Раздаю кринжа и вам советую
1) я тут начала вести блог в инсте по совершенно другой тематике. И мне открылся какой-то дивный мир, где с одного поста может подписаться 250+ человек. У меня был абсолютно нулевой аккаунт. После ведения блога в тг - это что-то на роскошном.
Вот она мощь ленты рекомендаций.
Нет нужды комментить чужие каналы, где постоянно возмущаются, что пишешь от имени блога, нет никаких наездов что ты чем-то делишься.
В общем, нравится пока что.
2) я долгое время не решалась заводить блог в инсте, так как не понимала, как светить своей мордочкой. Я, конечно, все еще не понимаю, но двигаюсь на более уверенных вибрациях ахаха
3) если у кого-то были какие-то сомнения что-то начать новое для себя, то знайте - нужно обязательно попробовать. Я вот попробовала и теперь задумалась, а сколько бы у меня было подписчиков в инста-блоге, если бы не зассала. И ведь так во всем. Куча страхов и сомнений не позволяют зачастую реализовывать то, что вам искренне интересно.
Короче, не ссыте!
С вас 15к.
Переводить на контурную карту.
p.s. все так же вещаю под ником data1sm :)
p.p.s. Спасибо, что подписываетесь🐾
1) я тут начала вести блог в инсте по совершенно другой тематике. И мне открылся какой-то дивный мир, где с одного поста может подписаться 250+ человек. У меня был абсолютно нулевой аккаунт. После ведения блога в тг - это что-то на роскошном.
Вот она мощь ленты рекомендаций.
Нет нужды комментить чужие каналы, где постоянно возмущаются, что пишешь от имени блога, нет никаких наездов что ты чем-то делишься.
В общем, нравится пока что.
2) я долгое время не решалась заводить блог в инсте, так как не понимала, как светить своей мордочкой. Я, конечно, все еще не понимаю, но двигаюсь на более уверенных вибрациях ахаха
3) если у кого-то были какие-то сомнения что-то начать новое для себя, то знайте - нужно обязательно попробовать. Я вот попробовала и теперь задумалась, а сколько бы у меня было подписчиков в инста-блоге, если бы не зассала. И ведь так во всем. Куча страхов и сомнений не позволяют зачастую реализовывать то, что вам искренне интересно.
Короче, не ссыте!
С вас 15к.
Переводить на контурную карту.
p.s. все так же вещаю под ником data1sm :)
p.p.s. Спасибо, что подписываетесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥27❤14👍8😁3
Вчера выложила рилс, сегодня проснулась ХАЙПОВЩИЦЕЙ на великом имени Анастасии.
Попался мне очередной великий тейк от менеджера Яндекса и я решила его разобрать.
Разбор залетел на почти 200к просмотров, а в комментариях прибежал автор исходного ролика с вот таким комментарием на скрине.
При этом:
1. Ссылка на ее инсту прям на видео
2. В описании я подробнее написала про ее подход. Я ж не буду минуту ее видео вставлять в свое.
3. Мое видео даже толком не про нее, а про то, что инициативы нужно проявлять разумно и понимать контекст.
4. А в Яндексе запретили ИИ? Бедняги, совсем плохо дело.
5. Ну и про чтение глазками какого-то гпт особенно обидно, ибо тексты рилсов я пишу САМА и не читаю с экрана.
У менеджеров ни ума, ни фантазии, ни умения принимать другое мнение.
Наблюдаю с попкорном за развитием ситуации: битва блогера с 55к аудиторией и меня, у которой 600 человек ахаха
P.s. чтоб вы понимали, в комменты на ее защиту прибежала даже ЕЕ МАМА
Попался мне очередной великий тейк от менеджера Яндекса и я решила его разобрать.
Разбор залетел на почти 200к просмотров, а в комментариях прибежал автор исходного ролика с вот таким комментарием на скрине.
При этом:
1. Ссылка на ее инсту прям на видео
2. В описании я подробнее написала про ее подход. Я ж не буду минуту ее видео вставлять в свое.
3. Мое видео даже толком не про нее, а про то, что инициативы нужно проявлять разумно и понимать контекст.
4. А в Яндексе запретили ИИ? Бедняги, совсем плохо дело.
5. Ну и про чтение глазками какого-то гпт особенно обидно, ибо тексты рилсов я пишу САМА и не читаю с экрана.
У менеджеров ни ума, ни фантазии, ни умения принимать другое мнение.
Наблюдаю с попкорном за развитием ситуации: битва блогера с 55к аудиторией и меня, у которой 600 человек ахаха
P.s. чтоб вы понимали, в комменты на ее защиту прибежала даже ЕЕ МАМА
😱29😁20❤5👀4🌚1
Кстати, напоминаю, что сегодня книжный клуб
Ставьте реакции, если планируете присоединиться, а то есть смутное сомнение, что, возможно, все захотят провести последний день лета без заумной фигни)
https://t.me/data1sm/715
Ставьте реакции, если планируете присоединиться, а то есть смутное сомнение, что, возможно, все захотят провести последний день лета без заумной фигни)
https://t.me/data1sm/715
Telegram
Dataism
Это, конечно, какой-то новый уровень извращенства со стороны рекрутера (если рил так было), но даже к ТАКОМУ подписчики, которые ходят на мой книжный клуб будут готовы ахах
Кстати, следующая встреча 31 августа 20:00 мск.
Книга - Hooked.
Кстати, следующая встреча 31 августа 20:00 мск.
Книга - Hooked.
🔥6💯1
Буквально вчера на клубе обсуждали будущее приложений и вообще взаимодействия с продуктами.
И вот наткнулась на относительно старую новость, что в марте этого года Яндекс УЖЕ открыл направление транзакционного ИИ.
Яндекс создаёт подразделение, которое будет развивать транзакции в Алисе — чтобы она могла не только помогать с выбором, но и совершать покупки по поручению пользователя: от уточнений у продавца и оплаты со скидкой по карте лояльности до отслеживания доставки и общения с поддержкой. Прямо в чате с ассистентом можно будет оформить услуги, забронировать путешествие, купить билеты на мероприятие или заказать товары.
Ну, что? Готовы к новой эре взаимодействия с ИИ? Не выходя из чатика все купил и доволен.
По оценке компании, рынок онлайн-транзакций к 2030 году превысит 30 трлн руб. Из них 10% придутся на покупки внутри ИИ-ассистентов.
Новую структуру возглавит Роман Маресов, который в последние годы курировал еком- и фудтех-направления в Яндексе.
Маресов также останется руководителем Яндекс Маркета.
И вот наткнулась на относительно старую новость, что в марте этого года Яндекс УЖЕ открыл направление транзакционного ИИ.
Яндекс создаёт подразделение, которое будет развивать транзакции в Алисе — чтобы она могла не только помогать с выбором, но и совершать покупки по поручению пользователя: от уточнений у продавца и оплаты со скидкой по карте лояльности до отслеживания доставки и общения с поддержкой. Прямо в чате с ассистентом можно будет оформить услуги, забронировать путешествие, купить билеты на мероприятие или заказать товары.
Ну, что? Готовы к новой эре взаимодействия с ИИ? Не выходя из чатика все купил и доволен.
По оценке компании, рынок онлайн-транзакций к 2030 году превысит 30 трлн руб. Из них 10% придутся на покупки внутри ИИ-ассистентов.
Новую структуру возглавит Роман Маресов, который в последние годы курировал еком- и фудтех-направления в Яндексе.
Маресов также останется руководителем Яндекс Маркета.
🔥7
Статзначимый подкаст
Послушала на выходных подкаст от hh team «Тимлиды в аналитике: как руководить амбициозными командами».
Ведущими были:
• Кирилл Кочнев, руководитель продуктовой аналитики hh.ru
• Наташа Лукьянчикова, руководитель аналитики направления коммуникаций.
А их первым гостем стал Никита Мананников, руководитель направления аналитики опыта покупателей в Ozon.
Главные мысли:
• Кто вообще такой продуктовый аналитик?
Не человек, который присылает эксельки и графики. Это скорее мини-продакт - тот, кто помогает принимать продуктовые решения на основе данных, а не просто их визуализирует.
Я про это уже писала много раз: эпоха аналитиков-калькуляторов прошла, теперь ценятся только партнеры по продуктовым решениям. Вы совместно с продактом генерите гипотезы, улучшаете продукт, исследуете ОС от пользователей и толкаете продукт в сторону успеха.
При этом в подкасте еще разбирают отличия дата-аналитиков/аналитиков-разработчиков от продуктового аналитика, но на фоне развития ИИ мне лично кажется, что это разделение схлопнется и будет такой универсальный человечек. Даже сейчас по описаниям в вакансии виден этот сдвиг.
