PR и суета | natnetak
Обнаружен новый тренд: бубнить про редфлаги компании/руководства, прикрывая свои низкие скиллы тем, что НЕ АЦЕНИЛИ.
Кажется, придется готовить разбор полетов с коллегами!
PR и суета | natnetak
Обнаружен новый тренд: бубнить про редфлаги компании/руководства, прикрывая свои низкие скиллы тем, что НЕ АЦЕНИЛИ.
Telegram
Ksenia | Rusakova
Последний год меня тошнит от осознанности, проработанности и ворк-лейф-беланса
Давайте в этот выходной поговорим о важной теме — гиперболизации
Когда пошел тренд на то, что нужно быть ментально здоровым, осознанным, делить работу и жизнь, уделять время…
Давайте в этот выходной поговорим о важной теме — гиперболизации
Когда пошел тренд на то, что нужно быть ментально здоровым, осознанным, делить работу и жизнь, уделять время…
💅5 1
У нашей SMM-малютки сегодня день рождения 🥰
Когда вижу такие отзывы, чувствую, что мы очень сильная команда ❤️
Когда вижу такие отзывы, чувствую, что мы очень сильная команда ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from О, Настасья
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ежедневно ребята вкладываются в развитие компании и своих сотрудников, поддерживают друг друга морально и помогают справиться с жизненными трудностями, если они возникают у одного из нас!
/Благодаря этим удивительным людям, я максимально в комфортных условиях провела свой недавний больничный, не беспокоясь совсем ни о чем.
А сегодня, меня как звездочку, поздравили родные пиарщики и эта большая неожиданность запечатлена на видео выше ☝🏻
Спасибо, мои дорогие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
PR и суета | natnetak
уникальный лонгрид.
Начала писать постец. Есть много интересного!
А пока — прогрев к андеграунд-дискорду. Вечер пятницы, stay tuned!
А пока — прогрев к андеграунд-дискорду. Вечер пятницы, stay tuned!
PR и суета | natnetak pinned «Разговоры о фб-трафике и популярных играх! Прямо сейчас ➡️ войс в ZM chat»
Давно меня не было в уличных гонках
Моя карьера андеграунд-блогера прервалась, не успев начаться — всему виной долгий кампейн по рекруту и адаптации талантов. А далее новая структура, новые регламенты, работа. Ещё работа. И еще.
Итог: пиар-отдел сильно масштабнулся, разделился на направления и... стал по-настоящему PR x Marketing.
Когда так растешь, меняются обязанности, меняется отношение к работе. Вкину немного болей роста.
⚡️ Пиар vs Маркетинг. Кто под кем?
В афф-сфере никто. Это страшный кентавр. Одна из причин — отсутствие каких-либо норм, стандартов и выверенных требований к кандидатам. Вчера ты был SMM, сегодня повысили до CMO,начакал губы, не накачал мозг.
Из-за этого давно говорю, что мне все равно, какие три буквы стоят в должности (хоть те три самые, да). После долгой игры в рекрутинг могу сказать: куда не плюнь, везде руководитель. А кто он в пиаре без команды? Вспоминается кейс, как ко мне не пошли на собес, потому что корона давила.
Вывод: в условиях арбитражного кадрового голода правильнее смотреть на реальные кейсы, чем на имя. Порой выгоднее адаптировать крутого спеца не из сферы, чем просить звезду поднять жопу и поработать на результат.
⚡️ Чаты и войсы
Я поняла, что не люблю смолтоки в открытых чатах да и не могу в них задерживаться по причинам: 1 — одни и те же темы, 2 — в разгар рабочего дня некогда, вечером хочется жить свою жизнь, 3 — более продуктивные и открытые беседы в рабочих или более закрытых чатах (привет змеям арбитража).
Вывод: Личное общение роляет, однако постоянное зависание в чатах ставит тебя на первую ступеньку карьеры орбетражного амбассадора и идет в плюс личному бренду (в узкой сфере это дело в целом быстрое и нехитрое).
⚡️ Ломай, строй, снова ломай
Растет отдел, появляются новые регламенты, новые рабочие пространства, ты планируешь на месяцы вперед... И тут! Появились новые тренды или вводные — можно все ломать, потому что срочно пора ваять другой кампейн. Или! Адаптировал сотрудника, он решил, что ему тяжело с вами работать, у него ворк-лайф бэлэнс или другой недуг — и направление, за которое он отвечал, встало.
