🔥 АХУITЕЛЬНЫЕ НОВОСТИ 🔥

Короче, если не будет технических проблем, где-то в 21:00 по мск я выйду в онлайн эфир с новым крутым форматом

Готовьте YouTube, Miro и Telegram

Ссылка будет доступна в канале 🎩 Клуба 🎩 IT-Качалки 💪 (как попасть)

🎥 ГО ГО ГО 🎥

Стрим – https://youtu.be/IwNMQ4QdnPY

⛏ Вакансия: QA Engineer ⛏

Моему замечательному коллеге в команду нужен QA уровня middle-senior (который хочет расти в менеджмент) или не успевший ахуеть в край lead

Вакансия: https://hh.ru/vacancy/40640115

Работы куча, задача – сделать заебись, платить, сказали, будут (а это, между прочим, редкость в наши времена) и главное – топовая команда разработки и дизайнеров (в частности мой коллега)

Если что, можете писать в hh с пометкой “своячество – зло” или мне в личку, я вас направлю

⚖️ Адвокат клиента ⚖️

Неважно какая у вас орг структура и кто за что отвечает, у вас всегда должен быть человек, представляющий интересы ваших клиентов:

- Изучать потребности текущих и потенциальных клиентов
- Их недовольство предоставляемыми продуктами
- Изучение рынка
- Формирование из всего вышесказанного карты развития продукта

Во многих фирмах эту роль на себя берет CEO / CPO / Product Manager / Product Owner

Но вполне себе может быть ситуация, когда на роль "адвоката" должен встать отдельный человек

Например, у вас настолько разные клиенты (B2B + B2C, клиенты из разных стран или рынков, etc.), что на роль "адвоката" какого-то типа клиента должен встать отдельный человек

Его роль можно назвать Client Owner / Lawyer

Подумайте: а в вашей компании есть конкретный человек, который способен ответить за потребности ваших клиентов и помочь выстроить бэклог? Если нет, то обязательно назначьте такого

Градиент от Senior разработчика <-> Team Lead <-> CTO

Череда постов, в которых я размышляю над различиями этих ролей

Сразу договоримся о правилах:

1 роль != 1 человек – 1 человек может находиться сразу в N (нескольких) ролях

1000 и 1 полутон – границы всегда размыты и области одной роли будут пересекаться с другой

Каждому свое – у каждой фирмы могут быть свои обозначения той или иной роли, я беру медиану совокупного опыта

Для чего эта информация? Я думаю, что во многом даже для того, чтобы отвадить некоторых людей от становления, например, CTO 🙂 Потому что там все не так сладко, как многим кажестя

Если же наоборот эта информация преисполнит вас интересом и мужеством, то я тоже буду считать свою миссию выполненной

Ставьте классы (👌), если тема для вас интересная и я на следующей неделе начну выпускать посты

🥋 Приемы результативности 🥋

Оставлю красивые техники типа: "Встань перед зеркалом и начни орать на себя какой же ты ахуенный" – всяким селфмотивыйшен коучам и расскажу несколько приемов, которые использую для личного структурирования деятельности и работы с хаосом мыслительного потока:

1. Планирование – самая важная составляющая любой деятельности.

2. План = Точка "А" → Набор действий → Точка "Б" (`function plan(A: point): point { // actions; return B;}`)

3. Самое важное в планировании – четкой определить точку "Б" (в цифрах, датах и фактах)

4. Самое важное после определения точки "Б" описать точку "А" (в таких же цифрах, датах и фактах)

5. Только со знанием точки "А" и точки "Б" можно приступать к планированию действий

6. Если что-то может выражаться конкретной цифрой или датой – это должно выражаться цифрой или датой

7. Ограничивать планирование нужно по времени ("буду планировать не более недели, а дальше начну с тем, что получилось"), а не качества (качество плана – слишком субъективная вещь, так никогда не закончишь)

8. Заранее поставьте отметки в плане, когда вы будете его пересматривать

9. Когда будете пересматривать план, лучше выкинуть его нахер и построить новый с учетом новой ситуации

Интересна ли вам вообще тема методологий и инструментов структурирования своих знаний и деятельности? Если да, ставьте классы (👌) у меня появилась интересная идейка на этот счет.

