Ситуэйшн: решила посмотреть жилье на новогодние каникулы (3 ночи) в РФ. Теперь думаю, как это развидеть...
Рим: буонджорно, синьора, с вас 36к
Нижний Новгород: пуньк-среньк, вот тебе лсд-обои, тараканов не обижать, с тебя 38к
Рим: буонджорно, синьора, с вас 36к
Нижний Новгород: пуньк-среньк, вот тебе лсд-обои, тараканов не обижать, с тебя 38к
Forwarded from кабачковая икра по акции
Шок: главу OpenAI и ChatGPT Сэма Альтмана только что уволили, так как он «не всегда был откровенен» с советом директоров. Место Альтмана заняла Мира Мурати, которую в этом году журнал Fortune уже называл одной из самых влиятельных женщин на планете.
Пожалуй, лучшая иллюстрация того, что в этом мире нет ничего постоянного. Сегодня ты доводишь стоимость компании с нуля до $80 млрд, а завтра тебя увольняют.
Пожалуй, лучшая иллюстрация того, что в этом мире нет ничего постоянного. Сегодня ты доводишь стоимость компании с нуля до $80 млрд, а завтра тебя увольняют.
Нижний Новгород вышел на связь (что это за маневр вообще такой🙈), а тем временем из OpenAI уйдет 600+ из 700 сотрудников, если совет директоров не уйдет в отставку. 😱
Ох уж эта драма вокруг OpenAI.
Интересно, Netflix уже готовит сценарий фильма\сериала про эти события?)
Такую мощную поддержку от сотрудников, конечно, на пустом месте не получают.
Вспомнилось, как 1,5 года назад моя милая и уютная команда совершила исход из банка после ухода тимлида.
А вы бы ушли из компании, если бы ушел ваш руководитель?
Ох уж эта драма вокруг OpenAI.
Интересно, Netflix уже готовит сценарий фильма\сериала про эти события?)
Такую мощную поддержку от сотрудников, конечно, на пустом месте не получают.
Вспомнилось, как 1,5 года назад моя милая и уютная команда совершила исход из банка после ухода тимлида.
А вы бы ушли из компании, если бы ушел ваш руководитель?
Утро начинается не с кофе, а с чтения поста про децентрализацию. Тоже пришла к подобному мнению, только я это называю диверсификацией, но посыл думаю понятен.
В эпоху глобальных потрясений и нестабильности нужно иметь запасные варианты, нельзя скидывать все яйца в одну корзинку.
Что лично думаю на данный момент про свои варианты:
1. Диверсификация языка. 🇬🇧
Раньше делала большой акцент на английский, как основной, но пора выбирать другой язык. Сейчас думаю между французским и испанским. Кстати, долгое время я чувствовала, что с процессом изучения языка что-то не так. И вот недавно прочитала интересный поинт в книге Дорофеева «Джедайские техники» (очень советую), что изучение любого языка - это новый образ жизни. Я же все время думала, что это скорее проект и пока он не будет закончен с каким-то однозначным итогом (аля сдан CAE), то я не могу взяться за изучение другого языка. Теперь вот удивляюсь, как я вообще жила с таким подходом.
2. Диверсификация увлечений. 🏄
У меня в последнее время баланс жизни-работы явно завален не в сторону жизни, но по мере возможностей стараюсь как-то разнообразить свои интересы и пробовать что-то новое. Получается, конечно, с трудом, но как говорится «Москва не сразу строилась». В этом процессе меня вдохновляют всякие примеры людей из личного круга или же просто тех, на кого подписана.
3. Диверсификация профессии. 🖥️
Тут у меня только зарождаются варианты, как я могу это реализовать.
Например, на фоне менторства поняла, что мне в целом нравится делиться своим опытом, помогать новичкам сориентироваться в айти. Думаю, вариант сделать наставничество своей как бы второй профессией не самый плохой. Иногда прилетают безумные мысли из серии «а почему бы не стать гидом, я же люблю историю». Но об этом я подумаю завтра кек.
В посте указано еще про две работы. Лично я для себя такое не вывезла бы, но в целом не осуждаю, а вот есть люди в комментах, кто считает это обманом работодателя😒
А вы, кстати, как к такому относитесь?
В эпоху глобальных потрясений и нестабильности нужно иметь запасные варианты, нельзя скидывать все яйца в одну корзинку.
Что лично думаю на данный момент про свои варианты:
1. Диверсификация языка. 🇬🇧
Раньше делала большой акцент на английский, как основной, но пора выбирать другой язык. Сейчас думаю между французским и испанским. Кстати, долгое время я чувствовала, что с процессом изучения языка что-то не так. И вот недавно прочитала интересный поинт в книге Дорофеева «Джедайские техники» (очень советую), что изучение любого языка - это новый образ жизни. Я же все время думала, что это скорее проект и пока он не будет закончен с каким-то однозначным итогом (аля сдан CAE), то я не могу взяться за изучение другого языка. Теперь вот удивляюсь, как я вообще жила с таким подходом.
2. Диверсификация увлечений. 🏄
У меня в последнее время баланс жизни-работы явно завален не в сторону жизни, но по мере возможностей стараюсь как-то разнообразить свои интересы и пробовать что-то новое. Получается, конечно, с трудом, но как говорится «Москва не сразу строилась». В этом процессе меня вдохновляют всякие примеры людей из личного круга или же просто тех, на кого подписана.
3. Диверсификация профессии. 🖥️
Тут у меня только зарождаются варианты, как я могу это реализовать.
