В одном из районов Токио закрылся McDonald’s и предупредил об этом посетителей с помощью плаката на входе.
Соседний Burger King ответил постером с благодарностью за соперничество и скрытым посланием.
«Спасибо за эти счастливые 22 года.
Сегодня — последний день для McDonald's в двух зданиях от нас. Этот плакат здесь, потому что они были дороги нам, как друзья и соперники, разделяющие любовь к Акихабаре, для которой мы делали всё, что в наших силах. Мысли о будущем без McDonald's печалят нас. Мы понимаем, что это эгоистичная просьба, но, пожалуйста, зайдите туда сегодня. Как конкуренты, которые всегда шли за вами по пятам, хотим поблагодарить вас за работу.
Спасибо.
Если вы хотите вместе обсудить ваши воспоминания о том McDonald's... С 31 января по 6 февраля принесите чек оттуда, покажите нашим кассирам и получите маленький кофе Burger King бесплатно.»
Ответ Burger King
Соседний Burger King ответил постером с благодарностью за соперничество и скрытым посланием.
«Спасибо за эти счастливые 22 года.
Сегодня — последний день для McDonald's в двух зданиях от нас. Этот плакат здесь, потому что они были дороги нам, как друзья и соперники, разделяющие любовь к Акихабаре, для которой мы делали всё, что в наших силах. Мысли о будущем без McDonald's печалят нас. Мы понимаем, что это эгоистичная просьба, но, пожалуйста, зайдите туда сегодня. Как конкуренты, которые всегда шли за вами по пятам, хотим поблагодарить вас за работу.
Спасибо.
Если вы хотите вместе обсудить ваши воспоминания о том McDonald's... С 31 января по 6 февраля принесите чек оттуда, покажите нашим кассирам и получите маленький кофе Burger King бесплатно.»
Ответ Burger King
Один из предпринимателей, кого хотят услышать вся Центральная Азия!
Однажды мой хороший друг Эсен Джуманов, генеральный директор «Додо пицца» в Кыргызстане, устроил нам тур по кухне пиццерии. Я был удивлён насколько тщательно продуманная система там построена. Буквально каждая деталь, каждый квадратный метр, каждая минута используются по назначению. Но больше всего меня поразила интеграция технологий в рабочие процессы.
На кухне ведётся онлайн трансляция, таким образом любой желающий может посмотреть что там происходит, а компьютер подсказывает сотрудникам, если они запаздывают с приготовлением заказа. Говорить об изумительном вкусе пиццы, я думаю нет смысла, вы уже наверное пробовали сами. Но знаете ли вы кто придумал «Додо пицца»?
Фёдор Овчинников – предприниматель и основатель сети пиццерий «Додо». Родом из маленького Российского городка Сыктывкар. Окончил кафедру археологии Сыктывкарского государственного университета. По профессии работать не стал, решил что «свое дело» ему подходит больше.
До кризиса 2008 года занимался книжным бизнесом, но прогорев, решил открыть для себя абсолютно новую сферу. В 2011 в Сыктывкаре открыл первую пиццерию «Додо», на данный момент сеть включает 579 заведений в 13 странах мира. Изюминкой является тот факт, что бизнес Овчинникова построен на абсолютной открытости. Любой желающий может посмотреть что происходит на кухне и какую прибыль приносит каждая пицца.
Как говорит сам Фёдор, его жизнь — это не история успеха, это история борьбы. Действительно, а как ещё по-другому описать поразительную историю простого парня из глубинки? Только находясь в постоянной борьбе и подымаясь каждый раз после очередного падения, смог он построить многомиллионный бизнес.
Об этом нелёгком, но вдохновляющем пути он лично расскажет на www.forum2020.asia в Бишкеке. Это первое выступление Фёдора в Кыргызстане, и оно будет очень полезным для предпринимателей, которые хотят упаковать свой бизнес в франшизу.
Однажды мой хороший друг Эсен Джуманов, генеральный директор «Додо пицца» в Кыргызстане, устроил нам тур по кухне пиццерии. Я был удивлён насколько тщательно продуманная система там построена. Буквально каждая деталь, каждый квадратный метр, каждая минута используются по назначению. Но больше всего меня поразила интеграция технологий в рабочие процессы.
