Ребята, такое дело - канал перевалил за 2 тысячи подписчиков. Это неожиданно и круто. Как я уже писала, без читателей не существует текстов. Поэтому спасибо вам за доверие, за сердечки и за ваше внимание, которое вы тут оставляете.
Хочу одному подписчику подарить книгу. Книга мне ооочень понравилась, я про нее даже уже неоднократно писала. Книга про семью Картье, их подход к бизнесу, принципы, которые позволили построить международную империю.
Для этого нужно в комментарии к этому посту ответить на вопрос
Счастливчика выберу через неделю 28 августа, но отправкой готова заниматься только по России, простите)
Как вам такая идея вообще?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥38❤11💘6🥰1🎉1🕊1
Даша про бренды и менеджмент pinned «✨ Отмечаем 2 тысячи умным и красивым презентом ✨ Ребята, такое дело - канал перевалил за 2 тысячи подписчиков. Это неожиданно и круто. Как я уже писала, без читателей не существует текстов. Поэтому спасибо вам за доверие, за сердечки и за ваше внимание, которое…»
Делюсь контентной подборкой на тему бизнеса, карьеры, брендов, искусства и просто жизни
💜 Это искусство или маркетинг? Разговор искусствоведа и маркетолога [видео] Ссылка
💜 Изнанка открытия магазина Choux [видео] Ссылка
💜 Круг компетентности, синдром самозванца и сила слабости [видео] Ссылка
💜 Как продавать через ценности [видео] Ссылка
💜 Как постиндивидуализм объясняет современную личность, Setters Media [текст] Ссылка
💜 Как написать сопроводительное письмо, Blueprint [текст] Ссылка
💜 Бренд айдентика Олимпиады [текст, eng] Ссылка
💜 How brands can tap into the unique connection between live content creators and their communities [текст, eng] Ссылка
⭐️ И пользуюсь случаем напоминаю, что в этом посте собираем карьерные советы, а за это - возможность получить подарок.
С вас сердечко, с меня следующий пост💙
#Контентная_подборка@dariabrand
С вас сердечко, с меня следующий пост
#Контентная_подборка@dariabrand
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👍5❤🔥2🔥2
Как бренд транслирует свои ценности через визуал или тибетский люкс
Недавно читала статью, и задумалась о том, что сейчас первично - текст или визуал. Как будто сегодня время визуала, и способность рассказать о своем бренде на этом языке как никогда важна. Поэтому я пошла к Маше на курс по визуалу. Сильно нравится! Среди прочего, мы разбирали, как компании используют фото, видео, изображения в своих точках контакта с потребителем. Мне для анализа достался бренд Norhla, про который я не знала вообще ничего. Подробности анализа рассказывать пока не буду, но познакомить вас хочу. Norhla покорили меня своим визуалом, выверенностью подхода и последовательностью в соцсетях, на сайте, в рассылках. И самое главное, ценности бренда прекрасно считываются через визуальную форму.
Предлагаю упражнение: посмотрите на борд и подумайте, что это за бренд. Какие у него ценности, миссия, функциональные и эмоциональные преимущества, какие ассоциации возникают, в каком ценовом сегменте представлен и тд.
А тут информация о бренде.
Norhla - первое ателье на Тибетском нагорье, использует шерсть яка кхуллу. В деревне Ритома, поселении кочевников, где сегодня работает 130 человек, которые пряли, ткали и валяли из шерсти на протяжении поколений. Изделия изготавливаются вручную. На изготовление самого сложного изделия у одного мастера уходит более 100 (!) дней, а на изготовление 1 шарфа требуется 8 разных мастеров. Компания вкладывает много сил и средств в поддержание местного коммьюнити, обеспечивая их работой и досугом. Основана матерью и дочерью.
Манифест бренда - В Norlha мы верим в исключительные качества редкой шерсти, в мастерство наших преданных своему делу мастеров и в создание превосходных продуктов. Мы также считаем что успех такого предприятия зависит от счастливых и наделенных полномочиями сотрудников, которые могут оставаться укорененными в своей культуре получая доступ к окружающему миру.
Совпало?
Недавно читала статью, и задумалась о том, что сейчас первично - текст или визуал. Как будто сегодня время визуала, и способность рассказать о своем бренде на этом языке как никогда важна. Поэтому я пошла к Маше на курс по визуалу. Сильно нравится! Среди прочего, мы разбирали, как компании используют фото, видео, изображения в своих точках контакта с потребителем. Мне для анализа достался бренд Norhla, про который я не знала вообще ничего. Подробности анализа рассказывать пока не буду, но познакомить вас хочу. Norhla покорили меня своим визуалом, выверенностью подхода и последовательностью в соцсетях, на сайте, в рассылках. И самое главное, ценности бренда прекрасно считываются через визуальную форму.
Предлагаю упражнение: посмотрите на борд и подумайте, что это за бренд. Какие у него ценности, миссия, функциональные и эмоциональные преимущества, какие ассоциации возникают, в каком ценовом сегменте представлен и тд.
А тут информация о бренде.
Манифест бренда - В Norlha мы верим в исключительные качества редкой шерсти, в мастерство наших преданных своему делу мастеров и в создание превосходных продуктов. Мы также считаем что успех такого предприятия зависит от счастливых и наделенных полномочиями сотрудников, которые могут оставаться укорененными в своей культуре получая доступ к окружающему миру.
Совпало?
❤15🔥6
На прошлой неделе работали из Око. У Око есть отличительная особенность - в лобби бизнес центра пахнет также, как и 4 года назад, в мой первый рабочий офисный день.
Я вышла в карантин, в октябре 2020. Никаких живых коллег я не видела еще примерно 5 месяцев. Зато в марте, когда все по-тихоньку стали выходить из онлайна, я прекрасно помню как приехала в Сити. На первом этаже пахло чем-то перченным, зелински на минималках. Я поднялась на 20 какой-то этаж и тут же встретила своих коллег. Кто-то был выше, чем казалось по зуму, а кто-то ниже. Было легкое волнение, неуютный стол и новое знакомство с коллегами, которых ты и знаешь, и не знаешь.
Потом мы переехали в другую башню, потом в еще одну. Но каждый раз, когда я оказываюсь в Око и чувствую этот беспокойный перечный аромат, я оказываюсь в 2020 году, в своем первом в оффлайне рабочем дне.
В этот раз мы выбрались всего на полдня - забрались на 46 этаж, не справились с бронированием столов, заглянули в музыкальную комнату и пошли домой - в свою родную башню Нева через дорогу. Получается, побывали во всех офисах.
Про наши «командировки» с командой по московским офисам Яндекса рассказывала тут, тут и тут.
С вас💙 , с меня следующий пост!
Я вышла в карантин, в октябре 2020. Никаких живых коллег я не видела еще примерно 5 месяцев. Зато в марте, когда все по-тихоньку стали выходить из онлайна, я прекрасно помню как приехала в Сити. На первом этаже пахло чем-то перченным, зелински на минималках. Я поднялась на 20 какой-то этаж и тут же встретила своих коллег. Кто-то был выше, чем казалось по зуму, а кто-то ниже. Было легкое волнение, неуютный стол и новое знакомство с коллегами, которых ты и знаешь, и не знаешь.
Потом мы переехали в другую башню, потом в еще одну. Но каждый раз, когда я оказываюсь в Око и чувствую этот беспокойный перечный аромат, я оказываюсь в 2020 году, в своем первом в оффлайне рабочем дне.
В этот раз мы выбрались всего на полдня - забрались на 46 этаж, не справились с бронированием столов, заглянули в музыкальную комнату и пошли домой - в свою родную башню Нева через дорогу. Получается, побывали во всех офисах.
Про наши «командировки» с командой по московским офисам Яндекса рассказывала тут, тут и тут.
С вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25🔥3😍2
Делюсь заметками из книги Sticky branding. 12.5 способов побудить клиента навсегда «прилипнуть» к компании. На мой взгляд, книга не самая актуальная, но что-то полезное в ней найти можно.
▪️ Работа в середине отрасли - не самое удачное место, для многих компаний это ловушка. Они не могут экономить за счет эффекта масштаба, присущего крупным компаниям, и не имеют гибкости и низких раскладов, как мелкие игроки. Середина сочетает в себе худшие черты обеих крайностей.
