году, это станет поворотным моментом в истории энергетики. Китай не просто войдёт в клуб лидеров будущего — он может возглавить глобальный энергетический переход. - утверждает автор тг-канала Энергия Китая.❤️Спасибо за Ваш голос
#Энергия #Китай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM