НЕЕЕЕЕЖНОЕ НАПОМИНАНИЕ О КЛУБЕ

Как выглядит начинающий стартапер?
Ну, вот как на меме

Клянусь, такой биполярки как в развитии свого проекта я еще нигде не встречала.

• делай проект из своей боли, тогда выше шанс, что выстрелит. Ты будешь больше вовлечен в свое дело и людям откликнется.
• ты че, дебил, ты кому это сделал. Нужно искать боль других людей, а не решать свою.

• не иди в b2c - там небольшие чеки/ битва за внимание/ красный рынок рекламы (огромный CAC)/днищенский retention. Если у тебя нет бюджета, нет умения вируситься и нет высокоплятящего сегмента клиентов, то тормози
• но можно идти в b2b, но готовься к длинному циклу сделки и активной коммуникации

• беги делать кастдев, спроси про проблемы потенциальный польователей, они сами подсветят тебе правильное решение.
• люди сами не знают, чего хотят, пока ты им это не покажешь. Если бы Генри Форд спрашивал людей, они бы попросили более быструю лошадь. Хватит тратить время на болтовню, бери и делай.

• иди в голубой океан, там нет проблем с конкуренцией (денег, вероятно, тоже нет. Не знаю, да, наверное, нет)
• куда ты поперся, а ты уверен, что спрос будет? Иди в красный океан, но сделай более четкое позиционирование и фичи, которых нет у конкурентов - будешь купаться в розовом.

• идея говно, но у них сильная команда бывших консалтеров с PhD, поэтому они получат инвестиции, а ты с пушка-огонь идеей - нет.
• кофаундеров должно быть 2 как минимум с разным бэкграундом, если хотите инвестиции

• выкатывай такой MVP, чтобы за него было стыдно, иначе ты уже опоздал
• но он должен сразу давать ценнность пользователю и эффект «вау».

• твоя юнит-экономика должна сходиться с первого дня. Забудь про масштабирование, если у тебя LTV/CAC меньше 3.
• наращивай базу пользователей, жги бюджет на маркетинг, захватывай долю рынка. Прибыль посчитаешь потом, когда станешь единорогом (Uber вон сколько лет был убыточным).

Ну и разность рынков и культурных кодов - это просто треш.
Бюрократизированный, разнородный, но консервативный ЕС против динамичного/достигаторского США и особый СНГ-рынок.
Про Азию вообще молчу.

Ничего непонятно, но очень интересно.

Кто делает свои проекты? Делитесь!

А я напоминаю про клуб завтра.
Ссылку кину ближе к встрече завтра.

https://t.me/data1sm/666

Напоминаю про клуб через 13 минут
Давайте потестим вариант в телемосте

Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/41334110895931

Майн кампф против ТикТока

1. Я тут на книжном клубе рассказывала, что у начинающих стартаперов небольшой выбор откуда брать органику для своего приложения.
В топе сейчас Реддит/Тикток/Инста и, конечно, Тредс.
При этом разогревать нулевой аккаунт приходится долго, поэтому качать контент нужно еще на этапе разработки идеи, а не когда продукт уже готов (особенно если вы этот спрос формируете с нуля).

Механика в ТикТоке довольно простая - выкладываешь пост, этот пост показывается маленькой выборке людей (200-300 показов) и если все по метрикам ок, то такое видео пушится на более широкую аудиторию.

1.5 месяца назад я начала делать контент для Тиктока…. и улетела в теневой бан, то есть мои видео не показываются даже маленькой группе.
Я совершила ошибку - не исследовала вопрос «запрещенки» в Тиктоке (то есть то, что не продвигается алгоритмами).
А она там есть и даже очень неочевидная.
Например, если будете делать контент, нацеленный на осведомлении об отдыхе как концепции, то он может промаркироваться как Potential Sensitive Content.
В ТикТок есть жесткие внутренние фильтры на темы, связанные со здоровьем, депрессией и ментальными расстройствами (политика Well-being and Safety).
Но есть обоснованное подозрение, что корни этой аля заботы лежат совсем в другом месте.

В 2021 году китайское правительство получило «психотравму» от движения Tang Ping.
В одной из соцсетей появился пост, призывающий выйти из навязанной государством гонки, перестать перенапрягаться на работе и просто «прилечь».
Пост вызвал всплеск активности в соцсетях и превратился в манифест мгновенно возникшего нового движения.
С невероятной скоростью стали появляться мемы, футболки и другой мерч с символикой Tang Ping.
Китайскому правительству это не понравилось: пост удалили, поиск по хештегу почистили и запретили, заблокировали группы, посвященные Tang Ping в соцсетях, а медиа выпустили статьи, порицающие подобный образ мыслей.
Весной уже 2026 года Министерство государственной безопасности (МГБ) опубликовало в своём официальном канале в WeChat видео с критикой «Tang Ping», назвав его примером «идеологической инфильтрации враждебных антикитайских сил за рубежом», нацеленной на молодёжь.
В общем, алгоритмы от китайских разработчиков явно не рады любому контенту про «осознанный отдых».

2. Получив теневой бан, из которого никак не могла вылезти больше недели, я решила радикально подойти к вопросу.
А именно - удалить аккаунт и создать новый.
Первый аккаунт был создан с использованием email.
Новый аккаунт я решила создать по номеру телефона.

Ввела номер (португальский), пришла смс, ввела код, захожу, а там ЧУЖОЙ ПРОФИЛЬ девушки.
Нет, он не был мертвым. Судя по истории, она активно сидит по 4 часа в день в тиктоке, постит свои видосики, комментит, переписки ее увидела.

Да, когда-то мой текущий номер принадлежал ей, а оператор перевыпустил симку. Но из-за того, что ТикТок завязал всю архитектуру авторизации на быстрый вход по номеру в один клик, пожертвовав безопасностью, такие дикие кейсы стали возможны.
Я буквально за пару секунд получила доступ к чужой цифровой жизни.

Выводы:
0. Лежать - опасно. Особенно, если вы в Китае.
1. Как же хорошо живется в Телеге без всех этих плясок с алгоритмами.
2. Берегите свои номера телефонов или сразу отвязывайте их от всех аккаунтов, если все же потеряли.

Идеальный контентпейринг на выходные

Если вы решили посмотреть фильм Plata за риск, то обязательно перед этим посмотрите Религия денег.

Забавно, что если глянуть комментарии на Ютубе под фильмом Лошака, то там сплошные восхищения.
А вот в Тредсе жесткие баталии и четкие два лагеря: те, кто сразу побежал подавать свое резюме в Plata и те, кто все в жизни уже все понял.

Если вы из первой категории, которые вдохновились маркетинговым фильмом и побежали отправлять свое CV,
то вот список-напоминалка, почему вджобывать это не очень хорошая стратегия (на основании научных исследований):

✅ Работа >55 часов в неделю повышает риск инсульта на 35%, а риск смерти от ишемической болезни сердца (инфаркта) — на 17%. Сверхурочный труд официально признан фактором профессионального риска, уносящим больше всего жизней в мире (около 745 000 смертей в год).

✅ В больших опенспейсах количество краткосрочных больничных (по болезни) значительно выше, чем в традиционных кабинетах. Причины: от банальной быстрой передачи вирусов до высокого уровня психосоматического стресса из-за невозможности контролировать личное пространство.

✅ «Босс сидит рядом и я могу без проблем подойти к нему и обсудить что-то».
Плотное нахождение менеджера в одном пространстве с сотрудниками резко снижает кросс-функциональное взаимодействие.
Сотрудники, зная, что босс сидит рядом и видит/слышит их, боятся лишний раз встать, подойти к коллегам из другого отдела или начать обсуждать нестандартную задачу. Вместо реального нетворкинга люди замыкаются внутри своей микро-команды, чтобы «выглядеть правильно» в глазах начальника.
Имея босса сидящего рядом, люди перестают экспериментировать.
Вся инновационность сводится к нулю. Как только надзор убирали (менеджер уходил в отдельный кабинет), продуктивность и качество решений взлетали на 10-15%.

✅ Постоянные тусовки с коллегами плохо влияют на ваше ментальное здоровье.
Чтобы снизить уровень кортизола и предотвратить эмоциональное выгорание, человек в нерабочее время должен полностью «отключаться» от рабочих контекстов.
Проведение досуга с коллегами (даже если это неформальный бар) запускает процессы руминации (навязчивых мыслей о задачах, сплетнях, офисной политике). Мозг не считывает это время как безопасную зону отдыха. В результате показатели утренней бодрости падают, а эмоциональное истощение накапливается.

✅ Лимит «глубокой работы» — 4 часа в день.
Вы можете сколько угодно спорить с этим тезисом, но свой мозг не обманешь.

Прорывные решения и продукты НЕ рождаются от вджобывания!
Все гениальные и реально прорывные идеи приходят в моменты инкубации, когда мозг отдыхает, переключается (прогулка, сон, душ).
90% стартапов погибают, потому что делают продукт, который никому не нужен, а не потому что мало пашут.

Почему hustle культура в стартапах все еще жива и активно продвигается?

1. Требования инвесторов. Им алмазно похуй и кристально поебать на тех, кто делает продукты. Им нужно вложиться, быстро получить результат и пойти дальше. У них нет никакого желания ждать, пока команда в бережном режиме что-то сделает.

2. В условиях экстремальной неопределенности стартапа никто не знает, взлетит ли продукт, поэтому единственная метрика, которая приходит всем на ум для измерения качества процесса — это количество жопо-часов, проведенных в офисе.

По самому фильму ничего интересного для себя не нашла. Обычная пиар-акция. Не более.
У меня не возникло сильного триггера на молодую пару, которая «жила свою лучшую жизнь» (хотя в Тредсе их немного за это помяли словесно)
Не очень привлекла по вайбу Анастасия Сич как руководитель. Что-то в ней конфликтное и не очень здоровое.
Я понимаю, почему топы там фигачат (они вложили свои бабки), обычным работягам продали идею «сопричастности» к «великой» идеи и на этом едут.
Ничего нового.

А кто уже посмотрел?
Как вам фильм? Делитесь впечатлениями.

Так-так
Выбор сделан
Читаем :)