Forwarded from Банкста
Американский банк JPMorgan публикует данные ОПЕК о запасах нефти Венесуэлы на 300 млрд баррелей, но ряд аналитиков считают эти сведения недостоверными. ОПЕК обнародовала цифры, которые ей предоставляют члены организации, без независимой проверки. На посту президента Венесуэлы Уго Чавес потребовал увеличить оценку запасов нефти для поддержания авторитета беднеющей страны. Даже если США смогут получить доступ к недрам, поставки придётся восстанавливать десятки лет – нужны значительные вложения в модернизацию технологий.
Скептики оценивают реальные объёмы рентабельных извлекаемых запасов в 25-30 млрд баррелей. На фото – нефть из Оринокского пояса (плотность сверхтяжёлая, высокое содержание серы, много ванадия – яда для катализаторов нефтепереработки). Внешне такая нефть напоминает дорожное покрытие, которое ещё не высохло.
Основные затраты на добычу необходимо понести не в США, а непосредственно в Венесуэле. Чтобы, например, заместить канадский экспорт (~3 млн баррелей/сутки), Венесуэле нужно выйти примерно на 4 млн баррелей/сутки добычи, с учётом внутреннего потребления около 1 млн баррелей/сутки. Даже минимальное восстановление оценивается в сумму от $100 млрд.
Экспортные терминалы ограничены мощностью около 1,7 млн барреля/сутки, следовательно, необходимо построить ещё ~1,3 млн барреля/сутки экспортных мощностей стоимостью $5-10 млрд, плюс около $1 млрд инвестиций на стороне США. Для прокачки нефти на север потребуются новые трубопроводы мощностью до 3 млн баррелей/сутки стоимостью $30-50 млрд, отдельная линия возврата конденсата ($10 млрд), а также $50-90 млрд на перенастройку НПЗ из-за более высокой сернистости и токсичного ванадия. Возможно, потребуется строительство около 30 танкеров, что обойдётся в $4-8 млрд. Плюс экологические обязательства – около $10 млрд.
Главный же барьер – устойчивая добыча на горизонте 20+ лет. Венесуэле необходимо создать 10-15 ГВт новой генерации и газовую инфраструктуру для сложных энергозатратных проектов добычи Steam-Assisted Gravity Drainage, это обойдётся в $40–75 млрд, плюс $25 млрд на разбавление нефти и минимум $15 млрд на замену изношенных труб. Сами добычные мощности оценивают примерно в $45 тыс. за баррель/сутки, что даёт около $125 млрд затрат, плюс около $220 млрд поддерживающих инвестиций и перерасходов.
Если добавить дороги (в том числе железные), дноуглубление реки Ориноко ($15 млрд), завершение линии Tinaco – Anaco ($20 млрд), жильё и инфраструктуру для персонала (~$40 млрд), зарплаты, проектирование, строительство и безопасность (~$70 млрд), то итог становится очевиден. Речь идёт почти о $1 трлн инвестиций, чтобы получить около 3 млн баррелей/сутки устойчивого экспорта. @banksta
Скептики оценивают реальные объёмы рентабельных извлекаемых запасов в 25-30 млрд баррелей. На фото – нефть из Оринокского пояса (плотность сверхтяжёлая, высокое содержание серы, много ванадия – яда для катализаторов нефтепереработки). Внешне такая нефть напоминает дорожное покрытие, которое ещё не высохло.
Основные затраты на добычу необходимо понести не в США, а непосредственно в Венесуэле. Чтобы, например, заместить канадский экспорт (~3 млн баррелей/сутки), Венесуэле нужно выйти примерно на 4 млн баррелей/сутки добычи, с учётом внутреннего потребления около 1 млн баррелей/сутки. Даже минимальное восстановление оценивается в сумму от $100 млрд.
Экспортные терминалы ограничены мощностью около 1,7 млн барреля/сутки, следовательно, необходимо построить ещё ~1,3 млн барреля/сутки экспортных мощностей стоимостью $5-10 млрд, плюс около $1 млрд инвестиций на стороне США. Для прокачки нефти на север потребуются новые трубопроводы мощностью до 3 млн баррелей/сутки стоимостью $30-50 млрд, отдельная линия возврата конденсата ($10 млрд), а также $50-90 млрд на перенастройку НПЗ из-за более высокой сернистости и токсичного ванадия. Возможно, потребуется строительство около 30 танкеров, что обойдётся в $4-8 млрд. Плюс экологические обязательства – около $10 млрд.
Главный же барьер – устойчивая добыча на горизонте 20+ лет. Венесуэле необходимо создать 10-15 ГВт новой генерации и газовую инфраструктуру для сложных энергозатратных проектов добычи Steam-Assisted Gravity Drainage, это обойдётся в $40–75 млрд, плюс $25 млрд на разбавление нефти и минимум $15 млрд на замену изношенных труб. Сами добычные мощности оценивают примерно в $45 тыс. за баррель/сутки, что даёт около $125 млрд затрат, плюс около $220 млрд поддерживающих инвестиций и перерасходов.
Если добавить дороги (в том числе железные), дноуглубление реки Ориноко ($15 млрд), завершение линии Tinaco – Anaco ($20 млрд), жильё и инфраструктуру для персонала (~$40 млрд), зарплаты, проектирование, строительство и безопасность (~$70 млрд), то итог становится очевиден. Речь идёт почти о $1 трлн инвестиций, чтобы получить около 3 млн баррелей/сутки устойчивого экспорта. @banksta
Forwarded from Россети
За прошедшую неделю сетевая инфраструктура ряда регионов страны подверглась воздействию стихии. Снегопады, метели, штормовые ветры повредили линии электропередачи, расположенные в разных регионах, в том числе в удаленных и труднодоступных местах. Энергетики Группы «Россети» делали все возможное, чтобы как можно скорее восстановить нормальное электроснабжение потребителей. И даже техника, специально созданная для экстремальных условий, работала на пределе возможностей.
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Подводим итоги-2025. Намечаем планы-2026
Долгосрочные ориентиры развития заданы
Главным событием 2025 года стало утверждение Энергетической стратегии Российской Федерации до 2050 года. Это документ, который определяет долгосрочные ориентиры развития отрасли, формирует новый технологический курс и задает рамки для модернизации инфраструктуры, перехода к низкоуглеродным решениям, повышения энергоэффективности и укрепления энергетического суверенитета страны. В этом уверен ректор
Казанского государственного энергетического университета
КГЭУ Эдвард Абдуллазянов.
«На фоне роста энергопотребления, который напрямую свидетельствует о развитии экономики, стратегическое планирование приобретает особое значение — энергетика остается фундаментальным двигателем экономического роста.
Считаю важным, что большое внимание уделяется разъяснению ключевых положений Энергетической стратегии тем, кто будет работать над ее реализацией в ближайшие десятилетия. Руководство страны подчеркивает важность того, чтобы будущие инженеры, исследователи и управленцы понимали стратегические цели развития отрасли — ведь только подготовленные профессионалы способны сделать следующий шаг вперед, а образование является ключом к этому.
Важнейшим проектом года стал также запуск национального проекта «Новые атомные и энергетические технологии». Это огромный шаг по пути к технологическому лидерству страны, в том числе в рамках стратегии развития энергетики на десятилетия вперед. Это ключевой драйвер технологического обновления атомной отрасли России и смежных сфер экономики. Цель проекта — формирование отечественного замкнутого цикла, который начинается с добычи урана и заканчивается созданием термоядерных реакторов будущего, а также малых АЭС.
Отрасль в ожидании принятия нового закона о развитии электроэнергетики. Новый закон создаст условия для ускорения строительства энергообъектов и стандартизации проектов, а также обеспечит отрасли доступ к целевому финансированию и необходимому объему инвестиций для ее долгосрочного развития.
Долгосрочные ориентиры развития заданы
Главным событием 2025 года стало утверждение Энергетической стратегии Российской Федерации до 2050 года. Это документ, который определяет долгосрочные ориентиры развития отрасли, формирует новый технологический курс и задает рамки для модернизации инфраструктуры, перехода к низкоуглеродным решениям, повышения энергоэффективности и укрепления энергетического суверенитета страны. В этом уверен ректор
Казанского государственного энергетического университета
КГЭУ Эдвард Абдуллазянов.
«На фоне роста энергопотребления, который напрямую свидетельствует о развитии экономики, стратегическое планирование приобретает особое значение — энергетика остается фундаментальным двигателем экономического роста.
Считаю важным, что большое внимание уделяется разъяснению ключевых положений Энергетической стратегии тем, кто будет работать над ее реализацией в ближайшие десятилетия. Руководство страны подчеркивает важность того, чтобы будущие инженеры, исследователи и управленцы понимали стратегические цели развития отрасли — ведь только подготовленные профессионалы способны сделать следующий шаг вперед, а образование является ключом к этому.
Важнейшим проектом года стал также запуск национального проекта «Новые атомные и энергетические технологии». Это огромный шаг по пути к технологическому лидерству страны, в том числе в рамках стратегии развития энергетики на десятилетия вперед. Это ключевой драйвер технологического обновления атомной отрасли России и смежных сфер экономики. Цель проекта — формирование отечественного замкнутого цикла, который начинается с добычи урана и заканчивается созданием термоядерных реакторов будущего, а также малых АЭС.
Отрасль в ожидании принятия нового закона о развитии электроэнергетики. Новый закон создаст условия для ускорения строительства энергообъектов и стандартизации проектов, а также обеспечит отрасли доступ к целевому финансированию и необходимому объему инвестиций для ее долгосрочного развития.
Forwarded from Oilfly
Нефтеперерабатывающие заводы Казахстана достигли исторического максимума производственных показателей в 2025 году, заявил "КазМунайГаз".
НПЗ произвели 13,6 миллионов тонн светлых нефтепродуктов, что на 1,18 миллионов тонн выше уровня 2024 года и на 1,55 миллиона тонн превышает показатели 2023-го.
"Совокупный объем переработанного сырья в 2025 году составил 17,46 млн тонн, что на 0,7 млн тонн больше, чем в 2024 году. За счет повышения операционной эффективности выход светлых нефтепродуктов по всем НПЗ достиг 78%, что на 4% выше значения 2024 года. Глубина переработки нефти по итогам года составила 90%", - сообщили в КМГ.
Ключевым достижением стало рекордное производство дизельного топлива в объеме более 6,14 миллионов тонн, на 850 тысяч тонн больше, чем в 2024 году. Также на 400 тысяч тонн выросли объемы производства бензина, что позволило обеспечить потребности внутреннего рынка и не допустить дефицита топлива в стране, подчеркнули в компании.
НПЗ произвели 13,6 миллионов тонн светлых нефтепродуктов, что на 1,18 миллионов тонн выше уровня 2024 года и на 1,55 миллиона тонн превышает показатели 2023-го.
"Совокупный объем переработанного сырья в 2025 году составил 17,46 млн тонн, что на 0,7 млн тонн больше, чем в 2024 году. За счет повышения операционной эффективности выход светлых нефтепродуктов по всем НПЗ достиг 78%, что на 4% выше значения 2024 года. Глубина переработки нефти по итогам года составила 90%", - сообщили в КМГ.
Ключевым достижением стало рекордное производство дизельного топлива в объеме более 6,14 миллионов тонн, на 850 тысяч тонн больше, чем в 2024 году. Также на 400 тысяч тонн выросли объемы производства бензина, что позволило обеспечить потребности внутреннего рынка и не допустить дефицита топлива в стране, подчеркнули в компании.
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Подводим итоги-2025. Намечаем планы-2026
Курс — на инвестиции
Основным итогом 2025года стала корректировка экономических условий для тепловой генерации, уверена начальник службы по связям с общественностью и СМИ ООО «Газпром энергохолдинг» Мария ФРОЛОВА.
«Правительство России согласовало дополнительную индексацию цены мощности на 15%, что позволило улучшить финансовые показатели и обеспечить базовую надежность генерирующих компаний. Одновременно был запущен новый этап отборов на модернизацию ТЭС (КОММод) с пересмотренными, более реалистичными капитальными параметрами, что задало новый ценовой уровень для будущих проектов.
Для отрасли утвердился стратегический курс на проактивное привлечение инвестиций в новую генерацию для предотвращения дефицита мощности. Принятые меры, включая индексацию, направлены на улучшение экономики существующих активов и создание основы для новых проектов. Как показывает практика, ключевым вызовом остается операционная скорость. Существует риск, что темпы согласования финальных условий для инвесторов могут отставать от динамики роста нагрузки в энергосистеме. Таким образом, главной задачей на 2026 год становится сокращение времени цикла от стратегических решений до физического ввода мощностей.
Желаю всем коллегам, чтобы 2026 год стал более безопасным и еще более плодотворным и результативным, с тем, чтобы работа компаний отрасли и впредь способствовала развитию нашей страны!»
Курс — на инвестиции
Основным итогом 2025года стала корректировка экономических условий для тепловой генерации, уверена начальник службы по связям с общественностью и СМИ ООО «Газпром энергохолдинг» Мария ФРОЛОВА.
«Правительство России согласовало дополнительную индексацию цены мощности на 15%, что позволило улучшить финансовые показатели и обеспечить базовую надежность генерирующих компаний. Одновременно был запущен новый этап отборов на модернизацию ТЭС (КОММод) с пересмотренными, более реалистичными капитальными параметрами, что задало новый ценовой уровень для будущих проектов.
Для отрасли утвердился стратегический курс на проактивное привлечение инвестиций в новую генерацию для предотвращения дефицита мощности. Принятые меры, включая индексацию, направлены на улучшение экономики существующих активов и создание основы для новых проектов. Как показывает практика, ключевым вызовом остается операционная скорость. Существует риск, что темпы согласования финальных условий для инвесторов могут отставать от динамики роста нагрузки в энергосистеме. Таким образом, главной задачей на 2026 год становится сокращение времени цикла от стратегических решений до физического ввода мощностей.
Желаю всем коллегам, чтобы 2026 год стал более безопасным и еще более плодотворным и результативным, с тем, чтобы работа компаний отрасли и впредь способствовала развитию нашей страны!»
Forwarded from ИнфоТЭК
Нефтегаз в 2026 году: перспективы цены Urals и акций
Инвестирование в ТЭК в условиях непростой рыночной конъюнктуры
Акции каких российских компаний из сферы ТЭК выглядят наиболее привлекательно в текущих условиях, может ли Urals вернуться к отметке 5000 рублей за баррель, и насколько капитализация «Сургутнефтегаза» меньше ее кубышки – в статье аналитика ФГ «Финам» Сергея Кауфмана.
🧡 Подписаться на ИнфоТЭК
Инвестирование в ТЭК в условиях непростой рыночной конъюнктуры
Акции каких российских компаний из сферы ТЭК выглядят наиболее привлекательно в текущих условиях, может ли Urals вернуться к отметке 5000 рублей за баррель, и насколько капитализация «Сургутнефтегаза» меньше ее кубышки – в статье аналитика ФГ «Финам» Сергея Кауфмана.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Лада Линкер об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Лада Линкер – директор по развитию теплового бизнеса ООО «Сибирская генерирующая компания».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Лада Линкер об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Лада Линкер – директор по развитию теплового бизнеса ООО «Сибирская генерирующая компания».
Прошедший год стал временем системных изменений для теплового бизнеса СГК. Наиболее значимым стало ускорение программ модернизации тепловых сетей и котельных, внедрение цифровых инструментов управления надежностью и эффективностью. Эти решения повысили стабильность теплоснабжения и задали новую планку по культуре эксплуатации. Важно и то, что взаимодействие с региональными и муниципальными властями стало системнее: проекты в теплоснабжении сегодня рассматриваются как часть комплексного развития территорий.
Основные ожидания связаны с продолжением интеграции теплового бизнеса в стратегию энергоперехода. Мы рассчитываем на дальнейшее внедрение современных технологий повышения энергоэффективности, снижение углеродного следа, развитие предиктивной аналитики и сервисных моделей управления. Существенную роль сыграет проектное управление — СГК предстоит реализовать масштабные программы реконструкции и развития инфраструктуры в нескольких регионах.
Главная цель — сделать тепловой бизнес более гибким и клиентоориентированным. Мы хотим изменить восприятие теплоснабжения как исключительно консервативной отрасли: развивать сервисный подход, повышать экологическую эффективность источников, внедрять новые форматы взаимодействия с потребителями. Наша задача — чтобы тепло СГК ассоциировалось не только с надежностью, но и с современными решениями, комфортом и ответственным отношением к будущему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ИМЭМО РАН
Обзор доклада «Россия и мир: 2026. Экономика и внешняя политика» представил политический обозреватель ИА «Интерфакс» Вячеслав Терехов:
«Ожидается, что падение спроса на российский газ, наблюдаемое в предыдущий год (хотя в 2025 году мировой спрос на него возрастет, по оценкам, на 38 млрд куб. м., но это все равно существенно меньше по сравнению с 2024 г.) прекратится, и в 2026 году начнется обратный тренд. В первую очередь, это произойдет именно за счет стран АТР и Евразии. К тому же, новым крупным источником спроса на газ, точнее газовую генерацию, могут стать дата-центры, особенно в США», – цитирует прогноз экспертов ИМЭМО РАН обозреватель.
Подробнее:
«Ожидается, что падение спроса на российский газ, наблюдаемое в предыдущий год (хотя в 2025 году мировой спрос на него возрастет, по оценкам, на 38 млрд куб. м., но это все равно существенно меньше по сравнению с 2024 г.) прекратится, и в 2026 году начнется обратный тренд. В первую очередь, это произойдет именно за счет стран АТР и Евразии. К тому же, новым крупным источником спроса на газ, точнее газовую генерацию, могут стать дата-центры, особенно в США», – цитирует прогноз экспертов ИМЭМО РАН обозреватель.
Подробнее:
Интерфакс
Россия и мир: 2026. Тренды экономики
Интерфакс: Накануне нового года Национальный исследовательский Институт мировой экономики и международных отношений имени Е.
Forwarded from Высокое напряжение | энергетика
«Стройке» пересчитают энергоэффективность
⚡️ Подключение новых капитальных объектов к сетям электро-, тепло-, газо- и водоснабжения и водоотведения не должно превышать сроки их строительства. Согласно поручению президента, правительство должно будет внести соответствующие изменения в нормативные документы.
Правительство также должно будет актуализировать расчетные значения энергопотребления для различных объектов капстроительства с учетом их энергоэффективности.
▶️ Поручения доступны на сайте Кремля.
™️ Высокое напряжение
Правительство также должно будет актуализировать расчетные значения энергопотребления для различных объектов капстроительства с учетом их энергоэффективности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Энергоюристы
Знаете ли вы, что...
Более века назад Генри Форд предложил радикальную альтернативу фиатным деньгам: валюту, обеспеченную энергоносителями.
«В рамках системы энергетической валюты стандартом будет определенное количество энергии, затраченной в течение одного часа... чтобы связать валюту с энергией».
