сделала второе видео на ютубе про Digital Fashion: intro
про историю виртуальной моды, лучших дизайнерой и текущие тренды

второе видео по ощущениям было сложнее делать, чем первое)
получилось 40 минут чистой записи, 3 часа на монтаж и 2 часа на то, чтобы выложить, проставить таймкоды, хэштеги и тд
говорила без скрипта по примерному плану, на постпродакшене заметила ошибки в англ и пару действий-паразитов.
на фото то, как выглядит сейчас сет для запими. надо докупить еще 2 инсталампы по совету ребят))

самое сложное это выражать эмоции на камеру не смотря на усталость от дублей и того, что я говорю блин с камерой)

самое приятное это насященность контента и ощущение, что зрители узнают что-то новое для себя.

если вы смотрите, скажите мне плез на какой минуте потеряли фокус и почему❤️

https://youtu.be/x-bG8UM6TSc

Почему не получилось со старпатом: ретроспектива

почти год назад мы закрыли стартап.
основная причина: закончились деньги, не смогли зарейзить полноценный сид раунд.
не смотря на хороший старт (продали коллекцию, зарейзили при сид, выиграли пару питч компетишенов, были топчиками в акселераторе) у нас не получилось.

итак, мои личные причины фэйла стартапа.

не было миссии
сначала мы делали нфт коллекцию аватаров для метавселенной.
я дико кайфовала от работы с 3д и во во время ковида реально хотела почиллить с друзьями в какой-нибудь виртуальной комнате. у меня был вижн, в который я верила, что можно поделать с аватарами.

после рисерча оказалось, что все метавселенные ну очень в раней стадии, делать там нечего и есть понятные технические ограничения разработки 3д миров (на пару лет), чтобы они не лагали для тысяч пользователей.
поэтому мы кардинально поменяли вектор и начали делать DeFi, который нравился команде.

позже я осознала, что у меня нет вижена, зачем я это делаю и как я хочу поменять этим мир.
да, я кайфовала от команды, могла менеджить задачи и в общем-то делать все чотко, если кто-то рядом придумывал вижн. но этого недостаточно, если я кофаундер и моя ответственность в том, чтобы мои глаза горели.

внутри я постоянно сомневалась и мучала кофаундерами вопросами, а что у нас с бизнес моделью, а кто наши клиенты, а готовы ли они платить.
рациональные аргументы успокаивали, но внутри все еще было сомнение.

у меня лично не было веры в то, что мы делаем. и это не про то, что идея плохая, это про то, что я не тот человек, который может сделать из этого успешный продукт.

вера это где-то очень глубоко, глубже мыслей и рациональных аргументов. для меня вера это огонечек, которых зажигает глаза.
сложно питчить и продавать без горящих глаз.

не делать то, про что интуиция говорит нет
вот это сложных пункт.
у меня часто бывает, что мне не нравится решение, которое мы делаем, но в дискуссии не хватает аргументов и я забиваю на свое чувство.

дальше конечно зависит от важности и влияния этого решения на будущее компании.
но я думаю, что важные решения должны быть полностью поддержаны мной рационально и эмоционально.
если есть внутреннее сопротивление, то оно должно быть замечено и обдумано, иначе ничего не работает.

ощущение, что вера окрыляет и мозг думает только о том, как дойти куда хочется, а сомнения в цели, наоборот, создают лишние преграды и тормозят.

на осознание и разбор сомнений уходит дофига сил, часто проще забить, но кажется, что работа с ними это единственно правильный путь.

кайфовые люди важнее бизнеса
главный вывод прошлого года для меня.
наш рейз упирался в решение от лид инвестора, единственный большой фонд на алгоранде.

пол года мы ждали от них хоть какого-то решения.
мы созванивались, они оправляли нас в аселлератор, созванивались еще, собрали дополнительные доки, злились, но не решались уйти первыми.

на конференции, когда мы первый раз увиделись лично, я увидела дикую разницу. одни фонды очень открыты, общаются с фаундерами о бизнесе и жизни, другие (в том числе наш лид) держат дистанцию и всегда дико заняты.

я думаю, что фаундеры и инвесторы это команда, которая работает вместе с разных сторон.

на конференции я поняла, что не хочу работать с людьми, с которыми тяжело: закрытые, без понятного ответа и фидбэка, без понятной картины мира.
похоже, что в книжках это часто описывают как “не работать с мудаками”.

