Даша про бренды и менеджмент
3.14K subscribers
844 photos
23 videos
8 files
190 links
Привет, я Дарья Логвись. Это мои заметки про бренд менеджмент, работу в спецпроектах и менеджерскую рефлексию.

Для связи -> @darialogvis
Download Telegram
Один продукт, разное позиционирование. Бренды на примерах ... цветов.

Суть бренда, его характер и ценности, атрибуты и tone of voice складываются в ДНК бренда. А дальше коммуникации, креативы, коллаборации, да даже каналы продаж и партнеры соотносятся с тем, чтобы не вступать в противоречие с Брендом, а усиливать его.

Два очень разных бренда, которые продают (по сути) один продукт. А дальше аудитория выбирает того, кто им ближе.

🧿Собран в саду. Statement букеты в премиум сегменте.
Характер Бунтарский, творческий, свободолюбивый
Ценности Проявление индивидуальности, смелость
Эстетика Концептуальное искусство
Соцсети Провокационные ролики, концептуальные серии постов
Цвета Чистые, яркие (алый, ультрамарин)
Пространство магазина на Петровке - окна в пол, все пространство на ладони у проходящих мимо
Поп-ап в ЦУМе и Цветном
Пиар публикации в Buro 247, blueprint
Коллаборации вазы из хрусталя от Гусь Хрустальный
B2B работы для White Rabbit, Sorelle

🌸 Ciao. Девичьи букеты в Петербурге среднего ценового сегмента.
Характер Легкий, жизнелюбивый, веселый
Ценности Поддержка локального, важность эстетики
Эстетика Девичья, яркая, но нежная
Соцсети Акцент на разнообразии цветов
Цвета Пастельные, с цветовыми акцентами
Инфоповоды букеты под календарь (1 сент и тд) с тематической упаковкой
Коллаборации Re-feel, Verle, салон красоты
Поп-апы Футура, Коржов + участие в городских маркетах
Мерч разноцветные стикеры на телефон а-ля o paper paper
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13👍6🔥4
Хочу иногда делиться художественными полезными фильмами.

В 2005 году я поступила на соцфак РГГУ на специальность PR и реклама. За все время, на моей памяти, нам порекомендовали один фильм. И тот на первой лекции. И я до сих пор его иногда пересматриваю.

✖️Плутовство (Wag the dog)
Фильм про полит технолога и голливудского продюсера, которые устраивают кампанию перед выборами президента. На повестке - риски в виде обвинения в сексуальных домогательствах и маленькая победоносная (фейковая) война для поднятия рейтинга.

Фильм циничный, саркастичный и актуальный. Снят в 1997 году, но кажется, что вчера.

Актерский состав мечты - Роберт Де Ниро, Дастин Хоффман, Энн Хетч, Вуди Харрельсон.

Создание героев, жертв и врагов и их визуальное воплощение. Использование массовой культуры и силы телевизора. Политический копирайтинг. Манипуляции к традициям, религии и патриотизму. Создание символики и памятников. Эмоциональные крючки. Все в одном фильме.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20
Очень быстрая пятничная заметка.

Недавно узнала про концепцию трех Х (3h) в построении стартапа.

По концепции Рея Инамото (CTO AKQA) для того, чтобы увеличить шансы на успех, в компании должны быть Хакер, Хипстер, Хастлер.

По сути это люди, которые горят и отвечают за свои блоки работы -

Хакер - продукт, разработка, технологии, стабильность работы, это "мозги" проекта

Хипстер - маркетинг, тренды, "классность" продукта, продвижение, дизайн, "душа" проекта

Хастлер - продажи, питчинг, нетворкинг на рынке, "энергия" проекта

Объединив их получится идеальное комбо для успешного стартапа, сила в синергии.

Я недавно досмотрела сериал Silicon Valley, и теперь не могу отделаться от мысли что Эрлих Бахман просто пытался быть и хастлером и хипстером, что привело к тому, к чему привело (это отсылка для тех, кто смотрел).
13🔥8
Привет! Я верю в силу коллабораций и обмена знаниями. Поэтому пригласила сегодня в канал Свету, рассказать об инклюзивном маркетинге и почему это важно.

Света занимается комплаенсом в международной фарме, а также ведет проекты в сфере инклюзивности в Европе и СНГ.

Подписывайтесь на канал Светы, чтобы больше узнать об осознанном лидерстве и развитии актуальных софт-скиллов.

В свежем отчете McKinsey 2023 года о необходимых трансформационных сдвигах в компании говорится, что повестка DE&I (Diversity, Equity & Inclusion) должна не просто развиваться, а выходить за рамки внутренней корпоративной культуры.

Для многих бизнесов это означает ориентацию на инклюзивный маркетинг (вид маркетинга, который подчеркивает, включает и пытается представить разнообразие реального мира). Его можно игнорировать, но практика показывает, что это негативно влияет на прибыль.

Чего стоят громкие кейсы из мира моды…

Например, всем известные ангелы Victoria Secret и их линейка белья неоднократно подвергались критике за не инклюзивность - в рекламе модели не похожи на обычных женщин, а значит, женщина не может себя соотнести с продуктом (он не для нее, а для идеальной Жизель Бюндхен).
В период с 2015 по 2020 продажи VS упали с 7,7 млрд USD до 5,4 млрд USD именно из-за не инклюзивного маркетинга. С тех пор компания сменила стратегию и постепенно обращается к повестке DE&I.

#ТалантливыеЖенщины
5👍5🔥2
Противоположный кейс бренда белья - это Skims. Бренд сразу стал выпускать, во-первых, невидимое белье под разные цвета кожи (и линейка действительно огромная), во-вторых, большая размерная сетка, и в-третьих, есть линейка белья для людей с инвалидностью.

Удивительно, но люкс-сегмент хуже всего реагирует на тренд DE&I.

Кейс 2022 года - юбка Dior, которую в Китае «отменили» за культурную апроприацию. Покупатели в Китае обратили внимание, что силуэт юбки в точности повторяет традиционный костюм Китая династии Мин. Юбку пришлось снять с продажи.
И еще один кейс тоже в Азии - это скандал Dolce&Gabbana и их рекламной кампанией, где девушка ест пасту палочками.

В России инклюзивный маркетинг пока удел немногих. В Яндексе найти локальные примеры практически невозможно. Из личного опыта удалось вспомнить только рекламные кампании 12storeez, где они снимают женщин разных возрастов, приглашая моделей из агентства «Олдушка».

Света, автор канала Holy Workaholic #ТалантливыеЖенщины
8👍5
Про бренды и культурный код.

✖️Пример 1, в котором Jeep Wrangler в США и Франции имеют разные культурные коды.

Клотер Рапай так описывает свою работу над Jeep Wrangler, когда он помогал команде поменять позиционирование на американском рынке, занимаясь исследованием культурных кодов.

В то время как маркетологи проводили фокус группы, спрашивая у людей чего им не хватает в машине, Клотер исследовал ассоциации, воспоминания о Jeep, разговаривая с американцами.

В итоге он отметил один повторяющийся мотив: открытые просторы, поездки туда, где обычная машина не проедет, свобода перемещения, независимо от дорог. Часто звучали слова о западе Америки или бескрайних прериях.

Так он сформировал код джипа в Америке. Конь. Не уходя в детали, это сопоставление потом транслировали в рекламе, и даже форму фар сменили с квадратной на круглую, потому что где вы видели лошадей с квадратными глазами.

Код того же автомобиля во Франции был другой. Код освободителя. История страны, драматические военные годы оставили свой след и большой американский джип ассоциировался со свободой.

Дело было в 1990х, так что современные коды будут иными, но это наглядный пример восприятия одного бренда через разные культурные коды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8
✖️Пример 2, в котором Nestle пытается продавать кофе в Японии.

Клотер Рапай начал работать с корпорациями по выявлению культурных кодов еще в 1970х. К нему пришли Nestle, сказав что они вышли на рынок Японии с растворимым кофе и ... он не продается. Япония - страна с сильной чайной культурой. Когда Клотер провел исследования, пытаясь вытащить воспоминания / ассоциации / представления о кофе, то он буквально остался ни с чем. Кофе японцы не пили.

Если кода кофе нет, то его нужно создать. Необходимо сделать продукт значимым в глазах этой культуры. Нужно было закрепить у японцев эмоциональную связь с кофе. И для этого Nestle переключились на категорию сладостей, сделав десерты со вкусом кофе, но без кофеина. Десерты направленные на молодую аудиторию. Так компания знакомила со вкусом кофе через понятные категории товаров. Сформировалась точка опоры.

Сегодня Япония занимает 3-е место объему импорта кофе, ежегодно потребляя более 440 000 тонн. Nestle является лидером рынка в категории растворимого кофе.

Примеры из книги "Культурный код. Как мы живем, что покупаем и почему".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14
Newstalgia. Почему бренды обратились к прошлому

Newstalgia (ньюстальгия) - это концепция соединения прошлого с настоящим. Отсылки к истории перерабатываются с учетом современности и изменений в культурном контексте.

Почему это стало актуальным?
Политический, экономический, социальный и экологический климат нашего времени вынуждает нас обращаться к прошлому в поисках ориентиров, чтобы принять сегодняшний день… или убежать от него.

Что для меня наиболее интересно в этом явлении - то, что зачастую они направлены на молодое поколение, у которого нет своих воспоминаний о 80-90х, но есть некая ностальгия по времени, в котором они уже никогда не окажутся.

*️⃣Gen Z - вода для поколения Z использует слоган - для тех, у кого никогда не было телефона-раскладушки. Оформление в лучших традициях «молодого интернета».

*️⃣Vacation - бренд солнцезащитных средств, который телепортирует вас в Майями 1980х через свою рекламу, упаковку и соцсети.

*️⃣Starface производят патчи для проблемной кожи. Продукт, визуалы все немного ретро, как и партнеры для коллабораций. Hello Kitty, улица Сезам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10
Привет! Буду иногда делиться прочитанными книгами.

Статус. Почему мы объединяемся, конкурируем и уничтожаем друг друга. Уилл Сторр

Писала пост про бренд менеджмент в люксе вот тут по мотивам этой книги.

Зачем читать: лучше понимать психологию людей -> понимать глубинную мотивацию потребителей, отношение к статусу и его символам для работы с брендами

Одна цитата:
Большая часть человеческой жизни состоит из трех разновидностей стремления к статусу, трех вариантов игры: доминирования, добродетели и успеха. В играх доминирования статус завоевывается силой или запугиванием. В играх добродетели статус присваивается игрокам, явно проявляющим верность долга, послушание и высокие моральные качества. В играх успеха статус дается за достижение не просто победы, но точно определенных результатов, которые требуют навыков, таланта или знания. В игры доминирования играют в мафии и в армии. Религиозные и монархические институты строятся на играх добродетели. Игры успеха преобладают в корпорации и спорте.
14👍1
Две истории про сервис, постпродажное обслуживание и цацки.

✴️История первая.
Встретились с подругой на вечерние дринки. Подруга спрашивает, откуда сережки. Я говорю бренд. На следующий день она пишет, что у этого бренда таких нет, и ничего похожего нет. Я судорожно пытаюсь вспомнить, кто же это все же был. Не помню. Помню только, что покупала в офлайн пространстве Poison Drop.

На удачу пишу им в директ запрещенной сети. Рассказываю, все как на духу - подруга увидела, понравились, хочет купить, но я не помню бренд. Вот фото сережек, скажите чьи.

Позже со мной в директе связывается стилист Poison Drop Ольга. Задаёт уточняющие вопросы, которые я не вижу, потому что … VPN. И, наконец, присылает скрин сережек с названием бренда.

Я счастлива, подруга счастлива, и Ольга, надеюсь, тоже счастлива, что смогла помочь.

Помимо ощущения, что мне помогли, я узнала, что у Poison Drop есть услуга стилиста. А Poison Drop сделал себе доп продажу, не потратив на привлечение нового клиента денег. Happy end.

✴️История вторая.
На Патриарших есть совершенно чудесный магазин Secrets, где продают украшения с драгоценными и полудрагоценными камнями. Придя домой с кольцом с цитрином поняла, что все же не угадала с размером. Но решила носить просто на другом пальце.

На следующий день мне в мессенджер приходит постпродажное сообщение - здравствуйте, кольцо купили, как все прошло и тд. Решаю уточнить об услуге уменьшения размера кольца. Мне доходчиво объясняют о рисках и говорят, что такой услуги нет. Уточняют, хочу ли я поменять размер на купленном вчера кольце. Да, большевато. Очень милый консультант рассказывает, какие размеры есть, и что изготовление по индивидуальному заказу может занять 4-6 недель и мы сможем сделать обмен на нужный размер. Сказала, что подумаю, но договорились, что консультант соберет инфо по всем ближайшим поступлениям с размерами и вернётся.

И да, консультант так и не вернулся. Прошел месяц.

Я не жду, ношу кольцо на другом пальце, но грустно, как весь позитивный опыт оставил помарку в виде невыполнениях обещаний.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16