Его предложение попало на первую полосу New York Tribune под заголовком:
«Форд заменит золото энергетической валютой и прекратит войны».
Форд считал, что привязка денег к энергетике нейтрализует их использование в качестве инструмента манипуляции и войны:
«Главное зло золота в контексте войны заключается в том, что его можно контролировать. Преодолейте этот контроль, и вы остановите войну».
Он утверждал, что энергетический стандарт демократизирует деньги. Он будет отражать усилия, а не власть. Он будет вознаграждать созидание, а не контроль. Система Форда так и не была реализована.
Более века назад Генри Форд предложил радикальную альтернативу фиатным деньгам: валюту, обеспеченную энергоносителями.
«В рамках системы энергетической валюты стандартом будет определенное количество энергии, затраченной в течение одного часа... чтобы связать валюту с энергией».
Его предложение попало на первую полосу New York Tribune под заголовком:
«Форд заменит золото энергетической валютой и прекратит войны».
Форд считал, что привязка денег к энергетике нейтрализует их использование в качестве инструмента манипуляции и войны:
«Главное зло золота в контексте войны заключается в том, что его можно контролировать. Преодолейте этот контроль, и вы остановите войну».
Он утверждал, что энергетический стандарт демократизирует деньги. Он будет отражать усилия, а не власть. Он будет вознаграждать созидание, а не контроль. Система Форда так и не была реализована.
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Виктор Свистунов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!
Виктор Свистунов – заместитель генерального директора по развитию технического и нормативного регулирования ВЭС АО «Росатом Возобновляемая энергия».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Виктор Свистунов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!
Виктор Свистунов – заместитель генерального директора по развитию технического и нормативного регулирования ВЭС АО «Росатом Возобновляемая энергия».
2025 год стал для нас знаковым, прежде всего, благодаря введению в эксплуатацию первого этапа Новолакской ВЭС общей установленной мощностью 152,5 МВт. После завершения строительства и ввода в эксплуатацию второго этапа в 2026 году ВЭС станет крупнейшей в стране.
Мы одержали победу в конкурсе в рамках дополнительного отбора инвестпроектов на Дальнем Востоке, увеличив объем портфеля почти на 370 МВт.
Одним из важнейших событий стал старт первого экспортного ветроэнергетического проекта «Росатома» в Кыргызстане. Осуществлена доставка первых компонентов для ВЭУ, включая лопасти, произведенные композитным дивизионом «Росатома».
Одновременно мы углубили локализацию, запустив в России, совместно с АО «Щербинский лифтостроительный завод», производство специализированных подъемников для ВЭУ.
Был подписан меморандум с АО «Мосэнергосбыт» о взаимовыгодном сотрудничестве в области устойчивого развития.
Эти достижения задают новый стандарт для рынка и создают фундамент для дальнейшего роста как внутри страны, так и за рубежом.
В 2026 году ожидаем динамичного развития нормативной базы, включая проработку дополнительных механизмов для реализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года в части ВИЭ. Это критически важно для долгосрочного планирования и привлечения инвестиций. Надеемся на расширение практики гарантированного выкупа «зеленой» энергии, что ускорит реализацию проектов в новых регионах.
Главные задачи на 2026 год — обеспечение успешного ввода второго этапа Новолакской ВЭС, старт строительства новых объектов, таких как Симоновская ВЭС в Ставропольском крае и Вербная ВЭС в Ростовской области, подготовка к строительству масштабного проекта Успеновской ВЭС в Амурской области.
Мы намерены продолжить цифровизацию и локализацию цепочек поставок, чтобы повысить эффективность и снизить затраты.
Ожидаем начало строительства первого зарубежного ветропарка «Росатома» в Кыргызстане.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Газпром
Уровень запасов газа в подземных хранилищах Европы – ниже 60%.
По данным Gas Infrastructure Europe (GIE), на 4 января заполненность европейских ПХГ составляет 59,9%. Прошлой зимой такой уровень был зафиксирован в третьей декаде января.
В том числе в подземных хранилищах Нидерландов запасы опустились до 46,1%, Германии – до 54,1%, Франции – до 55,7%.
Всего с начала сезона отбора из ПХГ Европы поднято уже 23,6 млрд куб. м газа – почти половина от объема, закачанного при подготовке к зиме.
«Газпром» в MAX
По данным Gas Infrastructure Europe (GIE), на 4 января заполненность европейских ПХГ составляет 59,9%. Прошлой зимой такой уровень был зафиксирован в третьей декаде января.
В том числе в подземных хранилищах Нидерландов запасы опустились до 46,1%, Германии – до 54,1%, Франции – до 55,7%.
Всего с начала сезона отбора из ПХГ Европы поднято уже 23,6 млрд куб. м газа – почти половина от объема, закачанного при подготовке к зиме.
«Газпром» в MAX
Forwarded from Нефтебаза
Организация замахнулась на прогноз энергобаланса к 2050 году и проблем для себя не видит – доля жидких углеводородов останется практически без изменений.
В 2024 году на ископаемое топливо приходилось 80% мирового спроса на энергию, и, по прогнозам, к 2050 году эта доля сократится до 67 %, но практически полностью за счёт угля.
По итогам прошлого года на нефть приходилось 30,6% мирового спроса на энергоносители, к 2050 году её доля снизится до 29,8%, она останется основным видом топлива в мире.
У газа ситуация лучше – голубое топливо прибавит 1%, до доли в 23,7%, т.к. возобновляемые источники энергии нужно будет балансировать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Максим Балашов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!
Максим Балашов – директор по работе с естественными монополиями «РУСАЛ Менеджмент».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Максим Балашов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!
Максим Балашов – директор по работе с естественными монополиями «РУСАЛ Менеджмент».
Систематический отказ генерирующих компаний от участия в конкурсах на строительство новой генерации. На конкурентный отбор по строительству новой генерации в ОЭС Востока не поступило ни одной заявки. В прошлом году инвесторы аналогичным образом проигнорировали проведение отбора генерации для покрытия энергодефицита в ОЭС Юга, также в 2024 году только со второго раза удалось провести конкурс на покрытие дефицита мощности в Юго-восточной части ОЭС Сибири, территории южных частей энергосистем Забайкальского края и Республики Бурятия, в т.ч. на территории южных частей энергосистем Забайкальского края.
Это говорит о необходимости пересмотра подходов к покрытию растущих дефицитов в различных частях энергосистемы. Простое увеличение нормы доходности не оптимальной вариант решения в текущих экономических условиях.
Снижение электропотребления в 2025-м году относительно прогноза СИПР 2025-30гг. и проекта СИПР 2026-31 гг. По итогам 2025 года спрос, заложенный в СИПР 2025-30 и проект СИПР 2026-31 гг., по электроэнергии оказался завышен на 1 %, по мощности – на 3,5%, по 2 ЦЗ ситуация хуже, спрос на электроэнергию завышен на 5,2%, на электроэнергию – на 7,3%.
Ошибка прогнозов СИПР приведет к завышению параметров инвестиционных программ сетевых компаний, объемов КОМ НГО и опережающему росту тарифно-ценовой нагрузки на потребителей. При ошибке спроса в 1% нагрузка на потребителей ОРЭМ увеличивается на 0,8-1% в зависимости от года поставки.
Данный фактор в существующем прогнозе Совета рынка не учитывается и может дополнительно негативно повлиять на средний годовой рост стоимости до 42-го года, которой сейчас прогнозируется в два раза выше инфляции.
Увеличение территорий с прогнозным дефицитом электроэнергии и мощности. Фактический дефицит на территории ОЭС Сибири был вызван, в т.ч. майнингом и планами по ЦОДам, что в итоге привело к радикальному запрету майнинга на отдельных территориях ОЭС Сибири.
Ждём прогресса в разработке механизма инвестиционных договоров. Надеемся, что не будет никаких изменений в использовании иных принципов/ механизмов регулирования в электросетевом комплексе и авансовых платежей по строительству новой генерации.
Существующие темпы роста цены на электроэнергию, опережающие в два раза прогнозную инфляцию (по прогнозу Совета рынка), в ближайшем будущем сделают нашу энергоемкую промышленность неконкурентоспособной.
В этом контексте полагаю необходимым разработать защитные меры/механизмы на рынке электроэнергии, которые обеспечат адекватный темп роста электроэнергии для них.
Такие меры могут быть реализованы через определение в законодательстве отдельной группы потребителей – Базовый энергоемкий потребитель, для которой фиксируется рост цены покупки электроэнергии и мощности на уровне фактической инфляции прошлого года или прогнозной инфляции МЭР (СЭП).
Для такой группы также необходимо установить возможность:
• увеличения диапазона «собственной генерации потребителей» с 25 до 350 МВт;
• изолированной от ЕЭС работы потребителя с собственной генерацией или заключение между ними прямого финансового договора на ОРЭМ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from План ГОЭЛРО
⚛️ ЗАЭС планирует лицензировать два энергоблока
Ростехнадзор — в планах на 2026 год
Руководство Запорожской атомной электростанции планирует в 2026 году получить лицензии Ростехнадзора на эксплуатацию энергоблоков № 2 и № 6. Об этом сообщил директор станции Юрий Черничук, комментируя дальнейшие шаги по оформлению разрешительной документации.
В настоящее время у ЗАЭС уже действуют лицензии российского регулятора на эксплуатацию сухого хранилища отработавшего ядерного топлива и на использование радиационных источников. Эти документы обеспечивают легальный режим работы ключевой инфраструктуры станции, но не распространяются на эксплуатацию отдельных энергоблоков.