Вывод: Одному эту боль не вывезти, нужно растить ответственных до хэдов и иметь в запасе подрастающих талантов.
⚡️ Хорошего пиарщика ты не увидишь на коне
Он тот, кто подставляет свою спину, чтобы подсадить очередную медиафигуру. Я правда так считаю, потому что как только человек в пиаре начинает качать самого себя, а не проект, он перестает работать пиарщиком, зато становится инфлюенсером.
Вывод: Если мне и захочется (или заставиться) качать медийку, придется ударно поработать над тем, чтобы как можно меньше... да, работать. Для себя оцениваю, что это минимум 2-3 месяца пахоты в составе свежесобранной структуры, которая после всех обучений и адаптаций должна работать как часы.
⚡️ Стресс. Бесконечно растущий
Новые задачи, новые личные бренды со своими хотелками, новые лица и кампейны. Все это бесконечно растет и множится. И всё нужно держать под контролем. Отмены, переносы, отсутствие инфы, дедлайны, дедлайны перед дедлайнами, не всегда умные собеседники да и в целом бесконечная работа с разными людьми — ОГРОМНЫЙ СТРЕСС.
Вывода здесь нет. К сожалению, так во многих профессиях, связанных с заказчиками или клиентами.
⚡️ Система оценивания
Продукты деятельности пиар-команды подвергаются постоянной оценке: идеи, контент, результаты кампейнов.
Если с количественной оценкой попроще — маркетинг посчитает, что да как, то с качественной — сугубо субъектив: красиво/некрасиво, разъеб/херня, много/мало.
Вывода тоже нет, это данность. Чувство я делаю недостаточно — фоновая музыка пиара.
Моя карьера андеграунд-блогера прервалась, не успев начаться — всему виной долгий кампейн по рекруту и адаптации талантов. А далее новая структура, новые регламенты, работа. Ещё работа. И еще.
Немного статы подбора:
93 анкеты >> 16 прошли отбор >> Х офферов
Итог: пиар-отдел сильно масштабнулся, разделился на направления и... стал по-настоящему PR x Marketing.
Когда так растешь, меняются обязанности, меняется отношение к работе. Вкину немного болей роста.
В афф-сфере никто. Это страшный кентавр. Одна из причин — отсутствие каких-либо норм, стандартов и выверенных требований к кандидатам. Вчера ты был SMM, сегодня повысили до CMO,
Из-за этого давно говорю, что мне все равно, какие три буквы стоят в должности (хоть те три самые, да). После долгой игры в рекрутинг могу сказать: куда не плюнь, везде руководитель. А кто он в пиаре без команды? Вспоминается кейс, как ко мне не пошли на собес, потому что корона давила.
Вывод: в условиях арбитражного кадрового голода правильнее смотреть на реальные кейсы, чем на имя. Порой выгоднее адаптировать крутого спеца не из сферы, чем просить звезду поднять жопу и поработать на результат.
Я поняла, что не люблю смолтоки в открытых чатах да и не могу в них задерживаться по причинам: 1 — одни и те же темы, 2 — в разгар рабочего дня некогда, вечером хочется жить свою жизнь, 3 — более продуктивные и открытые беседы в рабочих или более закрытых чатах (привет змеям арбитража).
Вывод: Личное общение роляет, однако постоянное зависание в чатах ставит тебя на первую ступеньку карьеры орбетражного амбассадора и идет в плюс личному бренду (в узкой сфере это дело в целом быстрое и нехитрое).
Растет отдел, появляются новые регламенты, новые рабочие пространства, ты планируешь на месяцы вперед... И тут! Появились новые тренды или вводные — можно все ломать, потому что срочно пора ваять другой кампейн. Или! Адаптировал сотрудника, он решил, что ему тяжело с вами работать, у него ворк-лайф бэлэнс или другой недуг — и направление, за которое он отвечал, встало.
Вывод: Одному эту боль не вывезти, нужно растить ответственных до хэдов и иметь в запасе подрастающих талантов.
