Топ бизнес-проблем
Спасибо за ваше мнение в опросе выше, продолжим главное — про бизнес.
В нем есть три важных потенциальных проблемы и некоторое количество возможных решений.

1⃣ Нехватка времени
Хочется успеть много всего и сразу, а времени не хватает.

💊 Таблетки:
🟢Делегирование, не только конкретных задач, но и целых функций. В какой-то момент нужно решительно собраться с силами и отдать ответственность за результат другим людям
🟢Приоритизация — выделение самого важного, самого главного и самого интересного, того, что двигает к большой цели (ее кстати, здорово определить заранее)
🟢Оптимизация — мы делаем невероятное количество разных действий по привычке, иногда полезно остановиться и посмотреть, что именно, можно ли это что-то совсем убрать?

2⃣ Нет результатов
Вроде бы делаешь, но не получается, результата нет.

💊 Таблетки:
🟢Изменение стратегии. Тут очень к месту цитата: «самая большая глупость делать одни и те же действия и надеяться на другой результат». Иными словами, нужно быть гибким, адаптироваться, менять, пробовать, пробовать и снова пробовать. И обязательно ошибаться.
🟢20/80. Правило Парето, и снова про приоритеты. Сначала самое главное, а потом все остальное.
🟢Маленькие шаги. Начните заменять даже самые маленькие результаты, декомпозируйте большую задачу на много маленьких и радуйтесь, будьте благодарны даже небольшому выполненному шагу.

3⃣ Нет мотивации
Выгорел или надоело делать одно и то же, или вообще перестало быть интересно.
Таблеток не дам, тут все сложнее и надо разбираться в причинах, искать новую мотивацию, пересобираться. С таким классно помогает коучинг.

Как вам этот воскресный пост? Заходите в комментарии @entrepreneurskaya и расскажите, пожалуйста!

🔄 Спорт и энергия

Согласны ли вы с тезисом о том, что чем больше вы тратите энергии, тем больше «батарейка» и в итоге запас этой самой энергии у вас?

Я согласен, поэтому в моем расписании есть регулярный спорт. Раньше я перепробовал огромное количество видов спорта на регулярной основе:
🔵Футбол ⚽️
🔵Баскетбол (сломал мне один палец в детстве) ⛹️‍♂️
🔵Бокс 🥊
🔵Рукопашный бой 🤼
🔵Сквош (сломал мне технику, нужную для тенниса) 🏸
🔵Плавание 🏊‍♂️
🔵Велосипед (очень по-любительски) 🚴‍♂️
🔵Бег 👟
🔵Ходьба 🚶‍♂️
🔵Тренажерный зал 🏋️‍♂️
🔵Теннис 🎾

Пока стабильно выжили только последние два, а как у вас со спортом?

Результаты челленджа

Вот и закончился челлендж от @smutnoevremia.
За эти 30 дней удалось написать тонну интересного и, надеюсь, полезного контента. На канал подписались 34 человека, спасибо вам за доверие, думаю, что все пришедшие как раз из челленджа, так как других посевов у этого ресурса пока не было. 😎

Мои результаты и наблюдения по теме челленджа:
1️⃣ Писать каждый день — не мой темп, мне так не очень комфортно, приходится что-то выдумывать "из под-палки".
2️⃣ В целом, у меня несколько иной склад — когда что-то делать "нужно", да еще и регулярно, я начинаю очень скучать 🙁
3️⃣ Удалось сгенерировать довольно много любопытного контента, где-то с подсказками от Полины, а где-то совсем без них
4️⃣ Чувствую себя прекрасно в текущей роли писателя на те темы, что указал в опросе, действительно наполнен информацией, чтобы ей делиться, контент пишется легко и без надрыва (когда есть вдохновение!)

Дальнейшие планы:
Cделаю мета-пост с текущими ключевыми постами и пригоню некоторое количество трафика из @leftjoin.

Дальше по классике — взаимный PR, реклама, а затем можно и наставничество в духе ребят из Refocus продавать.

Интуиция не подводит 🔑

За последний год я все ярче и ярче ощущаю, как работает моя интуиция. Раньше я думал, что когда что-то показалось, то это просто показалось и глушил те знаки, которые получал на уровне чувств, эмоций и ощущений.
Однако, наблюдая более осознанно за каждым таким моментом, пришел к пониманию, что интуиция не обманывает и первые решения самые правильные 💪

Ярче всего вспоминаются ситуации с подбором сотрудников, было буквально несколько кейсов:
1⃣ Копирайтер
Мы искали копирайтера в штат. Чувак абсолютно круто сделал тестовое задание, собеседование — супер, резюме — отпад и супер-целевое. Но с первых же дней мы видим, что человек не отвечает, обратная связь по задачам отсутствует, прозрачности нет. Мы начинаем убеждать себя, что, возможно, ошибаемся и надо дать человеку шанс проявить себя. А на самом деле давать шанс не надо, поскольку сам шанс уже в том, что мы ему сделали оффер, а он просто не работает, результата нет, а формат коммуникации нам не подходит.

2⃣ HR-менеджер
Писал ранее, что собираюсь строить HR-блок и снять с себя рутину по подбору персонала. Однако сам к поиску HR подошел как-то иначе, чем обычно. Нашел несколько целевых резюме, прособеседовал одну девушку, которая мне показалась максимально ориентирована на людей, и решил сразу же взять. Вообще, для меня это анти-паттерн, так как дух компании — люди, ориентированные на результат, а с HR я результативность не проверил, и даже тестовое не дал.
И вот уже на третий день работы по ответам на свои вопросы я начинаю понимать: «не то», но все же думаю, что ошибаюсь, и она раскачается. Но чем дальше в лес, тем больше разговоров про процессы, а не про результаты. Сам человек очень приятный, но, к сожалению, не в нашей картине ценностей. И главное, что понятно мне это на уровне интуиции почти сразу с первых дней, а дальше происходит мучительный процесс принятия, понимания, что надо искать нового сотрудника и вот это все.
Однако корень причины — мое желание «по-быстрому» решить вопрос, и, выходит, лень в полноценной проработке кандидатов!

Главный вывод: нужно иметь решительность делать такие неприятные действия как расставание сразу же, как есть понимание, что расставаться пора

🔎 Гайд по публикациям на этом канале

В этом посте собираю основные посты на канале, сгруппированные по темам.

Про меня:
🔵Пост-знакомство
🔵Как я забил на оценки в универе
🔵Мультизадачность - благо или бич?

Про спорт:
🔵Почему я люблю теннис?
🔵Какими видами спорта я увлекался

Про бизнес:
🔵Основные проблемы в бизнесе
🔵Глубинные интервью с клиентами для понимания ключевых факторов решения о покупке
🔵Как я потерял (почти) 1 млн рублей?
🔵Про репутацию
🔵Про цели и страхи
🔵Ошибки при поиске персонала
🔵Лайфхак о планировании задач на неделю вперед
🔵Про стартовый оффер для клиента
🔵Как мы умеем делать дашборды для себя
🔵Онлайн-встреча года
🔵Интуиция и душевный комфорт при решении бизнес-задач
🔵Про целеполагание
🔵Про то, как мы иногда обманываем себя, чтобы скорее "закрыть" задачу

Про продуктивность:
🔵Мой топ инструментов продуктивности
🔵Планирование жизненных задач как бизнес-задач
🔵Использование семейного календаря
🔵ChatGPT и как я его использую (+ продолжение с шэрингом промптов)

Открываю серию постов про боли в мире аналитики. Эту серию постов хочу экспериментально представить в форме аналогий подготовки данных как ингредиентов на кухне при подготовке блюда.

Часто к нам обращаются, когда у компании не хватает нужных знаний и компетенций. Действительно, когда первый раз строишь аналитику собственными силами, можно здорово наломать дров. У нас на аналитической кухне есть свои "рецепты успеха", которые важно знать.

Иногда можно потратить кучу времени на настройку сотрудника и не получить желаемый результат. Скорее всего, в первую очередь вы можете столкнуться с тремя главными ошибками:

1⃣ Неверный состав ингредиентов: вы возьмете на работу аналитиков, в профиле которых не окажется нужных хард и софт-скиллов. Удостоверьтесь, что потенциальный сотрудник обладает необходимыми навыками и вы выбрали подходящего “повара”.
2⃣ **Несогласованность целей**: если ваши интересы как бизнеса (получение пользы от данных) и интересы сотрудника (решение интересных задачек) не согласованы, вы можете оказаться на кухне без мотивации, энтузиазма и хорошего настроения. Важно обсудить цели и ожидания с двух сторон.
3️⃣ Отсутствие поддержки при старте: Нет ничего хуже, чем бросить "повара" на кухню без инструкции, рассказа об имеющемся оборудовании и наборе продуктов в холодильнике. Введение сотрудника в работу, объяснение особенностей домена и задач, онбординг - это важный этап для успешного старта.

