شبکه کسب و کار دانش بنیان pinned «. #پخش_زنده ⭕ هم اکنون پخش زنده نشست بررسی تجربیات صادراتی مدیران شرکتهای دانش بنیان 🎥 مشاهده: linkpost.ir/lLVYo هشتگ راهنما: #بیان_تجربیات #صادرات #دانش_بنیان شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti .»
.
#کتاب_همراه
📖 کتاب طراحی ارزش پیشنهادی - برش هفتم
سلام به شما همراهان عزیزِ بخش کتاب همراه؛ امروز آخرین برش از کتاب طراحی ارزش پیشنهادی را با هم مطالعه خواهیم کرد و بیان چکیده مطالب این کتاب ارزشمند نیز به اتمام خواهد رسید.
همان طور که در برش های قبلی توضیح داده شد تابلوی طراحی ارزش پیشنهادی دارای دو بخش است. بخش اول پروفایل مشتری که با استفاده از آن درک واضح تری از مشتری پیدا خواهید کرد. بخش دوم نیز نقشه ارزش پیشنهادی است که چگونگی ایجاد ارزش برای مشتری را توصیف میکنید. هنگامی که این دو بخش در راستای یکدیگر باشند به تناسب به این دو دست خواهید یافت.
پروفایل مشتری
پروفایل مشتری توصیف کننده بخش مشتری خاصی در مدل کسب و کارتا به صورت ساختارمندتر و با جزئیات بیشتر است. این پروفایل، مشتری را به کارها، دردسرها و منفعتها تقسیم میکند.
منفعتها نتایجی را که مشتریان میخواهند به دست آورند یا فایدههای ملموسی را که به دنبال آن هستند توصیف میکند.
دردسرها، نتایج بد، ریسکها و موانع مربوط به کارهای مشتری را توصیف میکند.
کارهای مشتری
آنچه را که مشتریان میکوشند در شغل و زندگی خود انجام دهند به زبان خودِ آنها توصیف میکند.
نقشه ارزش
نقشه ارزش پیشنهادی ویژگیهای ارزش پیشنهادی خاصی در مدل کسب و کارتان را به صورت ساختارمند و با جزئیات توصیف میکند. این نقشه، ارزش پیشنهادیتان را به محصولات و خدمات، دردسرکاه ها و منفعت سازها تقسیم میکند.
خوب دوستان و همراهان عزیز مرور و مطالعه #کتاب_طراحی_ارزش_پیشنهادی به پایان رسید. امیدواریم انتشار این کتاب شما را در رسیدن به موفقیت در کسب و کارتان یاری رسانده باشد.
موفقیت شما آرزوی قلبی ماست...
هشتگ راهنما: #کتابخوانی #کتاب
#قیمت_گذاری #فروش #محصول #استارت_آپ #کسب_و_کار
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#کتاب_همراه
📖 کتاب طراحی ارزش پیشنهادی - برش هفتم
سلام به شما همراهان عزیزِ بخش کتاب همراه؛ امروز آخرین برش از کتاب طراحی ارزش پیشنهادی را با هم مطالعه خواهیم کرد و بیان چکیده مطالب این کتاب ارزشمند نیز به اتمام خواهد رسید.
همان طور که در برش های قبلی توضیح داده شد تابلوی طراحی ارزش پیشنهادی دارای دو بخش است. بخش اول پروفایل مشتری که با استفاده از آن درک واضح تری از مشتری پیدا خواهید کرد. بخش دوم نیز نقشه ارزش پیشنهادی است که چگونگی ایجاد ارزش برای مشتری را توصیف میکنید. هنگامی که این دو بخش در راستای یکدیگر باشند به تناسب به این دو دست خواهید یافت.
پروفایل مشتری
پروفایل مشتری توصیف کننده بخش مشتری خاصی در مدل کسب و کارتا به صورت ساختارمندتر و با جزئیات بیشتر است. این پروفایل، مشتری را به کارها، دردسرها و منفعتها تقسیم میکند.
منفعتها نتایجی را که مشتریان میخواهند به دست آورند یا فایدههای ملموسی را که به دنبال آن هستند توصیف میکند.
دردسرها، نتایج بد، ریسکها و موانع مربوط به کارهای مشتری را توصیف میکند.
کارهای مشتری
آنچه را که مشتریان میکوشند در شغل و زندگی خود انجام دهند به زبان خودِ آنها توصیف میکند.
نقشه ارزش
نقشه ارزش پیشنهادی ویژگیهای ارزش پیشنهادی خاصی در مدل کسب و کارتان را به صورت ساختارمند و با جزئیات توصیف میکند. این نقشه، ارزش پیشنهادیتان را به محصولات و خدمات، دردسرکاه ها و منفعت سازها تقسیم میکند.
خوب دوستان و همراهان عزیز مرور و مطالعه #کتاب_طراحی_ارزش_پیشنهادی به پایان رسید. امیدواریم انتشار این کتاب شما را در رسیدن به موفقیت در کسب و کارتان یاری رسانده باشد.
موفقیت شما آرزوی قلبی ماست...
هشتگ راهنما: #کتابخوانی #کتاب
#قیمت_گذاری #فروش #محصول #استارت_آپ #کسب_و_کار
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.
#تی_وی_نت
📺 گزارش نشست «آشنایی با تسهیلات صندوق توسعه ملی ویژه شرکت های دانش بنیان»
اگر موفق به حضور در این نشست و یا تماشای پخش زنده آن نشدید از طریق لینک زیر میتوانید به فیلم کامل نشست دسترسی داشته باشید.
🎥 مشاهده: http://linkpost.ir/MO5ks
هشتگ راهنما: #وام #تسهیلات #حمایت #تکنولوژی #فیلم #صندوق_توسعه_ملی
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
#تی_وی_نت
📺 گزارش نشست «آشنایی با تسهیلات صندوق توسعه ملی ویژه شرکت های دانش بنیان»
اگر موفق به حضور در این نشست و یا تماشای پخش زنده آن نشدید از طریق لینک زیر میتوانید به فیلم کامل نشست دسترسی داشته باشید.
🎥 مشاهده: http://linkpost.ir/MO5ks
هشتگ راهنما: #وام #تسهیلات #حمایت #تکنولوژی #فیلم #صندوق_توسعه_ملی
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
.
#مدرسه_کسب_و_کار
🔷 نشست آشنایی با فرآیند خرید و فروش از طریق اعتبارات اسنادی داخلی و LC ریالی (طرح طراوت بانک صادرات)
با حضور نماینده بانک صادرات ایران
🕑 زمان: سه شنبه 19 آذر 1398 ، ساعت 10:00 الی 13:00
⭕ مکان: معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
ثبت نام: http://bizservices.ir
☎️ تماس: 02183534
📽️ آرشیو نشست ها: http://linkpost.ir/ORyac
هشتگ راهنما: #بانک_صادرات #اعتبارات_اسنادی #دانش_بنیان
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#مدرسه_کسب_و_کار
🔷 نشست آشنایی با فرآیند خرید و فروش از طریق اعتبارات اسنادی داخلی و LC ریالی (طرح طراوت بانک صادرات)
با حضور نماینده بانک صادرات ایران
🕑 زمان: سه شنبه 19 آذر 1398 ، ساعت 10:00 الی 13:00
⭕ مکان: معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
ثبت نام: http://bizservices.ir
☎️ تماس: 02183534
📽️ آرشیو نشست ها: http://linkpost.ir/ORyac
هشتگ راهنما: #بانک_صادرات #اعتبارات_اسنادی #دانش_بنیان
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#ارزیابی
⭕ معیارهای تفصیلی حوزه مواد پیشرفته و استحصال و استخراج فلزات
📃 مشاهده: http://linkpost.ir/o10Bq
هشتگ راهنما: #معیار_تفصیلی #فهرست_کالا_و_خدمات #مواد_پیشرفته #فلزات
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#ارزیابی
⭕ معیارهای تفصیلی حوزه مواد پیشرفته و استحصال و استخراج فلزات
📃 مشاهده: http://linkpost.ir/o10Bq
هشتگ راهنما: #معیار_تفصیلی #فهرست_کالا_و_خدمات #مواد_پیشرفته #فلزات
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#رویداد_نگار
🔷 اولین نمایشگاه فرصتهای ساخت داخل و رونق تولید
با هدف قطع حلقههای وابستگی به واردات
🕑 زمان: 13 الی 16 آذر 1398، ساعت 16 الی 21
⭕ مکان: شیراز، محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی فارس
🌐 اطلاعات بیشتر: http://linkpost.ir/h3tJk
☎️ شماره تماس: 07132302211
هشتگ راهنما: #رونق_تولید #ساخت_ایران #واردات #صادرات #نمایشگاه
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#رویداد_نگار
🔷 اولین نمایشگاه فرصتهای ساخت داخل و رونق تولید
با هدف قطع حلقههای وابستگی به واردات
🕑 زمان: 13 الی 16 آذر 1398، ساعت 16 الی 21
⭕ مکان: شیراز، محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی فارس
🌐 اطلاعات بیشتر: http://linkpost.ir/h3tJk
☎️ شماره تماس: 07132302211
هشتگ راهنما: #رونق_تولید #ساخت_ایران #واردات #صادرات #نمایشگاه
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.
#تی_وی_نت
📺 تفاوت مارکتینگ و تبلیغات
💬 ارتباط جهت فعال سازی و شارژ حساب کاربری الوبیزنس (تلگرام): @AlobizAdmin
هشتگ راهنما: #فیلم #مشاوره #آموزشی #بازاریابی #تبلیغات
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#تی_وی_نت
📺 تفاوت مارکتینگ و تبلیغات
💬 ارتباط جهت فعال سازی و شارژ حساب کاربری الوبیزنس (تلگرام): @AlobizAdmin
هشتگ راهنما: #فیلم #مشاوره #آموزشی #بازاریابی #تبلیغات
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#رویداد_نگار
🔷 نمایشگاه پژوهشی سالانه کمیته امداد امام خمینی
با حضور مجموعههای بنیاد مستضعفان، ستاد اجرایی فرمان امام، آستان قدس و ...
🕑 زمان: 24 و 25 آذر 1398
⭕ مکان: تهران، میدان آزادی، ابتدای جاده مخصوص کرج، دفتر مرکزی کمیته امام خمینی (ره)
☎️ شماره تماس:
23902201
09359166066
🔸 هزینه غرفه شرکت های دانش بنیان رایگان است؛ همچنین ایاب ذهاب، ناهار و چاپ بنر و کاتالوگ برای نمایشگاه از سوی کمیته امداد صورت میپذیرد.
هشتگ راهنما: #پژوهش #استارت_آپ #کمیته_امداد #نمایشگاه
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#رویداد_نگار
🔷 نمایشگاه پژوهشی سالانه کمیته امداد امام خمینی
با حضور مجموعههای بنیاد مستضعفان، ستاد اجرایی فرمان امام، آستان قدس و ...
🕑 زمان: 24 و 25 آذر 1398
⭕ مکان: تهران، میدان آزادی، ابتدای جاده مخصوص کرج، دفتر مرکزی کمیته امام خمینی (ره)
☎️ شماره تماس:
23902201
09359166066
🔸 هزینه غرفه شرکت های دانش بنیان رایگان است؛ همچنین ایاب ذهاب، ناهار و چاپ بنر و کاتالوگ برای نمایشگاه از سوی کمیته امداد صورت میپذیرد.
هشتگ راهنما: #پژوهش #استارت_آپ #کمیته_امداد #نمایشگاه
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#یادداشت
🔷 مفاهیم نوآوری (1): واسطه های نوآوری
📝 هادی نیلفروشان:
(عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی)
واسطه (broker) در ادبیات روزمره اقتصادی ایران امروز مفهوم چندان دلنشینی نیست. واسطهها متهم هستند به ارزش خلق نکردن اما خوب پول گرفتن. این است که مثلا در اخبار میخوانیم که فلان مقام مسئول از اینکه حجم بالایی از اقتصاد به واسطه گری اختصاص یافته، اظهار تاسف نموده است. بگذریم که عمری است شغل آباء و اجدادی مردمان این سرزمین همین واسطه گری بوده؛ و اصلا عبور جاده ابریشم هم از این سرزمین بیحکمت نبوده است، مساله بالاتر این است که واسطهها اگر به اقتضای شغلشان عمل کنند، اتفاقا بسیار هم ارزشافزا و نقش آفرین هستند. برای توضیح نقش واسطهها در یک کلمه میتوان گفت آنها هزینه معاملات (Transaction Costs) را به شدت کاهش میدهند. مثلا شما وقتی میخواهید خودروی شخصی دست دومتان را بفروشید، یا باید به روزنامهها و سایتهای تبلیغی، سفارش آگهی بدهید (هزینه تبلیغات)، یا باید به محلهای اختصاصی موجود در شهرها و روستاها بروید و شاید با صرف ساعتها و حتی روزها یک نفر مشتری را بیابید (هزینه جستجوی مشتری). در مرحله بعد باید با کلی استرس و نگرانی اجازه دهید فرد مشتری سوار بر خودروی شما شود و آن را بیازماید (مواردی وجود داشته که فرد در قامت مشتری آمده اما در واقع دزد یا حتی جانی بوده است) (هزینه نگرانی و استرس). تازه پس از آن نوبت به تنظیم قرارداد میرسد که اینجا نیز باید از یک کارشناس حقوقی مشورت گرفت تا قراردادی محکم و غیر قابل خدشه تنظیم نماید (هزینه تنظیم قرارداد). و این داستان میتواند باز هم ادامه بیابد. اما واسطهها بخاطر پیشرفت در منحنی یادگیری و کسب سرمایه اجتماعی و اعتماد مشتریان، فعالیتهای بالا را با هزینهای بسیار کمتر و در زمانی بسیار سریعتر به انجام میرسانند و این دقیقا همان ارزش افزودهای است که از یک واسطه انتظار میرود.
دنیای نوآوری هم خود را دارد. اول اینکه یادمان باشد در عصر نوآوری باز به سر میبریم. نوآوری باز یعنی پذیرفته ایم که هیچ بنگاهی همه شایستگی ها و منابع لازم را برای محقق ساختن همه برنامههای نوآورانه خود ندارد و لاجرم میبایست برای تحقق آنها به سمت دیگر موسسات و شرکتهای پیرامون خود دست همکاری و تعامل دراز کند. دوم اینکه وقتی پای "تعامل" به میان میآید، یعنی به زودی کار به "معامله" هم کشیده میشود؛ و وقتی حرف از معامله است، واسطهها میتوانند هزینه معامله را به کمترین سطح برسانند. اجازه دهید کمی بیشتر توضیح بدهم.
فرض کنید شرکت الف در برنامه خود چنین هدفگیری نموده است که تا انتهای سال محصول جدیدی را به بازار عرضه کند. اگر آن محصول اجزا و قطعات مختلفی داشته باشد، ارایه کردن آن محصول جدید لزوما به معنای تولید همه ریزقطعات و ریز اجزای آن توسط خودش نیست، راهبرد کوتاهتر، جذابتر و احتمالا اقتصادیتر این است که کار توسعه و ساخت برخی از ریز اجزا و قطعات را به شرکتها و موسساتی بسپرد که در تولید قطعات مشابه شایستگیها و دانش بیشتر و عمیقتری دارند. از اینجا وارد فاز "جستجو" برای یافتن بهترین تولیدکنندگان ریزقطعه یا جزء مورد نظر میشود. فرآیندی که میتواند خودش به اندازه توسعه داخلی آن قطعه زمانبر و پرهزینه باشد. اینجاست که پای یک واسطه نوآوری به میان کشیده میشود. واسطه های نوآوری در فضای حد فاصل عرضه کنندگان و متقاضیان محصولات و خدمات نوآورانه قرار میگیرند و هزینه معامله بین این دو را به تمام معانیای که در مثال بالا (فروش خودرو) نام بردم، کاهش میدهند.
واسطه گری نوآوری کسب وکاری است که در کشور ما نیز به تازگی رونق یافته است. همزمان با شدت گرفتن تحریمهای ظالمانه نظام سلطه علیه کشورمان، بنگاههای بزرگ گرایش بیشتری به سمت تامین تجهیزات مصرفی و مواد اولیه مورد نیازشان از داخل کشور یافته اند. جالب اینکه کشور به دلیل برخورداری از ظرفیتهای صنعتی، فناورانه و دانشی قوی در بسیاری موارد توانایی تامین نیازهای صنایع بزرگ را دارد، اما آنچه این دسترسی را با دشواری و کندی مواجه میساخت، فقدان کارگزاران و واسطه هایی بود که بتوانند دست شرکتهای بزرگ را در دست شرکتهای دانش بنیان و نوآفرین (استارتآپ) بگذارند.
خوشبختانه مرکز شرکتهای دانش بنیان معاونت علم و فناوری ریاست جمهوری نیز در این زمینه دست به طراحی و اجرای یک برنامه اقدام در گستره ملی زد و حمایت جدی و نظام مند از این کارگزاران یا واسطههای نوآوری را در دستور کار قرارداد، اقدامی که باعث شده کارگزاران نوآوری با اطمینان و نشاط بیشتری این کسب وکار را تعقیب نمایند.
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#یادداشت
🔷 مفاهیم نوآوری (1): واسطه های نوآوری
📝 هادی نیلفروشان:
(عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی)
واسطه (broker) در ادبیات روزمره اقتصادی ایران امروز مفهوم چندان دلنشینی نیست. واسطهها متهم هستند به ارزش خلق نکردن اما خوب پول گرفتن. این است که مثلا در اخبار میخوانیم که فلان مقام مسئول از اینکه حجم بالایی از اقتصاد به واسطه گری اختصاص یافته، اظهار تاسف نموده است. بگذریم که عمری است شغل آباء و اجدادی مردمان این سرزمین همین واسطه گری بوده؛ و اصلا عبور جاده ابریشم هم از این سرزمین بیحکمت نبوده است، مساله بالاتر این است که واسطهها اگر به اقتضای شغلشان عمل کنند، اتفاقا بسیار هم ارزشافزا و نقش آفرین هستند. برای توضیح نقش واسطهها در یک کلمه میتوان گفت آنها هزینه معاملات (Transaction Costs) را به شدت کاهش میدهند. مثلا شما وقتی میخواهید خودروی شخصی دست دومتان را بفروشید، یا باید به روزنامهها و سایتهای تبلیغی، سفارش آگهی بدهید (هزینه تبلیغات)، یا باید به محلهای اختصاصی موجود در شهرها و روستاها بروید و شاید با صرف ساعتها و حتی روزها یک نفر مشتری را بیابید (هزینه جستجوی مشتری). در مرحله بعد باید با کلی استرس و نگرانی اجازه دهید فرد مشتری سوار بر خودروی شما شود و آن را بیازماید (مواردی وجود داشته که فرد در قامت مشتری آمده اما در واقع دزد یا حتی جانی بوده است) (هزینه نگرانی و استرس). تازه پس از آن نوبت به تنظیم قرارداد میرسد که اینجا نیز باید از یک کارشناس حقوقی مشورت گرفت تا قراردادی محکم و غیر قابل خدشه تنظیم نماید (هزینه تنظیم قرارداد). و این داستان میتواند باز هم ادامه بیابد. اما واسطهها بخاطر پیشرفت در منحنی یادگیری و کسب سرمایه اجتماعی و اعتماد مشتریان، فعالیتهای بالا را با هزینهای بسیار کمتر و در زمانی بسیار سریعتر به انجام میرسانند و این دقیقا همان ارزش افزودهای است که از یک واسطه انتظار میرود.
دنیای نوآوری هم خود را دارد. اول اینکه یادمان باشد در عصر نوآوری باز به سر میبریم. نوآوری باز یعنی پذیرفته ایم که هیچ بنگاهی همه شایستگی ها و منابع لازم را برای محقق ساختن همه برنامههای نوآورانه خود ندارد و لاجرم میبایست برای تحقق آنها به سمت دیگر موسسات و شرکتهای پیرامون خود دست همکاری و تعامل دراز کند. دوم اینکه وقتی پای "تعامل" به میان میآید، یعنی به زودی کار به "معامله" هم کشیده میشود؛ و وقتی حرف از معامله است، واسطهها میتوانند هزینه معامله را به کمترین سطح برسانند. اجازه دهید کمی بیشتر توضیح بدهم.
فرض کنید شرکت الف در برنامه خود چنین هدفگیری نموده است که تا انتهای سال محصول جدیدی را به بازار عرضه کند. اگر آن محصول اجزا و قطعات مختلفی داشته باشد، ارایه کردن آن محصول جدید لزوما به معنای تولید همه ریزقطعات و ریز اجزای آن توسط خودش نیست، راهبرد کوتاهتر، جذابتر و احتمالا اقتصادیتر این است که کار توسعه و ساخت برخی از ریز اجزا و قطعات را به شرکتها و موسساتی بسپرد که در تولید قطعات مشابه شایستگیها و دانش بیشتر و عمیقتری دارند. از اینجا وارد فاز "جستجو" برای یافتن بهترین تولیدکنندگان ریزقطعه یا جزء مورد نظر میشود. فرآیندی که میتواند خودش به اندازه توسعه داخلی آن قطعه زمانبر و پرهزینه باشد. اینجاست که پای یک واسطه نوآوری به میان کشیده میشود. واسطه های نوآوری در فضای حد فاصل عرضه کنندگان و متقاضیان محصولات و خدمات نوآورانه قرار میگیرند و هزینه معامله بین این دو را به تمام معانیای که در مثال بالا (فروش خودرو) نام بردم، کاهش میدهند.
واسطه گری نوآوری کسب وکاری است که در کشور ما نیز به تازگی رونق یافته است. همزمان با شدت گرفتن تحریمهای ظالمانه نظام سلطه علیه کشورمان، بنگاههای بزرگ گرایش بیشتری به سمت تامین تجهیزات مصرفی و مواد اولیه مورد نیازشان از داخل کشور یافته اند. جالب اینکه کشور به دلیل برخورداری از ظرفیتهای صنعتی، فناورانه و دانشی قوی در بسیاری موارد توانایی تامین نیازهای صنایع بزرگ را دارد، اما آنچه این دسترسی را با دشواری و کندی مواجه میساخت، فقدان کارگزاران و واسطه هایی بود که بتوانند دست شرکتهای بزرگ را در دست شرکتهای دانش بنیان و نوآفرین (استارتآپ) بگذارند.
خوشبختانه مرکز شرکتهای دانش بنیان معاونت علم و فناوری ریاست جمهوری نیز در این زمینه دست به طراحی و اجرای یک برنامه اقدام در گستره ملی زد و حمایت جدی و نظام مند از این کارگزاران یا واسطههای نوآوری را در دستور کار قرارداد، اقدامی که باعث شده کارگزاران نوآوری با اطمینان و نشاط بیشتری این کسب وکار را تعقیب نمایند.
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#رویداد_نگار
🔷 رویداد ملی و بین المللی تبادل فناوری بنگاه های کوچک و متوسط و استارت آپ ها
🕑 زمان: 18 و 19 آذر 1398
⭕ مکان: البرز، دانشگاه آزاد اسلامی کرج
🌐 اطلاعات بیشتر: http://linkpost.ir/zSOlL
هشتگ راهنما: #تبادل_فناوری #استارت_آپ #بنگاه_کوچک_و_متوسط #تحریم #تکنولوژی
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#رویداد_نگار
🔷 رویداد ملی و بین المللی تبادل فناوری بنگاه های کوچک و متوسط و استارت آپ ها
🕑 زمان: 18 و 19 آذر 1398
⭕ مکان: البرز، دانشگاه آزاد اسلامی کرج
🌐 اطلاعات بیشتر: http://linkpost.ir/zSOlL
هشتگ راهنما: #تبادل_فناوری #استارت_آپ #بنگاه_کوچک_و_متوسط #تحریم #تکنولوژی
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#همیار
🔷 فروش اقساطی کالاهای مصرفی دانش بنیان
متقاضیان محترم می توانند در این طرح، از تسهیلات مالی تا سقف 80 درصد قیمت محصول مورد نظر به همراه سود 16 الی 18 درصد در دوره بازپرداخت یکساله بهره مند گردند.
🌐 اطلاعات بیشتر: http://linkpost.ir/v4G5P
📝 ثبت نام: http://linkpost.ir/DuAh0
📃 راهنما: http://linkpost.ir/b9vC4
☎️ شماره تماس: 46047188-021
هشتگ راهنما: #حمایت #فروش_اقساطی
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#همیار
🔷 فروش اقساطی کالاهای مصرفی دانش بنیان
متقاضیان محترم می توانند در این طرح، از تسهیلات مالی تا سقف 80 درصد قیمت محصول مورد نظر به همراه سود 16 الی 18 درصد در دوره بازپرداخت یکساله بهره مند گردند.
🌐 اطلاعات بیشتر: http://linkpost.ir/v4G5P
📝 ثبت نام: http://linkpost.ir/DuAh0
📃 راهنما: http://linkpost.ir/b9vC4
☎️ شماره تماس: 46047188-021
هشتگ راهنما: #حمایت #فروش_اقساطی
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
مقام معظم رهبری:
«ما امروز نیازمندیم که جوانان ما خوشروحیّه، امیدوار، شجاع، داراى اعتمادبهنفس، داراى ایمان، داراى روحیّهى آیندهنگر، داراى روحیّهى خدمت [باشند]؛ احتیاج داریم دانشجوى ما اینجور بار بیاید»
دیدار با اساتید دانشگاه، ۱۳۹۳/۴/۱۱
🎓 ۱۶ آذر، روز دانشجو گرامی باد
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
مقام معظم رهبری:
«ما امروز نیازمندیم که جوانان ما خوشروحیّه، امیدوار، شجاع، داراى اعتمادبهنفس، داراى ایمان، داراى روحیّهى آیندهنگر، داراى روحیّهى خدمت [باشند]؛ احتیاج داریم دانشجوى ما اینجور بار بیاید»
دیدار با اساتید دانشگاه، ۱۳۹۳/۴/۱۱
🎓 ۱۶ آذر، روز دانشجو گرامی باد
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#یادداشت_فناورانه
🔷 سه گام برای تشکیل همکاری فناورانه
بر اساس اطلاعات در دسترس بیش از نود درصد محصولات تولیدی و خدمات شرکتها و موسسات دانش بنیان، در زمره محصولات B2B میباشند. لذا آموزش و توسعه توانمندی های مرتبط با تعاملات B2B در شرکتهای دانش بنیان از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. با این مقدمه در سلسله مطالب آتی بیان اصول شکلدهی همکاری فناورانه، بازاریابی B2B، اصول مذاکره و ... مد نظر قرار میگیرد.
📝 در فضای پیچیده و متغیر کسب و کارهای فناورانه، دستیابی به تمام توانمندیها برای یک شرکت غیر ممکن است و تمام شرکتها به منابع خارجی متکی هستند. بسیاری از شرکتهای بزرگ، با وجود در اختیار داشتن منابع مالی و امکانات و توانمندیهای گسترده و همچنین دارا بودن بازار فروش قابل توجه، انعطافپذیری کمی دارند و ساختار گسترده آنها امکان نوآوری را کاهش میدهد، لذا کسب تمام تکنولوژیها و توانمندیها و نوآوری مستمر به منظور همگامی با تغییرات، برای یک شرکت بزرگ امکانپذیر نیست. شرکتهای کوچک هم با وجود سازگاری بیشتر با تغییرات و دارا بودن انعطافپذیری بیشتر، درگیر محدودیت گسترده در منابع اولیه لازم، میباشند و دستیابی به بسیاری از توانمندیها از جمله تولید انبوه، بازاریابی، تبلیغات، فروش و … برای آنها بسیار پر هزینه و زمانبر است.
یک راه حل که در این زمینه ارائه گردیده است، توسعه همکاری فناورانه بین شرکتها است. همکاری فناورانه توافقی است آگاهانه و آزادانه میان دو یا چند بنگاه؛ که برای تبادل، به اشتراک گذاشتن و توسعه محصول شکل میگیرد.
بنگاهها در تشکیل همکاری فناورانه، با دو چالش اساسی مواجه هستند. اول؛ شناسایی شریک و همکار مناسب به منظور همکاری و دوم؛ آموختن نحوه کار با آنها. لذا میتوان فرآیند تشکیل یه همکاری فناورانه از بنگاههای جدا از هم را به سه قسمت اصلی، تقسیم نمود:
یافتن (finding)
شکل دهی (forming)
اجرا و عملیاتی سازی (performing)
یافتن به محدوده و عمق جست و جویی که برای پیدا کردن همکار و هدف ایدهآل برای همکاری انجام میشود، اشاره دارد. در این مرحله آنچه بسیار اهمیت دارد شناسایی شخص یا شرکت مناسب برای تشکیل همکاری فناورانه است. تعیین ویژگیهای شرکت مناسب برای تشکیل همکاری فناورانه بسیار حائز اهمیت است. یافتن؛ با توجه به تنوع کاری و عملیاتی شرکت در صنعت باید صورت گیرد. شکل دهی؛ بسیار وابسته به تجربیات قبلی شرکت در ایجاد روابط همکاری با دیگران، جایگاه شرکت در صنعت و تمایل شرکت در اشتراک دانش است و در نهایت اجرا و عملیاتی سازی؛ اجرای توافقات و مدیریت همکاری فناورانه به منظور دستیابی به اهداف برنامهریزی شده است. این سه مرحله دارای نکات مدیریتی و ساز و کارهای اجرایی بسیاری هستند که بدون بررسی و تسلط بر آنها، تحقق اهداف همکاری فناورانه غیر ممکن است. در مطالب بعدی در ابتدا ساز و کار و چارچوب شکلدهی تعدادی همکاری فناورانه بیان و در ادامه الزامات مدیریتی این سه مرحله تشریح میگردد.
🔽برای مطالعه مطالب بیشتر به کانال @innodustry مراجعه نمایید.
هشتگ راهنما: #همکاری_فناورانه #B2B
#تبادل_فناوری
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#یادداشت_فناورانه
🔷 سه گام برای تشکیل همکاری فناورانه
بر اساس اطلاعات در دسترس بیش از نود درصد محصولات تولیدی و خدمات شرکتها و موسسات دانش بنیان، در زمره محصولات B2B میباشند. لذا آموزش و توسعه توانمندی های مرتبط با تعاملات B2B در شرکتهای دانش بنیان از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. با این مقدمه در سلسله مطالب آتی بیان اصول شکلدهی همکاری فناورانه، بازاریابی B2B، اصول مذاکره و ... مد نظر قرار میگیرد.
📝 در فضای پیچیده و متغیر کسب و کارهای فناورانه، دستیابی به تمام توانمندیها برای یک شرکت غیر ممکن است و تمام شرکتها به منابع خارجی متکی هستند. بسیاری از شرکتهای بزرگ، با وجود در اختیار داشتن منابع مالی و امکانات و توانمندیهای گسترده و همچنین دارا بودن بازار فروش قابل توجه، انعطافپذیری کمی دارند و ساختار گسترده آنها امکان نوآوری را کاهش میدهد، لذا کسب تمام تکنولوژیها و توانمندیها و نوآوری مستمر به منظور همگامی با تغییرات، برای یک شرکت بزرگ امکانپذیر نیست. شرکتهای کوچک هم با وجود سازگاری بیشتر با تغییرات و دارا بودن انعطافپذیری بیشتر، درگیر محدودیت گسترده در منابع اولیه لازم، میباشند و دستیابی به بسیاری از توانمندیها از جمله تولید انبوه، بازاریابی، تبلیغات، فروش و … برای آنها بسیار پر هزینه و زمانبر است.
یک راه حل که در این زمینه ارائه گردیده است، توسعه همکاری فناورانه بین شرکتها است. همکاری فناورانه توافقی است آگاهانه و آزادانه میان دو یا چند بنگاه؛ که برای تبادل، به اشتراک گذاشتن و توسعه محصول شکل میگیرد.
بنگاهها در تشکیل همکاری فناورانه، با دو چالش اساسی مواجه هستند. اول؛ شناسایی شریک و همکار مناسب به منظور همکاری و دوم؛ آموختن نحوه کار با آنها. لذا میتوان فرآیند تشکیل یه همکاری فناورانه از بنگاههای جدا از هم را به سه قسمت اصلی، تقسیم نمود:
یافتن (finding)
شکل دهی (forming)
اجرا و عملیاتی سازی (performing)
یافتن به محدوده و عمق جست و جویی که برای پیدا کردن همکار و هدف ایدهآل برای همکاری انجام میشود، اشاره دارد. در این مرحله آنچه بسیار اهمیت دارد شناسایی شخص یا شرکت مناسب برای تشکیل همکاری فناورانه است. تعیین ویژگیهای شرکت مناسب برای تشکیل همکاری فناورانه بسیار حائز اهمیت است. یافتن؛ با توجه به تنوع کاری و عملیاتی شرکت در صنعت باید صورت گیرد. شکل دهی؛ بسیار وابسته به تجربیات قبلی شرکت در ایجاد روابط همکاری با دیگران، جایگاه شرکت در صنعت و تمایل شرکت در اشتراک دانش است و در نهایت اجرا و عملیاتی سازی؛ اجرای توافقات و مدیریت همکاری فناورانه به منظور دستیابی به اهداف برنامهریزی شده است. این سه مرحله دارای نکات مدیریتی و ساز و کارهای اجرایی بسیاری هستند که بدون بررسی و تسلط بر آنها، تحقق اهداف همکاری فناورانه غیر ممکن است. در مطالب بعدی در ابتدا ساز و کار و چارچوب شکلدهی تعدادی همکاری فناورانه بیان و در ادامه الزامات مدیریتی این سه مرحله تشریح میگردد.
🔽برای مطالعه مطالب بیشتر به کانال @innodustry مراجعه نمایید.
هشتگ راهنما: #همکاری_فناورانه #B2B
#تبادل_فناوری
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#سوال_من
❓ سوال دوازدهم: در صورتی که شرکت قطعات و زیرسیستمهای کالاها/خدمات خود را نیز به صورت مجزا (یعنی تحت نام تجاری مجزا یا قرارداد فروش مجزا) به فروش میرساند، آیا باید این قطعات و زیرسیستمها هم مورد ارزیابی قرار گیرد؟
قطعات و زیرسیستم ها نیز میتوانند مورد بررسی و تایید قرار بگیرند به شرطی که دانش فنی محصول توسط شرکت کسب شده باشد و سطح فناوری کالاها و خدمات دانش بنیان را داشته باشد. علت این جداسازی، استفاده از معافیت های مربوط به فروش مجزای این قطعات و زیرسیستمها (البته در صورتی که دانشبنیان بودن آنها بعد از ارزیابی مجزا تایید شود) است.
زیرسیستم ها بخشی از محصول است که علاوه بر دارا بودن شرط سطح فناوری کالا یا خدمت، حداقل 30 درصد از قیمت فروش محصول، ناشی از آن بخش باشد.