🦍 Эволюция разработчика v1 "Ветки развития" 👨‍💻

Раз уж пошла тема про эволюцию разработчика, решил что лучше будет начать с самых низов и постепенно пройти весь путь.

Первая статья будет посвящена общим путям развития разработчика (я беру только front и backend разработчиков) и ключевым отличиям.

Итак, дерево развития персонажа:

1. Zero – человек с несколькими пет проджектами, способный начать постепенно решать детально расписанные микротаски. Не умеет ставить сроки.

2. Junior – 1 год в разработке, уверено владеет основным языком и способен уже самостоятельно решать таски, иногда задавая вопросы старшим коллегам. Учиться оценивать срок, но ошибается на 70%.

3. Middle – 2-3 года в разработке, спокойно решает 80% задач своего стека, автоматизирует работу, способен залезть на соседнюю поляну (back / front) и сделать там пару тасков, осознано использует паттерны разработки и знает как гуглить. Учиться искусству баланса между "красивым кодом" и "рабочим решением". Может решить задачу практически любой сложности в формате "хуяк-хуяк и в продакшен".

4. Senior – 3+ года в разработке, спокойно решает Full-stack задачи, заранее думает об архитектуре и стратегии развития проекта, знает когда можно "быстро шоб работало", а когда нужно инвестировать время в проектирование фичи. Способен оценить таску на глаз и попасть с 20% ошибкой. Находит баланс между скоростью и качеством. Знает как надо делать.

5. Team Lead – 2-3+ года в разработке, можно прыгнуть из Middle, потому что тут больше ценятся soft-skills, навыки управления людьми, анализа требований к продукту, построение процессов разработки и договоренностей с бизнесом. Умеет оценивать пропускную способность всей команды с учетом не только техническим, но и психологических аспектов. Лидер для которого его команда – это его семья.

6. Architect – 5+ лет в разработке. Нужен, когда кол-во разрабатываемых связанных сервисов и выделенных команд переваливает за 5-10 штук (и я не про микросервисы), поэтому часто встречается как "архитектор холдинга". Знает все самые тонкие особенности работы всех кусок системы и может ответить на любой вопрос (за скромное жертвоприношение). Занимается инфраструктурой, низкоуровневыми оптимизациями, решает вопросы нагрузки и чаще всего способами хранения и обработки данных. Результат работы – схемы, ответы и решения.

7. CTO – 5+ лет работы, как и другие "директора" должен отлично разбираться в бизнес аспектах кампании, занимается бюджетированием и квотами на найм, способен предлагать прорывные технологические решения для развития бизнеса, строит бэклог на 3-6 месяцев+. Чаще всего уже кода сам не касается, а работает с Team Lead-ами, Architect и Senior разработчиками

А еще существует множество интересных сторонних веток развития среди которых: Web Animation Developer, Business System Analyst, GameDev, Data Engineer и самое вкусное Product Engineer.

Если вам интересно, чтобы я продолжал раскрывать каждую из этих позиций, рассказывать про особенности работы, плюсы и минусы, спектр задач и критерии успеха, финансовые и рыночные возможности, а также раскрыл приколюхи сторонних веток развития залетайте в комментарии и ставьте 👌секси-эмоджи 🐅

#evolution

Подключаем ClickHouse к Airflow

Недавно была задачка и примолинейного ответа не нашел, поэтому решил написать заметку на будущее, вдруг кому тоже пригодится

https://davidshekunts.ru/2021/02/14/podklyuchaem-clickhouse-k-airflow/

🦍 Эволюция разработчика v1.2 "Сторонние ветки развития" 👨‍💻

В прошлом посте рассматривал основные градации развития web разработчика.

Теперь хочу рассказать про сторонние ветки, куда может уйти разработчик сделав несколько пет-проджектов:

(указанные сроки я беру с учетом занятости на основной работе, но выделению хотя бы 6 часов в неделю на разработку пет проджектов)

! Дисклеймер ! Этот пост скорее про небольшое разочарование, потому что в реальности перейти на специализации, указанные ниже, гораздо сложнее, чем кажется.

1. Native Mobile Developer (срок перехода 6 месяцев) – вроде очевидно, но скажу из личного опыта: это другой мир. Здесь работают другие принципы: разработка через GUI, релизы – это невероятная боль, поскольку нельзя резко обновить скачанное приложение (хотя и есть механизмы), нужно гораздо больше знать спецификации платформы и языка, если iOS, то переход на Swift более менее, а вот когда увидите Objective C заплачите, etc. Короче, переход непростой, но если мобильные платформы – это ваш фетиш, то оно будет того стоить. Вакансий с хорошей оплатой очень прилично.

2. Hybrid Mobile Developer (срок перехода 6 месяцев) –  приложеньки на React Native (RN) / Flutter (Fl). Тут переход гораздо более нативный и приятный. Вы по-прежнему столкнетесь с кучей сложностей отсутствия знания нативных платформ + добавятся проблемы самих платформ (RN, Fl) + если вы не сделали хотябы нативных 1-2 приложения, то скорее всего вы не быстро найдете работу не в стартапе (говорю конкретно про 2021-ый). Короче, непростой путь, но если у вас уже хороший навык JS и вы достаточно технологически верткий, то попробовать точно стоит. Рынок небольшой и платят средне.

3. Game Client Developer (срок перехода 9 месяцев) – вот тут очень интересно. Мне повезло поработать над гиперказуальными играми, как в формате Hybrid, так и с Unity. Скажу следующее: если вы готовы в математику, написание гиперсложной бизнес логики, начать работать с графикой и движками рендеринга, изучить с физику, овладеть новым языком (все JS движки гавно), то добро пожаловать. В эту индустрию нужно не просто быть влюбленным, нужно ей жить и с ней умереть. Найти работу сложно (особенно, если не хочется в гэмблинг), платят не так много, но от интереса аж анус пригорать будет.

4. Game Back Developer (4-6 месяцев) – вот тут проще, но зависит от того, что вы делали до этого. В чем смысл смены Web на Gamedev? Сложность и нетривиальность задач возрастут до небес. Неисключено, что все описанное в пункте 3 вы будете тоже делать, НО с кучей работы с БД и инфраструктурой. Мир backend для разработки игр очень сексуальный, я поработал однажды над архитектурой одной высоконагруженной онлайн игры и был невероятно впечатлен. Найти работу проблематично, но денег платят хорошо. Лучше материалы на эту тему читайте в блоге Pixonic.

5. Web animation developer (4 месяца) – это очень узкая ниша (особенно в России), но я знаю достаточно людей, у которых стоит на веб-графику. Лучшими примерами подобных работ будет сайт awwwards. И опять же, мне повезло сделать несколько продакшен проектов с использованием полностью самописной графики и анимации и вот мое заключение: если вы готовы в математику и векторную графику, интересуетесь механиками построения анимации и работы графических движков, готовы изучать программы 3d моделирования и погрузиться в самые дебри JS, чтобы вытаскивать из него крупицы фреймов, то добро пожаловать. Найти работу будет тяжело, но оплата будет достойная.

Сторонних веток оказалось настолько много, что я решил разделить этот пост на 2, так что далее вы узнаете про уже гораздо более воодушевляющие роли с более быстрым переходом, так как: Бизнес Системный Аналитик, Data Engineer и Product Engineer.