На кухне ведётся онлайн трансляция, таким образом любой желающий может посмотреть что там происходит, а компьютер подсказывает сотрудникам, если они запаздывают с приготовлением заказа. Говорить об изумительном вкусе пиццы, я думаю нет смысла, вы уже наверное пробовали сами. Но знаете ли вы кто придумал «Додо пицца»?
Фёдор Овчинников – предприниматель и основатель сети пиццерий «Додо». Родом из маленького Российского городка Сыктывкар. Окончил кафедру археологии Сыктывкарского государственного университета. По профессии работать не стал, решил что «свое дело» ему подходит больше.
До кризиса 2008 года занимался книжным бизнесом, но прогорев, решил открыть для себя абсолютно новую сферу. В 2011 в Сыктывкаре открыл первую пиццерию «Додо», на данный момент сеть включает 579 заведений в 13 странах мира. Изюминкой является тот факт, что бизнес Овчинникова построен на абсолютной открытости. Любой желающий может посмотреть что происходит на кухне и какую прибыль приносит каждая пицца.
Как говорит сам Фёдор, его жизнь — это не история успеха, это история борьбы. Действительно, а как ещё по-другому описать поразительную историю простого парня из глубинки? Только находясь в постоянной борьбе и подымаясь каждый раз после очередного падения, смог он построить многомиллионный бизнес.
Об этом нелёгком, но вдохновляющем пути он лично расскажет на www.forum2020.asia в Бишкеке. Это первое выступление Фёдора в Кыргызстане, и оно будет очень полезным для предпринимателей, которые хотят упаковать свой бизнес в франшизу.
НОВЫЙ КРУПНЫЙ ИГРОК В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ В БИШКЕКЕ
⠀
💥💥💥
«Великие дела делать проще всего, там нет конкуренции» — это любимая фраза Ильдара Хусаинова, основателя компании «Этажи».
Он всегда следует данному принципу, когда у него появляется страх перед совершением какого-либо большого дела, он повторяет себе что тяжелее всего преодолеть этот страх, а дальше всё будет просто, там нет конкуренции.
⠀
💥💥💥
В 2000 году, в маленьком городе Тюмень, Ильдар основал компанию в сфере недвижимости и управляет ей вот уже 19 лет. На сегодняшний день, компания работает в 81 городах по России и зарубежном. Франчайзинговая сеть «Этажей» в 2018 году вошла в тройку лучших франшиз России.
⠀
💥💥💥
Однако больше всего, мне импонируют не его успехи в бизнесе, а его достижения в очень долгом становлении как личности. Тот 20 летний парень из Тюмени, сегодня долларовый миллионер, ему 39 лет, он женат и имеет троих детей. Ильдар профессионально занимается спортом и не употребляет табак и алкоголь.
⠀
💥💥💥
На своем первом выступлении в Бишкеке, на www.forum2020.asia, Ильдар расскажет о своём 20 летнем пути в предпринимательстве, о том как мотивировать и ценить своих сотрудников, в «Этажах» сейчас 11000+ сотрудников, и том как из малого бизнеса с одним офисом, вырасти в крупный бизнес со 100+ офисами.
⠀
💥💥💥
«Великие дела делать проще всего, там нет конкуренции» — это любимая фраза Ильдара Хусаинова, основателя компании «Этажи».
Он всегда следует данному принципу, когда у него появляется страх перед совершением какого-либо большого дела, он повторяет себе что тяжелее всего преодолеть этот страх, а дальше всё будет просто, там нет конкуренции.
⠀
💥💥💥
В 2000 году, в маленьком городе Тюмень, Ильдар основал компанию в сфере недвижимости и управляет ей вот уже 19 лет. На сегодняшний день, компания работает в 81 городах по России и зарубежном. Франчайзинговая сеть «Этажей» в 2018 году вошла в тройку лучших франшиз России.
⠀
💥💥💥
Однако больше всего, мне импонируют не его успехи в бизнесе, а его достижения в очень долгом становлении как личности. Тот 20 летний парень из Тюмени, сегодня долларовый миллионер, ему 39 лет, он женат и имеет троих детей. Ильдар профессионально занимается спортом и не употребляет табак и алкоголь.
⠀
💥💥💥
На своем первом выступлении в Бишкеке, на www.forum2020.asia, Ильдар расскажет о своём 20 летнем пути в предпринимательстве, о том как мотивировать и ценить своих сотрудников, в «Этажах» сейчас 11000+ сотрудников, и том как из малого бизнеса с одним офисом, вырасти в крупный бизнес со 100+ офисами.
Как вам наш список спикеров?
https://www.youtube.com/watch?v=nfsXmsRgElw&feature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=nfsXmsRgElw&feature=youtu.be
YouTube
Самые крутые предприниматели в Бишкеке на форуме "ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ | Черняк. Сейсембаев. Овчинников.
Впервые в Бишкеке будет форум "ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ".Ключевая тема – проектирование будущегои ответы на вопросы: как масштабировать бизнес, как выявить ключевые т...
А пока, новости для Центральной Азии.
Вашингтон выделяет $9 млрд на помощь странам Центральной Азии
США планируют «создать более стабильную и процветающую Центральную Азию», при этом сотрудничество со всеми пятью странами региона «будет способствовать продвижению ценностей Америки». Об этом говорится в региональной стратегии, которую в четверг, 7 февраля, опубликовал Государственный департамент США.
Вашингтон выделяет $9 млрд на помощь странам Центральной Азии
США планируют «создать более стабильную и процветающую Центральную Азию», при этом сотрудничество со всеми пятью странами региона «будет способствовать продвижению ценностей Америки». Об этом говорится в региональной стратегии, которую в четверг, 7 февраля, опубликовал Государственный департамент США.
Работа с правильными партнёрами меняет жизни людей
Проработав несколько лет в ОАЭ, молодой парень по имени Тологон вернулся в Кыргызстан, чтобы подать на визу в США. Пока он ждал ответа от посольства, Тологон решил участвовать в проекте «Мигрант - Ишкер», который мы проводили в партнёрстве с немецкой организацией GIZ. По завершению нашего месячного бизнес курса, ему удалось открыть маленькую мебельную мастерскую. Вскоре начали поступать заказы, а потом дела пошли так хорошо, что он пошёл в Американское посольство и написал отказную от визы. Тологон больше не хочет уезжать на заработки, он смог реализовать себя здесь.
В течение проекта «Мигрант -Ишкер», 60 мигрантов обучились предпринимательству и 43 открыли свой бизнес. Увидев эффективность данного проекта и то, как он меняет жизни простых людей в лучшую сторону, центр развития бизнеса и инноваций “PEAK”, предложил нам продолжить этот важный проект в партнёрстве с ними. Помимо этого, организация “PEAK” активно сотрудничает с нами по предстоящему бизнес форуму www.forum2020.asia. “Предпринимателю” всегда очень удобно и приятно иметь дело с такими профессиональными организациями, как “Peak”. Если вы хотите претворить ваши предпринимательские идеи в устойчивый бизнес, советую обратиться к команде “Peak” (0555 776 485).
За свой шестилетний опыт в предпринимательстве, я имел дело с более чем 600 организациями и компаниями различного рода. Сейчас я с уверенностью могу сказать, что успех какого-либо проекта напрямую зависит от гармоничности сотрудничающих между собой лиц. Для «Предпринимателя» очень важно, чтобы ценности и цели наших потенциальных партнёров совпадали с нашими, иначе мы просто отказываемся от коллаборации. Благодарю всех единомышленников за то, что мы вместе меняем жизни людей в лучшую сторону, а будущих партнёров приглашаю к сотрудничеству.
Проработав несколько лет в ОАЭ, молодой парень по имени Тологон вернулся в Кыргызстан, чтобы подать на визу в США. Пока он ждал ответа от посольства, Тологон решил участвовать в проекте «Мигрант - Ишкер», который мы проводили в партнёрстве с немецкой организацией GIZ. По завершению нашего месячного бизнес курса, ему удалось открыть маленькую мебельную мастерскую. Вскоре начали поступать заказы, а потом дела пошли так хорошо, что он пошёл в Американское посольство и написал отказную от визы. Тологон больше не хочет уезжать на заработки, он смог реализовать себя здесь.
В течение проекта «Мигрант -Ишкер», 60 мигрантов обучились предпринимательству и 43 открыли свой бизнес. Увидев эффективность данного проекта и то, как он меняет жизни простых людей в лучшую сторону, центр развития бизнеса и инноваций “PEAK”, предложил нам продолжить этот важный проект в партнёрстве с ними. Помимо этого, организация “PEAK” активно сотрудничает с нами по предстоящему бизнес форуму www.forum2020.asia. “Предпринимателю” всегда очень удобно и приятно иметь дело с такими профессиональными организациями, как “Peak”. Если вы хотите претворить ваши предпринимательские идеи в устойчивый бизнес, советую обратиться к команде “Peak” (0555 776 485).
За свой шестилетний опыт в предпринимательстве, я имел дело с более чем 600 организациями и компаниями различного рода. Сейчас я с уверенностью могу сказать, что успех какого-либо проекта напрямую зависит от гармоничности сотрудничающих между собой лиц. Для «Предпринимателя» очень важно, чтобы ценности и цели наших потенциальных партнёров совпадали с нашими, иначе мы просто отказываемся от коллаборации. Благодарю всех единомышленников за то, что мы вместе меняем жизни людей в лучшую сторону, а будущих партнёров приглашаю к сотрудничеству.
Этот выпуск про парня из Сыктывкара, который построил прибыльный бизнес, открыв пиццерии от Калининграда до Сахалина. Герой нового видео на канале «Русские Норм!» – Федор Овчинников.
В интервью Елизавете Осетинской он рассказал, какие существуют типы предпринимателей, как убедить инвесторов вкладываться в проект во время кризиса, как доставить ингредиенты на ледоколе и чем «Додо Пицца» похожа на ежа.
https://www.youtube.com/watch?v=cjYboYw_wvM
В интервью Елизавете Осетинской он рассказал, какие существуют типы предпринимателей, как убедить инвесторов вкладываться в проект во время кризиса, как доставить ингредиенты на ледоколе и чем «Додо Пицца» похожа на ежа.
https://www.youtube.com/watch?v=cjYboYw_wvM
YouTube
Свобода, прибыль, Додо Пицца. Федор Овчинников о слабоумии и отваге в бизнесе
OneTwoTrip for Business - онлайн-сервис организации командировок: https://12trip.me/thebell1202
Откройте счет в ДелоБанке : https://clck.ru/MBs5e
Создай свой сайт для бизнеса: https://nethouse.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=thebell3…
Откройте счет в ДелоБанке : https://clck.ru/MBs5e
Создай свой сайт для бизнеса: https://nethouse.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=thebell3…
Порой понимаешь, что ты ничего не можешь изменить, но как только ты меняешь к этому своё отношение, мир вокруг тебя начинает меняться сам...
Что будет, если останутся свободные места на форуме?
⠀
Меня многие спрашивают: «Данчик, а что, если вы не сможете продать все билеты? Вы же по-любому начнёте распродажу по минимальной цене? Вам же надо как-то в конце деньги вытащить?»
⠀
🔸🔸🔸
Давайте на минуту представим, что мы делаем форум только для того, чтобы «вытащить деньги». Тогда первым делом, мы найдём генерального партнёра и не учитывая какие у него ценности, отдадим ему 60% брендинга. Нам будет неважно, как он будет продавать места, какие ценности будет продвигать, каких людей пригласит и так далее. Мы просто вытащим свою прибыль.
⠀
🔸🔸🔸
Вторым делом, мы начнём массовую распродажу оставшихся мест по заниженным ценам. Нам будет неважно, что об этом подумают люди, которые уже купили билеты по изначальным ценам. Пусть они сидят среди безбилетников и халявщиков, а мы просто вытащим свою прибыль.
⠀
🔸🔸🔸
Третьим делом, мы не будем париться по поводу комфорта и удобства участников форума. Мы не будем настаивать на безупречной чистоте зала, которую начнут наводить за неделю до мероприятия. Мы не подготовим лучшую световую, аудио и видео аппаратуру, не привлечём лучший кейтеринг, не предоставим каждому лучший сервис. Мы сэкономим на этом и просто вытащим дополнительную прибыль.
⠀
🔻🔻🔻
Друзья, никаких распродаж и снижений цен ближе к форуму не будет! Если вдруг некоторые места окажутся незаполненными, они такими и останутся. Нам важны репутация и довольство участников. Каждый гость получит больше, чем заплатил. На форуме безбилетников и халявщиков не будет! Это не вписывается в наши ценности!
⠀
P.S. В честь 8 марта мы готовим для вас что-то интересное :)
⠀
Меня многие спрашивают: «Данчик, а что, если вы не сможете продать все билеты? Вы же по-любому начнёте распродажу по минимальной цене? Вам же надо как-то в конце деньги вытащить?»
⠀
🔸🔸🔸
Давайте на минуту представим, что мы делаем форум только для того, чтобы «вытащить деньги». Тогда первым делом, мы найдём генерального партнёра и не учитывая какие у него ценности, отдадим ему 60% брендинга. Нам будет неважно, как он будет продавать места, какие ценности будет продвигать, каких людей пригласит и так далее. Мы просто вытащим свою прибыль.
⠀
🔸🔸🔸
Вторым делом, мы начнём массовую распродажу оставшихся мест по заниженным ценам. Нам будет неважно, что об этом подумают люди, которые уже купили билеты по изначальным ценам. Пусть они сидят среди безбилетников и халявщиков, а мы просто вытащим свою прибыль.
⠀
🔸🔸🔸
Третьим делом, мы не будем париться по поводу комфорта и удобства участников форума. Мы не будем настаивать на безупречной чистоте зала, которую начнут наводить за неделю до мероприятия. Мы не подготовим лучшую световую, аудио и видео аппаратуру, не привлечём лучший кейтеринг, не предоставим каждому лучший сервис. Мы сэкономим на этом и просто вытащим дополнительную прибыль.
⠀
🔻🔻🔻
Друзья, никаких распродаж и снижений цен ближе к форуму не будет! Если вдруг некоторые места окажутся незаполненными, они такими и останутся. Нам важны репутация и довольство участников. Каждый гость получит больше, чем заплатил. На форуме безбилетников и халявщиков не будет! Это не вписывается в наши ценности!
⠀
P.S. В честь 8 марта мы готовим для вас что-то интересное :)
Все будет хорошо! Вопреки!
⠀
🔹🔹🔹
В связи с угрозой коронавируса, в Бишкеке один за другим отменяются мероприятия массового скопления людей. Министерство здравоохранения КР запрещает такого рода мероприятия, однако постановления правительства еще нету. Мы надеемся, что наш форум данный запрет не коснётся, потому что мы проделали тщательную работу по обеспечению гигиены на мероприятии.
⠀
🔹🔹🔹
Во-первых, мы приобрели 2500 качественных медицинских масок для всех участников форума. Желающие могут воспользоваться ими во время мероприятия.
⠀
🔹🔹🔹
Во-вторых, во всех уборных будет качественное жидкое мыло и санитайзеры для рук будут также предоставлены + влажные салфетки для каждого участника.
⠀
🔹🔹🔹
В-третьих, за несколько дней до мероприятия и во время мероприятия будет проводиться тщательная влажная уборка всего зала частной клининговой компанией.
⠀
🔹🔹🔹
В-четвёртых, мы приобрели в аренду тепловизоры, которыми мы будем проверять каждого участника при входе. В случае подозрения, мы отправим участника на медицинское обследование.
🔹🔹🔹
В-пятых, мы готовы арендовать частных максимально количество нарядов скорой помощи, если правительство подтвердит наше мероприятие, так как без их разрешения они не смогут обслуживать наших участников во Дворце Спорта.
🔹🔹🔹
Эти меры предпринимаются не из-за того, что есть серьезная угроза, а для того, чтобы убедить участников форума и Министерство здравоохранения в нашем ответственном подходе к нашей работе.
⠀
🔹🔹🔹
Мы осознанно принимаем сложившуюся ситуацию и открыто заявляем, что готовы сотрудничать со всеми органами по обеспечению безопасности людей.
⠀
Однако хочу напомнить, что в Кыргызской Республике ещё официально не зарегистрировано ни одного случая заражения вирусом COVID-19.
