Экс-сотрудник Goldman Sachs выиграл для своего стартапа миллиард
Цинь Сяо, бывший соруководитель отдела глобальной торговли сырьевыми товарами Goldman Sachs Group Inc., выиграл финансирование от Millennium Management LLC для своего стартапа в области хедж-фонда, сообщает Bloomberg.
По словам людей, знакомых с ситуацией, сингапурская компания Nexus Commodities Capital Management Pte планирует начать торги позднее в этом году, привлекая около миллиарда долларов от Millennium и дополнительные денежные средства от других инвесторов. Цинь будет вести отдельную учетную запись для Millennium на неисключительной основе, сообщили люди, попросив не разглашать личную информацию.
Цинь Сяо, бывший соруководитель отдела глобальной торговли сырьевыми товарами Goldman Sachs Group Inc., выиграл финансирование от Millennium Management LLC для своего стартапа в области хедж-фонда, сообщает Bloomberg.
По словам людей, знакомых с ситуацией, сингапурская компания Nexus Commodities Capital Management Pte планирует начать торги позднее в этом году, привлекая около миллиарда долларов от Millennium и дополнительные денежные средства от других инвесторов. Цинь будет вести отдельную учетную запись для Millennium на неисключительной основе, сообщили люди, попросив не разглашать личную информацию.
Немецкий стартап куплен в США за рекордную для Европы сумму
Технологическая компания Nice купила стартап Cognigy за рекордные для европейского рынка искусственного интеллекта 955 млн долларов. Власти ФРГ увидели в сделке пример "структурных проблем".
Американская компания Nice, специализирующаяся на программном обеспечении для контакт-центров и искусственном интеллекте (ИИ), купила за рекордные для европейского рынка ИИ 955 миллионов долларов (827,5 миллиона евро) стартап Cognigy из Дюссельдорфа. Об этом во вторник, 29 июля, сообщила деловая газета Handelsblatt. Окончательно закрыть сделку по покупке Cognigy руководство Nice планирует в четвертом квартале 2025 года.
Основанная в 2016 году компания Cognigy работает не только в Европе, но и в Азии. Стартап считается одним из самых передовых в Европе разработчиков чат-ботов на основе ИИ для обслуживания клиентов. Такие боты способны отвечать на вопросы клиентов, вести с ними диалог и выполнять простые задания. В отличие от существовавших ранее чат-ботов, разработки Cognigy могут работать на более чем 100 языках и быть интегрированы в уже существующие в компаниях системы. Среди клиентов стартапа - Mercedes-Benz, DHL, Lufthansa и Nestle.
Масштаб работы Nice еще больше. Сейчас среди клиентов американского концерна - Disney, Sony, Toyota и другие компании из более чем 150 стран.
Технологическая компания Nice купила стартап Cognigy за рекордные для европейского рынка искусственного интеллекта 955 млн долларов. Власти ФРГ увидели в сделке пример "структурных проблем".
Американская компания Nice, специализирующаяся на программном обеспечении для контакт-центров и искусственном интеллекте (ИИ), купила за рекордные для европейского рынка ИИ 955 миллионов долларов (827,5 миллиона евро) стартап Cognigy из Дюссельдорфа. Об этом во вторник, 29 июля, сообщила деловая газета Handelsblatt. Окончательно закрыть сделку по покупке Cognigy руководство Nice планирует в четвертом квартале 2025 года.
Основанная в 2016 году компания Cognigy работает не только в Европе, но и в Азии. Стартап считается одним из самых передовых в Европе разработчиков чат-ботов на основе ИИ для обслуживания клиентов. Такие боты способны отвечать на вопросы клиентов, вести с ними диалог и выполнять простые задания. В отличие от существовавших ранее чат-ботов, разработки Cognigy могут работать на более чем 100 языках и быть интегрированы в уже существующие в компаниях системы. Среди клиентов стартапа - Mercedes-Benz, DHL, Lufthansa и Nestle.
Масштаб работы Nice еще больше. Сейчас среди клиентов американского концерна - Disney, Sony, Toyota и другие компании из более чем 150 стран.
Президент OpenAI: создавайте ИИ-стартапы, ещё не поздно
Сооснователь и президент OpenAI Грег Брокман уверен, что несмотря на стремительное развитие технологий, рынок по-прежнему открыт для новых ИИ-стартапов.
Президент OpenAI: создавайте ИИ-стартапы, ещё не поздно
«Иногда может показаться, что все идеи уже заняты, но экономика настолько велика, что пространство для новых решений остается», — отметил Брокман в подкасте Latent Space. По его словам, особую ценность имеют проекты, которые соединяют большие языковые модели с прикладными приложениями, будь то здравоохранение или другие сложные отрасли.
Он подчеркнул: успеха добьются те основатели, кто глубоко понимает специфику выбранного сектора, учитывает интересы всех участников экосистемы и интегрирует ИИ в существующие процессы. «Так много плодов еще не сорвано. Так что смело плывите по „GPT-реке“», — сказал он.
Брокман предостерег основателей от создания так называемых «AI wrappers» — простых приложений поверх готовых моделей. Такие продукты легко могут повторить сами разработчики LLM, что делает стартапы уязвимыми. «Речь идет не о „лучших обертках“, а о глубоком понимании отрасли, развитии экспертизы и выстраивании отношений», — отметил он.
Сооснователь и президент OpenAI Грег Брокман уверен, что несмотря на стремительное развитие технологий, рынок по-прежнему открыт для новых ИИ-стартапов.
Президент OpenAI: создавайте ИИ-стартапы, ещё не поздно
«Иногда может показаться, что все идеи уже заняты, но экономика настолько велика, что пространство для новых решений остается», — отметил Брокман в подкасте Latent Space. По его словам, особую ценность имеют проекты, которые соединяют большие языковые модели с прикладными приложениями, будь то здравоохранение или другие сложные отрасли.
Он подчеркнул: успеха добьются те основатели, кто глубоко понимает специфику выбранного сектора, учитывает интересы всех участников экосистемы и интегрирует ИИ в существующие процессы. «Так много плодов еще не сорвано. Так что смело плывите по „GPT-реке“», — сказал он.
Брокман предостерег основателей от создания так называемых «AI wrappers» — простых приложений поверх готовых моделей. Такие продукты легко могут повторить сами разработчики LLM, что делает стартапы уязвимыми. «Речь идет не о „лучших обертках“, а о глубоком понимании отрасли, развитии экспертизы и выстраивании отношений», — отметил он.
Business Insider выкатил список 16 венчуров, которые вкладываются в экономику креаторов. Надо сказать, за последние пять лет направление инвестиций мощно поменяло полюс и вообще стало структурированнее. Если в 2021–2022 году рынок был перегрет и деньги летели во все подряд, теперь инвесторы осмысленно вкладываются в инфраструктуру и создание экосистемы вокруг креаторских бизнесов. По основным направлениям картина такая:
1. Финансовые инструменты
Деньги уйдут в скучную, но обязательную рутину для бизнесов: биллинг, налоги, выплаты, учет IP, юрподдержка, аналитика выручки. Это B2B/prosumer SaaS с предсказуемым доходом и низкой смертностью, по сути аналоги Stripe, Shopify и аналогичных платформ. Этим сейчас занимаются Bain Capital Ventures, Precursor Ventures, Spice Capital
2. ИИ для продакшена
Фонды вроде Menlo, Creator Ventures, FirstMark ставят на инструменты, которые сокращают цикл продакшена от идеи до финального продукта. Обычно это тулзы для генерации рекламных креативов, видео/аватары, ии-ассистенты монтажа, сценарные и ресерч-агенты.
3. Платформы с собственной системой дистрибуции
Теперь CTV is king, поэтому инвесторы ставят на инструменты, которые позволят креаторам владеть своей аудиторией. Это рассылки типа Beehiiv/Substack, CRM для мембершипов (привет Uscreen!), приватные фиды и микросообщества.
4. Права, лицензирование и защита интеллектуальной собственности от ИИ
Появляются биржи обучения моделей на контенте и выплаты за лицензию, плюс защита от дипфейков, мониторинг кражи контента. Например, Night инвестирует в Outtake AI и Troveo, Upside Ventures в Ceartas, который защищает интеллектуальную собственность.
5. Креаторы и их студии
Slow Ventures покупают доли в бизнесах креаторов и превращают их в медийные бизнесы. Point72 Ventures вложились Chronicle Studios, которые создают франшизы. Night создают бренды для Mr Beast. Тренд чувствуете?
6. Локализация контента/валюты/всего
Инструменты, которые автоматизируют субтитры, адаптируются под локальные цены, налоги и методы оплаты.. Конверсия на международных рынках чувствительна к таким мелочам и ускоряют окупаемость для креаторов с малыми и средними бизнесами.
7. Кадровый рынок и «операционка»
Платформы найма продюсеров/монтажеров/дизайнеров тамбнейлов, для тестирования гипотез, создания операционных гайдов. Короче, то, что превращает контент в управляемый «малый бизнес».
Полный список венчуров и кого они ищут, читать тут.
1. Финансовые инструменты
Деньги уйдут в скучную, но обязательную рутину для бизнесов: биллинг, налоги, выплаты, учет IP, юрподдержка, аналитика выручки. Это B2B/prosumer SaaS с предсказуемым доходом и низкой смертностью, по сути аналоги Stripe, Shopify и аналогичных платформ. Этим сейчас занимаются Bain Capital Ventures, Precursor Ventures, Spice Capital
2. ИИ для продакшена
Фонды вроде Menlo, Creator Ventures, FirstMark ставят на инструменты, которые сокращают цикл продакшена от идеи до финального продукта. Обычно это тулзы для генерации рекламных креативов, видео/аватары, ии-ассистенты монтажа, сценарные и ресерч-агенты.
3. Платформы с собственной системой дистрибуции
Теперь CTV is king, поэтому инвесторы ставят на инструменты, которые позволят креаторам владеть своей аудиторией. Это рассылки типа Beehiiv/Substack, CRM для мембершипов (привет Uscreen!), приватные фиды и микросообщества.
4. Права, лицензирование и защита интеллектуальной собственности от ИИ
Появляются биржи обучения моделей на контенте и выплаты за лицензию, плюс защита от дипфейков, мониторинг кражи контента. Например, Night инвестирует в Outtake AI и Troveo, Upside Ventures в Ceartas, который защищает интеллектуальную собственность.
5. Креаторы и их студии
Slow Ventures покупают доли в бизнесах креаторов и превращают их в медийные бизнесы. Point72 Ventures вложились Chronicle Studios, которые создают франшизы. Night создают бренды для Mr Beast. Тренд чувствуете?
6. Локализация контента/валюты/всего
Инструменты, которые автоматизируют субтитры, адаптируются под локальные цены, налоги и методы оплаты.. Конверсия на международных рынках чувствительна к таким мелочам и ускоряют окупаемость для креаторов с малыми и средними бизнесами.
7. Кадровый рынок и «операционка»
Платформы найма продюсеров/монтажеров/дизайнеров тамбнейлов, для тестирования гипотез, создания операционных гайдов. Короче, то, что превращает контент в управляемый «малый бизнес».
Полный список венчуров и кого они ищут, читать тут.
Стартап «Aalo» начал строительство первой «экстра-модульной» 50-мегаваттной атомной станции «Aalo-X» для энергоснабжения датацентра в Айдахо
Три года назад небольшая группа инженеров и предпринимателей задалась простым вопросом: что, если атомные электростанции можно было бы собирать так же, как оборудование для дата-центров, а не как уникальные мегапроекты? Мы основали Aalo в 2023 году, уйдя из национальных лабораторий и IT-индустрии. Сегодня, всего два года спустя, мы начали строительство Aalo-X — нашей первой атомной электростанции — в пустыне рядом с Национальной лабораторией Айдахо (INL).
Такая скорость беспрецедентна для отрасли, где последний натриевый реактор, построенный в США — Fast Flux Test Facility — начал возводиться ещё в конце 1970-х и достиг первой критичности в 1980 году. Именно этот почти сорокалетний разрыв стал причиной того, что в исполнительном указе президента Дональда Трампа 2025 года о реформировании атомных исследовательских реакторов была поставлена цель достичь критичности как минимум в трёх пилотных реакторах к 4 июля 2026 года.
Традиционные категории микро-реакторов (<10 МВт) и малых модульных реакторов (SMR, до ~300 МВт) оставляют промежуток между маленькими установками для удалённых объектов и крупными энергоблоками для городов. Мы создали «экстра-модульный реактор» (XMR), чтобы закрыть этот пробел. Это новое поколение модульных реакторов, сочетающих свойства микро- и SMR. Наш продукт — Aalo Pod — представляет собой комплекс из пяти реакторов Aalo-1 по 10 МВт, объединённых одной турбиной; в результате получается станция на 50 МВт, специально разработанная для энергоёмких дата-центров.
Категория XMR объединяет заводское производство микро-реакторов, мощность SMR и экономические ориентиры крупных блоков. Жидкий натрий в качестве теплоносителя в Aalo-1 отводит тепло в разы быстрее воды, что позволяет реактору вырабатывать до десяти раз больше энергии на единицу объёма по сравнению с традиционными проектами. Компактность и отсутствие необходимости в внешнем источнике охлаждающей воды делают установку легко интегрируемой с дата-центрами в любом месте, а все модули станции перевозятся обычным транспортом.
Эти характеристики создают уникальное предложение для клиентов. Каждый модульный комплекс собирается на заводе, и наращивание мощности возможно простым добавлением новых «подов» — без новых проектов или сооружений защитных оболочек. Для операторов дата-центров, сталкивающихся с резким ростом энергопотребления, возможность законтрактовать несколько станций по 50 МВт с вводом «под ключ» за месяцы, а не годы, станет переломным моментом.
Aalo-X — это тот же реактор, что и в Aalo-Pod, но подключённый к турбине на 10 МВт. Доказывая работоспособность Aalo-X, мы одновременно подтверждаем весь жизненный цикл Aalo Pod: от проектирования, обоснования безопасности, закупок, изготовления, монтажа и эксплуатации до перезагрузки топлива и вывода из эксплуатации.
Три года назад небольшая группа инженеров и предпринимателей задалась простым вопросом: что, если атомные электростанции можно было бы собирать так же, как оборудование для дата-центров, а не как уникальные мегапроекты? Мы основали Aalo в 2023 году, уйдя из национальных лабораторий и IT-индустрии. Сегодня, всего два года спустя, мы начали строительство Aalo-X — нашей первой атомной электростанции — в пустыне рядом с Национальной лабораторией Айдахо (INL).
Такая скорость беспрецедентна для отрасли, где последний натриевый реактор, построенный в США — Fast Flux Test Facility — начал возводиться ещё в конце 1970-х и достиг первой критичности в 1980 году. Именно этот почти сорокалетний разрыв стал причиной того, что в исполнительном указе президента Дональда Трампа 2025 года о реформировании атомных исследовательских реакторов была поставлена цель достичь критичности как минимум в трёх пилотных реакторах к 4 июля 2026 года.
Традиционные категории микро-реакторов (<10 МВт) и малых модульных реакторов (SMR, до ~300 МВт) оставляют промежуток между маленькими установками для удалённых объектов и крупными энергоблоками для городов. Мы создали «экстра-модульный реактор» (XMR), чтобы закрыть этот пробел. Это новое поколение модульных реакторов, сочетающих свойства микро- и SMR. Наш продукт — Aalo Pod — представляет собой комплекс из пяти реакторов Aalo-1 по 10 МВт, объединённых одной турбиной; в результате получается станция на 50 МВт, специально разработанная для энергоёмких дата-центров.
Категория XMR объединяет заводское производство микро-реакторов, мощность SMR и экономические ориентиры крупных блоков. Жидкий натрий в качестве теплоносителя в Aalo-1 отводит тепло в разы быстрее воды, что позволяет реактору вырабатывать до десяти раз больше энергии на единицу объёма по сравнению с традиционными проектами. Компактность и отсутствие необходимости в внешнем источнике охлаждающей воды делают установку легко интегрируемой с дата-центрами в любом месте, а все модули станции перевозятся обычным транспортом.
Эти характеристики создают уникальное предложение для клиентов. Каждый модульный комплекс собирается на заводе, и наращивание мощности возможно простым добавлением новых «подов» — без новых проектов или сооружений защитных оболочек. Для операторов дата-центров, сталкивающихся с резким ростом энергопотребления, возможность законтрактовать несколько станций по 50 МВт с вводом «под ключ» за месяцы, а не годы, станет переломным моментом.
Aalo-X — это тот же реактор, что и в Aalo-Pod, но подключённый к турбине на 10 МВт. Доказывая работоспособность Aalo-X, мы одновременно подтверждаем весь жизненный цикл Aalo Pod: от проектирования, обоснования безопасности, закупок, изготовления, монтажа и эксплуатации до перезагрузки топлива и вывода из эксплуатации.
Стартап Илона Маска обвинил бывшего работника в передаче OpenAI секретных данных
Стартап Илона Маска в области искусственного интеллекта (ИИ) xAI подал в суд на бывшего инженера компании Сюэчэня Ли, обвинив его в передаче конфиденциальных данных конкуренту OpenAI (разработчик ChatGPT), следует из иска компании Илона Маска.
Сюэчэнь Ли работал над обучением чат-бота Grok. По данным xAI, он похитил сведения о технологиях ИИ, которые, как утверждается, превосходят возможности ChatGPT. Инженер намеревался использовать их на новой должности в OpenAI. Инженер работал в xAI с 2024 года и получил доступ к секретным материалам в июле, вскоре после того, как принял предложение перейти к конкуренту.
В иске отмечается, что Сюэчэнь Ли признался в краже файлов и попытках «замести следы», а на его устройствах нашли дополнительные материалы, о которых он не упоминал. Стартап требует возмещения ущерба и запрета на работу Сюэчэнь Ли в OpenAI. В документе также подчеркивается конкуренция компаний на рынке ИИ, в том числе за кадровый потенциал.
xAI и соцсеть X 25 августа подали иск против Apple и OpenAI, в котором обвинили компании в ограничении конкуренции в сфере ИИ и потребовали «миллиарды долларов» возмещения. По версии истца, Apple, заключив эксклюзивное соглашение с OpenAI, намеренно ограничивает видимость приложений конкурентов в App Store и понижает их позиции в рейтингах. В OpenAI назвали иск продолжением «практики преследований» со стороны Илона Маска.
Стартап Илона Маска в области искусственного интеллекта (ИИ) xAI подал в суд на бывшего инженера компании Сюэчэня Ли, обвинив его в передаче конфиденциальных данных конкуренту OpenAI (разработчик ChatGPT), следует из иска компании Илона Маска.
Сюэчэнь Ли работал над обучением чат-бота Grok. По данным xAI, он похитил сведения о технологиях ИИ, которые, как утверждается, превосходят возможности ChatGPT. Инженер намеревался использовать их на новой должности в OpenAI. Инженер работал в xAI с 2024 года и получил доступ к секретным материалам в июле, вскоре после того, как принял предложение перейти к конкуренту.
В иске отмечается, что Сюэчэнь Ли признался в краже файлов и попытках «замести следы», а на его устройствах нашли дополнительные материалы, о которых он не упоминал. Стартап требует возмещения ущерба и запрета на работу Сюэчэнь Ли в OpenAI. В документе также подчеркивается конкуренция компаний на рынке ИИ, в том числе за кадровый потенциал.
xAI и соцсеть X 25 августа подали иск против Apple и OpenAI, в котором обвинили компании в ограничении конкуренции в сфере ИИ и потребовали «миллиарды долларов» возмещения. По версии истца, Apple, заключив эксклюзивное соглашение с OpenAI, намеренно ограничивает видимость приложений конкурентов в App Store и понижает их позиции в рейтингах. В OpenAI назвали иск продолжением «практики преследований» со стороны Илона Маска.
Стартап Nous Research представил ИИ-модели Hermes 4
Стартап в области искусственного интеллекта Nous Research без громких анонсов представил новое семейство больших языковых моделей искусственного интеллекта под названием Hermes 4. Разработчики утверждают, что эти модели способны соперничать с ведущими закрытыми аналогами. Пользователи получают возможность почти полного контроля над ИИ, который в исходном виде практически свободен от цензурных ограничений.
Модель Hermes 4 была создана для работы с широким спектром запросов без внедрённых для безопасности ограничений, которые часто присутствуют в коммерческих системах. Hermes 4 использует механизм гибридных рассуждений, позволяющий пользователю переключаться между быстрыми ответами и глубокими, пошаговыми размышлениями ИИ. Процесс мышления представлен в виде тегов <think>, аналогично системе OpenAI o1, но модели от Nous Research предлагают полную прозрачность этого «мыслительного» процесса.
В тесте MATH-500 с активным режимом рассуждений самая мощная модель из линейки Hermes 4 с 405 миллиардов параметров продемонстрировала результаты 96,3 % и 81,9 % в математическом бенчмарке AIME’24 — не хуже, а зачастую даже лучше, чем многие закрытые системы, разработка которых стоила миллионы долларов. Она также получила 57,1 % в новом тесте RefusalBench, разработанном Nous Research для оценки частоты отказа ИИ-систем отвечать на вопросы; для сравнения, GPT-4o показала результат 17,67 %, а Claude Sonnet 4 — 17 %.
Ключевым нововведением стало использование двух новых обучающих систем: DataForge — генератора синтетических данных на основе графов, и Atropos — фреймворка обучения с подкреплением. В DataForge реализуются «случайные блуждания» по ориентированным графам и преобразование простых исходных данных в сложные ответы на основании инструкций. Например, система может взять статью из «Википедии» и превратить её в рэп-стихи, а затем сгенерировать вопросы и ответы на основе этого преобразования. Atropos функционирует как множество обучающих сред, в которых ИИ отрабатывает множество навыков — от математики и программирования до креативных заданий; обратная связь предоставляется только в случае корректных решений. В обучающие данные включаются только проверенные и качественные ответы.