▪️ Теодор Левитт писал: «Людям не нужно сверло на четверть дюйма, им нужно отверстие на четверть дюйма».
▪️ Существуют универсальные истории, охватывающие страны, культуры, языки и диалекты. Например, путь героя - это история, которая часто встречается в литературе. Звездные войны, Гарри поттер, властелин колец - все они созданы по этому архетипу. Они помогают формировать глубинные метафоры. Джеральд Залтман в книге «Маркетинговая метафора» пишет : Глубокие метафоры - это устойчивые способы восприятия вещей, осмысления того, с чем мы сталкиваемся, и руководства нашими действиями.
Залтман выделил честь стержневых глубинных метафор и назвал их семью гигантами: баланс, трансформация, путешествие, сосуд, связь, ресурс и контроль. Например, метафора Coca-Cola - трансформация. Кола трансформирует тем, что дает энергию, питает и освежает. Метафора в слоганах «открой счастье», «поверни крышку, чтобы освежиться». Для LeapJob (рекрутинг) метафора - путешествие. Исследуя вопросы карьеры и поиска работы, автор обнаружил что карьера похожа на путешествие. («Меняют направление», «илово другим путем», «не получили продвижения» и тд). Глубинные метафоры помогают найти и определить в тч новые визуальные образы для бренда.
▪️ Правило 3% - модель сегментации рынка на группы покупателей. Представим треугольник, где нижняя часть (90%) - пользователи, которые не нуждаются в ваших услугах прямо сейчас и оставят без внимания любые предложения. А верхушка (10%) - покупатели, у которых потребность есть. Из них 3% - самые активные покупатели, а 7% - покупатели, которые нуждаются в ваших услугах, но активно их еще не ищут. Не гуглят продукцию, не ищут консультаций. Но своевременный звонок или маркетинговая кампания могут быть эффективны. Задача бренда для 10% - выделяться на рынке и быть заметным. Задача для 90% - построение коммьюнити и рост знания.
▪️ Эндрю Карнеги сказал: "Оставьте мои фабрики, но заберите моих людей, и скоро полы заводов зарастут травой. Заберите мои фабрики, но оставьте мне моих людей - и скоро у нас будут новые заводы, гораздо лучше прежних".
С вас💚 , с меня следующий пост.
Залтман выделил честь стержневых глубинных метафор и назвал их семью гигантами: баланс, трансформация, путешествие, сосуд, связь, ресурс и контроль. Например, метафора Coca-Cola - трансформация. Кола трансформирует тем, что дает энергию, питает и освежает. Метафора в слоганах «открой счастье», «поверни крышку, чтобы освежиться». Для LeapJob (рекрутинг) метафора - путешествие. Исследуя вопросы карьеры и поиска работы, автор обнаружил что карьера похожа на путешествие. («Меняют направление», «илово другим путем», «не получили продвижения» и тд). Глубинные метафоры помогают найти и определить в тч новые визуальные образы для бренда.
С вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤33🔥2
Делюсь контентной подборкой на тему бизнеса, брендов и просто жизни.
⏺ Мода и маркетинг. Победы и факапы модных брендов. [видео] Ссылка
⏺ От доктора Хауса к Теду Лассо : как поп-культура создает образ нового босса [текст] Ссылка
⏺ Как заработать 15 млрд на пасте? Путь Splat. Интервью [видео] Ссылка
⏺ Как модные бренды объединяют усилия с дизайнерами интерьеров [текст] Ссылка
⏺ 14 навыков будущего [текст] Ссылка
⏺ Building brands with artistic vision [видео, eng] Ссылка
⏺ How Duolingo Turned a Free Language App into a $7.78 Business [видео, eng] Ссылка
С вас 🧡, с меня следующий пост!
#Контентная_подборка@dariabrand
С вас 🧡, с меня следующий пост!
#Контентная_подборка@dariabrand
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21🔥1
На прошлой неделе я выступила на конференции. В оффлайне, на ~300 живых человек. На таком большом мероприятии я еще не выступала, поэтому хочу здесь зафиксировать свой опыт.
Но начну издалека. Про публичные выступления в моей жизни.
Сцена первая.
