Ваш ИИ и тут, и там

В очередной итерации деградации в инсте попался видеоролик испанской монаршей особы, которая очень круто произнесла речь на английском.
Про себя подумала мол какое идеальное произношение у нее.

Но есть у меня привычка - я всегда читаю комменты под любыми постами.

И что я вижу?
А там такие же восхищенные пишут про идеальный английский.
Вот только есть нюанс.
Автор аккаунта сообщил, что вообще-то оригинал на испанском все же.
А то, что вы видите - результат ии-перевода.
Не только субтитры, но и даже движение губ подстроили!

Отключила в настройках чудо-творение меты и действительно получила видос на испанском.

Если честно, меня знатно бомбануло в этот момент.
Мне неприятно жить в мире, где ты не можешь верить ни своим глазам, ни ушам.

А у вас какие мысли по поводу таких фичей?

Лучший тренинг по изменению мышления - эмиграция

Сегодня ровно год, как мы переехали в Лиссабон и вот мои честные заметки по этому поводу:

1. Нет ожиданий - нет горечи реальности. Ничего не знала про страну, ни разу не была и даже ничего особо не смотрела перед переездом. У меня было ровно ноль ожиданий и это был лучший подход для меня.

2. Ладно, чутка соврала во втором пункте. Мне попадались рилсы о том, что людей бесит в Португалии: холодрыга в квартирах зимой, дурацкая кальсада, медлительность системы, холодный океан.

Что ж, +16 в квартире зимой - это действительно сомнительное удовольствие (на толчок садиться по утрам особенно).
Но я лучше поморожу свою жопку 2-3 месяца в году, чем буду терпеть серость и уныние 9 месяцев.

Да, нам очень повезло с получением внж в кратчайшие сроки. Я очень сочувствую тем, кто ждет тут внж по 2-3 года.

Океан и правда прохладный, но с июля месяца в нем можно купаться, если знать места.

3. Я одновременно боюсь и восхищаюсь русскоязычным коммьюнити в Португалии. Многие из них невероятно крутые ребята, которые делают свои проекты, крутятся-вертятся, но иногда политические разногласия сильно влияют и раскалывают и без того не очень дружное снгшное сообщество.
Наблюдаю пока со стороны.

4. Я полностью понимаю медлительность португальцев. Когда у тебя солнце 300 дней в году и хорошее винишко, то у тебя нет ни одной причины суетиться и играть в достигаторство. Они просто живут свою единственную и неповторимую жизнь. Это бесит и привлекает одновременно.

5. Нет идеальных стран, но есть страны, с минусами которых чуть проще жить.

6. Я помню, как перед самым вылетом у меня случился приступ паники, что мы совершаем ошибку, уезжая с насиженного места. Теперь год спустя могу сказать, что это точно не ошибка. И неважно, что нас ждет дальше.

7. Разговорная речь стала как в том меме про «смотря какой fabric💅»

8. У меня не возникло чувство тоски по родине/сервису/людям. Единственный раз, когда в мыслях заиграла песня «матушка земля» был 28 апреля прошлого года, когда случился блэкаут на всем полуострове и я провела свой др в полной темноте.
Дорогие жители Иберийского полуострова, давайте не включать чайник и обогреватель одновременно локальный мем.

Не хочу давать никаких советов, но если у вас вдруг появится возможность куда-то укатить - действуйте.
Мир большой и интересный, грех не воспользоваться возможностью его поисследовать.

Знаю, что среди подписчиков много кто живет не в РФ.
Какие у вас впечатления?
Делитесь.

Безусловному базовому доходу не быть

*пытаюсь сделать удивленную мордочку, как будто это сразу не было понятно*

тут Сэм Альтман в очередной раз разоткровенничался и заявил, что больше не верит в идею базового дохода.
«I no longer believe in universal basic income as much as I once did» - ну какая же честная пусечка

Сэм считает, что каждый человек в будущем должен участвовать в общей выгоде и успехе СИСТЕМЫ, а не просто получать фиксированное пособие.
Ох, уж эти винтики «общего» счастья капиталистов.

