Data-Driven Decisions
24 subscribers
12 photos
5 links
Кейсы и технологии принятия решений на основе данных:
от простых скоринговых моделей, до подходов на базе machine learning & AI
Download Telegram
Channel created
Классификация моделей машинного обучения
Классификация задач в сфере образования, где можно использовать машинное обучение и ИИ (v0.1)

Задачи:
Скоринг потенциальных программ
Сегментирование клиентов (и гипотезы по ним маркетологам)
Оценивание эффективности обучения
Распределение денег по медиамиксу
Улучшение лендов (повышение конверсий)
Персональный тьютор
Многомодальное обучение (аудио, видео, тесты)
Автоматизация составления (открытых/деятельностных) заданий
Автоматизация оценивания (открытых/деятельностных) заданий

Сложности:
Плохо собираются данные, мало что измеряется, мало данных
Мало ML и продуктовой экспертизы внутри (мало кто умеет в метрики и мало кто хочет в продуктивность/эффективность)
Редкие запуски (раз в год в высшем образовании)
Сложно тратить деньги на сторонние решения
Много акторов в процессе внедрения (ИТ, факультет, дирекция по образованию,…)
Кейс формирования линейки (образовательных) продуктов

Задача:
Вышка Онлайн осенью 2023 года должна была сформировать линейку магистратур, которые будут запускаться в 2024 году.

Конфликт:
Запуск новой магистратуры - дорого (несколько млн.руб. инвестиций в создание, а потом в маркетинг), поэтому хочется запускать только востребованные программы, т.е. программы с большим набором студентов (пороговые значения набора можно взять из юнит-экономики программ - например при каком наборе программа окупается в первый же год реализации).

Решение:
Обучили ML-модель на исторических данных по наборам, признаки - направления программ, плановые цифры набора, стоимость, год запуска и др., целевой признак - число человек в реальном/фактическом наборе. Научились по метрике MAE предсказывать наборы лучше, чем это делает приемная комиссия, нашли в весах моделей (коэффициенты у линейной регрессии) контринтуитивные инсайты (например что единственное направление программ, которое не пессимизирует набор - психология).

Ссылки:
https://secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/bolshie-dannye-v-obrazovanii/
https://studyonline.hse.ru
https://en.wikipedia.org/wiki/Mean_absolute_error

К кому за подробностями:
https://t.me/iasonov

#кейс #образование #machinelearning
Выдвигая гипотезы не забываем о фальсифицируемости

Учеными давно выработан подход к тому, как познавать мир:
1. Придумать теорию.
2. Исходя из предсказаний теории сформулировать проверяемые гипотезы, которые могут теорию подтвердить (назовем "П-гипотезы") и опровергнуть ("О-гипотезы"). Желательно, чтобы П-гипотезы выходили за границы ранее известных теорий (как предсказание орбиты Меркурия общей теорией относительности).
3. Провести эксперименты, проверив гипотезы из п.2.

Какие возможны исходы:
* П-гипотезы подтверждаются, О-гипотезы не подтверждаются = теория имеет право на жизнь (не исключая того, что она может быть опровергнута/уточнена в будущем).
* В остальных трех случаях теория точно не верна, т.к. или ожидаемый исход не получен (П-гипотеза не верна), или получено опровержение (О-гипотеза верна).

К чему я?
Важно не забывать, что размышляя в терминах продуктовых/управленческих гипотез надо думать не только о том, какие наблюдения (признаки/сведения/...) подтвердят ваше представление о мире (клиенте/продукте/...), но и о том, какие наблюдения могут его опровергнуть.

Привет Попперу!
👍1
8 вредных и 2 полезных совета на тему технологий и архитектуры работы с данными

Взято из выступления Вячеслава Жукова (Chief Data Officer в АЭРО, zhukov@aeroidea.ru)