А также 2 бонус статьи:

1. Про преимущества и недостатки смены стэка (например с PHP на Golang или даже Elixir)
2. И о бытие IoT разработчика

Может я не перечислил еще какие-то роли или пути развития? Если у вас есть идеи, пишите в комменты 😘

#evolution

🇵🇳Никто не знает английский и что с этим делать 🇲🇸

Чем больше я работаю с иностранными коллегами, тем больше убеждаюсь в том, о чем ни в школе, ни в институте, ни на курсах практически не говорят:

Основная проблема – это не "знание как правильно что-то написать/сказать", а "как понять, когда собеседник ошибается"

Так вот: абсолютно все люди, всегда ошибаются

Ошибаются не только грамматически, но и лексически, и ОСОБЕННО СЛОЖНО УЛОВИМЫЙ БАГ это когда они ошибаются логически

Ну вы же сами знаете, когда у вас путаются мысли и вы пишите не: "мы письмо заказчику отправили на рассмотрение" – а: "я – толостожопый говноклюв" – ну и всех же бывало, правда? правда?... сранный Т9... но не важно, я к тому, что мы часто даже на своем языке ошибаемся из-за усталости, перенапряжения, а иногда просто потому что решаем написать "хоть как-то" в надежде, что нас поймут

Вот тоже самое происходит и с людьми, которые общаются с вами на английском

Особенно часто это происходит с нэйтив спикерами, потому что они привыкли писать на отъебись, ведь их же сограждане понимают, значит и вы поймете

И вот ты сидишь, читаешь ересь, которую тебе прислал твой зарубежный коллега и думаешь: "Я что, реально настолько не понимаю английский? Какой 'говноклюв'? Ну, он же знает английский, значит, это я не понимаю что здесь написано..." – и вот с этой уверенностью, что на той стороне все сделали правильно, вы начинаете копаться в том, что никогда правильным и не было

Это проблема лечиться очень просто:

Если вы не можете понять, что написал вам собеседник или у вас закралась толика сомнения о правильности написанного, ВСЕГДА переспрашиваете, что человек имел ввиду

Любой специалист, который работает с зарубежными коллегами более 1 года уже привык разъяснять свои мысли и искать альтернативные способы донести информацию – это норма международной переписки

Короче, иногда нужно понимать, что не вы дебил (даже, если вы дебил), а ваш собеседник, потому что все бывают дебилами

🔥 Горяченькие вакансии и не только 🔥

Только для вас, дорогие мои:

https://t.me/davidshekunts_blog/164

🦍 Эволюция разработчика v1.3 "Вкусные ветки развития" 👨‍💻

В прошлых постах мы поговорили про рост в качестве и про сторонние ветки развития.

А сейчас я добью последние 3 ветки развития разработчика.

Вот эти ветки очень крутые и вполне доступные любому разработчику от Middle+ за 2-3 месяца.

! Дисклеймер ! В ближайшие 2 недели я устрою серию вебинаров, в которых буду разбирать все плюсы и минусы каждой позиции, как до них расти, какие перспективы заработка и что нужно для трудоустройства. Следите за новостями в канале.

1. Бизнес Системный Аналитик (БСА) – об этой роли не так много говорят, но она невероятно интересная.

Условно это локальный бизнес Архитектор. Его задача – полностью изучить бизнес-процесс и потребность пользователей, а после спроектировать систему и передать ее разработке (Team Lead, например), которая сформулирует уже конкретные спринты.

Вы уже не будете заниматься кодом, ваша основная задача будет анализировать огромные объемы информации и придумывать самые оптимальные способы решения, создавая документацию и схемы. Но по-прежнему потребуется много технологических скиллов в архитектуре и проектировании, поскольку все ваши решения должны будут лечь в основы кода множества сервисов.

Вакансий достаточно много и они высокооплачиваемые.

2. Data Engineer – мало кто знает про эту роль, но ее основная задача: спроектировать и реализовать потоки данных и их трансформации до целевых систем.

Чаще всего, это работа с созданием хранилища источника данных, валидации и чистки, подготовке к решению бизнес задач (через BI визуализацию и Data аналитику).