И да, давайте объединим усилия!
Пожалуйста поделится постом🙏
⠀
🔹🔹🔹
В связи с угрозой коронавируса, в Бишкеке один за другим отменяются мероприятия массового скопления людей. Министерство здравоохранения КР запрещает такого рода мероприятия, однако постановления правительства еще нету. Мы надеемся, что наш форум данный запрет не коснётся, потому что мы проделали тщательную работу по обеспечению гигиены на мероприятии.
⠀
🔹🔹🔹
Во-первых, мы приобрели 2500 качественных медицинских масок для всех участников форума. Желающие могут воспользоваться ими во время мероприятия.
⠀
🔹🔹🔹
Во-вторых, во всех уборных будет качественное жидкое мыло и санитайзеры для рук будут также предоставлены + влажные салфетки для каждого участника.
⠀
🔹🔹🔹
В-третьих, за несколько дней до мероприятия и во время мероприятия будет проводиться тщательная влажная уборка всего зала частной клининговой компанией.
⠀
🔹🔹🔹
В-четвёртых, мы приобрели в аренду тепловизоры, которыми мы будем проверять каждого участника при входе. В случае подозрения, мы отправим участника на медицинское обследование.
🔹🔹🔹
В-пятых, мы готовы арендовать частных максимально количество нарядов скорой помощи, если правительство подтвердит наше мероприятие, так как без их разрешения они не смогут обслуживать наших участников во Дворце Спорта.
🔹🔹🔹
Эти меры предпринимаются не из-за того, что есть серьезная угроза, а для того, чтобы убедить участников форума и Министерство здравоохранения в нашем ответственном подходе к нашей работе.
⠀
🔹🔹🔹
Мы осознанно принимаем сложившуюся ситуацию и открыто заявляем, что готовы сотрудничать со всеми органами по обеспечению безопасности людей.
⠀
Однако хочу напомнить, что в Кыргызской Республике ещё официально не зарегистрировано ни одного случая заражения вирусом COVID-19.
И да, давайте объединим усилия!
Пожалуйста поделится постом🙏
«Мы понимаем, что изменения даты форума приносят для многих неудобства, ведь участники уже задолго планировали свой график, поездки, командировки и другое.
Несмотря на форс-мажорные обстоятельства, мы не хотим подводить наших участников и постарались дать дополнительную ценность, поэтому мы решили организовать онлайн-трансляцию со спикерами, где они смогут задать свои вопросы в онлайн-режиме».
https://www.akchabar.kg/ru/news/organizatory-biznes-foruma-predprinimatel-provedut-onlajn-sessiyu-voprosov-i-otvetov/
Несмотря на форс-мажорные обстоятельства, мы не хотим подводить наших участников и постарались дать дополнительную ценность, поэтому мы решили организовать онлайн-трансляцию со спикерами, где они смогут задать свои вопросы в онлайн-режиме».
https://www.akchabar.kg/ru/news/organizatory-biznes-foruma-predprinimatel-provedut-onlajn-sessiyu-voprosov-i-otvetov/
Акчабар
Организаторы форума «Предприниматель» проведут онлайн-сессию вопросов и ответов
Организаторы бизнес-форума «Предприниматель» проведут онлайн-сессию вопросов и ответов со спикерами. Об этом сообщили организаторы.
Бизнес-форум «Предприниматель» с участием миллиардеров из списка Forbes должен был состоять...
Бизнес-форум «Предприниматель» с участием миллиардеров из списка Forbes должен был состоять...
Daniiar.Emil
875 бесплатных онлайн-курсов от топовых университетов (STANFORD, HARVARD, OXFORD ...) Вы можете пройти онлайн-курсы от самых известных университетов мира — Stanford, Yale, MIT, Harvard, Berkeley, Oxford и других, и не заплатить за них ни копейки. Эта коллекция…
Уверен, что для моих новых и старых подписчиков это сейчас актуально!
Что делать во время карантина?
У меня давно рукаи не доходили до чтения книг. Особенно, если учитывать тот факт, что я их охотно покупаю и ложу на полку, как элемент интерьера.
Но как в стране у нас объявили карантин, я сразу взялся за чтение одной интересной книги - “Принципы” Рэя Далио.