Он тот, кто подставляет свою спину, чтобы подсадить очередную медиафигуру. Я правда так считаю, потому что как только человек в пиаре начинает качать самого себя, а не проект, он перестает работать пиарщиком, зато становится инфлюенсером.
Вывод: Если мне и захочется (или заставиться) качать медийку, придется ударно поработать над тем, чтобы как можно меньше... да, работать. Для себя оцениваю, что это минимум 2-3 месяца пахоты в составе свежесобранной структуры, которая после всех обучений и адаптаций должна работать как часы.
Новые задачи, новые личные бренды со своими хотелками, новые лица и кампейны. Все это бесконечно растет и множится. И всё нужно держать под контролем. Отмены, переносы, отсутствие инфы, дедлайны, дедлайны перед дедлайнами, не всегда умные собеседники да и в целом бесконечная работа с разными людьми — ОГРОМНЫЙ СТРЕСС.
Вывода здесь нет. К сожалению, так во многих профессиях, связанных с заказчиками или клиентами.
Продукты деятельности пиар-команды подвергаются постоянной оценке: идеи, контент, результаты кампейнов.
Если с количественной оценкой попроще — маркетинг посчитает, что да как, то с качественной — сугубо субъектив: красиво/некрасиво, разъеб/херня, много/мало.
Вывода тоже нет, это данность. Чувство я делаю недостаточно — фоновая музыка пиара.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пиар всё напишет, соберет, составит и оформит — и это правда. Но жаль, что из-за этого многие передают информацию как попало, просят сделать быстро и потом приправляют правками. Если не видеть процессов, то веришь в эту магию. Оп! И реализовали. Дедлайн горит, продакшн плачет.
Вывод: Нас не заменят нейросетками, потому что они еще не научились делать по ТЗ «красиво надо, некрасиво не надо».
В сфере уж точно. Ты владеешь той инфой, что передали тебе эксперты. И пока ты ее узнаешь, она уже устаревает. Если не практик, то сильно зависимый от того, готовы ли тебе уделить время, чтобы ты запилил свой материал.
Вывод: читаем r2b
___________________
Нередко встречаю запрос от знакомых или из других отделов: «Возьмите меня в пиар». Со стороны кажется, что мы веселимся, снимаем видосики, хихикаем и пишем постики.
А тут что... Получается, это не праздник, а тонна кропотливой работы и общения? Да, поэтому и делает это всё команда — в ней сила, а также в её диверсификации по направлениям (от маркетинга до ивента), в прописывании зон ответственности и в правильном подборе медийных лиц — экспертов, а не ширм.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
PR и суета | natnetak
Давно меня не было в уличных гонках Моя карьера андеграунд-блогера прервалась, не успев начаться — всему виной долгий кампейн по рекруту и адаптации талантов. А далее новая структура, новые регламенты, работа. Ещё работа. И еще. Немного статы подбора: 93…
Я надеюсь, что читать начали с этого поста, а то теперь думают, что мы веселимся, снимаем видосики, хихикаем и пишем постики.
Восславим же древнюю профессию паблик рилейшенз менеджера!
Пиар — это отличная школа жизни. Как шутит наш младший Илья (а их в отделе аж трое!): мы отряд самоубийц, но зато ничего не боимся. Погнали?
⚫️ Ты умеешь всё
Запланировать, проанализировать, организовать, отрендерить, отрисовать, задизайнить, написать, отредактировать, добиться, договориться...
Кто проходил этап «мастер на все руки», тот в цирке не смеется! Важно: вовремя остановиться и начать делегировать, потому что такой человек-оркестр рано или поздно становится человеком-углём после выгорания (которого не существует).
Зато как же ты крут с таким разнообразным набором скиллов, как мощны твои лапища!
⚫️ Арбитражный теоретик
Заглянул за плечо байеру, написал кейс, наслушался инсайдов. Знаешь обо всём и ото всех. Остается только скинуться всем отделом и залитьсяVK. На самом деле, это хорошо, ведь ты развиваешься и воспитываешь в себе жажду знаний и залиться, залиться, залиться.