Вы будете писать код выгрузки из источников, трансформации и визуализации данных (ETL). Эти задачи требуют хорошего знания бизнеса, работы со структурами данных и базами, но при этом не особо много от дата саенс или аналитики.

Рынок среднего размера и платят хорошо.

3. Продуктовый инженер (Product Engineer) – а вот это самое интересное и новое. Тренд, который я подметил на начало 2021-го года, который скоро станет "де-факто".

Это не совсем "специализация", это скорее роль / подход к мышлению, когда вы ставите перед разработкой задачу не "разработать менюшку", а "сделать более эффективный способ пользователю работать с системой".

Продуктовый инженер знает чего хотят пользователи и ставит себе задачи по удовлетворению этих потребностей через разработку фич.

Это нечто среднее между PO, БСА и Team Lead.

Рассказывать об этой роли я могу долго, поэтому готовьтесь к серии статей, в которых я буду раскрывать особенности его работы.

---

Если вам понравилось, то ставьте 🔥 секси-эмоджи 🚀 в комментарии, пишите о чем вам больше хотелось бы услышать и ждите вебинаров 😘

🤐 Главный секрет проектирования и архитектуры 🤐

Абсолютно все, что мы делаем в IT сводиться к 3-м функциям: (1) передача, (2) обработка и (3) хранением данных.

Мы делаем запрос на сервер и передаем с него данные на фронт.

Мы визуализируем эти данные в формах и таблицах, передавая их во внешний мир через дисплеи компьютеров, мобилок и других устройств.

А потом внешний пользователь через интерфейсы доступа (клавиатура, touch панель, переключатели) в обратную сторону передает данные в устройство.

Мы трансформируем эти данные заполняя формочки на фронте, а потом трансформируем их же на бэке.

В конце мы сохраняем эти данные в базах данных и цикл повторяется заново.

И все это работает не только в вебе:

Нажав на кнопку умной кофеварки, мы передаем команду устройству, мы трансформируем и сохраняем изменившийся бит в микроконтроллере, это дает положительный заряд на пластинку кремния, который в свою очередь активирует транзисторы, пропускающие 5-12 вольт на реле, где заряжается магнитная подушечка, происходит соединение металических контактов и по ним начинает течь 220 вольт. Наш умный кофе поступает в тупой стакан.

В итоге, абсолютно все задачи по проектированию архитектуры IT-систем сводятся к 3-м вопросам:

1. Как мы будем передавать данные?
2. Как мы будем их трансформировать?
3. И как мы будем их хранить?

Вы просто снова и снова задаете себе эти вопросы и ищите ответы. В разрезе всех участвующих систем: интерфейсов, серверов, сетей, устройств, etc.

Хороший проектировщик / архитектор не только знает как построить все эти цепочки, но знает как это сделать максимально оптимизировано и чтобы при этом на разработку не ушли годы.

P.S.

Я – бездарь и неучь и уверен, что эти мысли были сформулированы задолго до меня, поэтому предлагаю вам поправить меня, если вы не согласны с какой-либо из формулировок. Поскольку только вместе мы – сила 💪

🧠 Знания пораждают скорбь 💧

Я ненавижу проходить собеседования у менее квалифицированных специалистов, чем я.

Вот задают тебе вопрос:

"Занимались ли вы масштабированием High Load баз данных?"

И поскольку у меня был достаточно большой опыт я вспоминаю как мы проектировали распределенную систему, с георепликацией, кучей master-slave реплик, шардированием, подключением OLAP системам, локальными БД с проекциями из основной и кучей другой очень сложной шелупони.

Но сам, я не раскрывал эти БД и не настраивал их коммуникацию, потому что это настолько сложно, что даже несколько Senior Архитекторов БД месяцами бились над этой задачей.

Поэтому я честно отвечаю:

"Я проектировал, но сам не занимался"

Интервьюирующий пишет у себя:

"Не имеет опыта масштабирования баз данных"

И так проходит куча тонких вопросов, я честно отвечаю на каждый из них, а в самом конце, начинаю сам задавать вопросы, и тут выясняется...