Стартап в области искусственного интеллекта Nous Research без громких анонсов представил новое семейство больших языковых моделей искусственного интеллекта под названием Hermes 4. Разработчики утверждают, что эти модели способны соперничать с ведущими закрытыми аналогами. Пользователи получают возможность почти полного контроля над ИИ, который в исходном виде практически свободен от цензурных ограничений.
Модель Hermes 4 была создана для работы с широким спектром запросов без внедрённых для безопасности ограничений, которые часто присутствуют в коммерческих системах. Hermes 4 использует механизм гибридных рассуждений, позволяющий пользователю переключаться между быстрыми ответами и глубокими, пошаговыми размышлениями ИИ. Процесс мышления представлен в виде тегов <think>, аналогично системе OpenAI o1, но модели от Nous Research предлагают полную прозрачность этого «мыслительного» процесса.
В тесте MATH-500 с активным режимом рассуждений самая мощная модель из линейки Hermes 4 с 405 миллиардов параметров продемонстрировала результаты 96,3 % и 81,9 % в математическом бенчмарке AIME’24 — не хуже, а зачастую даже лучше, чем многие закрытые системы, разработка которых стоила миллионы долларов. Она также получила 57,1 % в новом тесте RefusalBench, разработанном Nous Research для оценки частоты отказа ИИ-систем отвечать на вопросы; для сравнения, GPT-4o показала результат 17,67 %, а Claude Sonnet 4 — 17 %.
Ключевым нововведением стало использование двух новых обучающих систем: DataForge — генератора синтетических данных на основе графов, и Atropos — фреймворка обучения с подкреплением. В DataForge реализуются «случайные блуждания» по ориентированным графам и преобразование простых исходных данных в сложные ответы на основании инструкций. Например, система может взять статью из «Википедии» и превратить её в рэп-стихи, а затем сгенерировать вопросы и ответы на основе этого преобразования. Atropos функционирует как множество обучающих сред, в которых ИИ отрабатывает множество навыков — от математики и программирования до креативных заданий; обратная связь предоставляется только в случае корректных решений. В обучающие данные включаются только проверенные и качественные ответы.
Social commerce приложение, которое хотело стать Tiktok для шоппинга, закрывается.
Flip работал так: у вас есть лента коротких видео с обзорами товаров, которые можно покупать, не отрываясь от просмотра. Блогер в свою очередь получает комиссию за продажи.
В прошлом году стартап привлек более $300 млн инвестиций от Mubadala и WestCap, а оценка компании перевалила за $1 млрд. За инвайты друзьям платили кредитами эквивалентом в сотни долларов, которые можно было конвертировать в покупки, а в январе и вовсе запустили Founding Creators Fund на $100 млн.
Щедрый маркетинг не превратился в устойчивую бизнес-модель. О закрытии юзерам сообщили через оповещения и прощальный текст на сайте.
Flip работал так: у вас есть лента коротких видео с обзорами товаров, которые можно покупать, не отрываясь от просмотра. Блогер в свою очередь получает комиссию за продажи.
В прошлом году стартап привлек более $300 млн инвестиций от Mubadala и WestCap, а оценка компании перевалила за $1 млрд. За инвайты друзьям платили кредитами эквивалентом в сотни долларов, которые можно было конвертировать в покупки, а в январе и вовсе запустили Founding Creators Fund на $100 млн.
Щедрый маркетинг не превратился в устойчивую бизнес-модель. О закрытии юзерам сообщили через оповещения и прощальный текст на сайте.
Разработчик операционной системы Astra Linux «Группа Астра» увеличил долю в российском аналоге GitHub компании «Ресолют».
В апреле 2025 года его доля выросла с 50% до 76,2%, следует из отчетности группы. На выкуп она потратила 69,8 млн рублей. «Ресолют» разрабатывает платформу для хранения исходного кода и работы с ним, а также для совместной работы команд разработчиков. В капитал «Ресолют» «Группа Астра» вошла в 2023 году, получив 26% компании.
По условиям сделки доля акционера должна была увеличиться. Выручка «Ресолют» в 2024 году выросла до 52,7 млн рублей с 3,9 млн рублей в 2023-м. Чистый убыток компании составил 48,2 млн рублей против 1000 рублей в 2023-м. В июле 2024-го учредители «Ресолют» ограничили доступ к данным о себе, следует из выписки из ЕГРЮЛ.
В апреле 2025 года его доля выросла с 50% до 76,2%, следует из отчетности группы. На выкуп она потратила 69,8 млн рублей. «Ресолют» разрабатывает платформу для хранения исходного кода и работы с ним, а также для совместной работы команд разработчиков. В капитал «Ресолют» «Группа Астра» вошла в 2023 году, получив 26% компании.
По условиям сделки доля акционера должна была увеличиться. Выручка «Ресолют» в 2024 году выросла до 52,7 млн рублей с 3,9 млн рублей в 2023-м. Чистый убыток компании составил 48,2 млн рублей против 1000 рублей в 2023-м. В июле 2024-го учредители «Ресолют» ограничили доступ к данным о себе, следует из выписки из ЕГРЮЛ.
Израильский стартап предлагает обеспечить Лос-Анджелес волновой электроэнергией
Компания Eco Wave Power тестирует в порту Лос-Анджелеса установку, преобразующую энергию волн в электричество.
Волновая энергетика основана на преобразовании кинетической энергии морских волн в электрическую. В отличие от традиционных возобновляемых источников, таких как солнечная и ветровая энергия, волны обеспечивают круглосуточную непрерывную работу: океан никогда не останавливается. Это – главное преимущество волновой энергетики.
Технология стартапа Eco Wave Power использует систему поплавков, установленных вдоль портовых волнорезов и других береговых конструкций. Поплавки покачиваются на волне и передают энергию гидравлическим поршням. Поршни прокачивают жидкость в накопительные баки, стоящие на суше, и приводят в движение гидравлический мотор, который и производит электричество. Такая конструкция минимизирует погружение оборудования в воду, облегчает обслуживание и повышает надежность. При шторме система автоматически поднимает поплавки над водой, защищая себя от повреждений.
Волновая энергетика – это неисчерпаемый и постоянный ресурс. Волновой потенциал западного побережья США теоретически способен обеспечить электроэнергией до 130 миллионов домов, это почти треть энергии, которую используют США. Но масштабное коммерческое внедрение сталкивается с серьезными трудностями. Высокая стоимость установки и обслуживания, особенно в открытом море, сложность создания устройств, выдерживающих суровые морские условия, остаются ключевыми препятствиями. Многие проекты терпели неудачи из-за поломок и дорогостоящего ремонта.
Проект Eco Wave Power, стартовавший с пилотной установки в порту Лос-Анджелеса, демонстрирует подход к решению этих проблем. Компания перенесла установки из открытого моря к волнорезам, что значительно упрощает их обслуживание.
Компания планирует покрыть поплавками весь 13-километровый волнорез порта Лос-Анджелеса. Это позволит обеспечить электроэнергией около 60 тысяч домов. В Израиле с 2024 года аналогичный проект уже обеспечивает энергией порядка 100 домов в Яффо, а в перспективе 2026 года планируется запуск на 1000 домов в Португалии.