⚫️ Восхождение на Олимп
Каждый раз когда добиваешься новых результатов, ты чувствуешь себя богом пиара. То войс пробьет новый рекорд по онлайну, то кейс получит максимум репостов, то насыпет заявок в ZM upgrade — о да, сегодня ты на Олимпе! И это чувство как наркотик. Акция действует только сегодня, ведь завтра ты будешь у подножия, чтобы снова начать восхождение за новой дозой.Вспомнила шутку про Gays of Olympus, хрюкнула .
⚫️ Полевые испытания (не твоих) бюджетов
Расценки на каждый вдох в арбитраже, конечно, знатные. Ëмкость аудитории же — смешная. Чтобы получить результаты нужно тестить. А тестить на что? Только на барские бюджеты. Что порой вызывает тревожность.
И вот, после очередного приступа завала всех деньгами (во славу тестов!), тебя спасают: А — аналитика, Б — целеполагание — подписки ли ты собираешь, охваты ли. Реги?!
Чтобы что ты сеешь хаос и посты? Пока разбираешься, буквально покупаешь себе опыт. А правильнее, тебе его оплачивают.
⚫️ Креатив и самовыражение
Вот задача, вот пару вводных — а раз не дали больше инфы, ты волен вывалить всю свою природную одаренность. Пой, рисуй, танцуй — главное, доноси экспертизу. И без кринжа, пожалуйста, мы серьезная компания.
⚫️ Нет рутины
Этот пункт мне подсказали ребята. Её правда нет, даже от злочастных табличек невозможно устать, потому что плотность событий что в сфере, что в компании, что в отделе — бешшшеная.
⚫️ Ты первый
Сделал годовой репорт, задал тренд на присоединение команд, подловил тренд на взлёте. Не лично ты, конечно, а мощная команда ZM — ты же прикоснулся к созданию истории, а конкретно вот ты мб уже снова подумал, почему еще не с нами?))
Мой онлифанс
Пиар — это отличная школа жизни. Как шутит наш младший Илья (а их в отделе аж трое!): мы отряд самоубийц, но зато ничего не боимся. Погнали?
Запланировать, проанализировать, организовать, отрендерить, отрисовать, задизайнить, написать, отредактировать, добиться, договориться...
Кто проходил этап «мастер на все руки», тот в цирке не смеется! Важно: вовремя остановиться и начать делегировать, потому что такой человек-оркестр рано или поздно становится человеком-углём после выгорания (которого не существует).
Зато как же ты крут с таким разнообразным набором скиллов, как мощны твои лапища!
Заглянул за плечо байеру, написал кейс, наслушался инсайдов. Знаешь обо всём и ото всех. Остается только скинуться всем отделом и залиться
Каждый раз когда добиваешься новых результатов, ты чувствуешь себя богом пиара. То войс пробьет новый рекорд по онлайну, то кейс получит максимум репостов, то насыпет заявок в ZM upgrade — о да, сегодня ты на Олимпе! И это чувство как наркотик. Акция действует только сегодня, ведь завтра ты будешь у подножия, чтобы снова начать восхождение за новой дозой.
Расценки на каждый вдох в арбитраже, конечно, знатные. Ëмкость аудитории же — смешная. Чтобы получить результаты нужно тестить. А тестить на что? Только на барские бюджеты. Что порой вызывает тревожность.
И вот, после очередного приступа завала всех деньгами (во славу тестов!), тебя спасают: А — аналитика, Б — целеполагание — подписки ли ты собираешь, охваты ли. Реги?!
Чтобы что ты сеешь хаос и посты? Пока разбираешься, буквально покупаешь себе опыт. А правильнее, тебе его оплачивают.
Вот задача, вот пару вводных — а раз не дали больше инфы, ты волен вывалить всю свою природную одаренность. Пой, рисуй, танцуй — главное, доноси экспертизу. И без кринжа, пожалуйста, мы серьезная компания.
Этот пункт мне подсказали ребята. Её правда нет, даже от злочастных табличек невозможно устать, потому что плотность событий что в сфере, что в компании, что в отделе — бешшшеная.
Сделал годовой репорт, задал тренд на присоединение команд, подловил тренд на взлёте. Не лично ты, конечно, а мощная команда ZM — ты же прикоснулся к созданию истории, а конкретно вот ты мб уже снова подумал, почему еще не с нами?))
Мой онлифанс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM