МСХ: В Туркестанской области продолжается строительство завода "Казкрахмал". Предприятие стоимостью 35 млрд тенге станет первым в стране и крупнейшим в Центральной Азии комплексом по глубокой переработке кукурузы в продукцию с высокой добавленной стоимостью.
После полного запуска завод будет перерабатывать до 150 тысяч тонн кукурузы в год и выпускать порядка 26 видов продукции. В их числе - пищевая глюкоза, мальтозный сироп, кукурузное масло, крахмал и комбикорма. Производство будет организовано по принципу безотходного цикла и с использованием исключительно натурального сырья без ГМО.
Одним из ключевых вопросов реализации проекта остается формирование устойчивой сырьевой базы. В этой связи в регионе проводится работа по расширению посевных площадей кукурузы. Новые участки под культуру осваиваются в Шардаринском, Жетысайском и Мактааральском районах Туркестанской области.

Радиоканал Jibek Joly - медиапроект Телерадиокомплекса Президента объявляет о переходе на круглосуточный формат вещания. Теперь авторские программы, популярная музыка и свежие новости будут доступны слушателям в любое время суток.
1 мая радиоканал отметил первый год со дня выхода в эфир.
Радио Jibek Joly остается надежным источником достоверной информации и современной музыки на волне 101,4 FM.

Бурихан Нурмухамедов: ...Если на первом этапе независимости главной задачей было сохранение стабильности и предотвращение межэтнических конфликтов, то сегодня задачи существенно шире. Речь идет о справедливости, равных возможностях, качестве институтов, доверии к государству и участии граждан.
Меняется и само понимание единства. Это уже не только межэтническое согласие, а единство граждан как политической нации, объединенной общими ценностями и едиными правилами игры. И если происходит трансформация институтов, это отражает эту эволюцию. Государство не отказывается от прежних ценностей, а расширяет, углубляет и институционально закрепляет их на новом уровне.
https://check-point.kz/publication?id=9406

ВКО В области активно развивается рыбоводство, а одним из ярких примеров успешного агробизнеса стало предприятие "Гранд Фиш", расположенное в селе Ермаковка района Алтай.
Проект по выращиванию форели не только обеспечивает регион качественной продукцией, но и создает рабочие места и способствует экономическому росту.
Сегодня предприятие выращивает форель весом до 4 килограммов и ежегодно производит сотни тонн продукции. В прошлом году объем производства составил 460 тонн, а в перспективе мощности планируется увеличить до 1300 тонн в год. Продукция под брендом «Алтайская форель» уже представлена на рынке Казахстана, в том числе в специализированных магазинах областного центра.

Азат Перуашев: Мы согласны с тем, что не нужно паниковать и драматизировать ситуацию, ведь настолько большое падение фиксируют отдельные субъекты, а не МСБ в целом. В то же время, считаем нужно обратить внимание на функциональную роль налогов в экономике. Задачей налоговой политики является не только пополнение бюджета или поддержка приоритетных направлений, но и важная социальная роль в виде перераспределения национального дохода. В ходе этого перераспределения каждый член общества, каждая семья должны получить возможность ЗАРАБОТАТЬ свою долю от национальной экономики.
Лишая их этой возможности и ссылаясь на большие вливания в экономику из бюджета, чиновники де-стимулируют экономическую активность граждан, толкая их к социальному иждивенчеству и ожиданиям помощи от государства. С другой стороны, изымая слишком много средств у успешных предпринимателей и передавая их менее эффективным - госорганы противоречат принципам рыночной экономики, превращая ее в госмонополию. А это и снижение конкуренции, и сокращение частного сектора, и бюрократизация с ее непомерными аппетитами.
Да, с точки зрения пополнения бюджета наверно произошел определенный рост, из-за перетока оборотов из льготного режима СНР в общеустановленный (плательщики НДС).
В результате прежние обороты малого бизнеса перешли к более крупным компаниям, либо попали под более высокое налогообложение с более сложным администрированием и дополнительными затратами на бухгалтерию и отчетность.
Т.е. доходы бюджета выросли за счет падения доходов малого бизнеса. И часть этого бизнеса уже заявляет о закрытии, что оставит без работы и средств к существованию их сотрудников. И вопрос не в том, что это происходит, а в том какие масштабы сокращений рабочих мест ожидают экономику
https://nomad.su/?a=3-202605040032

БНС: Инфляция в Республике Казахстан в апреле 2026 года составила 10,6% (в марте 2026 г. - 11%), за месяц - 0,8% (в предыдущем месяце - 0,6%).
11,3%
Цены на продовольственные товары за год выросли на 11,3% (в марте 2026 г. - 11,7%), непродовольственные товары - на 11,7% (в марте 2026г. - 11,3%), платные услуги - на 8,9% (в марте 2026г. - 10%).