Мне 6 лет, меня отвели в балетное училище, где сказали, что великой балериной мне не стать. Но зачислили. Про это писала в этом посте. Помимо изнурительной работы у станка у нас иногда были выступления. В какой-то момент я заметила, что примой наших утренников всегда становилась дочка директора школы. Так в начальных классах я поняла кое-что о жизни, но сформировать это смогла сильно позже.
И тем не менее, я выступала. Иногда я была левой частью домика (номер про гусей), иногда независимой снежинкой. Как и предрекал хореограф из училища с холодными руками, никакой балетной карьеры я не построила. Но к сцене более менее привыкла, хотя и выступала всегда с кем-то в коллективе.
Сцена вторая.
Во времена работы в виноторговой компании мне приходилось периодически выступать с обучениями. Это когда вы официант, вас заставили прийти в ресторан к 10 утра, а вы вообще не должны были сегодня выходить. Перед вами стою я и рассказываю про шампанский дом, о котором вы знать ничего не хотите. Это были рестораны с белыми скатертями, большими чеками и видами на мощенные мостовые.
После нескольких проведенных тренингов я выработала свои секреты. Первый, и самый очевидный - начинать дегустацию как можно скорее. Как правило, первый глоток невинтажного брюта располагал ко мне аудиторию лучше любой заготовленной шутки. К сожалению, этот прием я не могу использовать более, поэтому вынуждена готовить шутки.
Сцена третья.
Я поменяла работу и вот мне предстоит первое выступление на борде. Представьте себе офис очень большой транснациональной корпорации. Окна выходят на Садовое кольцо, в большом темном кабинете стоит такой огромный круглый стол, который вы и представить себе не можете. Только задаетесь вопросом - как его сюда занесли? За столом сидят 29 русских и 1 англичанин. Я на испытательном сроке, мне предстоит первый раз выступить с докладом, еще и полностью на английском. Доклад прошел хорошо, мне похлопали. Потом в этом кабинете я выступала десятки раз, но больше никто не хлопал. Высокую планку поставила с первого раза, видимо. Тогда же я с удивлением обнаружила, что в некотором смысле на английском даже легче выступать. Расскажу об этом в другой раз.
Сцена четвертая.
И если вы думаете, что пока все складывается неплохо, то вот еще история. Потом у меня было выступление на внутреннем собрании другой, не менее важной компании, где у каждого человека есть свое важное мнение. В конце моего доклада мой плюс 2 или даже плюс 3 обесценил мой проект на глазах у сотни- другой человек. Мне тогда тоже никто не хлопал, но по другой причине, наверное.
И вот когда мне предложила коллега выступить на конференции, то первое, что я сказала (но не в слух, как мы учили тут) - нет. Вечер походила-подумала и согласилась.
А как все прошло на конференции - расскажу в следующий раз.
Делитесь, вы любите выступать? У вас хороший опыт или плохой? Если плохой, то как его переживали? Если хороший, то в чем видите секрет? Может, шампанское подливаете тоже?
Но начну издалека. Про публичные выступления в моей жизни.
Сцена первая.
Мне 6 лет, меня отвели в балетное училище, где сказали, что великой балериной мне не стать. Но зачислили. Про это писала в этом посте. Помимо изнурительной работы у станка у нас иногда были выступления. В какой-то момент я заметила, что примой наших утренников всегда становилась дочка директора школы. Так в начальных классах я поняла кое-что о жизни, но сформировать это смогла сильно позже.
И тем не менее, я выступала. Иногда я была левой частью домика (номер про гусей), иногда независимой снежинкой. Как и предрекал хореограф из училища с холодными руками, никакой балетной карьеры я не построила. Но к сцене более менее привыкла, хотя и выступала всегда с кем-то в коллективе.
Сцена вторая.
Во времена работы в виноторговой компании мне приходилось периодически выступать с обучениями. Это когда вы официант, вас заставили прийти в ресторан к 10 утра, а вы вообще не должны были сегодня выходить. Перед вами стою я и рассказываю про шампанский дом, о котором вы знать ничего не хотите. Это были рестораны с белыми скатертями, большими чеками и видами на мощенные мостовые.
После нескольких проведенных тренингов я выработала свои секреты. Первый, и самый очевидный - начинать дегустацию как можно скорее. Как правило, первый глоток невинтажного брюта располагал ко мне аудиторию лучше любой заготовленной шутки. К сожалению, этот прием я не могу использовать более, поэтому вынуждена готовить шутки.
