Креатор и цензура — как алкоголь и продюсер шоу "Мужское/женское". Оба формируют общественное сознание, заглядывают в окно Овертона и порождают друг друга 📺

Ты можешь придумать самый креативный концепт, но на горизонте будет мелькать её силуэт. Силуэт корпоративной цензуры. Вежливая, абсурдная, с комментариями в духе: "Давайте чуть более сдержанно, это не в нашем TOV."

Ты можешь придумать теорию относительности (E=mc²), но, пройдя 9 кругов согласований, от неё ничего не останется. Потому что E не соответствует редполитике (нужно писать "ё"), mc заденет чувства рэперов, а квадрат оскорбит фанатов Михаила Круга. В итоге на выходе ты получаешь а = а. Потому что это просто и понятно для всех, кто выше тебя по корпоративной пищевой цепи.

Цензура не существует в вакууме. В основе лежит недоверие. Креатору не доверяют. Сейчас он что-то выдаст — и аудитория отвернётся. Хотя, спойлер: юмор, дерзость, самоирония — именно за это сегодня и любят.

Есть замечательное исследование Oracle — оно показывает, что люди ждут живого контента от брендов. Не серых лонгридов. Не "Уважаемые разработчики, будьте уверены...". Но 95% руководителей боятся быть такими.

🌐 В последнее время какой-то бешеный спрос на консультации, где обсуждаем вопросы цензуры на разных уровнях — и что с этим делать. Я до этих консультаций даже не знал, что бывает настолько всё плохо. Вот по итогам и навеяло.

Новый тренд?

ладно, GTA VI тут ни при чём

просто мы с ребятами из Orion soft регу на хакатон запустили ⌨️

🌐захотелось сделать что-то дерзкое, не как у всех. даже главный приз — не зелёные грязные бумажки, а трип на Эльбрус

🌐объединили 5 топовых компаний: СДЭК, Magnit Tech, Авито, Т-Банк и Ламоду (с каждой собрали задачи)

🌐и все это на Суперметалле прям под окнами Бауманки

короче, буит дикий разъёб

делитесь со своими разрабами, регайтесь сами, берите на рефы

⛓⛓⛓ВСЕ НА ВНЕДРЕЙД⛓⛓⛓

ps. это тот самый сайт

Как стать богатым? 💵

Я обожаю подписывать всякие документы и соглашаться на любые условия, не читая их. Это своего рода лотерея — никогда не знаешь, что приготовит судьба. Так жить в сто раз интереснее. Идеальный клиент для Румпельштильцхена. Однажды точно обнаружу, что половина моих органов принадлежит какой-нибудь богатой пуэрто-риканской семье.

Недавно случайно узнал, что максимальный кэшбэк, который можно получить за месяц по Яндекс.Пэй, — это 10 000 баллов плюса. Узнал это после того, как баллы перестали начисляться.

🤯🤯

Написал в поддержку. Мне ответили: читай внимательнее договор. А как вы уже знаете — читать документы я не люблю. Что ж, капиталистическая рука рынка снова нашла, за что зацепиться. Пришлось ловить дикое разочарование от этой несправедливости. Но не всё так просто.

🌐 Вообще, моя финансовая грамотность складывается из кэшбэка (чем больше я получил кэшбэка — тем круче; сколько при этом потратил — совсем неважно).

Итак, сколько же я получил за месяц пользования картой Яндекса с учётом ограничений:

— 10 935 баллов плюса (это 10 935 ₽)
— 10 935 миль S7 (примерно 5 500 ₽)
— бесплатная подписка Яндекса за пользование картой (399 ₽)

Итого за апрель с Яндекса я получил 16 834 ₽. В Альфе даже в самый удачный месяц еле наскребал 4 000 ₽. Даже с ограничениями — минимум в 4 раза выгоднее.

Из минусов: деньги нужно держать прямо на карте для повышенного кэшбэка, 200 ₽ за дублирование яндекс-баллов в мили, нет пластиковой карты, на айфоне оплата — только по QR.

Я трачу деньги ради баллов. И когда подходит лимит, мне приходится несколько дней в месяц жить без смысла жизни, пока лимит не обновится, и дяди-капиталисты не разрешат мне снова получать радость от покупок.

Пока я смирился. Но кто знает, что я подпишу сегодня?

💵💵💵 если кто-то спросит, зачем мне столько баллов, я просто покажу этот скрин: