Терапия, которую мы заслужили 🐾

Хорошего понедельника и бодрой рабочей недели ❤️

#dataism #meme

❗️ Анатомия лжи на собеседованиях

Говорят, что врать не хорошо, но я твердо убеждена (жизненный жопыт знаете ли), что иногда НУЖНО, особенно на собесах.
Конечно, еще все зависит от того, в какой позиции находишься: в слабой или сильной.

Кто точно в слабой позиции?
- джуны с маленьким опытом работы
- кого сократили
- у кого маленькая зарплата и он ищет как ее апнуть
- тот, кто хочет прокачаться в чем-то

То есть любая нужда (опыт/деньги/ипотека и тд), которая толкает на поиск работы, приводит тебя в слабую позицию.
В противном случае, поздравляю, ты выиграл эту жизнь и можешь позволить себе не прогибаться под изменчивый мир и врать нет смысла, потому что ты хочешь реально найти место по душе.

Основная же задача человека в слабой позиции - устроиться на приемлемую работу.
В совсем редфлажные компании, конечно, не стоит идти, но есть средние компании и задачи, с которыми вполне справлялся бы, но можешь получить реджект по всякой ерунде.
И вот чтобы избежать этого, нужно врать, но врать правильно.

Вообще, есть два стула места, где ты можешь соврать:
1) в своем опыте
2) в своей мотивации

Еще нужно учитывать в какой момент происходит вранье (разница в степени наглости вранья):
1) на этапе созвона с рекрутером
2) на техническом/поведенческом этапе
3) выкатка оффера (но эта тема для отдельного поста, сконцентируемся на первых двух)

На этапе созвона с рекрутером:
Цель простая - сконвертироваться в техническое собеседование и тут все средства хороши.

✅На все пункты по стеку говорим уверенное да, 100500/10, профи, гранд-мастер и тд.
Нет опыта работы с Tableau? Пофиг, говори, что есть, просто перед выходом на работу разберешься.
Раньше действовало негласное правило, что если твое резюме на 60-70% совпадает с описанием вакансии, то все ок, тебя все равно рассмотрят.
Сейчас оно больше не работает.
Должен быть 100% мэтч, если не хочешь услышать «ой, а мы ищем спеца с Tableau, другие биайки нам не подходят».
И ты ж не докажешь этому рекрутеру, что его Tableau изучается за 2 недели спокойно.

✅Это именно ТЫ инициировал какое-то новшество, это именно ТЫ переделал процесс и тд и тп.
✅Говорим только хорошее о своих прошлых работодателях

На техническом этапе:

✅Отвечай за все, что ты написал в резюме. И в особенности за цифры.
Да, они обязательно должны быть в CV, если их якобы нет (хотя в реальности это точно не так), то грамотно натяни сову на глобус и будь готов ответить за каждую фразу в резюме.

✅Не давай характеристику своим навыкам/опыту!
Четко и уверенно говорим: да, работал с инструментом/проводил эксперименты и тд.
Без всяких «небольшой/мало/редко» и тд.
Это работа нанимающего проверить твой уровень знаний на собесе.

✅Не говори про негативные моменты в работе.
Если ты скажешь, что ненавидишь говнопроцессы (а в каждой 1ой компании именно они родимые), то ты сразу получишь минус.

Отдельно вынесу пункт про мотивацию.
Про это у тебя будут спрашивать на всех этапах.
Мой совет: НИКОГДА НЕ ГОВОРИ О СВОИХ ИСТИННЫХ НАМЕРЕНИЯХ.
Лучше отвечай общей фразой «про новые возможности/проекты и мырмырмыр».
Не говори, что хочешь в чем-то прокачаться на новом месте, ну, например в а/б тестах или получить больше опыта в e-comm сфере.
Тогда у нанимающих сразу две опции:
- отказать, потому что у тебя мало опыта в проведении тестов (хотя на собесе ты все четко ответил и знаешь процесс от и до)
- отказать, потому что у компании нет таких задач и они за вас решили, что вам будет скучно у них
Вспоминаем, что находимся в слабой позиции и как бы хочется все же получить эту работу, а уже потом на месте разобраться нравится/не нравится.