Сцена третья.
Я поменяла работу и вот мне предстоит первое выступление на борде. Представьте себе офис очень большой транснациональной корпорации. Окна выходят на Садовое кольцо, в большом темном кабинете стоит такой огромный круглый стол, который вы и представить себе не можете. Только задаетесь вопросом - как его сюда занесли? За столом сидят 29 русских и 1 англичанин. Я на испытательном сроке, мне предстоит первый раз выступить с докладом, еще и полностью на английском. Доклад прошел хорошо, мне похлопали. Потом в этом кабинете я выступала десятки раз, но больше никто не хлопал. Высокую планку поставила с первого раза, видимо. Тогда же я с удивлением обнаружила, что в некотором смысле на английском даже легче выступать. Расскажу об этом в другой раз.
Сцена четвертая.
И если вы думаете, что пока все складывается неплохо, то вот еще история. Потом у меня было выступление на внутреннем собрании другой, не менее важной компании, где у каждого человека есть свое важное мнение. В конце моего доклада мой плюс 2 или даже плюс 3 обесценил мой проект на глазах у сотни- другой человек. Мне тогда тоже никто не хлопал, но по другой причине, наверное.
И вот когда мне предложила коллега выступить на конференции, то первое, что я сказала (но не в слух, как мы учили тут) - нет. Вечер походила-подумала и согласилась.
А как все прошло на конференции - расскажу в следующий раз.
Делитесь, вы любите выступать? У вас хороший опыт или плохой? Если плохой, то как его переживали? Если хороший, то в чем видите секрет? Может, шампанское подливаете тоже?
🔥21❤16
Пока Notion с нами, зашла посмотреть материалы, которые я готовила в разное время. И увидела страничку, которую собирала под выход новых членов команды.
Собрала все, что считаю может пригодиться человеку на период адаптации. И, конечно, это помимо общекомпанейского чеклиста.
У меня получились следующие блоки:
🎈 Индакшены.
Я ставлю сама, потому что хочу соблюсти последовательность знакомства с разными командами + зная плотные графики коллег, если оставить эту задачку на выход сотрудника, то можно повстречаться не раньше, чем через 2-3 недели + доношу до человека, который будет проводить индакшен что я от него хочу, прописываю это в адженде встречи. Сотруднику остается прийти на встречу, знакомиться и записывать все самое важное.
И возвращаться к этому пункту, когда нужно понять к кому из коллег по какому поводу бежать)
🎈 Подсказки по чатам.
У нас очень много чатов и я понимаю, как это может фрустрировать в начале. Когда я пришла, и стали сыпаться нотификейшены, мне казалось, что мне срочно нужно со всем разбираться (нет).
🎈 Ссылки. На документы, отчеты, внутренние источники и тд.
🎈 Встречи. Что за встречи, регулярность, реко по посещениям, какая роль сотрудника на этих встречах. Встреч тоже много, хотелось снять часть напряжения, с ними связанного.
🎈 Посмотреть для общего развития. Интервью про сервис, статьи про наше производство, последний YAC и многое другое. Погружает человека в компанию / категорию / команду. Кстати, надо спросить, смотрели ли)
🎈 Полезные Тг каналы (рынок, еда, новости). Для погружения в общий контекст - где читаем новости фудтеха, как отслеживаем спецпроекты на рынке, куда смотрим за ресторанными новостями.
🎈 Как думаете, что скрыто в последнем пункте?
С вас💙 , с меня следующий пост!
Собрала все, что считаю может пригодиться человеку на период адаптации. И, конечно, это помимо общекомпанейского чеклиста.
У меня получились следующие блоки:
Я ставлю сама, потому что хочу соблюсти последовательность знакомства с разными командами + зная плотные графики коллег, если оставить эту задачку на выход сотрудника, то можно повстречаться не раньше, чем через 2-3 недели + доношу до человека, который будет проводить индакшен что я от него хочу, прописываю это в адженде встречи. Сотруднику остается прийти на встречу, знакомиться и записывать все самое важное.
