лол, тут целый клип
https://www.youtube.com/watch?v=y_P_QUIwV9w&ab_channel=darkTunesMusicGroup

40к 😏

заполняю огромную деку на антлер питч с анализом рынка, бизнес-моделью, трекшеном по клиентам

тем временем трекшн Убера в деке 2008 🥲

ее, веб агент адопшн теперь и в openAI!!
демо у https://t.me/cryptoEssay/2213

тестирую всех, потому что для анализа трендов нужен Pro скрепинг кучи ресурсов.

есть еще вот эти ребята
https://www.browse.ai/
https://browser-use.com/

есть есть кто-то еще, кого можно поранить на сервере, let me know:)

одиночество фаундера

нашла, оказывается, известный термин, для моего внутреннего ощущения изоляции от мира, которое складывается из очень разных ситуаций:

- особенно на старте проекта есть сильное давление “если я не сделаю, то никто не сделает”, “если сегодня мы на миллиметр не поменяем мир, поменяет кто-то другой” и это такой груз, который не дает расслабиться, что хорошо, при этом не дает спокойно отдыхать и ты остаешься один на один с проектом.

- когда я делаю проект, я думаю о нем 24/7 потому что мне интересно об этом думать и часто хочется с кем-то это обсуждать, при чем так, чтобы было интересно обоим + продуктивно.
и в этом офигеть как помогают кофаудеры, которые параллельно где-то моются в душе и думают о том же.
кстати это моя ошибка год назад запускать что-то одной, потому что без пинг понга энергии, она медленно затухает.
с друзьями обсуждать проекты бывает сложно, не хочется быть душным и рассказывать все детали + обычно нужна не поддержка, а брейншторм, отсюда ощущение изоляции.

- похожая тема про вопрос “как дела?” на тусах. дела всегда по-разному: вчера супер, нашли клиента, сегодня решили продукт поменять и надо заново искать ца. жоские качели, куча нюансов, поэтому обычно я отвечаю “норм” и снова чувствую изоляцию.
с этим кстати было супер в акселе, потому что качели были у всех и все быстро осознали, что это норма и не стоит сильно париться, что сегодня что-то не получилось.

- еще эта игра в супер уверенность. мы все заряжаемся уверенностью других, пусть они и делают полную фигню (значит либо гении, либо сумасшедшие) и нам всем, я думаю, непросто от нытиков или вечно сомневающихся.
при этом это нормально и выгодно все подвергать сомнению.
в итоге внешне мы уверенно куда-то идем, потом также уверенно куда-то сворачиваем и так сотни раз 🙂
конечно, инвесторы, особенно кто билдил что-то сам, все понимают и приятно быть открытым, при этом наши куча пивотов и размышлений не дают ощущение стабильности, которое хочется чувствовать от стартапа.

короче нахождение в очень увлеченных мыслях “куда бежим сегодня и завтра” сильно дистанцирует от всех.
оказывается, не меня одну, что приятно, значит можно обсудить 😏

Воу, вот это прикольный try on! Свежая идея симуляции 3д одежды прямо в браузере, найс.
Только не сшили рукава, потому что иначе есть риски надеть криво я думаю.

https://weave.gl

P.s. вся когорта south part commons прикольная https://x.com/southpkcommons/status/1881735980463657250?s=46&t=vdhdLq8nMHMs2gOu8fIzOw

про “сложность слушать себя”

бывает, что я знаю как нужно сделать так, но откладываю это решение, часто потому что “и так работает”, но в итоге чем дольше откладываю, тем дороже мне это стоит.
ощущение, что быстро принимать решения, которые заметно меняют рутину/жизнь, это непростой скилл?

понятный режим это небольшое отклонение вектора: решить, что делаем сегодня и какой план дальше.
а если надо повернуть на 90-180 градусов, то мозг такой “блин, а точно надо? есть вот такие плюсы”, “может завтра об этом подумать?”, “надо еще посмотреть, потом решать”.
и часто такие аргументы срабатывают, но при этом проблема не уходит со временем и все больше давит.

в акселе за два до питча моя кофаундерша написала, что не готова идти дальше втроем. отличное было утро субботы.
с одной стороны, камон, сильный питч, хороший рынок, фаундер маркет фит, несколько пилотов с клиентами и вот уже финишная прямая.
с другой стороны, моя первая мысль была, что это правильное решение.
в основном потому что разных долгосрочный вижн. мы были (и остаемся) очень заряжены на то, чтобы поменять индустрию фэшена и делать end-to-end решение для создания одежды, а наш кофаундер меньше заряжен индустрией и больше видит перспектив conversational AI в других индустриях.
у меня было это сомнение с самого начала, но гипотеза, которая меня останавливала, что разные подходы могут быть комплеменетарны и, наоборот, усилить нас.
в итоге мы разошлись, остались вдвоем, сказали акселю, перенесли питч.
классный опыт, но не следование интуиции стоило 2 месяца жизни 🙂

выделила такие уровни:
- не слышать себя, что-то делать, но все чаще ловить вайб, что что-то давит
- слышать, но не делать и потом огребать
- (advanced) слышать и быстро все менять

вижу простой вывод: в рутине приятно и безопасно, любое изменение рутины это риск потери безопасности, а идти против базовых потребностей организм не хочет.