я не знаю, правильно это или нет, но с тех пор я сильно полагаюсь на интуицию по отношению к человеку и это ускоряет и упрощает принятие решений.

падающий рынок
l1 блокчейны в крипте это условно разные страны, у каждого свои пользователи и продукты.

когда падает биткоин, а блокчейн, на котором ты работаешь, падает еще сильнее, очень сложно рейзить.
до первого падения рынка рейзить были изи (и у нас получалось) с не самой лучшей идеей и без четкого плана.

после падения от нас уже хотели кучу разных доков, продуманный план по росту и сделки закрывались месяцами.
плюс наш продукт был заточен под алгоранд, блокчейн с непонятными перспективами и отсутствием роста пользователей, который выглядел в глазах инвестором непривлекательно.

нам нужен был пивот, на который не хватило смелости.

нерешительность и сложность брать и разворачиваться на 180
например уйти с блокчейна и заняться AI

у нас были моменты, когда мы оценивая рынок и риски, хотели кардинально поменять продукт и рынок. это заканчивалось тем, что мы придумывали аргументы, почему не стоит этого делать прямо сейчас и стоит еще немного попробовать делать то, что мы делаем, потому что жалко обнулять то, что мы уже построили.

здесь есть два момента.
во-первых, это очень сложный вопрос: достаточно ли мы попробовали или стоит остановиться и принять поражение.
во-вторых, это очень ответственное и энергозатратное решение кардинально поменять продукт. такие решение нужно уметь принимать.
я помню несколько моментов, когда принимала такие решения и потом говорила спасибо себе за это.

в этот раз не получилось.

загон самого себя в искусственные рамки
моя личная проблема в том, что я слишком рано могу раскритиковать идею вместо того, чтобы пойти и поресерчить.

год назад в твиттере начали бурно обсуждать chatgpt и мой кофаундер (Валера, привет) уже тогда не мог спать, рассказывал мне про проблемы алайнмента и серьезно переживал, что нейронки захватят мир.
я, помня свой опыт с gpt-3, говорила о том, что хайп в твиттере переоценен и не верила в то, что новая версия LLM будет сильно круче, хотя могла хотя бы пойти и потестить её.

закрытость новому мне мешает. пытаюсь помнить про это и тестировать вообще все апки, но все еще часто слышу внутреннего ворчуна.

сложности с кофаундерами
когда-то на кофаудер-дейтинге меня спросили бегаю ли я марафоны.
мне очень понравилось сравнение стартапа с марафоном (из-за этого я начала бегать лол).

каждый продуктивный день умножает предыдущие усилия. лучше бежать медленно, но стабильно, чем иногда бежать быстро и стоять в остальное время.

я думаю, у всех нас бывают периоды непродуктивности и в этот момент команда готова поддержать, но лично мне сложно, когда эти периоды регулярные. считаю, что стабильность фаундеров это важная база успеха.

итого:
- работа с классными людьми важнее бизнеса
- слушать интуицию критически важно и в том числе это ускоряет принятие решений
- нужно иметь смелость делать пивот (и далеко не один) и не жалеть потерю вложенных усилий
- умение быть стабильным человеком важный навык, который тренируется каждый день

всегда рада фидбэку, например, "блин, жиза" или "ну хз, это база"

всем хороших выходных!❤️

Рубрика "классные люди ищут классных людей"

Аня делает ChatGPT бота @GPT4Telegrambot, в котором есть уже все любимые нейронки.
Ботом пользуются 8 миллионов пользователей. (о ф и г е т ь)
Команда очень маленькая, но оочень сильная. Всю техническую часть делает один человек.
И он ищет себе помощника! Нужен бэкендер на фул тайм с хорошими техническими скилами и максимальной самостоятельностью.
Подробности здесь: https://t.me/veklichbot/114

Андрей, топовый лид и ex CTO VK Ads, ищет технаря постартапить.
Для продажников b2b - cкоринг входящих лидов, расширение воронки через близость клиентов, прогноз ценности клиента через AI (конечно)
Подробности: https://www.notion.so/krokodile/SeeWhale-4ebcbab1cbf94b6bab706a5447e768bf
Писать @krokodile

Рома, гений DeFi и человек-энциклопедия, делает самый сложных канал про крипту и AI https://t.me/uselesscryptoscam, тоже ищет технаря постартапить над AI чат-ботом для web3, который может отвечать на вопросы связанные с гавернанс-форумом DAO.
для начала хочет вместе запилить презу и податься на гранты от блокчейнов и тусовки, если получится, то пилить по полной.
понятная и нужная идея, под которую уже зарейзила пачка стартапов, думаю, что еще есть возможность к ним заскочить.
Писать @Romanscp

лооол, заранее сорри, если кому-то станет дискомфортно..
upd: узнала про кнопку "спойлер", вы в безопасности

прочитала про тренд на нейронки, которые раздевают людей и пошла потестила на первой попавшейся фотке.
форма красивая, правда соски большеваты на мой вкус.