Eco Wave Power стремится к мощности порядка 20 мегаватт, что позволит конкурировать с ветровой энергетикой по стоимости. По мнению экспертов у стартапа есть для этого хорошие шансы, сообщает Times of Israel со ссылкой на AFP.
Компания Eco Wave Power тестирует в порту Лос-Анджелеса установку, преобразующую энергию волн в электричество.
Волновая энергетика основана на преобразовании кинетической энергии морских волн в электрическую. В отличие от традиционных возобновляемых источников, таких как солнечная и ветровая энергия, волны обеспечивают круглосуточную непрерывную работу: океан никогда не останавливается. Это – главное преимущество волновой энергетики.
Технология стартапа Eco Wave Power использует систему поплавков, установленных вдоль портовых волнорезов и других береговых конструкций. Поплавки покачиваются на волне и передают энергию гидравлическим поршням. Поршни прокачивают жидкость в накопительные баки, стоящие на суше, и приводят в движение гидравлический мотор, который и производит электричество. Такая конструкция минимизирует погружение оборудования в воду, облегчает обслуживание и повышает надежность. При шторме система автоматически поднимает поплавки над водой, защищая себя от повреждений.
Волновая энергетика – это неисчерпаемый и постоянный ресурс. Волновой потенциал западного побережья США теоретически способен обеспечить электроэнергией до 130 миллионов домов, это почти треть энергии, которую используют США. Но масштабное коммерческое внедрение сталкивается с серьезными трудностями. Высокая стоимость установки и обслуживания, особенно в открытом море, сложность создания устройств, выдерживающих суровые морские условия, остаются ключевыми препятствиями. Многие проекты терпели неудачи из-за поломок и дорогостоящего ремонта.
Проект Eco Wave Power, стартовавший с пилотной установки в порту Лос-Анджелеса, демонстрирует подход к решению этих проблем. Компания перенесла установки из открытого моря к волнорезам, что значительно упрощает их обслуживание.
Компания планирует покрыть поплавками весь 13-километровый волнорез порта Лос-Анджелеса. Это позволит обеспечить электроэнергией около 60 тысяч домов. В Израиле с 2024 года аналогичный проект уже обеспечивает энергией порядка 100 домов в Яффо, а в перспективе 2026 года планируется запуск на 1000 домов в Португалии.
Eco Wave Power стремится к мощности порядка 20 мегаватт, что позволит конкурировать с ветровой энергетикой по стоимости. По мнению экспертов у стартапа есть для этого хорошие шансы, сообщает Times of Israel со ссылкой на AFP.
Канадский стартап Oasis выпустил увлажнитель воздуха с живым мхом
Канадский стартап Oasis, специализирующийся на экологичных товарах для дома, представил новый продукт — увлажнитель воздуха Moss, разработанный совместно с дизайнерской студией UGLY. DUCKLING ID. Устройство объединяет функциональность традиционного увлажнителя с живой экосистемой мха.
Проект берет начало от экспериментальной разработки дизайнера, которую компания Oasis адаптировала для массового производства. Увлажнитель Moss использует биологические особенности мха — растения, способного существовать без корней, поглощая влагу из окружающей среды.
Устройство имеет двойное назначение: оно увлажняет воздух механическим способом и одновременно содержит живой мох, который дополнительно очищает воздух. Вентиляционное отверстие в нижней части обеспечивает циркуляцию воздуха, поддерживая баланс как в помещении, так и в экосистеме мха.
Дизайн увлажнителя отличается минималистичным аналоговым интерфейсом без экранов и сложных элементов управления. Пользователи наливают воду непосредственно в резервуар, а активация функции распыления происходит путем поворота верхнего цилиндра.
Для визуального объединения органической структуры мха с промышленным пластиком корпуса дизайнеры применили узор Вороного — геометрический паттерн, встречающийся в природе в структуре листьев и коралловых образований.
Канадский стартап Oasis, специализирующийся на экологичных товарах для дома, представил новый продукт — увлажнитель воздуха Moss, разработанный совместно с дизайнерской студией UGLY. DUCKLING ID. Устройство объединяет функциональность традиционного увлажнителя с живой экосистемой мха.
Проект берет начало от экспериментальной разработки дизайнера, которую компания Oasis адаптировала для массового производства. Увлажнитель Moss использует биологические особенности мха — растения, способного существовать без корней, поглощая влагу из окружающей среды.
Устройство имеет двойное назначение: оно увлажняет воздух механическим способом и одновременно содержит живой мох, который дополнительно очищает воздух. Вентиляционное отверстие в нижней части обеспечивает циркуляцию воздуха, поддерживая баланс как в помещении, так и в экосистеме мха.
Дизайн увлажнителя отличается минималистичным аналоговым интерфейсом без экранов и сложных элементов управления. Пользователи наливают воду непосредственно в резервуар, а активация функции распыления происходит путем поворота верхнего цилиндра.
Для визуального объединения органической структуры мха с промышленным пластиком корпуса дизайнеры применили узор Вороного — геометрический паттерн, встречающийся в природе в структуре листьев и коралловых образований.
Объем рекламного рынка на медиаплатформах по итогам 2025 года может превысить 50 млрд рублей — это на 20% больше, чем в 2024-м, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование маркетингового агентства Kokoc Group.
Сильнее всего в денежном выражении вырастут рекламные бюджеты на YouTube — на 23% по сравнению с 2024-м, до 24,7 млрд рублей. YouTube, несмотря на блокировки, занимает около половины рынка, пишут авторы исследования. На втором месте по бюджетам мессенджер Telegram — объем средств рекламодателей, вложенных в него, может вырасти в этом году на 50%, до 12,4 млрд рублей. Третью строчку по итогам 2025-го займет VK — по прогнозу Kokoc Group, объем рекламы в нем увеличится на 63%, до 7,6 млрд рублей. Рекламные бюджеты в Instagram при этом снизятся на 26% по сравнению с 2024-м, до 6,2 млрд рублей, а на Rutube вырастут — на 128%, до 570 млн рублей.
Сильнее всего в денежном выражении вырастут рекламные бюджеты на YouTube — на 23% по сравнению с 2024-м, до 24,7 млрд рублей. YouTube, несмотря на блокировки, занимает около половины рынка, пишут авторы исследования. На втором месте по бюджетам мессенджер Telegram — объем средств рекламодателей, вложенных в него, может вырасти в этом году на 50%, до 12,4 млрд рублей. Третью строчку по итогам 2025-го займет VK — по прогнозу Kokoc Group, объем рекламы в нем увеличится на 63%, до 7,6 млрд рублей. Рекламные бюджеты в Instagram при этом снизятся на 26% по сравнению с 2024-м, до 6,2 млрд рублей, а на Rutube вырастут — на 128%, до 570 млн рублей.
«Газпром нефть» поддержала студенческие стартапы на форуме TNF
Компания организовала «Менторскую гостиную» для продвижения молодежного предпринимательства. На стенде «Газпром нефти» представили свои идеи более 30 команд. Эксперты прямо во время форума отобрали лучшие из них.
Победители получили возможность стать участниками корпоративной акселерационной программы «Индастрикс», где после доработки и тестирования разработок их идеи смогут внедрить в операционную деятельность компании.
Как подчеркнул директор программы открытых инноваций «Газпром нефти» Максим Бардин, «Менторская гостиная» — быстрый и прозрачный путь от идеи к востребованному в отрасли продукту: экспертная оценка из первых рук, четкая обратная связь и возможность оперативно обсудить практическое применение каждой разработки.
«Газпром нефть» системно инвестирует в российскую науку и помогает одаренной молодежи в реализации своего потенциала. Часть предложенных молодежью решений уже внедрена на объектах «Газпром нефти» и выведена на отраслевой рынок России и за рубежом.
Например, на месторождении компании в Восточной Сибири внедрено цифровое решение, созданное российским стартапом «Сойлбокс» – выпускником технологического акселератора компании «Индастрикс». Это первая в отрасли российская система сбора, хранения и обработки данных для инженерных изысканий.
Компания организовала «Менторскую гостиную» для продвижения молодежного предпринимательства. На стенде «Газпром нефти» представили свои идеи более 30 команд. Эксперты прямо во время форума отобрали лучшие из них.
Победители получили возможность стать участниками корпоративной акселерационной программы «Индастрикс», где после доработки и тестирования разработок их идеи смогут внедрить в операционную деятельность компании.
Как подчеркнул директор программы открытых инноваций «Газпром нефти» Максим Бардин, «Менторская гостиная» — быстрый и прозрачный путь от идеи к востребованному в отрасли продукту: экспертная оценка из первых рук, четкая обратная связь и возможность оперативно обсудить практическое применение каждой разработки.
«Газпром нефть» системно инвестирует в российскую науку и помогает одаренной молодежи в реализации своего потенциала. Часть предложенных молодежью решений уже внедрена на объектах «Газпром нефти» и выведена на отраслевой рынок России и за рубежом.
Например, на месторождении компании в Восточной Сибири внедрено цифровое решение, созданное российским стартапом «Сойлбокс» – выпускником технологического акселератора компании «Индастрикс». Это первая в отрасли российская система сбора, хранения и обработки данных для инженерных изысканий.
Nvidia инвестирует $5 млрд в акции Intel
Nvidia объявила о намерении инвестировать $5 млрд в акции Intel в рамках совместного проекта по разработке чипов для дата-центров и ПК. Решение стало знаковым событием для рынка и позволило акциям Intel рекордно вырасти.
В пресс-релизе Nvidia говорится, что инвестиции будут оформлены через покупку акций Intel по цене $23,28 за штуку. После объявления цена акций Intel поднялась примерно на 28% — до $32, что стало максимальным ростом акций компании с октября 1987 года. Генеральный директор Nvidia Дженсен Хуанг подчеркнул, что это историческое сотрудничество объединит технологии искусственного интеллекта и вычислительные платформы обеих компаний, создавая фундамент для следующего этапа развития вычислительной индустрии.
Детали сотрудничества пока не раскрываются. Известно только, что Intel займется выпуском x86-процессоров для ИИ-инфраструктуры Nvidia и производством систем на чипах для ПК с графикой RTX.
Intel, переживавшая сложные времена в последние годы, получает поддержку крупных игроков: ранее в августе администрация США приобрела около 10% акций компании на сумму $8,9 млрд, сейчас эта доля выросла до $13,4 млрд, а SoftBank инвестировала в Intel $2 млрд. Партнерство с Nvidia добавляет дополнительный импульс для восстановления компании.
Nvidia объявила о намерении инвестировать $5 млрд в акции Intel в рамках совместного проекта по разработке чипов для дата-центров и ПК. Решение стало знаковым событием для рынка и позволило акциям Intel рекордно вырасти.
В пресс-релизе Nvidia говорится, что инвестиции будут оформлены через покупку акций Intel по цене $23,28 за штуку. После объявления цена акций Intel поднялась примерно на 28% — до $32, что стало максимальным ростом акций компании с октября 1987 года. Генеральный директор Nvidia Дженсен Хуанг подчеркнул, что это историческое сотрудничество объединит технологии искусственного интеллекта и вычислительные платформы обеих компаний, создавая фундамент для следующего этапа развития вычислительной индустрии.
Детали сотрудничества пока не раскрываются. Известно только, что Intel займется выпуском x86-процессоров для ИИ-инфраструктуры Nvidia и производством систем на чипах для ПК с графикой RTX.
Intel, переживавшая сложные времена в последние годы, получает поддержку крупных игроков: ранее в августе администрация США приобрела около 10% акций компании на сумму $8,9 млрд, сейчас эта доля выросла до $13,4 млрд, а SoftBank инвестировала в Intel $2 млрд. Партнерство с Nvidia добавляет дополнительный импульс для восстановления компании.
Стартапы в сфере финансовых услуг показали рекордный рост выручки
Финтех-стартапы показали рекордный рост выручки в прошлом году, увеличив доходы на 68% год к году, до 21,8 млрд рублей. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на данные исследования T1. Из него следует, что это самый высокий темп роста среди 32 отраслей российской стартап-экосистемы.
В категорию финансовых услуг аналитики включили компании, занимающиеся инвестициями и трейдингом, блокчейном и криптовалютами, а также агрегаторы и маркетплейсы. Всего таких стартапов насчитывается 198 с учетом ликвидированных в 2024 году, отмечает T1.
Промышленные стартапы увеличили выручку на 14%, до 28,7 млрд рублей, а компании в сфере кибербезопасности показали рост в 49%, до 11 млрд рублей. Наибольшее количество новых компаний появилось в разработке программного обеспечения — 47 стартапов за год, совокупная выручка сегмента выросла на 37%, до 76,1 млрд рублей.
Критериями отбора для участия в исследовании стали возраст компании свыше пяти лет, численность персонала не более 150 человек, оценочная стоимость бизнеса до 25 млрд рублей и совокупная выручка не выше 2,5 млрд рублей.
Финтех-стартапы показали рекордный рост выручки в прошлом году, увеличив доходы на 68% год к году, до 21,8 млрд рублей. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на данные исследования T1. Из него следует, что это самый высокий темп роста среди 32 отраслей российской стартап-экосистемы.
В категорию финансовых услуг аналитики включили компании, занимающиеся инвестициями и трейдингом, блокчейном и криптовалютами, а также агрегаторы и маркетплейсы. Всего таких стартапов насчитывается 198 с учетом ликвидированных в 2024 году, отмечает T1.
Промышленные стартапы увеличили выручку на 14%, до 28,7 млрд рублей, а компании в сфере кибербезопасности показали рост в 49%, до 11 млрд рублей. Наибольшее количество новых компаний появилось в разработке программного обеспечения — 47 стартапов за год, совокупная выручка сегмента выросла на 37%, до 76,1 млрд рублей.
Критериями отбора для участия в исследовании стали возраст компании свыше пяти лет, численность персонала не более 150 человек, оценочная стоимость бизнеса до 25 млрд рублей и совокупная выручка не выше 2,5 млрд рублей.
Стартап бывших топ-менеджеров «Тинькофф» разместил бонды на $50 млн
Филиппинский финтех-стартап Salmon привлек дополнительные $50 млн через выпуск облигаций, зарегистрированных по шведскому праву. Об этом пишет Forbes.
Суммарный объем финансирования через долговые инструменты достиг $110 млн. Спрос на облигации со стороны инвесторов превысил предложение вдвое, отмечается в сообщении компании. Общая сумма привлеченного финансирования, включая средства основателей, вложения в акционерный капитал и долговые инструменты, уже превысила $200 млн.
