Минцифры придумывает, как вернуть айтишников домой: среди предложенных мер гарантированная бронь от армии и оплаченный перелёт в Россию.

Но у медали две стороны: в качестве «наказания», профильные ассоциации предлагают повысить подоходный налог для уехавших до 30% и запретить удалённую работу за рубежом, но Минцифры выступает против этой меры, так как предложенные бонусы едва ли пересилят минусы.

Операция «вернуть рядового айтишника» в самом разгаре.

@exploitex

«Сбер» отчаялся вернуть уехавших айтишников и попытается консолидировать их в Узбекистане. Банк подал заявку на регистрацию товарных знаков Sber и «Сбер» в стране — пишет RB без ссылки на источник.

Наша версия — что бренд нужен не для развития бизнеса в Узбекистане, а для HR-целей.

Страна не входит в целевую географию обслуживания клиентов, которую сам «Сбер» заявляет публично. Это Ближний Восток (ОАЭ), Азия (Индия) и Латинская Америка.

А вот для создания IT-хаба Узбекистан подходит прекрасно. Это популярное направление для релокации, страна на заре бума цифровых технологий. А ещё здесь есть молодой IT-кластер, который может приютить крупный российский банк и помочь на первых порах с привлечением людей.

https://t.me/fintexno/2568

Если ИТ – это ваш конек, то Тинькофф ждет вас 23 января на катке в московском Парке Горького!

Ледовый ИТ-квест, нетворкинг, дискуссии со спикерами в теплом шатре и многое другое. Вечер точно будет насыщенным и приятным. За коньки не беспокойтесь — их выдадут бесплатно.

Не медлите, регистрируйтесь сами и зовите коллег — будет весело!

Какой-то день ахренительных рекрутинговых историй. Шикарная причина отказа кандидату, скажите, а?

Исходный пост на линке.

За последние время накопились ссылки, которыми хотел поделиться, собрал в небольшую подборку вам на выходные:

💼 Яндекс Лавка ищет BI-аналитика делать крутые дашборды, не пропустите классную вакансию.

🎓 Коля Валиотти с командой запустили бесплатный курс по основам аналитики данных, выглядит отлично (иллюстрации от Натальи Киселевой).

🎓 Ребята из Karpov.Courses сделали бесплатный симулятор по SQL. Там же можно попробовать Redash. Хочу тоже пройти сам, но ещё не успел.

🎓 Александр Климов тоже сделал курс-методичку по основам аналитики (тут уже есть платная версия, что внутри не знаю, бесплатная часть приятно оформлена, но довольно общая).

🗄 Константин Денисов, организовал опрос про управление данными в компании и хочет собрать статистку по рынку, которой потом поделиться со всеми. Проходите, если интерна тема DG/DQ и есть, что сказать по теме.

🛠 Сразу две компании запустили курсы по Fine BI на русском: оналйн спринт от BI-Consult в виде марафона с практикой и видео-курс от Glowbyte.

📄 Datawrapper показали какие графики используются в их сервисе чаще всего, интересно сравнить с нашим анализом для DataLens.

🤯 Настя Кузнецова нашла пример как сделать одно из «так невозможно в Табло» — единую таблицу с несколькими спраклайнами и индикаторами.
#дайжест

Бесконечный отпуск

Тема из заголовка — голубая мечта многих подписчиков — сидеть в отпуске годами и получать зарплату по максимуму.

Но что, если существуют компании, которые реализуют подобные инициативы?

В США с середины нулевых некоторые айти-компании пробовали политику «бесконечного отпуска». Эта практика докатилась даже до Microsoft, где вступает в силу с 16 января.

Возникает два вопроса

1) Зачем это работодателю?
2) Будут ли сотрудники в таком случае сидеть в отпуске годами?

У мня есть ответ. Во-первых, трудовая жизнь сильно изменилась за последние 3 года.

Многие сидят на удаленке и грань между работой и обычной жизнью стёрлась, поскольку работа из дома перетекала на вечер или выходные, в том числе и из-за руководства: «ну чего тебе, ты всё равно дома сидел, меньше напрягался, поэтому доработай».

Раз подход к вопросу стал гибким, и работы может быть больше, почему не отдыхать столько, сколько сотрудник считает нужным, чтобы восстановить силы?

Отсюда вытекает ответ на второй вопрос. По статистике, которую озвучивали айти-компании, многие сотрудники не то чтобы больше стали ходить в отпуск, напротив, они не знали, сколько им дней теперь можно отгулять для нормы и статистически отдыхали меньше.

Поэтому во многих компаниях ввели правило — минимум две недели и до бесконечности. В итоге инициатива держится на подобном подходе.

Люди склонны недооценивать свои потребности в отдыхе, поэтому берут отпуска меньше. А если верхней планки нет, возьмут ещё меньше.

Безусловно, будут и те, кто захочет отдохнуть год. Например, так делают некоторые топ-менеджеры Гугла.

В Исландии, если вы морально истощены, можно официально взять оплачиваемый отпуск на полгода и восстановить свои силы.

С учётом того, что до нас некоторые тренды приходят с опозданием в 10-20 лет, быть может, в 2040 мы тоже сможем отдыхать сколько захотим.

Ваша Китайская Угроза

Всем, кто не хочет сгорать на работе, дорога в Microsoft!🧯

Теперь компания придерживается политики DTO или «Выходного по собственному усмотрению». Это позволит сотрудникам брать отпуск на неограниченный, а не зафиксированный компанией период. Новая политика компании не распространяется на почасовых работников и тех, кто работает за пределами США.

До этого политику неограниченного отпуска ввели Netflix, LinkedIn, Oracle и SalesForce и кажется, что в ближайшее время число таких компаний будет только расти.

Wall Street Journal пишет про бум увольнений IT-специалистов в США. Таких масштабов проблемы не было даже в 2020, когда кризис переживали все остальные отрасли. Значительная масса увольнений пришлась на гигантов — таких как, например, Amazon и Meta.

Хорошая новость том, большинство уволенных сотрудников без проблем нашли новые места работы — по всем официальным отчётам число трудоустроенных специалистов растёт, несмотря на сокращения.

https://www.wsj.com/articles/tech-layoffs-are-happening-faster-than-at-any-time-during-the-pandemic-11672705089

Посмотреть можно по подписке или через расширение Bypass Paywalls

Начался data engineering zoomcamp https://www.youtube.com/watch?v=-zpVha7bw5A

Бесплатный курс «Data Марафон»!
Время прохождения курса ~ 10-15 часов.