Получение лицензий на блоки № 2 и № 6 рассматривается как следующий этап выстраивания регуляторного статуса станции. Речь идёт не о запуске энергоблоков в работу, а о приведении объекта в соответствие с требованиями российского надзорного контура и формировании базы для возможных дальнейших решений.
☑️ Для отрасли этот процесс имеет системное значение: по мере оформления лицензий ЗАЭС всё более чётко встраивается в российское правовое поле атомной энергетики. Это задаёт понятную рамку для оценки технического состояния блоков, планирования работ по безопасности и определения долгосрочной модели эксплуатации станции.
Ростехнадзор — в планах на 2026 год
Руководство Запорожской атомной электростанции планирует в 2026 году получить лицензии Ростехнадзора на эксплуатацию энергоблоков № 2 и № 6. Об этом сообщил директор станции Юрий Черничук, комментируя дальнейшие шаги по оформлению разрешительной документации.
В настоящее время у ЗАЭС уже действуют лицензии российского регулятора на эксплуатацию сухого хранилища отработавшего ядерного топлива и на использование радиационных источников. Эти документы обеспечивают легальный режим работы ключевой инфраструктуры станции, но не распространяются на эксплуатацию отдельных энергоблоков.
Получение лицензий на блоки № 2 и № 6 рассматривается как следующий этап выстраивания регуляторного статуса станции. Речь идёт не о запуске энергоблоков в работу, а о приведении объекта в соответствие с требованиями российского надзорного контура и формировании базы для возможных дальнейших решений.
☑️ Для отрасли этот процесс имеет системное значение: по мере оформления лицензий ЗАЭС всё более чётко встраивается в российское правовое поле атомной энергетики. Это задаёт понятную рамку для оценки технического состояния блоков, планирования работ по безопасности и определения долгосрочной модели эксплуатации станции.
Forwarded from План ГОЭЛРО
🛢 Нефть по консервативному сценарию
С какими вводными отрасль входит в 2026 год
Российский бюджет на 2026 год был сверстан исходя из цены Urals на уровне 59 долларов за баррель. В Минфине этот ориентир называют консервативным и сбалансированным: в базовых прогнозах Brent в среднесрочной перспективе удерживается в диапазоне 60–65 долларов, а значит заложенный дисконт выглядит управляемым. При этом фактическая ситуация на рынке к концу 2025 года оказалась заметно жёстче: в портах Балтийского и Чёрного морей цена российской нефти опускалась примерно до 40 долларов за баррель — почти на треть ниже прежних уровней.
Ответом экспортеров стала ставка на объёмы. С августа морские отгрузки выросли примерно на 28 процентов, однако санкционные ограничения осложнили поиск покупателей. В результате избыток российской нефти в море достиг максимальных значений почти за три года. Новые рынки сбыта так и не сформировались, а экспорт по-прежнему концентрируется вокруг Индии и Китая, на которые приходится около 80 процентов поставок.
Эксперты отмечают, что в 2026 году эта конфигурация принципиально не изменится. Возможна лишь перекладка потоков между ключевыми направлениями — больше нефти в Китай, меньше в Индию или наоборот. Дисконты, по оценкам аналитиков, сохранятся на повышенном уровне в зимний период и могут начать снижаться весной, если не последует новых ограничений. При этом основной риск для отрасли связан не столько с ценой, сколько со способностью поддерживать крупные физические объёмы экспорта без резкого роста затрат на логистику, посредников и страхование.
🌍 Даже возможное смягчение санкционного фона не гарантирует быстрого восстановления. Российский нефтяной рынок входит в фазу более жёсткой конкуренции, где прежней маржи уже не будет. В этих условиях 2026 год выглядит как период вынужденной адаптации: давление на доходность, необходимость сокращать издержки и переход от логики сверхдоходов к логике устойчивости.
С какими вводными отрасль входит в 2026 год
Российский бюджет на 2026 год был сверстан исходя из цены Urals на уровне 59 долларов за баррель. В Минфине этот ориентир называют консервативным и сбалансированным: в базовых прогнозах Brent в среднесрочной перспективе удерживается в диапазоне 60–65 долларов, а значит заложенный дисконт выглядит управляемым. При этом фактическая ситуация на рынке к концу 2025 года оказалась заметно жёстче: в портах Балтийского и Чёрного морей цена российской нефти опускалась примерно до 40 долларов за баррель — почти на треть ниже прежних уровней.
Ответом экспортеров стала ставка на объёмы. С августа морские отгрузки выросли примерно на 28 процентов, однако санкционные ограничения осложнили поиск покупателей. В результате избыток российской нефти в море достиг максимальных значений почти за три года. Новые рынки сбыта так и не сформировались, а экспорт по-прежнему концентрируется вокруг Индии и Китая, на которые приходится около 80 процентов поставок.