прикольно, что тело ненастоящее, но смущение я все равно испытываю)

апка: https://undress.app/
ваши тесты тоже присылайте))

алибаба выложили ML модель виртуальной примерки (хороший фотошоп вещи на модель)

на фото примерка генеративного свитера и генеративных брюк.
качество пушка!

больше примеров: https://humanaigc.github.io/outfit-anyone/
тестить здесь: https://huggingface.co/spaces/HumanAIGC/OutfitAnyone

Совет из детского дневника. Почти AI стилист:)

в копилку стартапов виртуальной примерки

https://www.trykopia.com/
YC23

приятный флоу, хороший фокус, но плохой результат

про умение делиться тем, что не получается

я хочу научиться делиться не только успехами и даже не только фейлами, но и опытом, которых получается на пути к целям.
В процессе, когда я сделала лендос, но он не понравился, сшила сумку и выкинула, что-то поняла и поменяла продукт, кажется, что эти шаги какие-то мимолетные, не очень важные и нет смысла про это все писать, но с другой стороны, чем подробнее пишут другие про их путь, тем интереснее мне читать.

И чем больше люди делятся тем, что именно они сделали и какой именно результат они получили (например, как им отвечали инвесторы или сколько стоило у них привлечение пользователей), тем я как будто больше провожу через себя их опыт и больше запоминаю его.

Это я сегодня прочитала пост Андрея про его путь работы на веб3 приложением и кайфанула от структурности и прозначности.
И вспомнила, как месяц назад читала пост Юры про закрытие супердао и ретроспективу, что получилось, что нет и почему.

Кайфую от того, как ребята умеют често и открыто делиться всем, что происходит и учусь у них тоже так делать.

привет! заходите на огонёк!:)

🎙️ От бэкенд разработчицы до запуска своего бренда одежды в Лондоне: прямой эфир с Дашей Яковлевой.

Когда: 11 января в 17.00 мск / 14.00 UK time.
Где: в канале LinkedIn для экспертов и фаундеров

Эфир с Дашей откроет серию моих прямых эфиров с людьми, которые вышли за рамки профессии и прямо сейчас запускают свои проекты на международном рынке, сталкиваясь со всеми гадостями и радостями.😍🥵

Даша с 10 лет занимается программированием, а сейчас делает свой бренд одежды в Лондоне и работает в fashion tech проекте виртуальной примерки.

Также Даша тот самый человек, который подарил нам бот по поиску квартир в Лондоне https://londonflats.io/ 🙏🙏🙏

В прямом эфире мы обсудим:

⁃ Запуск проекта в фэшн после IT. Ожидания/ реальность.
⁃ Про перспективы Fashion Tech: технологии в моде.
⁃ Что помогает и мешает на старте проекта в новой сфере.
⁃ роль личного бренда и прошлого опыта в создании стартапа

Интервью проведу я, Диана Русяйкина, фаундер агенства по международному b2b маркетингу и ex-Fortune-500 CMO.

Ждем вас на эфире! ❤️‍🔥

А вот и аудио нашего эфира «От бэкенд разработчицы до запуска своего бренда одежды в Лондоне: прямой эфир с Дашей Яковлевой»

Ну что я хочу сказать, это было очень круто и вдохновляюще!

Темы, которые меня особенно зацепили:

- Как можно разрешить себе «поменять профессию»
- как сыграл прошлый опыт разработчицы и CEO IT в запуске бренда одежды
- специфика запуска оффлайн бизнеса в Лондоне
- за какими проектами Fashion Tech стоит следить и какие мероприятия в Лондоне посетить

Подписывайтесь на канал и ютуб Даши, где она рассказывает про FashionTech и твой путь предпринимателя 🚀

Всем, кто пришел на эфир - сердечко, остальным -
приятного прослушивания!🧡