А еще, если нанимающий и рекрутер заливают вам в уши, что их компания рада предоставить возможность прокачаться в чем-то, то не верьте, это уже ложь с их стороны.
99% компаний хотят готового специалиста, никакого поля для развития большинство из них не предоставляет.

Вот такая анатомия.

А что бы вы добавили/убрали из советов?

🇵🇹Полгода в Португалии

Время пролетело довольно быстро, легализация прошла успешно и почти безболезненно, так что время поделиться 💕ИНСАЙТАМИ💕

Можно было бы снова написать одну универсальную фразу «с деньгами везде живется хорошо», но это слишком скучно, поэтому ловите карточки.

🔠Из плохого: я все еще не привыкла к мультикультуризму в Европе и не принимаю его.
Не все, но многие мигранты из определенных мест приплывают на лодках в страны и никак не интегрируются.
Да их никто и не принуждает по сути.
По итогу они часто живут своими общинами и превращают все вокруг в свою малую родину: мусор, ссанье, агрессивное поведение и криминал.
Обычно на такое высказывание реагируют из серии: фу, а чем ты лучше, расистка/шовинистка и прочее, да называйте как хотите, но я это называю критическим мышлением и не прогнусь.

✅Из хорошего: я почти научилась жить одним днем, просто делаю все, что от меня зависит именно в этот конкретный день. И я считаю, что это важный навык.
Стабильностью нигде не пахнет (кроме стран Африки, там стабильно фигово всегда).
Например, многие переезжали в Португалию из-за 5летнего паспорта, но недавно в парламенте внесли предложение о повышении срока до 10 лет (и думаю его одобрят), что резко сделало страну менее привлекательной и порушило планы многих людей.

Возможно, вы пропустили еще посты про жизнь в Португалии:
тут про продуктовую корзину
тут про стоимость жизни
тут про проблемы Португалии

Такие вот паштельки.
Продолжаем движение.

Если есть вопросы, то пишите в комментарии, буду рада ответить 🫶

P. S. Вопросов не оказалось, зато случился знатный срач, уважаю такое

🔄Двигаемся по CIRCLES

Ранее я уже описывала на какой примерно козе подъехать к решению продуктовых кейсов.
Но сейчас принесла вам интересный подход, который можно использовать на собесах, особенно если кейс направлен на генерацию гипотез и общее продуктовое мышление.

Основная суть шагов:

C — прояснить цель, контекст, ограничения (ресурсы, сроки).
I — определить ключевые сегменты пользователей.
R — сформулировать нужды этих сегментов, критерии успеха (через JTBD/User Stories).
C — проскорить гипотезы (по RICE) и выбрать основные по итоговой оценке -> тут уже могут разогнать в сторону дизайна A/B теста.
L — нагенерить варианты конкретных действий под каждую гипотезу.
E — сравнить по рискам, стоимости, влиянию.
S — четкие рекомендация бизнесу.

Представь себе кейс:
Ты работаешь в тикетинг-маркетплейсе (продажа билетов на всякие мероприятия и развлечения).
Платформа существует уже 3 года, имеет относительно стабильную аудиторию, но бизнес столкнулся с проблемой замедления роста и увеличение оттока пользователей.
Твоя задача накидать идей, как это все исправить.

Абсолютно всегда задавай уточняющие вопросы, так как какие-то моменты почти никогда не выдают сразут с кейсом.
Всегда хотят посмотреть на ход твоих мыслей.

В данном случае, допустим, получили дополнительную инфу:
По результатам опроса/разбора жалоб получили, что
45% — сложно найти «своё» событие (плохая выдача/фильтры/персонализация)
25% — неудобный мобильный интерфейс выбора мест/оплаты
15% — нет «социальных» сценариев (купить вместе/разделить платёж)
15% — высокий final-price (сборы/нет скидок/пакетов)

И вот дальше уже можно двигаться по фреймворку, пример разобран в каруселе.

Такой подход выглядит очень структурированным и помогает не закапываться при ответе.

тут про материалы для развития product sense

Всем хорошей рабочей недели 😘

#собеседование #productsense