"Караван": Статистика говорит о том, что приток людей с высшим образованием в 2025 году сократился более чем вдвое по сравнению с 2024-м. То есть квалификация среднего мигранта снижается.
Если говорить о специальностях, то приток технических кадров снизился примерно на треть за два года, количество понаехавших экономистов уменьшилось на две трети, педагогов - на 40 %. Даже медицина проседает.
Если опираться на статистику, портрет типичного мигранта в Казахстане выглядит так. Это, скорее всего, гражданин Узбекистана (реже Китая) со средним или средне-специальным образованием, который приехал с некими «другими» целями. И чаще всего он оказывается в строительстве, доставке, такси или других сервисных сферах....
https://www.caravan.kz/society/vmesto-ajtishnikov-rabochie-iz-uzbekistana-kto-i-zachem-na-samom-dele-priezzhaet-v-kazahstan/

Как там гласит народная мудрость? "Или ИИшак сдохнет, или сверхновая вспыхнет"

Одной из популярных экономических мантр является пребывание Казахстана в "ловушке среднего дохода" (ЛСД).
Сам термин был введен Всемирным банком в 2006 г. для относительно развитых экономик, которые хотят, но не могут стать богатыми.
Выход из "ловушки" был прописан в увеличении инвестиций путем сокращение барьеров для иностранного капитала и наращивания заимствования - с целью приобретения и внедрения технологий из более развитых зарубежных экономики.
Судя по времени появления термина, речь шла о том, чтобы направить возникшие на фоне роста цен на нефть излишние доходы ряда страны на всякие "полезные дела" и в правильные руки.

Впервые понятие ЛСД упомянул министр индустрии и новых технологий Асет Исекешев в октябре 2013 г.

В декабре 2013 г. в Концепции индустриально-инновационного развития было упомянуто: "Экономика РК может потерять конкурентоспособность и оказаться в "ловушке среднего дохода".

В январе 2014 г. тезис о том, что "стране необходимо избежать попадания в "ловушку среднего дохода", появился в Концепции по вхождению Казахстана в число 30-ти самых развитых государств мира.

В августе 2014 г. в Госпрограмме индустриально-инновационного развития было отмечено: "Казахстан сталкивается с проблемой "ловушки среднего дохода".

В декабре 2014 г. и в марте 2015 г. План совместных действий правительства и Нацбанка отмечал: "экономика страны может потерять конкурентоспособность и оказаться в "ловушке среднего дохода".

Затем тезис о ЛСД на несколько лет выпал из риторики и вернулся 4 года назад в качестве одного из обоснований нового курса на диверсификацию и государственные инвестиции.

В июне 2022 г. Токаев на заседании Совета иностранных инвесторов отметил, что "....такой подход позволит нам вырваться из ловушки среднего дохода и перейти на следующий уровень развития".

16 ноября 2022 г. Токаев заявил: "Город (Алматы) попал в так называемую "ловушку средних доходов", для выхода из которой необходима глубокая диверсификация экономики".

5 апреля 2023 г. в правительственной "Экономической политики на среднесрочный период" было указано, что "для Казахстана все еще актуальна проблема "ловушки среднего дохода".

19 апреля 2023 г. президент заявил, что "инерционные темпы роста экономики за последние 10 лет привели к тому, что наша страна застряла в "ловушке среднего дохода".

8 июня 2023 г. Токаев отметил: "Политические реформы и инвестиции в человеческий капитал могут спасти нас от ловушки среднего дохода и сделать нашу экономику более устойчивой".

В июле 2024 г. в Национальном плане развития было отмечено: "Преодоление "ловушки среднего дохода" и формирование прочных институциональных и социально-экономических основ для закрепления Казахстана в когорте стран с высоким уровнем доходов являются основными целями развития на среднесрочный период".