Этот человек управляет самым крупным хедж-фондом в мире и рассказывает в своей книги про свои принципы, которыми он руководствуется везде: в работе, с людьми и в жизни целом.
Например, мне очень понравилась фраза “никогда нельзя быть уверенным ни в чем. Всегда есть риски, которые могут проявиться в самый неожиданный момент, а потому лучше в любом случае считать, что вы что-то упускаете из виду. И уже пора окончательно избавляться от мысли “Я прав”, даже если вы уверены на все 100% и поменять его лучше на вопрос “Откуда я знаю, что я прав?”
Этот принцип очень подходит сейчас к нашей ситуации. Мы все ожидали в декабре, когда планировали форум, все риски учли от митингов до революций, и были уверены, что проведем его на ура!
Но вот коронавирус никто из нашей команды не ожидал...
Я прочитал первые 70 страниц, а она насыщена разными финансовыми терминами от которых голова пухнет, но с голодным интересом изучаешь их дополнительно в книге…
Очень рекомендую прочитать книгу в свободное время, а у нас теперь его много. Но если вы базово не подкованы в макроэкономике, то сначала рекомендую посмотреть его видео-урок на тему “Как действует экономическая машина за 30 минут?”:
https://www.youtube.com/watch?v=8BaNOlIfMLE
P.S. Заодно осваиваю метод Маргулана Сейсембаева "выжимания всех соков” из книги =)
У меня давно рукаи не доходили до чтения книг. Особенно, если учитывать тот факт, что я их охотно покупаю и ложу на полку, как элемент интерьера.
Но как в стране у нас объявили карантин, я сразу взялся за чтение одной интересной книги - “Принципы” Рэя Далио.
Этот человек управляет самым крупным хедж-фондом в мире и рассказывает в своей книги про свои принципы, которыми он руководствуется везде: в работе, с людьми и в жизни целом.
Например, мне очень понравилась фраза “никогда нельзя быть уверенным ни в чем. Всегда есть риски, которые могут проявиться в самый неожиданный момент, а потому лучше в любом случае считать, что вы что-то упускаете из виду. И уже пора окончательно избавляться от мысли “Я прав”, даже если вы уверены на все 100% и поменять его лучше на вопрос “Откуда я знаю, что я прав?”
Этот принцип очень подходит сейчас к нашей ситуации. Мы все ожидали в декабре, когда планировали форум, все риски учли от митингов до революций, и были уверены, что проведем его на ура!
Но вот коронавирус никто из нашей команды не ожидал...
Я прочитал первые 70 страниц, а она насыщена разными финансовыми терминами от которых голова пухнет, но с голодным интересом изучаешь их дополнительно в книге…
Очень рекомендую прочитать книгу в свободное время, а у нас теперь его много. Но если вы базово не подкованы в макроэкономике, то сначала рекомендую посмотреть его видео-урок на тему “Как действует экономическая машина за 30 минут?”:
https://www.youtube.com/watch?v=8BaNOlIfMLE
P.S. Заодно осваиваю метод Маргулана Сейсембаева "выжимания всех соков” из книги =)
Китай победил коронавирус
‼️Китайский Ухань уже второй день подряд дарит оптимизм всей планете - за 48 часов там не зафиксировано ни единого нового заражения коронавирусом
По данным китайских врачей, в континентальной части страны в четверг, 19 марта, было зафиксировано 39 новых завезенных из-за рубежа случаев Сovid-19
‼️Китайский Ухань уже второй день подряд дарит оптимизм всей планете - за 48 часов там не зафиксировано ни единого нового заражения коронавирусом
По данным китайских врачей, в континентальной части страны в четверг, 19 марта, было зафиксировано 39 новых завезенных из-за рубежа случаев Сovid-19
Forwarded from Tengrinews.kz - Новости Казахстана
Два пациента в Казахстане вылечились от коронавируса. Их выпишут завтра.
Ровно через 5 минут будет лекция Маргулана Сейсембаева. Пройдите по ссылке и смотрите:
https://www.youtube.com/watch?v=WSwTff5V_hM
https://www.youtube.com/watch?v=WSwTff5V_hM