еще обсуждали випассану и думаю, что это как раз практика уйти от рутины в тишину, где слышно только свои ощущения и они настолько громко начинают орать, что ты не можешь не слышать и потом не можешь не делать. надо затестить похоже 🙂

и рядом с этими рассуждениями последняя мысль: а может со мной что-то не так? может я слишком много додумываю? а все остальные просто делают то, что хотят и даже не возникает такого вопроса? 😳

как отличить голос интуиции от страха перед переменами? 💅

Do Things that Don't Scale

в очередной раз допиливаю инфру для таро и каждый раз вспоминаю культовое эссе

MVP: генерация картинки в моменте, рандомная дорогая замена лица, самый дорогой GPT, нулевая обработка ошибок
10 пользователей: друзья тестят бота, летят ошибки, фикшу ошибки
100: генерация в моменте долго+дорого, меняю на предгенерацию, подрубила рандомную оплату
1000: замена лица дорого, ищу дешевле, переписываю, GPT дорого, ищу дешевле. считаю экономику, добавляю тарифы.
10000: мм, клауд дорогой, пора пожать картинки, не успеваю за ночь посчитать всех, переписываю на предподсчет + кэши
100000: пора поднимать облачный GPU и считать все там, теперь это сильно выгоднее, чем апи, но надо поддерживать инфру

мечтаю порефакторить, но рефакторинг это роскошь, которую еще надо себе позволить, пока бэклог фичей в 10 раз важнее

можно ли было сразу жать картинки и поднимать GPU? да, но зачем?
может казаться, что можно учесть кучу мелочей на старте, чтобы не огрести потом, но я не верю в это, потому что есть еще другая продуктовая 1000 мелочей, который заметно важнее учесть.
но покрыть все аналитикой на старте это святое.

ну и приятно, когда спрос вынуждает оптимизировать, а не наоборот.
💅

к посту выше про важность визуального языка в фэшене

считаю, что чтобы сделать успешный бизнес в фэшене надо уметь говорить на визуальном языке.
а чтобы сделать успешный фэшн тех, надо еще шарить за то, как устроен тех.
у 95% команд на рынке нет либо первого, либо второго.

что такое визуальный язык?
когда мы читаем книгу, слова складываются в предложения, предложения в образы, так мозг получает информацию.
когда мы смотрим на картину или картинку, в ней не меньше информации, чем в книге, но процесс ее получения другой.
информацию от картинки можно разложить на чувства, образы и ассоциации.

умение говорить на визуальном языке это во-первых, уметь замечать, какую инфу мы получаем от картинки и почему, а во-вторых, это создавать картинки, где передано то, что мы хотим сказать.

сходу кажется, что визуальному языку не учат нигде, кроме креативных индустрий, которые работают с картинкой и мб поэтому мы мало говорим об этом.
и еще поэтому когда мы ходим в галереи мы обсуждаем картины на уровне “красиво” и “ничего не понятно”.

когда-то для себя я придумала эту игру смотреть на картину и раскладывать, что я ощущаю от нее и 5 раз спрашивать, а почему я это ощущаю.
мне очень много ощущений дает цвет, у каждого цвета стоолько ассоациаций в нашей голове и столько чувств, каждый раз удивляюсь, насколько даже оттенки одного цвета ощущаются по-разному.
дофига ощущения дает сочетания цветов. потом техника: если чел кинул краску в картину, мы как будто в голове быстро воспроизводим это и чувствуем бросок/движение, или если не видно мазка, то есть ощущения строгости и упорядоченности.
ну и потом образы, отсылочки.

при этом создание картинок это обратная и еще более сложная операция. сейчас я много генерю картинок и замечаю, насколько создание промпта это как раз умение литералли писать на визуальном языке — описать словами свет, позу, отсылки к другому искусству, описать ассоциации.

это я к чему?
- во-первых, прикольно, что промптинг это новый способ в креативной индустрии говорить на ее языке. и genAI это не в коем случае не замена креативности, а просто новый инструмент.
- во-вторых, я ваще не верю в стартапы с такими лендосами https://www.ai.fashion/ (YC и 3.6m$ raised)
- и в-третьих, если вы тоже любите обсуждать картины в лондоне, го сходим в галерею 🙂

💖