• Ответственность лида аналитиков - это не только цифры
Лид отвечает за результат команды и должен вовремя реагировать, если что-то идёт не так. Но не менее важная зона ответственности — счастье команды. А счастье у всех разное: кто-то хочет расти, а кто-то просто хочет закрывать задачи с 9 до 6 и не хочет амбиций — и это тоже нормально.
В подкасте лиды так же перечислили «категории» аналитиков. Понятное дело, что это все субъективно, но лиды вынуждены делать хоть какую-то классификацию сотрудников, чтобы понимать как с ними работать.
• Как прокачивать понимание продукта у сотрудников?
Тут перечислили в принципе все пункты, за которые я постоянно топлю:
1) наличие тестовых аккаунтов в продукте, чтобы потрогать продукт руками и понять бизнес-логику.
2) наличие обучающих лекций и описание бизнес-логики.
3) качественная документация.
4) возможность выйти «в поля»: посидеть рядом с техподдержкой, посмотреть как они работают с пользователями, какие жалобы, какие боли и тд.
• Офис или удалёнка - для лидов вопрос открытый.
С одной стороны удаленка - это экономия времени и денег на дорогу.
С другой - в офисе людям проще решить какой вопрос и вообще чаще происходит «магия» в решении задач.
Очень рекомендую послушать самостоятельно подскаст - https://statznach.mave.digital/
там ещё много живых примеров и спорных моментов, которые интереснее слушать целиком, чем читать в пересказе.
Послушала на выходных подкаст от hh team «Тимлиды в аналитике: как руководить амбициозными командами».
Ведущими были:
• Кирилл Кочнев, руководитель продуктовой аналитики hh.ru
• Наташа Лукьянчикова, руководитель аналитики направления коммуникаций.
А их первым гостем стал Никита Мананников, руководитель направления аналитики опыта покупателей в Ozon.
Главные мысли:
• Кто вообще такой продуктовый аналитик?
Не человек, который присылает эксельки и графики. Это скорее мини-продакт - тот, кто помогает принимать продуктовые решения на основе данных, а не просто их визуализирует.
Я про это уже писала много раз: эпоха аналитиков-калькуляторов прошла, теперь ценятся только партнеры по продуктовым решениям. Вы совместно с продактом генерите гипотезы, улучшаете продукт, исследуете ОС от пользователей и толкаете продукт в сторону успеха.
При этом в подкасте еще разбирают отличия дата-аналитиков/аналитиков-разработчиков от продуктового аналитика, но на фоне развития ИИ мне лично кажется, что это разделение схлопнется и будет такой универсальный человечек. Даже сейчас по описаниям в вакансии виден этот сдвиг.
• Ответственность лида аналитиков - это не только цифры
Лид отвечает за результат команды и должен вовремя реагировать, если что-то идёт не так. Но не менее важная зона ответственности — счастье команды. А счастье у всех разное: кто-то хочет расти, а кто-то просто хочет закрывать задачи с 9 до 6 и не хочет амбиций — и это тоже нормально.
В подкасте лиды так же перечислили «категории» аналитиков. Понятное дело, что это все субъективно, но лиды вынуждены делать хоть какую-то классификацию сотрудников, чтобы понимать как с ними работать.
• Как прокачивать понимание продукта у сотрудников?
Тут перечислили в принципе все пункты, за которые я постоянно топлю:
1) наличие тестовых аккаунтов в продукте, чтобы потрогать продукт руками и понять бизнес-логику.
2) наличие обучающих лекций и описание бизнес-логики.
3) качественная документация.
4) возможность выйти «в поля»: посидеть рядом с техподдержкой, посмотреть как они работают с пользователями, какие жалобы, какие боли и тд.
• Офис или удалёнка - для лидов вопрос открытый.
С одной стороны удаленка - это экономия времени и денег на дорогу.
С другой - в офисе людям проще решить какой вопрос и вообще чаще происходит «магия» в решении задач.
Очень рекомендую послушать самостоятельно подскаст - https://statznach.mave.digital/
там ещё много живых примеров и спорных моментов, которые интереснее слушать целиком, чем читать в пересказе.
1❤15🔥2👍1
Айтишник из Платы запилил рилс со сравнением Платы и Т-Банка и его уволили, хотя в своем рилсе оценил мексиканский стартап на порядок выше, чем желтых.
Олег уже дал свой комментарий кек
Олег уже дал свой комментарий кек
😁36❤1😱1🌚1