Но если эти ошибки обошли вас стороной, знайте, что существует несколько популярных заблуждений, когда подбираешь себе аналитика в команду.

1⃣ “Любой, кто зовется аналитиком подойдет”. Нет, это не всегда так. Как и в кулинарии, нужно проверить навыки "повара" на соответствие вашим требованиям, вам нужен эксперт, который умеет работать с вашими технологиями.
2⃣ "Аналитик решит сам любые задачи с данными”. Это заблуждение может привести к провалу. В реальности вам надо подробно объяснить свою предметную область, чтобы аналитик точно понимал, что и для чего делает.
3️⃣ "Можно довериться специалисту и не париться". Не стоит расслабляться. Попросите аналитика предоставить отчетность по его собственной работе, как он проверяет “консистентность данных”, как перепроверяет метрики, попросите расчет одного и того же показателя разными способами. Так вы сможете контролировать процесс.

Надеюсь, эта кулинарная пауза полезна для тех, кто собирается заняться аналитикой самостоятельно.

#аналитические_боли

Меня разыскивает кипрская полиция🚨🚨

Феноменальный кейс, готовьтесь!
Я уже рассказывал, что люблю играть в теннис. Когда я переехал на Кипр, мы с ребятами организовали в Пафосе чатик для теннисных любителей. Обычно мы играли на открытых публичных кортах. Однако с ними была проблема: приходишь — там занято, надо ждать. В итоге, вместо того, чтобы поиграть, стоишь и обламываешься целый час, потому что доступ к корту — в порядке живой очереди.

Идеальное решение 💡
Немного поразмыслив, я собрал небольшую страничку на Notion, куда добавил базовую справочную информацию о корте, гугл-карту и Calendly для бронирования тайм-слотов. Таким образом, решается проблема: люди заранее знают, кто собирается поиграть на корте. Разумеется, инструмент был максимально «внутренний»: то есть мы предполагали, что если на корте кто-то есть из киприотов, то весь этот букинг не работает, ну и все были с этим согласны. С точки зрения технологий: все no-code, собрал минут за 30.

Момент, когда все пошло не по плану 🙅‍♂️
Эта система прижилась: народ начал активно бронировать корты и играть, никаких проблем не было. До определенного момента.
Один умник решил повесить QR-коды с этой Calendly-ссылкой на каждый корт, которые зачем-то подписал Муниципалитетом Пафоса. У нас случилась горячая перепалка с индивидом и пояснение, что так делать нельзя, но было уже поздно: все эти коды были развешаны, а сами киприоты начали ими пользоваться.

Я же решил написать письмо в муниципалитет, где сказал, что собрал такой вот сайтик и готов им передать его в ведомство, так как это сделано для всеобщего удобства. Мне никто не ответил….

Развязка, которой никто не ждал 🏁
А буквально позавчера появилось такое любопытное сообщение на официальной странице муниципалитет Пафоса. Короче, теперь автора сайта для бронирования разыскивает полиция! Удивительно, получается, что все-таки инициатива наказуема или маразм крепчал? :))

Рад видеть всех вновь прибывших с нашего любимого LEFT JOIN. Как мы и писали в посте, контент тут будет совсем другой, поэтому спасибо за доверие ✨

Интересно, что у LEFT JOIN было 212 подписчиков примерно в июле 2020го года, то есть чуть меньше 3.5 лет! За это время мы, конечно, серьезный путь проделали и много всего поменяли в ведении телеграм-канала: от узкоспециализированных советов как построить retention ушли в отраслевое медиа.

И вот, я снова в той же позиции стартующего, а моя аудитория вновь состоит из 200 инноваторов ⚡️

Мне очень нравится начинать всякое новое разное и пробовать себя в новых ролях.
💡 Почему вообще этот канал возник?

1️⃣ LEFT JOIN совершенно точно не подходит для выражения моих персональных мыслей по разным темам, не связанных с анализом данных, а таких мыслей у меня накапливается много, и хочется ими делиться.

2️⃣ Я начинал LEFT JOIN, когда очень много сам работал с данными: где-то настраивал инжиниринг, где-то писал SQL, где-то строил отчеты, а за последние несколько лет моя роль очень сильно поменялась, и теперь в ней гораздо больше менеджмента и предпринимательства, нежели аналитики данных. Об этом уже и начал писать в канале.