26 ноября 2025 г. правительство сообщило, что "принят ряд решений... нацеленных на достижение устойчивого экономического роста, преодоление "ловушки среднего дохода" и реализацию задачи, в рамках которой Казахстан должен перейти в формат цифрового государства".

5 января 2026 г. президент отметил в интервью: "Международные эксперты правильно считают, что Казахстан попал в "ловушку средних доходов". Буду предельно откровенен, это не абстракция из учебников по экономике, а реальность, с которой буквально ежедневно сталкиваются многие соотечественники.

7 февраля 2026 г. Жумангарин упомянул, что "....обозначенные проекты увеличат среднюю производительность труда в стране, что является необходимым компонентом для преодоления "ловушки средних доходов".

14 апреля 2026 г. его зам Азамат Амрин сообщил, что "важно продолжать упор на дальнейшую диверсификацию экономики, что позволит выйти из ловушки среднего дохода".

4 мая 2026 г. президент заявил: "Следует согласиться с мнением экспертов, которые считают, что Казахстан столкнулся с классической "ловушкой среднего дохода",

БНС: Вклад отдельных составляющих в годовую инфляцию в Республике Казахстан в апреле 2026 года
Мясо и птица +18,4%
Безалкогольные напитки +17,2%
Колбасы, изделия из мяса +17,0%
Бензин +16,1%
Кисломолочные продукты +14,8%
Сыр и творог +13,0%
Яйца +12,7%
Масла и жиры +12,3%
Молоко питьевое +10,9%
Обувь +10,9%
Одежда +10,0%
Фрукты, ягоды и орехи +7,5%

Интересно, что повышение цен отмечено на воду (холодная -38,3%, горячая -1,2%), центральное отопление (-1,9%) и овощи (-15,1%).
Получается, что инфляция снижается пока за счет снижения тарифов, а также повышения курса тенге, что удешевляет импорт.

У Токаева очень любопытный подход к выбору глав своей администрации.
Первым был (точнее - достался по наследству) Асет Исекешев,
В марте 2019 г. его сменил госсекретарь и экс-премьер Бакытжан Сагинтаев.
В июне 2019 г. АП возглавил аким Кызылординской области Крымбек Кушербаев.
В сентябре 2019 г. на это место пришел аким Карагандинской области Ерлан Кошанов.
В феврале 2022 г. его сменил первый зампред КНБ и экс-замрук АП по внешней политике Мурат Нуртлеу.
В апреле 2023 г, АП возглавил председатель Агентства по противодействию коррупции Олжас Бектенов.
В феврале 2024 г. на эту должность назначили управляющего делами президента Айбека Дадебая.
В мае 2026 г. главой АП стал первый вице-премьер Роман Скляр.

Скляр - не первый славянин на посту главы АП.
В апреле-мае 1990 г. аппаратом (точнее - канцелярией) президента руководил заместитель президента Сергей Терещенко.
В январе-феврале 1998 г. и.о. руководителя АП был Владимир Шепель.

Администрация президента сейчас это не просто политический орган, но и хозяйственный - есть блоки по цифровизации, логистике, инвестициям и торговле, социалке. Практически второе правительство, куда и потребовался опытный и авторитетный хозяйственник.

Думается, дело не только в оправдании провалов - провалов МВФ, МБРР и Ко.
Тут логика более сложная: чтобы выйти из "ловушки", нужно втянуться в гонку за "конкурентоспособность" и попадание в разные топ-списки.
И простой сценарий: влезание в кредиты и закуп технологий у развитых стран, которые стали сортировать свою продукцию "поколениями".
То есть участник гонки берет у фаворита в долг, чтобы купить же у него технологию 8-го поколения, внедряет ее у себя, оплачивая кредит льготными поставками сырья тому же фавориту и рассчитывая начать поставки собственной продукции 8-го поколения.
А тут - бамс! - и фаворит через пару-тройку лет заявляет, что перешел на 9-й уровень и чужая продукция 8-го поколения ему не нужна.
Такой вот лохотрон, при котором претенденты на роль колонии конкурируют за право ублажать метрополию.
Выскочить из такой системы можно, только если инвестировать не в диверсификацию, модернизацию или ИИ-трансформацию, а в собственные наступательные вооружения :)

Нового руководителя президентской администрации Романа Скляра некоторые особо одаренные конспирологи успели назвать "тайным агентом Кремля".
Тут, видимо, такая же логика, как называть противников недавнего скандального закона "сторонниками российского вторжения".
Такие истерики лишний раз напоминают, что включение в новый основной закон нормы о прозрачности иностранного финансирования СМИ и НПО было очень хорошей идеей - поскольку хорош известно, откуда торчат уши у таких кампаний.
Скляр - коренный казахстанец, я бы даже сказал - типичный среднежузовец. Неплохо владеет казахским. Учился и работал в Казахстане. Начинал на производстве. Поработал в акиматах Павлодара и Астаны. Трижды был вице-министром. Избирался депутатом Мажилиса. Полгода был министром, затем стал вице-премьером в правительстве Мамина. В кабинетах Смаилова и Бектенова был первым вице-премьером.
Тянул на себе огромный блок того, что традиционно называли оперативным управлением экономики: индустрия, строительство, энергетика, ЖКХ, экология, транспорт. Курировал переговоры с немецкими, российскими и южнокорейскими инвесторами.
В политические конфликты не влезает. Умеет общаться с прессой и депутатским корпусом.
Конечно, его назначение в АП несколько неожиданно, но, как я уже писал, администрация по поручению президента занимается огромным числом корпоративных, инвестиционных, структурных и экономических вопросов. Кроме того, очевидно, что нужно усилить тему регионального развития. Скляр с этой точки зрения более чем адекватный, а главное - вполне компетентный специалист.
Кроме того, в период электоральной кампании АП будет подчеркнуто заниматься вопросами управления и развития, став таким образом над схваткой.
Собственно, на политическое, т.е. видимо партийное направление переходит прежний рукап Айбек Дадебай, который за последние месяцы набрал политический вес, хотя и старался не показывать никакой публичной активности.
Он в этой должности проработал чуть более двух лет, показав себя верным и доверенным соратником главы государства. Теперь в рамках процесса перезагрузки Дадебай направляется в сферу публичной политики. Подробности, думаю, объявят буквально в течение пары дней.
Президент по-прежнему демонстрирует склонность к нестандартным ходам, логика и последовательность которых раскрывается по ходу событий.

Президентское решение усилить свою администрацию опытным практиком, хорошо знающим отрасли национальной экономики и казахстанские регионы, кажется вполне мудрым и прагматичным.
Говоря об аппаратно-политическом опыте нового руководителя президентской администрации, отметим, что Скляр за эти годы поработал в различных командах и везде показал организованность и работоспособность.
Сын и старший брат следователей, он сам получил образование инженера-строителя.
В 2008-2011 г. Роман Скляр работал замом и первым замом акима Павлодарской области Бакытжана Сагинтаева.
В 2011-2013 гг. он работал вице-министром транспорта и коммуникаций (министрами были Берик Камалиев и Аскар Жумагалиев).
С 2014 по 2016 гг. Скляр был вице-президентом по обеспечению КТЖ (у Аскара Мамина).
В 2016 г. он был избран депутатом Мажилиса по списку "Нур Отана" и несколько месяцев возглавлял Комитет по экономической реформе и региональному развитию.
Затем он был вице-министром национальной экономики (министр - Куандык Бишимбаев).
В декабре 2016 г. Скляр стал вице-министром по инвестициям и развитию (министром был Женис Касымбек), а в в январе 2018 г. был повышен до первого вице-министра вместо Алика Айдарбаева.
В феврале 2019 г. Роман Скляр стал министром индустрии и инфраструктурного развития в правительстве Аскара Мамина, а уже в сентябре сменил Жениса Касымбека в качестве вице-премьера по вопросам строительства, индустрии, энергетики, транспорта и прочих сектором реальной экономики.
Эти же обязанности он сохранил в качестве первого зам. премьера в кабинетах Алихана Смаилова и Олжаса Бектенова. Кстати, при смене правительств зимой позапрошлого года именно Скляр был и.о. премьера.
Одно время он курировал вопросы сельского хозяйства, экологии, ЧС, геологии.
Помимо общих обязанностей на него были возложены вопросы экономического сотрудничества с госорганами и бизнесом ФРГ, РФ, КНР, Южной Кореи.
Скляр курировал вопросы модернизации системы утильсбора и, не взирая на нападки со стороны ряда коммерческих структур, смог выстроить цельную работающую схему, включая развитие отечественного автопрома и машиностроения.
Именно на него возлагалась подготовка к отопительному сезону, ликвидации последствий техногенных и стихийных бедствий.
С конца 2023 г. на Скляра возложили руководство Инвестиционным штабом правительства и практически все крупные инвестиционные проекты последних лет реализовываются под его руководством и с его участием.
По большому счету, Роман Скляр был в течение последних семи ключевой фигурой в процессах модернизации казахстанской экономики, при этом демонстрируя высокий уровень профессионализма, умения работать в команде, а также брать на себя ответственность.