Например, на фоне менторства поняла, что мне в целом нравится делиться своим опытом, помогать новичкам сориентироваться в айти. Думаю, вариант сделать наставничество своей как бы второй профессией не самый плохой. Иногда прилетают безумные мысли из серии «а почему бы не стать гидом, я же люблю историю». Но об этом я подумаю завтра кек.
В посте указано еще про две работы. Лично я для себя такое не вывезла бы, но в целом не осуждаю, а вот есть люди в комментах, кто считает это обманом работодателя😒
А вы, кстати, как к такому относитесь?
Forwarded from Антиглянец
Настоялись мемы к треду иноагента Дмитрия Глуховского, в котором он предлагает всем выучить питон и переехать в Германию. Стартовый пост - первая картинка.
Наконец-то посмотрела запись яндексовской конфы Yet Another Level: team lead. 2,5 часа пролетели незаметно.
А вам принесла основные тезисы.
📌спикер Анастасия Абрашитова - Без ботвы: растим тимлидов правильно
1. Сильнейший разработчик != сильнейший тимлид. Глобально ожидается, что лид просто понимает, когда происходит лажа в процессах и задачах.
2. Обязательно нужно разговаривать с командой, когда назначается тимлид.
3. Тимлидству нужно учить, желательно до вступления в должность.
4. Лучше всего проводить эксперимент. Выбирается потенциальный кандидат, обозначается определенный срок, в течение этого срока собирается обратная связь с коллег. В конце срока команда анонимно голосует оставлять такого человека тимлидом или нет (если хоть 1 против, то тимлидом не назначают).
📌спикер Ольга Елисеева - Как тимлиду оценить успешность в своей роли?
1. Лид должен понимать бизнес-процессы и цели. Если вышестоящее руководство не спустило никаких целей - нужно придумать самому. На самом деле часто бывает такое, что руководители не знают какую бизнес-значимость имеют их команды.
2. Нужно составить карту процессов и выявить узкие места.
3. Важно перестать тушить постоянные пожары и начать принимать решения системно. Нужно остановиться, посмотреть на процессы и выделить время на перестройку.
"Люди не разбежались от меня, значит я норм руководитель" - так не работает!
Полезные вопросы для оценки себя как тимлида:
- идут ли сильные люди в мою команду?
- растут ли люди в команде?
- какой климат внутри?
- какой вижу команду через год?
- какие успехи у нас как у команды?
- есть ли чувство недостаточной коммуникации между отделами?
- есть ли результаты, которыми будут пользоваться и после твоего ухода?
📌спикер Роман Ивлиев - Как и куда расти тимлиду
1. Чем выше лезете, тем меньше шансов спрятаться. Срабатывает принцип "каскадного леща": когда что-то случается, то идет по цепочке, но первый удар больнее именно по лиду.
2. Есть множество вариантов куда расти:
- можно оставаться тимлидом
- можно вернуться в инженерный трек и стать, например, архитектором
- трек CTO/CDO/VP
- гуманитарный трек: открыть кадровое агентство
Карьерная лестница может быть такой: junior - middle - senior - team lead - CTO
а может быть и такой: QA - team lead dev - QA - PM - CTO
3. Самое главное осознавать, почему ты хочешь куда-то там расти, зачем тебе это нужно.
💡💡💡Roadmap team lead: https://tlroadmap.io/guide.html
А вам принесла основные тезисы.
📌спикер Анастасия Абрашитова - Без ботвы: растим тимлидов правильно
1. Сильнейший разработчик != сильнейший тимлид. Глобально ожидается, что лид просто понимает, когда происходит лажа в процессах и задачах.
2. Обязательно нужно разговаривать с командой, когда назначается тимлид.
3. Тимлидству нужно учить, желательно до вступления в должность.
4. Лучше всего проводить эксперимент. Выбирается потенциальный кандидат, обозначается определенный срок, в течение этого срока собирается обратная связь с коллег. В конце срока команда анонимно голосует оставлять такого человека тимлидом или нет (если хоть 1 против, то тимлидом не назначают).
📌спикер Ольга Елисеева - Как тимлиду оценить успешность в своей роли?
1. Лид должен понимать бизнес-процессы и цели. Если вышестоящее руководство не спустило никаких целей - нужно придумать самому. На самом деле часто бывает такое, что руководители не знают какую бизнес-значимость имеют их команды.
2. Нужно составить карту процессов и выявить узкие места.
3. Важно перестать тушить постоянные пожары и начать принимать решения системно. Нужно остановиться, посмотреть на процессы и выделить время на перестройку.
"Люди не разбежались от меня, значит я норм руководитель" - так не работает!
Полезные вопросы для оценки себя как тимлида:
- идут ли сильные люди в мою команду?
- растут ли люди в команде?
- какой климат внутри?
- какой вижу команду через год?
- какие успехи у нас как у команды?
- есть ли чувство недостаточной коммуникации между отделами?
- есть ли результаты, которыми будут пользоваться и после твоего ухода?
📌спикер Роман Ивлиев - Как и куда расти тимлиду
1. Чем выше лезете, тем меньше шансов спрятаться. Срабатывает принцип "каскадного леща": когда что-то случается, то идет по цепочке, но первый удар больнее именно по лиду.
2. Есть множество вариантов куда расти:
- можно оставаться тимлидом
- можно вернуться в инженерный трек и стать, например, архитектором
- трек CTO/CDO/VP
- гуманитарный трек: открыть кадровое агентство
Карьерная лестница может быть такой: junior - middle - senior - team lead - CTO
а может быть и такой: QA - team lead dev - QA - PM - CTO
3. Самое главное осознавать, почему ты хочешь куда-то там расти, зачем тебе это нужно.
💡💡💡Roadmap team lead: https://tlroadmap.io/guide.html