Коллеги! Поднимаем наш антихайп-сервер 😁

Последний раз собирались в сентябре на мое новоселье, это бардак! Больше нельзя откладывать эту тусовку. Собираетесь посидеть вечерком дома, потому что нет планов, друзей или болеете? Велкам к нам в дискорд.

В программе:
⚫️Сплетни деловые разговоры
⚫️Просмотр секретной документалки
⚫️Взаимобуллинг нетворкинг
⚫️Кряхтения и жалобы на здоровье
⚫️Попытки решить, во что можно поиграть толпой

Чекпоинт сегодня в 19:00 gmt+3, но все как обычно опоздают — пишите в текстовой канал или в комменты, как придете! Пробкового сбора нет, можно со своим. Новеньким рады.

Антихайп!

У нашей SMM-малютки сегодня день рождения 🥰

Когда вижу такие отзывы, чувствую, что мы очень сильная команда ❤️

😁😁😁 Мне нужны дизайнеры!

1. Graphic designer
2. Motion designer

Отклик можно сюда или в лс

Разговоры о фб-трафике и популярных играх!
Прямо сейчас ➡️ войс в ZM chat

Давно меня не было в уличных гонках

Моя карьера андеграунд-блогера прервалась, не успев начаться — всему виной долгий кампейн по рекруту и адаптации талантов. А далее новая структура, новые регламенты, работа. Ещё работа. И еще.

Немного статы подбора:
93 анкеты >> 16 прошли отбор >> Х офферов

Итог: пиар-отдел сильно масштабнулся, разделился на направления и... стал по-настоящему PR x Marketing.

Когда так растешь, меняются обязанности, меняется отношение к работе. Вкину немного болей роста.

⚡️Пиар vs Маркетинг. Кто под кем?

В афф-сфере никто. Это страшный кентавр. Одна из причин — отсутствие каких-либо норм, стандартов и выверенных требований к кандидатам. Вчера ты был SMM, сегодня повысили до CMO, начакал губы, не накачал мозг.
Из-за этого давно говорю, что мне все равно, какие три буквы стоят в должности (хоть те три самые, да). После долгой игры в рекрутинг могу сказать: куда не плюнь, везде руководитель. А кто он в пиаре без команды? Вспоминается кейс, как ко мне не пошли на собес, потому что корона давила.

Вывод: в условиях арбитражного кадрового голода правильнее смотреть на реальные кейсы, чем на имя. Порой выгоднее адаптировать крутого спеца не из сферы, чем просить звезду поднять жопу и поработать на результат.

⚡️Чаты и войсы

Я поняла, что не люблю смолтоки в открытых чатах да и не могу в них задерживаться по причинам: 1 — одни и те же темы, 2 — в разгар рабочего дня некогда, вечером хочется жить свою жизнь, 3 — более продуктивные и открытые беседы в рабочих или более закрытых чатах (привет змеям арбитража).

Вывод: Личное общение роляет, однако постоянное зависание в чатах ставит тебя на первую ступеньку карьеры орбетражного амбассадора и идет в плюс личному бренду (в узкой сфере это дело в целом быстрое и нехитрое).

⚡️Ломай, строй, снова ломай

Растет отдел, появляются новые регламенты, новые рабочие пространства, ты планируешь на месяцы вперед... И тут! Появились новые тренды или вводные — можно все ломать, потому что срочно пора ваять другой кампейн. Или! Адаптировал сотрудника, он решил, что ему тяжело с вами работать, у него ворк-лайф бэлэнс или другой недуг — и направление, за которое он отвечал, встало.

Вывод: Одному эту боль не вывезти, нужно растить ответственных до хэдов и иметь в запасе подрастающих талантов.

⚡️Хорошего пиарщика ты не увидишь на коне

Он тот, кто подставляет свою спину, чтобы подсадить очередную медиафигуру. Я правда так считаю, потому что как только человек в пиаре начинает качать самого себя, а не проект, он перестает работать пиарщиком, зато становится инфлюенсером.

Вывод: Если мне и захочется (или заставиться) качать медийку, придется ударно поработать над тем, чтобы как можно меньше... да, работать. Для себя оцениваю, что это минимум 2-3 месяца пахоты в составе свежесобранной структуры, которая после всех обучений и адаптаций должна работать как часы.

⚡️Стресс. Бесконечно растущий

Новые задачи, новые личные бренды со своими хотелками, новые лица и кампейны. Все это бесконечно растет и множится. И всё нужно держать под контролем. Отмены, переносы, отсутствие инфы, дедлайны, дедлайны перед дедлайнами, не всегда умные собеседники да и в целом бесконечная работа с разными людьми — ОГРОМНЫЙ СТРЕСС.

Вывода здесь нет. К сожалению, так во многих профессиях, связанных с заказчиками или клиентами.

⚡️Система оценивания

Продукты деятельности пиар-команды подвергаются постоянной оценке: идеи, контент, результаты кампейнов.
Если с количественной оценкой попроще — маркетинг посчитает, что да как, то с качественной — сугубо субъектив: красиво/некрасиво, разъеб/херня, много/мало.

Вывода тоже нет, это данность. Чувство я делаю недостаточно — фоновая музыка пиара.

⚡️ Магия по щелчку пальца

Пиар всё напишет, соберет, составит и оформит — и это правда. Но жаль, что из-за этого многие передают информацию как попало, просят сделать быстро и потом приправляют правками. Если не видеть процессов, то веришь в эту магию. Оп! И реализовали. Дедлайн горит, продакшн плачет.

Вывод: Нас не заменят нейросетками, потому что они еще не научились делать по ТЗ «красиво надо, некрасиво не надо».

⚡️Ты не эксперт

В сфере уж точно. Ты владеешь той инфой, что передали тебе эксперты. И пока ты ее узнаешь, она уже устаревает. Если не практик, то сильно зависимый от того, готовы ли тебе уделить время, чтобы ты запилил свой материал.

Вывод: читаем r2b

___________________

Мои подписчики часто меня спрашивают...
Нередко встречаю запрос от знакомых или из других отделов: «Возьмите меня в пиар». Со стороны кажется, что мы веселимся, снимаем видосики, хихикаем и пишем постики.

А тут что... Получается, это не праздник, а тонна кропотливой работы и общения? Да, поэтому и делает это всё команда — в ней сила, а также в её диверсификации по направлениям (от маркетинга до ивента), в прописывании зон ответственности и в правильном подборе медийных лиц — экспертов, а не ширм.