Вместо этого он предлагает концепцию коллективного владения (collective ownership), которая может выражаться во владении вычислительными мощностями или акциями *тяжело вздыхаю*.

Тем временем, я делаю свой MVP с помощью ИИ и вот что по итогу получается:

1) Я живу на двух минимальных подписках Codex и Сlaude Code и за месяц отчетливо прочуствовала, как компании стали урезать лимиты.

2) Более того, где-то в апреле Antropic вроде как делал а/б тест на новых юзерах, где выпилил Code из минимального тарифа.
Claude Code доступен только с тарифа за $100/месяц и более. Вроде официальных заявлений еще не было, но уже понятно, куда дует ветер.

3) Все, что делает ИИ в плане дизайна - фигня. Стоковый дизайн сайта/приложения от ИИ я уже вижу за версту. Можно, конечно, сказать, что какая разница какой дизайн у приложения/сайта, если он хорошо доносит ценность пользователю и хорошо конвертит, но такое работает, если у вас уникальный продукт и это ситуация из серии «мыши плакали, кололись, но продолжали жрать кактус пользоваться продуктом».

А вы готовы оплачивать ЖКХ акциями?

Продолжаю наблюдения за ИИ и переобуваниями CEOшников

тут писала про «новые» рабочие места в эпоху ИИ
тут про нерелевантое сравнение индустриальной революции и ИИ

Книжный клуб для аналитиков

Что ж, судя по опросу, интерес к книжному клубу есть.
Давайте тогда выбирать книгу для чтения.
Сейчас дропну свои предложения, а вы либо голосуете за какой-то вариант, либо скидываете в комменты к опросу свои варианты и другие могут лайкать этот вариант. Потом посмотрим, где больше голосов.

Книжный клуб для аналитиков

Читаем, делаем пометки, бронируем время в своем бизи расписании.

Шэрим тем, кому может быть интересно присоединиться.

Следующая встреча здесь:
https://t.me/data1sm/725

Жизнь в эмиграции выходит на новый уровень:

Как заруинить популярное приложение, но все равно остаться на плаву?

Раскопала интересную продуктовую историю, связанную с очень популярным приложением Foursquare.
Они делали геймификацию вокруг посещения разных мест: человек приходит в кафе/музей/ресторан/бар, чекинится, этим делится с друзьями, велись лидборды, зарабатывались титулы и тд.

Компания была так успешна, что в 2012 году Facebook предложил сделку на $1 млрд (по слухам).
Создатели же Foursquare отказали мол у нас скоро IPO, успех-мани-юзеры, зачем нам ваши (с)сущие копейки?

Но два года спустя хайп на чекины значительно снизился. Появились мощные конуренты и нужно было либо закрываться, либо делать что-то радикальное.
Ну, они и сделали: компания разрубила одно супер-популярное приложение на два:

1) Foursquare City Guide: чистый поиск мест и отзывов.
2) Swarm: только чекины, геймификация и борьба за награды и титулы.

Пользователи были в бешенстве. Им предлагалось скачивать два приложения вместо одного. Рейтинги в сторах рухнули и все похоронили компанию.

Но не тут-то было.
За все время существования приложения компания собрала гораздо более интересный актив — тот самый пресловутый data moat, который в идеале должен быть у каждого стартапа, если он собирается как-то выделяться на фоне красного океана приложений и сервисов.

Data moat — это конкурентное преимущество, которое компания получает благодаря владению и использованию уникальных, трудновоспроизводимых данных.
Без него любую идею приложения можно относительно легко повторить.

Вот Foursquare и воспользовался, накопленными данными (данные о перемещениях и предпочтениях пользователей), и стал b2b сервисом геоданных. Теперь инфу у них покупают такие гиганты как Apple, Samsung, Uber и другие.

В 2024 году Foursquare City Guide закрыли совсем.
А Swarm до сих пор жив. У него ~200к активных пользователей — крохотная аудитория по меркам 2025 года. Но это больше не точка роста, а просто дань истории.

На днях глянула подкаст с Дороничевым про ловушку социальных сетей.

Ничего нового не услышала, но позабавило то, как Андрей так по-детски наивно говорит фразы из серии «ну, я думал, что мы делаем супер крутую вещь, а оно вон как все вышло».

Ну камон, когда вы специльно проектируете системы, которые ставят своей целью постоянное вовлечение в контент, что еще можно ожидать?

Интересно, лет через 10-15 главы Мизантропика и CloseAI так же будут сидеть на подкастах и сокрушаться? (сильно сомневаюсь)

Кстати, как думаете, в сторону какой экономики мы сейчас движемся?
Дороничев предполагает, что мы уйдем от экономики внимания обратно в аналоговый мир и будет больше цениться «настоящесть и несовершенства».
Тренд на «настоящесть» действительно зародился, но человек слишком слаб, чтобы этот тренд стал массовым.
Вместо всеобщего возврата к истокам произойдет жесткое разделение: оффлайн превратится в элитарный люкс для богатых, а массы окончательно упакуют в дешевый AI-контент (вместе с AI-медициной и обучением).
Время покажет.

https://youtu.be/bIqftXIcTGk?si=OL9rNDHpWJYDtdhj

НЕЕЕЕЕЖНОЕ НАПОМИНАНИЕ О КЛУБЕ

Как выглядит начинающий стартапер?
Ну, вот как на меме

Клянусь, такой биполярки как в развитии свого проекта я еще нигде не встречала.

• делай проект из своей боли, тогда выше шанс, что выстрелит. Ты будешь больше вовлечен в свое дело и людям откликнется.
• ты че, дебил, ты кому это сделал. Нужно искать боль других людей, а не решать свою.

• не иди в b2c - там небольшие чеки/ битва за внимание/ красный рынок рекламы (огромный CAC)/днищенский retention. Если у тебя нет бюджета, нет умения вируситься и нет высокоплятящего сегмента клиентов, то тормози
• но можно идти в b2b, но готовься к длинному циклу сделки и активной коммуникации

• беги делать кастдев, спроси про проблемы потенциальный польователей, они сами подсветят тебе правильное решение.
• люди сами не знают, чего хотят, пока ты им это не покажешь. Если бы Генри Форд спрашивал людей, они бы попросили более быструю лошадь. Хватит тратить время на болтовню, бери и делай.

• иди в голубой океан, там нет проблем с конкуренцией (денег, вероятно, тоже нет. Не знаю, да, наверное, нет)
• куда ты поперся, а ты уверен, что спрос будет? Иди в красный океан, но сделай более четкое позиционирование и фичи, которых нет у конкурентов - будешь купаться в розовом.

• идея говно, но у них сильная команда бывших консалтеров с PhD, поэтому они получат инвестиции, а ты с пушка-огонь идеей - нет.
• кофаундеров должно быть 2 как минимум с разным бэкграундом, если хотите инвестиции

• выкатывай такой MVP, чтобы за него было стыдно, иначе ты уже опоздал
• но он должен сразу давать ценнность пользователю и эффект «вау».

• твоя юнит-экономика должна сходиться с первого дня. Забудь про масштабирование, если у тебя LTV/CAC меньше 3.
• наращивай базу пользователей, жги бюджет на маркетинг, захватывай долю рынка. Прибыль посчитаешь потом, когда станешь единорогом (Uber вон сколько лет был убыточным).

Ну и разность рынков и культурных кодов - это просто треш.
Бюрократизированный, разнородный, но консервативный ЕС против динамичного/достигаторского США и особый СНГ-рынок.
Про Азию вообще молчу.

Ничего непонятно, но очень интересно.

Кто делает свои проекты? Делитесь!