Такое ощущение, что вокруг происходит чемпионат по идиотизму, в котором участвуют:
- госы и квазигосы, запихивающие ИИ во все дыры;
- авторитетные "ученые", за которых нейросети пишут статьи;
- медийные фигуры, которые взяли за моду ссылаться на "мнение" ИИ.
Вот прямо хорошо видно, кого какие профессии и категории граждан могут быть заменены нейросетью.

Министерство торговли и интеграции сообщает, что провело совещание "по вопросам создания сильной региональной товарно-сырьевой биржи".
Выглядит как очередной проект по созданию очередной монополии на рынке с квазигосоттенком.

Пост первого вице-премьера традиционно должен занимать опытный практик, поскольку в его обязанности входит оперативные, отраслевые и региональные вопросы.
Такая практика действовала не всегда, но структура правительства в этом плане тяготеет к традиционной.
В правительстве Масимова эти вопросы вел Бакытжан Сагинтаев, в кабинете Сагинтаева - Аскар Мамин, в правительстве Мамина - Женис Касымбек и Роман Скляр. Последний продолжил исполнять эти обязанности и в правительствах Алихана Смаилова и Олжаса Бектенова, пока вчера не занял стратегический пост руководителя президентской администрации.
Сегодня президент определился с его заменой.
Первым замом премьера стал 49-летний Нурлыбек Налибаев. В течение ряда лет он работал акимом Шиелийского райна и города Кызылорды. В 2021-2022 гг. руководил отделом регионального развития Канцелярии премьер-министра, а в апреле 2022 г. был назначен акимом Кызылординской области, где показал себя хорошим организатором и ответственным политическим руководителем.
Под его руководством область продемонстрировала качественный рост практически по всем сферам - развивались логистика, строительство, сельское хозяйство.
В прошлом году президент, присматриваясь к эффективному региональному руководителю, анонсировал проведение в Кызылорде заседания Национального курултая, а в нынешнем - включил акима области в состав конституционной комиссии.
Послужной список Налибаева весьма показателен: бизнес, район, город, область и опыт работы в центре, тем более в таком исторически важном месте, как региональный отдел КПМ, который занимается мониторингом региональных проблем и проектов.
Помимо опыта и личных качеств за Налибаевым стоит традиция: Кызылорда дала казахстанской элиты двух сильных руководителей - Бердибека Сапарбаева и Крымбека Кушербаева, не нуждающихся в представлении.
В столицу Нурлыбек Налибаев приходит уже состоявшимся самостоятельным управленцем, у которого в багаже 4-летний опыт руководства областью.
Региональный опыт крайне важен для правительства. В нынешнем кабинете многие такой опыт имеют: Бектенов был замом акима Акмолинской области, Бозумбаев - акимом трех областей, Балаева и Нагаспаев - зам. акима Астаны, Кошербаев - акимом ВКО, Сапаров - акимом СКО, Нуржигитов - акимом Жамбылской области, Сауранбаев - акимом Шымкента.
Конечно, не все привезли с собой в столицу позитивный опыт, но в любом случае это мощная практика и важные управленческие - и политические - навыки.

Современный глобальный опыт подсказывает, что есть два вида неправильной политики, прежде всего - экономической.
Первый основан на неправильной трактовке вводных данных или базовой концепции и, независимо от реализации, априори не может дать позитивных результатов.
Второй основан на правильной оценке, но не подкреплен разумной и эффективной системой реализации.
А если грамотно соединить ложные данные, взять неправильную теорию, написать неправильную программу и выстроить систему, не имеющую ничего общего с эффективностью, то можно получить весьма интересные, но предсказуемые результаты.

Сейчас есть три интересные вакансии: аким Кызылординской области, посол в Лондоне и зав. отделом мониторинга регионального развития АП.