Во-первых, текущая БД просто не подходит под задачи архитектуры и ее масштабирование в 10 раз дороже, чем использование стороннего доступного решения, которое полностью закроет всю потребность. И нет никаких причин его не использовать.

А во-вторых, у интервьюера всего 1-2 года за плечами...

Вот он в свои 1-2 года уверен, что "надо масштабировать БД".

А я, поскольку уже много лет сталкивался с этими проблемами, понимаю, что не БД надо масштабировать, а немного архитектуру поменять, так чтобы сэкономить х10 времени и сил.

Только по итогу я со своими знаниями и сомнениям – полупокер лоховской, а вот этот мидл – маестро ле монефик.

Потому что меня обуревает тяжесть своих знаний и понимание бесконечности своего незнания, а его пока нет.

Короче, господа Суньеры и другие опытные спецы, чаще бы нам с вами уверенности юнцов, ведь на деле вообще никто ничего не знает и нет в этом ничего плохого.

💸 Просить повышение – ваша ответственность 💸

Я решил прокачать инстаграмм, потому что реклама в ТГ и приток пользователей пока неочень активный, а хочется больше людей, чтобы нести больше пользы

Поэтому приглашаю вас всех присоедениться и вместе прокачивать свои скиллы 💪

В ближайшее время я буду много говорить о росте и развитии в IT, о стрессе и выгорании и что с ними делать, о способах и подходах к проектированию IT-систем и менеджменту проектов

https://www.instagram.com/p/CMaWEhpKkRq/

Я буду по-прежнему писать в ТГ, но всякое более хардкорное

Заходите, подписывайтесь и осталяйте свои мысли 💋

🌉 Оффлайн встреча в Питере 🌉

Ребятки, кто сейчас в Питере, пишите мне в ЛС (@davidshekunts) давайте встретимся, предположительно, в воскресенье вечером в центре Питера

Более подробное место и время согласуем в ЛС

Всем доброй прокачки 💪

💬 Вопросы от подписчиков 💬

Прекрасная задачка на тему структуры менеджера состояний на фронте

Не стесняйтесь писть и вы свои вопросы мне в ЛС (@davidshekunts) с удовольствием отвечу

Привет! Сможешь помочь консультацией по менеджеру состояний на фронте?

все на rxjs

реализуем канбан доску, с обновлением по сокетам
Есть менеджер состояний.

В упрощенном варианте все базируется на трех сущностях
funnel - воронка
stage - этап
deal - сделка

Рассмотрим 2 структуры (псевдо разметка). И в качестве примера задача: меняется значение color у сущности stage, информация об этом пришла по сокетам

1 вариант структуры

funnel$: Observable<T> = {
name: T,
...,
stages: T[] [{
name: T,
color: T,
...,
deals: T[] [{
name: T,
...
}]
}
}
в случае изменения цвета, находим stage по id, изменяем значение color, затем $funnel.next($funnel.value)
данные на клиенте обновились.

2 вариант

funnel$: Observable<T> = {
name$: Observable<T>,
...,
stages$: Observable<T[]> [{
name$: Observable<T>,
color$: Observable<T>,
...,
deals$: Observable<T[]> [{
name$: Observable<>,
...
}]
}
}

в случае изменения цвета, находим stage по id, изменяем значение color, затем $funnel.value.stages$.value[index].value.$color.next(color);
данные на клиенте тоже обновились

Вопросы
1) как вообще обычно делают такие штуки, может какой-то из способов вообще не приемлем?
2) на мой взгляд у каждого способа есть свои плюсы и минусы. Глобально в первой проще намного работать с данными внутри компонент, во втором намного меньше рендерятся компоненты, завязанные на данных.
3) подозреваю, что выбор зависит от бизнес-задач, как часто будут приходить сообщения об изменении данных.