Эксперты отмечают, что в 2026 году эта конфигурация принципиально не изменится. Возможна лишь перекладка потоков между ключевыми направлениями — больше нефти в Китай, меньше в Индию или наоборот. Дисконты, по оценкам аналитиков, сохранятся на повышенном уровне в зимний период и могут начать снижаться весной, если не последует новых ограничений. При этом основной риск для отрасли связан не столько с ценой, сколько со способностью поддерживать крупные физические объёмы экспорта без резкого роста затрат на логистику, посредников и страхование.
🌍 Даже возможное смягчение санкционного фона не гарантирует быстрого восстановления. Российский нефтяной рынок входит в фазу более жёсткой конкуренции, где прежней маржи уже не будет. В этих условиях 2026 год выглядит как период вынужденной адаптации: давление на доходность, необходимость сокращать издержки и переход от логики сверхдоходов к логике устойчивости.
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Минпромторг: в 2025 году новую меру поддержки получили 30 предприятий
Новой мерой поддержки — отраслевыми грантовыми программами «доращивания» поставщиков в приоритетных отраслях промышленности, - запущенной Минпромторгом в 2025 году, воспользовались 30 промышленных предприятий.
Программы доращивания распространяются на предприятия нефтегазовой отрасли, нефтегазового и энергетического машиностроения, а также – транспортного машиностроения. Оператором стало АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций».
Механизм «доращивания» направлен на комплексную поддержку инновационных проектов «под ключ» — с ранней стадии разработки до подготовки производства, включая финансирование НИОКР и встраивание в кооперационные цепочки крупных заказчиков, формирующих гарантированный спрос на создаваемую продукцию. За первый год реализации программы продемонстрировали высокую востребованность со стороны промышленных предприятий России: на сегодняшний день поддержано 30 инновационных проектов на общую сумму 6 млрд рублей.
«Отраслевые программы «доращивания» отвечают ключевым задачам национальных проектов по обеспечению технологического лидерства — они позволяют выстраивать кооперационные цепочки между заказчиками и разработчиками, снижать технологические риски и ускорять вывод востребованной продукции на российский рынок.
Такой подход особенно важен для приоритетных отраслей промышленности, где требуется быстрое замещение критически значимого оборудования и комплектующих», - отметил заместитель министра промышленности и торговли РФ Алексей Матушанский.
В рамках меры поддержки компании могут претендовать на грантовое финансирование в объеме до 1,5 млрд рублей при обязательном условии софинансирования не менее 50 %.
Грант предоставляется под конкретный запрос заказчика при качественной проработке потребностей рынка. В реализацию программы уже вовлечены крупнейшие российские корпорации, включая Газпром, Газпромнефть, Татнефть, СИБУР, РЖД, Россети, Татэнерго, СТМ, ТМХ и другие. Корпорации подтверждают спрос, утверждают технические требования и участвуют в приемке результатов проектов. Это позволяет финансировать создание действительно востребованной технологической продукции.
Новой мерой поддержки — отраслевыми грантовыми программами «доращивания» поставщиков в приоритетных отраслях промышленности, - запущенной Минпромторгом в 2025 году, воспользовались 30 промышленных предприятий.
Программы доращивания распространяются на предприятия нефтегазовой отрасли, нефтегазового и энергетического машиностроения, а также – транспортного машиностроения. Оператором стало АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций».
Механизм «доращивания» направлен на комплексную поддержку инновационных проектов «под ключ» — с ранней стадии разработки до подготовки производства, включая финансирование НИОКР и встраивание в кооперационные цепочки крупных заказчиков, формирующих гарантированный спрос на создаваемую продукцию. За первый год реализации программы продемонстрировали высокую востребованность со стороны промышленных предприятий России: на сегодняшний день поддержано 30 инновационных проектов на общую сумму 6 млрд рублей.
«Отраслевые программы «доращивания» отвечают ключевым задачам национальных проектов по обеспечению технологического лидерства — они позволяют выстраивать кооперационные цепочки между заказчиками и разработчиками, снижать технологические риски и ускорять вывод востребованной продукции на российский рынок.
Такой подход особенно важен для приоритетных отраслей промышленности, где требуется быстрое замещение критически значимого оборудования и комплектующих», - отметил заместитель министра промышленности и торговли РФ Алексей Матушанский.
В рамках меры поддержки компании могут претендовать на грантовое финансирование в объеме до 1,5 млрд рублей при обязательном условии софинансирования не менее 50 %.
Грант предоставляется под конкретный запрос заказчика при качественной проработке потребностей рынка. В реализацию программы уже вовлечены крупнейшие российские корпорации, включая Газпром, Газпромнефть, Татнефть, СИБУР, РЖД, Россети, Татэнерго, СТМ, ТМХ и другие. Корпорации подтверждают спрос, утверждают технические требования и участвуют в приемке результатов проектов. Это позволяет финансировать создание действительно востребованной технологической продукции.