«Поддержку рынку финансовых услуг Филиппин оказывают благоприятные макроэкономические факторы, быстро растущий класс потребителей и устойчивая нормативно-правовая база», — отметил со-основатель компании Павел Федоров. По его словам, дополнительные возможности для формирующейся кредитной инфраструктуры страны дают технологические инновации.
Стартап занимается онлайн- и офлайн-кредитованием населения. Компания выдает займы через мобильное приложение с аудиторией около 1 млн ежемесячных активных пользователей, а также работает через сеть из более трех тысяч точек на Филиппинах. Для работы на местном рынке Salmon в 2024 году приобрела Bank of Sta. Rosa, который теперь называется Salmon Bank.
Компанию основали экс-топ-менеджеры «Тинькофф» Павел Федоров и Георгий Чесаков совместно с Раффи Монтемайором летом 2022 года. Финансовые показатели Salmon не раскрывает, однако Федоров сообщил, что в нынешнем году бизнес выходит на положительный денежный поток. Капитализация банковской отрасли Филиппин, по его словам, составляет порядка $40 млрд, через три-пять лет этот показатель может превысить $50 млрд.
Филиппинский финтех-стартап Salmon привлек дополнительные $50 млн через выпуск облигаций, зарегистрированных по шведскому праву. Об этом пишет Forbes.
Суммарный объем финансирования через долговые инструменты достиг $110 млн. Спрос на облигации со стороны инвесторов превысил предложение вдвое, отмечается в сообщении компании. Общая сумма привлеченного финансирования, включая средства основателей, вложения в акционерный капитал и долговые инструменты, уже превысила $200 млн.
«Поддержку рынку финансовых услуг Филиппин оказывают благоприятные макроэкономические факторы, быстро растущий класс потребителей и устойчивая нормативно-правовая база», — отметил со-основатель компании Павел Федоров. По его словам, дополнительные возможности для формирующейся кредитной инфраструктуры страны дают технологические инновации.
Стартап занимается онлайн- и офлайн-кредитованием населения. Компания выдает займы через мобильное приложение с аудиторией около 1 млн ежемесячных активных пользователей, а также работает через сеть из более трех тысяч точек на Филиппинах. Для работы на местном рынке Salmon в 2024 году приобрела Bank of Sta. Rosa, который теперь называется Salmon Bank.
Компанию основали экс-топ-менеджеры «Тинькофф» Павел Федоров и Георгий Чесаков совместно с Раффи Монтемайором летом 2022 года. Финансовые показатели Salmon не раскрывает, однако Федоров сообщил, что в нынешнем году бизнес выходит на положительный денежный поток. Капитализация банковской отрасли Филиппин, по его словам, составляет порядка $40 млрд, через три-пять лет этот показатель может превысить $50 млрд.
Предприниматель запустил EdTech-стартап и привлек $3 млн. Как проект помогает вузам
Стартап HeRo Study разработал SaaS-платформу, которая позволяет вузам управлять всеми процессами онлайн. За 5 лет проект привлек свыше $3 млн инвестиций и обслуживает более 100 тысяч студентов.
Путь к этому был непростым. Первые годы команда жила «с горизонтом планирования в один месяц», боролась с кассовыми разрывами, но сумела сохранить доверие университетов и в итоге проект вышел на устойчивый рост.
Для совместного проекта Digital Business и Astana Hub «100 стартап-историй Центральной Азии» управляющий партнер компании Антон Силенко рассказал, как идею превратили в «цифровую нервную систему» университетов и почему цель HeRo Study — дать вузам уникальное конкурентное преимущество, а студентам — инструмент для построения карьеры. Антон также поделился, зачем нужна своя AI-лаборатория, когда окупится стартап и как команда собирается выходить на новые рынки.
Стартап HeRo Study разработал SaaS-платформу, которая позволяет вузам управлять всеми процессами онлайн. За 5 лет проект привлек свыше $3 млн инвестиций и обслуживает более 100 тысяч студентов.
Путь к этому был непростым. Первые годы команда жила «с горизонтом планирования в один месяц», боролась с кассовыми разрывами, но сумела сохранить доверие университетов и в итоге проект вышел на устойчивый рост.
Для совместного проекта Digital Business и Astana Hub «100 стартап-историй Центральной Азии» управляющий партнер компании Антон Силенко рассказал, как идею превратили в «цифровую нервную систему» университетов и почему цель HeRo Study — дать вузам уникальное конкурентное преимущество, а студентам — инструмент для построения карьеры. Антон также поделился, зачем нужна своя AI-лаборатория, когда окупится стартап и как команда собирается выходить на новые рынки.
Компания Carbon3.ai, по сообщению Datacenter Dynamics, планирует создать в Великобритании общенациональную суверенную ИИ-инфраструктуру, которая в конечном итоге будет насчитывать до 100 тыс. GPU-ускорителей. Партнёрами в рамках масштабного проекта выступают НРЕ, VAST Data и World Wide Technology (WWT).
Целью инициативы является развёртывание сети ЦОД, получающих питание исключительно от возобновляемых источников энергии. Все инфраструктурные объекты будут располагаться исключительно на территории Великобритании, соответствуя стандартам национальной безопасности. Предполагается, что сеть свяжет более 50 площадок по всей стране.
На сайте Carbon3.ai говорится, что проектом предусмотрено использование ИИ-ускорителей NVIDIA Blackwell для решения ресурсоёмких задач, включая обучение больших языковых моделей (LLM) и инференс. Кроме того, будет задействована программно-аппаратная платформа HPE Private Cloud AI.
Carbon3.ai заявляет, что уже получила в Великобритании «значительный первоначальный капитал», рассчитывая в перспективе довести объём привлечённых средств до £1 млрд ($1,36 млрд). Предполагается, что создаваемая суверенная ИИ-инфраструктура поможет клиентам контролировать свои данные, одновременно добиваясь целей в области устойчивого развития.
Целью инициативы является развёртывание сети ЦОД, получающих питание исключительно от возобновляемых источников энергии. Все инфраструктурные объекты будут располагаться исключительно на территории Великобритании, соответствуя стандартам национальной безопасности. Предполагается, что сеть свяжет более 50 площадок по всей стране.
На сайте Carbon3.ai говорится, что проектом предусмотрено использование ИИ-ускорителей NVIDIA Blackwell для решения ресурсоёмких задач, включая обучение больших языковых моделей (LLM) и инференс. Кроме того, будет задействована программно-аппаратная платформа HPE Private Cloud AI.
Carbon3.ai заявляет, что уже получила в Великобритании «значительный первоначальный капитал», рассчитывая в перспективе довести объём привлечённых средств до £1 млрд ($1,36 млрд). Предполагается, что создаваемая суверенная ИИ-инфраструктура поможет клиентам контролировать свои данные, одновременно добиваясь целей в области устойчивого развития.
У разработчиков вайбкодинговых инструментов проблема: они очень убыточны
В феврале стартап Windsurf, который разрабатывает ИИ-ассистентов для кодеров, собирался привлечь инвестиции при оценке в $2,85 млрд, но сделка сорвалась. В апреле стартап хотел продаться OpenAI примерно за ту же сумму — $3 млрд, но и эта сделка провалилась. По словам собеседников TechCrunch, несмотря на всю шумиху вокруг ИИ-ассистентов для кодинга, делать их может быть крайне невыгодно.
У разработчиков вайбкодинговых инструментов проблема: они очень убыточны
У вайбкодинговых компаний в целом и Windsurf в частности может быть настолько дорогостоящая структура, что валовая прибыль у них «очень отрицательная», рассказал источник издания, близкий к стартапу. То есть эксплуатация продукта стоит гораздо больше тех цен, которые могут позволить себе выставить клиентам разработчики.
Причина в том, что пользоваться большими языковыми моделями в реальности очень дорого. На вайбкодинговые стартапы давит и то, что им нужно постоянно подключать самые последние, передовые и дорогие модели, ведь они постоянно совершенствуются в написании кода и сопутствующих задачах вроде отладки. Давит также жёсткая конкуренция на рынке инструментов для вайб-кодинга и ассистентов-программистов — у Cursor от Anysphere и GitHub Copilot уже приличные пользовательские базы.
Кратчайший путь к повышению рентабельности для вайбкодинговых стартапов — делать собственные модели, чтобы снизить зависимость от вендоров вроде Anthropic и OpenAI. «Это очень дорогой бизнес, если вы не занимаетесь разработкой моделей», — отмечают собеседники TechCrunch.
В феврале стартап Windsurf, который разрабатывает ИИ-ассистентов для кодеров, собирался привлечь инвестиции при оценке в $2,85 млрд, но сделка сорвалась. В апреле стартап хотел продаться OpenAI примерно за ту же сумму — $3 млрд, но и эта сделка провалилась. По словам собеседников TechCrunch, несмотря на всю шумиху вокруг ИИ-ассистентов для кодинга, делать их может быть крайне невыгодно.
У разработчиков вайбкодинговых инструментов проблема: они очень убыточны
У вайбкодинговых компаний в целом и Windsurf в частности может быть настолько дорогостоящая структура, что валовая прибыль у них «очень отрицательная», рассказал источник издания, близкий к стартапу. То есть эксплуатация продукта стоит гораздо больше тех цен, которые могут позволить себе выставить клиентам разработчики.
Причина в том, что пользоваться большими языковыми моделями в реальности очень дорого. На вайбкодинговые стартапы давит и то, что им нужно постоянно подключать самые последние, передовые и дорогие модели, ведь они постоянно совершенствуются в написании кода и сопутствующих задачах вроде отладки. Давит также жёсткая конкуренция на рынке инструментов для вайб-кодинга и ассистентов-программистов — у Cursor от Anysphere и GitHub Copilot уже приличные пользовательские базы.
Кратчайший путь к повышению рентабельности для вайбкодинговых стартапов — делать собственные модели, чтобы снизить зависимость от вендоров вроде Anthropic и OpenAI. «Это очень дорогой бизнес, если вы не занимаетесь разработкой моделей», — отмечают собеседники TechCrunch.
Nvidia планирует инвестировать $500 млн в британский стартап Wayve, разрабатывающий технологии автономного вождения
Сделка станет частью масштабного плана Nvidia по поддержке британской ИИ-экосистемы
Nvidia объявила о намерении вложить до $500 миллионов в британский стартап Wayve, специализирующийся на разработке программного обеспечения для автономных автомобилей. Компании уже подписали письмо о намерениях, чтобы оценить детали потенциального вложения, которое станет частью следующего раунда финансирования Wayve и позволит ускорить развитие технологий.
Wayve, основанная в 2017 году, привлекла более $1 миллиарда инвестиций от таких партнёров, как SoftBank, Microsoft, Uber и сама Nvidia. Отличительной особенностью технологии Wayve является использование подхода Embodied AI — обучение автомобилей восприятию и навигации без опоры на высокоточные карты, что позволяет адаптироваться к различным дорожным условиям с помощью камер и датчиков.
Nvidia планирует инвестировать $500 млн в британский стартап Wayve, разрабатывающий технологии автономного вождения
В настоящее время Wayve ведёт испытания своих систем автономного вождения в Великобритании и США, а также готовится к выходу на рынки Германии и Японии. Платформа третьего поколения, основанная на аппаратном комплексе Nvidia Drive AGX Thor, позволит обеспечить функционал eyes-off (частично автономное вождение) и уровень 4 (полностью автономное управление) в городских условиях и на шоссе.
Помимо инвестиций в Wayve, Nvidia обещает направить 2 миллиарда фунтов на развитие британской AI-экосистемы, включая финансирование ряда стартапов в области искусственного интеллекта.
Сделка станет частью масштабного плана Nvidia по поддержке британской ИИ-экосистемы
Nvidia объявила о намерении вложить до $500 миллионов в британский стартап Wayve, специализирующийся на разработке программного обеспечения для автономных автомобилей. Компании уже подписали письмо о намерениях, чтобы оценить детали потенциального вложения, которое станет частью следующего раунда финансирования Wayve и позволит ускорить развитие технологий.
Wayve, основанная в 2017 году, привлекла более $1 миллиарда инвестиций от таких партнёров, как SoftBank, Microsoft, Uber и сама Nvidia. Отличительной особенностью технологии Wayve является использование подхода Embodied AI — обучение автомобилей восприятию и навигации без опоры на высокоточные карты, что позволяет адаптироваться к различным дорожным условиям с помощью камер и датчиков.
Nvidia планирует инвестировать $500 млн в британский стартап Wayve, разрабатывающий технологии автономного вождения
В настоящее время Wayve ведёт испытания своих систем автономного вождения в Великобритании и США, а также готовится к выходу на рынки Германии и Японии. Платформа третьего поколения, основанная на аппаратном комплексе Nvidia Drive AGX Thor, позволит обеспечить функционал eyes-off (частично автономное вождение) и уровень 4 (полностью автономное управление) в городских условиях и на шоссе.
Помимо инвестиций в Wayve, Nvidia обещает направить 2 миллиарда фунтов на развитие британской AI-экосистемы, включая финансирование ряда стартапов в области искусственного интеллекта.
Экс-CEO OnlyFans привлекла $2,7 млн в свою новую эдалт платформу
Ами Ган, еще одна бывшая CEO OnlyFans, объявила о раунде $2,7 млн для нового стартапа Vylit. Это будет 18+ social-meets-creator платформа с упором на приватность, прямые платежи и встроенные AI-инструменты (генерация изображений, чат, лента рекомендаций). Главный инвестор - нью-йоркский Windmill Chain Fund.
По словам команды, Vylit хочет снизить порог входа для блогеров, чтобы они могли быстро набирать аудиторию за счет ии-инструментов и внутренней ленты. В общем, будет новый онли шанс, но с более серьезной модерацией. Запуск сервиса намечен на декабрь, сейчас можно добавиться в вэйтлист.
Ами Ган, еще одна бывшая CEO OnlyFans, объявила о раунде $2,7 млн для нового стартапа Vylit. Это будет 18+ social-meets-creator платформа с упором на приватность, прямые платежи и встроенные AI-инструменты (генерация изображений, чат, лента рекомендаций). Главный инвестор - нью-йоркский Windmill Chain Fund.
По словам команды, Vylit хочет снизить порог входа для блогеров, чтобы они могли быстро набирать аудиторию за счет ии-инструментов и внутренней ленты. В общем, будет новый онли шанс, но с более серьезной модерацией. Запуск сервиса намечен на декабрь, сейчас можно добавиться в вэйтлист.