هشتگ راهنما : #ارزیابی #زیرسیستم #قطعات
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
#سوال_من
❓ سوال دوازدهم: در صورتی که شرکت قطعات و زیرسیستمهای کالاها/خدمات خود را نیز به صورت مجزا (یعنی تحت نام تجاری مجزا یا قرارداد فروش مجزا) به فروش میرساند، آیا باید این قطعات و زیرسیستمها هم مورد ارزیابی قرار گیرد؟
قطعات و زیرسیستم ها نیز میتوانند مورد بررسی و تایید قرار بگیرند به شرطی که دانش فنی محصول توسط شرکت کسب شده باشد و سطح فناوری کالاها و خدمات دانش بنیان را داشته باشد. علت این جداسازی، استفاده از معافیت های مربوط به فروش مجزای این قطعات و زیرسیستمها (البته در صورتی که دانشبنیان بودن آنها بعد از ارزیابی مجزا تایید شود) است.
زیرسیستم ها بخشی از محصول است که علاوه بر دارا بودن شرط سطح فناوری کالا یا خدمت، حداقل 30 درصد از قیمت فروش محصول، ناشی از آن بخش باشد.
هشتگ راهنما : #ارزیابی #زیرسیستم #قطعات
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.
#تی_وی_نت
📺 نوآوری باز چیست و چرا مهم است؟
💬 ارتباط جهت فعال سازی و شارژ حساب کاربری الوبیزنس (تلگرام): @AlobizAdmin
هشتگ راهنما: #فیلم #مشاوره #آموزشی #نوآوری_باز
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#تی_وی_نت
📺 نوآوری باز چیست و چرا مهم است؟
💬 ارتباط جهت فعال سازی و شارژ حساب کاربری الوبیزنس (تلگرام): @AlobizAdmin
هشتگ راهنما: #فیلم #مشاوره #آموزشی #نوآوری_باز
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#همیار
🔷 پذیرش #امریه_سربازی در یک دستگاه دولتی
به اطلاع می رساند، یکی از مجموعه های دولتی در نظر دارد از نیروهای واجد شرایط به منظور ارائه خدمت امریه سربازی استفاده نماید. لذا داوطلبان گرامی می توانند با مطالعه شرایط اعلام شده، نسبت به ارسال رزومه خود از طریق پست الکترونیک اقدام نمایند.
🔻شرایط داوطلبان:
1- فارغ التحصیل کارشناسی یا کارشناسی ارشد از دانشگاههای دولتی در رشته های مهندسی صنایع و مدیریت
2- نداشتن غیبت
3- ساکن استان تهران
⌛️ مهلت ارسال رزومه: 20 آذر 1398
📧 پست الکترونیک:
tbf.co@chmail.ir
هشتگ راهنما: #حمایت #سربازی #امریه
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#همیار
🔷 پذیرش #امریه_سربازی در یک دستگاه دولتی
به اطلاع می رساند، یکی از مجموعه های دولتی در نظر دارد از نیروهای واجد شرایط به منظور ارائه خدمت امریه سربازی استفاده نماید. لذا داوطلبان گرامی می توانند با مطالعه شرایط اعلام شده، نسبت به ارسال رزومه خود از طریق پست الکترونیک اقدام نمایند.
🔻شرایط داوطلبان:
1- فارغ التحصیل کارشناسی یا کارشناسی ارشد از دانشگاههای دولتی در رشته های مهندسی صنایع و مدیریت
2- نداشتن غیبت
3- ساکن استان تهران
⌛️ مهلت ارسال رزومه: 20 آذر 1398
📧 پست الکترونیک:
tbf.co@chmail.ir
هشتگ راهنما: #حمایت #سربازی #امریه
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#نیاز_فناورانه
از شرکتهای دانش بنیان توانمند و فعال در حوزه #موادپیشرفته_و_ساخت دعوت میشود در پاسخگویی نیازمندیهای فناورانه صنایع این حوزه مشارکت نمایند.
🔸 عنوان نیازمندی: درخواست طرح پیشنهادی ورقهای ویژه PVC با کاربری خاص
عابربانک، سیمکارت تلفن همراه، کارت مترو و ...
☎️ شماره تماس: 22414193 -021 داخلی 1211
تاریخ اعتبار تقاضا: 98/9/30
اطلاعات بیشتر: http://linkpost.ir/yHjdH
هشتگ راهنما: #چالش_فناوری #تولید_ملی #رفع_نیازهای_صنایع
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#نیاز_فناورانه
از شرکتهای دانش بنیان توانمند و فعال در حوزه #موادپیشرفته_و_ساخت دعوت میشود در پاسخگویی نیازمندیهای فناورانه صنایع این حوزه مشارکت نمایند.
🔸 عنوان نیازمندی: درخواست طرح پیشنهادی ورقهای ویژه PVC با کاربری خاص
عابربانک، سیمکارت تلفن همراه، کارت مترو و ...
☎️ شماره تماس: 22414193 -021 داخلی 1211
تاریخ اعتبار تقاضا: 98/9/30
اطلاعات بیشتر: http://linkpost.ir/yHjdH
هشتگ راهنما: #چالش_فناوری #تولید_ملی #رفع_نیازهای_صنایع
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#خط_خبر
🔹 دانشجویان دکتری پژوهانه (گرنت) 50 میلیون تومانی دریافت میکنند
ستاد توسعه فناوریهای لیزر، فوتونیک مواد پیشرفته و ساخت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در راستای استفاده حداکثری از ظرفیتهای علمی داخل کشور و همچنین تشویق و هدایت رسالههای مقطع دکتری (در حوزههای مرتبط با این ستاد) به سوی رفع نیازهای صنایع داخل کشور و تولید ثروت؛ «مسابقه اعطای گرنت فناورانه اختصاصی به رسالههای کاربردی مقطع دکتری در حوزه مهندسی مواد، ساخت و فوتونیک» را برگزار میکند. | مشاهده کامل خبر
🔹 راهاندازی صندوق 100 میلیارد تومانی برای پشتیبانی از فناوران حوزه انرژی
مهندس بیژن زنگنه در رویداد ارائه نیازهای فناورانه اقلام پر مصرف صنعت گاز گفت: صندوقی برای پشتیبانی از فناوران و استارت آپیها با سرمایه ۱۰۰ میلیارد تومان راه اندازی خواهد شد. هفته پیش سهامداران آن مشخص شدند و این صندوق به زودی برای حمایت از استارت آپها و فناوران آغاز به کار خواهد کرد. | مشاهده کامل خبر
🔹 پژوهشگران خدمات حمایتی متنوعتری دریافت میکنند
رئیس صندوق حمایت از پژوهشگران و فناوران معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری عمده فعالیتهای این مرکز را در حوزههایی مانند حمایت از طرحهای پژوهشی، پسادکتری، پسا دکتری ویژه، رسالههای دکتری، حمایت از همایشها و رویدادهای علمی، اعطای کرسی پژوهشی، اعطای پژوهانه(گرنت) دانست و گفت: البته حمایت از ایجاد و توسعه مراکز نوآوری نیز در این لیست قرار دارد تا فعالیتهای علمی بیشتری در کشور توسط محققان انجام شود. | مشاهده کامل خبر
هشتگ راهنما: #خبر #فناوری #تسهیلات #حمایت #گرنت #انرژی
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
#خط_خبر
🔹 دانشجویان دکتری پژوهانه (گرنت) 50 میلیون تومانی دریافت میکنند
ستاد توسعه فناوریهای لیزر، فوتونیک مواد پیشرفته و ساخت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در راستای استفاده حداکثری از ظرفیتهای علمی داخل کشور و همچنین تشویق و هدایت رسالههای مقطع دکتری (در حوزههای مرتبط با این ستاد) به سوی رفع نیازهای صنایع داخل کشور و تولید ثروت؛ «مسابقه اعطای گرنت فناورانه اختصاصی به رسالههای کاربردی مقطع دکتری در حوزه مهندسی مواد، ساخت و فوتونیک» را برگزار میکند. | مشاهده کامل خبر
🔹 راهاندازی صندوق 100 میلیارد تومانی برای پشتیبانی از فناوران حوزه انرژی
مهندس بیژن زنگنه در رویداد ارائه نیازهای فناورانه اقلام پر مصرف صنعت گاز گفت: صندوقی برای پشتیبانی از فناوران و استارت آپیها با سرمایه ۱۰۰ میلیارد تومان راه اندازی خواهد شد. هفته پیش سهامداران آن مشخص شدند و این صندوق به زودی برای حمایت از استارت آپها و فناوران آغاز به کار خواهد کرد. | مشاهده کامل خبر
🔹 پژوهشگران خدمات حمایتی متنوعتری دریافت میکنند
رئیس صندوق حمایت از پژوهشگران و فناوران معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری عمده فعالیتهای این مرکز را در حوزههایی مانند حمایت از طرحهای پژوهشی، پسادکتری، پسا دکتری ویژه، رسالههای دکتری، حمایت از همایشها و رویدادهای علمی، اعطای کرسی پژوهشی، اعطای پژوهانه(گرنت) دانست و گفت: البته حمایت از ایجاد و توسعه مراکز نوآوری نیز در این لیست قرار دارد تا فعالیتهای علمی بیشتری در کشور توسط محققان انجام شود. | مشاهده کامل خبر
هشتگ راهنما: #خبر #فناوری #تسهیلات #حمایت #گرنت #انرژی
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
www.inif.ir
راهاندازی صندوق 100 میلیارد تومانی برای پشتیبانی از فناوران حوزه انرژی - صندوق نوآوری و شکوفایی
وزیر نفت از راه اندازی صندوق 100 میلیارد تومانی برای پشتیبانی از شرکتهای دانش بنیان و استارتآپهای صنعت نفت خبر داد.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.
#تی_وی_نت
🔷 حمایت از آسیب شناسی و ارتقای منابع انسانی شرکتهای دانش بنیان
با توجه به عمده مسائلی که شرکتهای دانش بنیان در رابطه با مسائل مدیریت منابع انسانی دارند، این حمایت در دو سرفصل تیم سازی و آسیب شناسی منابع انسانی ارائه می گردد.
🌐 اطلاعات بیشتر: http://linkpost.ir/NHOQ0
هشتگ راهنما: #فیلم #حمایت #تیم_سازی #منابع_انسانی
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
#تی_وی_نت
🔷 حمایت از آسیب شناسی و ارتقای منابع انسانی شرکتهای دانش بنیان
با توجه به عمده مسائلی که شرکتهای دانش بنیان در رابطه با مسائل مدیریت منابع انسانی دارند، این حمایت در دو سرفصل تیم سازی و آسیب شناسی منابع انسانی ارائه می گردد.
🌐 اطلاعات بیشتر: http://linkpost.ir/NHOQ0
هشتگ راهنما: #فیلم #حمایت #تیم_سازی #منابع_انسانی
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
.
#رویداد_نگار
🔷 نمایشگاه تخصصی و فن بازار فرش ماشینی (با رویکرد توسعه صادرات)
با هدف توسعه تجارت و تبادل و انتقال دانش فیمابین تجار و فعالین صنعتی و اقتصادی حوزه فرش جمهوری اسلامی و تجارت بین کشورها
🕑 زمان: 26 الی 30 آذر 1398
⭕ مکان: کاشان، محل موقت نمایشگاه های کاشان
🌐 ثبت نام آنلاین: http://linkpost.ir/DTaYL
☎️ شماره تماس: ۰۲۱۲۶۲۰۶۷۶۵
هشتگ راهنما: #تبادل_فناوری #فن_بازار #صادرات #تجارت #فرش
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#رویداد_نگار
🔷 نمایشگاه تخصصی و فن بازار فرش ماشینی (با رویکرد توسعه صادرات)
با هدف توسعه تجارت و تبادل و انتقال دانش فیمابین تجار و فعالین صنعتی و اقتصادی حوزه فرش جمهوری اسلامی و تجارت بین کشورها
🕑 زمان: 26 الی 30 آذر 1398
⭕ مکان: کاشان، محل موقت نمایشگاه های کاشان
🌐 ثبت نام آنلاین: http://linkpost.ir/DTaYL
☎️ شماره تماس: ۰۲۱۲۶۲۰۶۷۶۵
هشتگ راهنما: #تبادل_فناوری #فن_بازار #صادرات #تجارت #فرش
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.