И возвращаться к этому пункту, когда нужно понять к кому из коллег по какому поводу бежать)
У нас очень много чатов и я понимаю, как это может фрустрировать в начале. Когда я пришла, и стали сыпаться нотификейшены, мне казалось, что мне срочно нужно со всем разбираться (нет).
С вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤36🔥7💘4👌1
Помните я вас спрашивала про советы, которые вы дали бы себе в начале карьеры? А в ответ обещала отправить книгу одному подписчику? На днях книга долетела до Ростовской области и нашла своего владельца 🧡
Вы дали ооооочень много классных советов! Выбрать было ужасно сложно.
Вы дали ооооочень много классных советов! Выбрать было ужасно сложно.
Не бойся браться за новое и неизвестное , не бойся совершать ошибки, это все формирует тебя как специалиста шаг за шагом 💔
❤17🔥5💘1
В предпоследний день лета я выступила на конференции! Вместе с коллегой из Rendez-vous рассказала про нашу Хлебную сумку на Yandex Fashion Day.
Это мое первое большое выступление, оно вызвало кучу эмоций, поэтому хочу их здесь зафиксировать. Но для контекста написала в этом посте про историю своих публичных выступлений.
Сначала я хотела отказаться. Ну ничего нового, писала про это тут. Но жажда нового опыта и некоторые обязательства в зоне личностного роста взяли свое. Преодолев сопротивление и страх выступлений я согласилась.
Чем ближе к дате выступления, тем больше я собирала советов. Буквально спрашивала у опытных ораторов - а что посоветуешь? Вот несколько ответов:
⭐️ Найди в зале человека и рассказывай ему. Желательно, знакомого и доброжелательного. Я была уверена, что у меня знакомых в зале не найдется, но коллега оказалась во втором ряду, и я периодически рассказывала именно ей.
⭐️ Не надо выступать на «отлично», расскажи на «тройку». Эта обманка и сработала, и нет. С внутренним перфекционистом мы как бы договорились, что можно не убиваться до 5, снизили значимость, но на самом-то деле очень хотелось выступить классно.
Помимо фоновой нервозности происходили разные организационные моменты. Мне, как начинающему спикеру, было все очень интересно.
Так за неделю до выступления прислали презентацию с дресс-кодом. С ужасом я поняла что все мои варианты не подходят. Из-за черного задника сцены нельзя надевать черное (сольешься со сценой), нельзя надевать мелкий принт (будешь мельтешить на трансляции), нельзя надевать теплые оттенки (тут не помню почему). Платье должно быть с поясом, чтобы закрепить микрофон, а сережки не длинными, чтобы об этот микрофон не биться и не давать брак по звуку.
За день до выступления был прогон на площадке. Площадка, на минуточку, Электротеатр Станиславского. Заходишь со служебного входа, а там, на тебя смотрят охранник и Константин Сергеевич с портрета. Красивая Юля рассказывает - здесь будет спикерская, здесь гример, будут красить и укладывать. И вот мы на сцене. Зал пустой, стулья только расставляют, мы с напарницей встали по обе стороны крестика, отмеченного скотчем на сцене. Внимательных слушателей нет, в зале кипит работа. Со сцены зал - огромная черная дыра. Ужасно сложно начать говорить. Но мы справляемся и расходимся, чтобы на следующий день встретиться для финальной битвы.
На выступление я решаю пойти пешком, мне показалось, что легкое кардио (40 минут по жаре) будет лучше для тела и головы, чем запереть себя в такси и бесконечно перебирать текст выступления. В зале, который еще вчера был пустым, аккуратными рядами стоят стулья - ожидают ~300 гостей. В лобби гул разговоров и звон бокалов. В спикерской - сидят красивые и сосредоточенные люди. С удивлением обнаруживаю, что кто-то, как и я, испытывает волнение. Перед диванами висит большая плазма, на которой выведена трансляция со сцены. Мозг в режиме экономии энергии. В углу зазывающе стоят круассаны-бутерброды.
Гример поправляет тон, за 10 минут до выхода надевают микрофон. Не упасть со сцены. Не замолчать. Не забыть текст. Не смотреть в суфлер. Не торопиться. И по новой. Не упасть со сцены… Выходим.
После выступления ем круассан-бутерброд, украшенный цветами и спрашиваю у людей, смотрящих трансляцию - ну как? Пытаюсь вспомнить что вообще было на сцене. Кажется, что все длилось от силы пару минут. Хочется сразу пересмотреть запись и проверить - все сказала? Ничего не забыла?
Вместо итога, хочу сказать что это было не просто, но очень круто. Я получила новый опыт, и прошла его без особых потерь. Пощупать внутрянку процесса подготовки такого крутого мероприятия - бесценно. Получить поддержку от людей - бесценно. Получить от себя невидимую ачивку за то, что иду в новое, даже не смотря на страх и дискомфорт - бесценно.
А если и вы хотите посмотреть на запись конференции, то это можно сделать по ссылке.
Ставьте 🧡, если было интересно
Это мое первое большое выступление, оно вызвало кучу эмоций, поэтому хочу их здесь зафиксировать. Но для контекста написала в этом посте про историю своих публичных выступлений.
Сначала я хотела отказаться. Ну ничего нового, писала про это тут. Но жажда нового опыта и некоторые обязательства в зоне личностного роста взяли свое. Преодолев сопротивление и страх выступлений я согласилась.
Чем ближе к дате выступления, тем больше я собирала советов. Буквально спрашивала у опытных ораторов - а что посоветуешь? Вот несколько ответов:
Помимо фоновой нервозности происходили разные организационные моменты. Мне, как начинающему спикеру, было все очень интересно.
Так за неделю до выступления прислали презентацию с дресс-кодом. С ужасом я поняла что все мои варианты не подходят. Из-за черного задника сцены нельзя надевать черное (сольешься со сценой), нельзя надевать мелкий принт (будешь мельтешить на трансляции), нельзя надевать теплые оттенки (тут не помню почему). Платье должно быть с поясом, чтобы закрепить микрофон, а сережки не длинными, чтобы об этот микрофон не биться и не давать брак по звуку.
За день до выступления был прогон на площадке. Площадка, на минуточку, Электротеатр Станиславского. Заходишь со служебного входа, а там, на тебя смотрят охранник и Константин Сергеевич с портрета. Красивая Юля рассказывает - здесь будет спикерская, здесь гример, будут красить и укладывать. И вот мы на сцене. Зал пустой, стулья только расставляют, мы с напарницей встали по обе стороны крестика, отмеченного скотчем на сцене. Внимательных слушателей нет, в зале кипит работа. Со сцены зал - огромная черная дыра. Ужасно сложно начать говорить. Но мы справляемся и расходимся, чтобы на следующий день встретиться для финальной битвы.
На выступление я решаю пойти пешком, мне показалось, что легкое кардио (40 минут по жаре) будет лучше для тела и головы, чем запереть себя в такси и бесконечно перебирать текст выступления. В зале, который еще вчера был пустым, аккуратными рядами стоят стулья - ожидают ~300 гостей. В лобби гул разговоров и звон бокалов. В спикерской - сидят красивые и сосредоточенные люди. С удивлением обнаруживаю, что кто-то, как и я, испытывает волнение. Перед диванами висит большая плазма, на которой выведена трансляция со сцены. Мозг в режиме экономии энергии. В углу зазывающе стоят круассаны-бутерброды.
Гример поправляет тон, за 10 минут до выхода надевают микрофон. Не упасть со сцены. Не замолчать. Не забыть текст. Не смотреть в суфлер. Не торопиться. И по новой. Не упасть со сцены… Выходим.
После выступления ем круассан-бутерброд, украшенный цветами и спрашиваю у людей, смотрящих трансляцию - ну как? Пытаюсь вспомнить что вообще было на сцене. Кажется, что все длилось от силы пару минут. Хочется сразу пересмотреть запись и проверить - все сказала? Ничего не забыла?
Вместо итога, хочу сказать что это было не просто, но очень круто. Я получила новый опыт, и прошла его без особых потерь. Пощупать внутрянку процесса подготовки такого крутого мероприятия - бесценно. Получить поддержку от людей - бесценно. Получить от себя невидимую ачивку за то, что иду в новое, даже не смотря на страх и дискомфорт - бесценно.
А если и вы хотите посмотреть на запись конференции, то это можно сделать по ссылке.
Ставьте 🧡, если было интересно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤37🔥17😍3👍1💘1