Мы с Хобой (подкастом, который я делаю с друзьями) постепено выходим с творческих каникул.

Это пятый сезон и я взялся его спродюсировать.

Завтра в 21:30 МСК выйдем в прямой эфир поболтать:

Хоба! И пятый сезон (?)

В среду 26 июня (уже почти что сегодня) в 21:30 МСК выйдем в прямой эфир!

↓↓↓↓
26 июня в 21:30
https://www.youtube.com/watch?v=N2HCP7avUqk
↑↑↑↑

Аня, Ваня, Коля и Далер.

Вот такие темы и по ходу еще что-то вспомним:

— Расскажем как у кого дела.

— Аня расскажет как пробежала марафон и готовится к выпуску своей книги! (Тоже своего рода марафон.)

— Далер кое-чего расскажет про пятый сезон Хобы.

— Покажем фотки из наших фотоальбомов за последние полгода.

21:30 МСК

0.
В последние дни жутко одолела прокрастинация. Рецепт выхода из этого состояния, который работает для меня, простой — надо начать прокрастинировать еще сильнее. А потом начать составлять списки.

1.
Мудрость, которую я пока не освоил: не надо сопротивляться этому чувству — если прокрастинировать, то сразу и качественно. А я пока мучаюсь денек: сел поработать (и думать о том, как же тяжко), сел попрокрастинировать (и думать дела мои дела, как же вы там). И так несколько циклов, а там и день к концу подходит.

2.
Еще часто помогает на 15-20 минут вздремнуть. Возможно, просто хочется спать.

Еще хорошо работает медитация.

Но я пока не отработал навык сразу идти спать или медитировать.

3.
После качественной прокрастинации возвращается радость жизни. И тут я добиваю прокрастинацию составлением списков дел.

Лучше всего работает ручка с листком или чеклист в каком-нибудь сервисе. Записываю всё-всё, что надо сделать.

Не знаю точно, почему это работает. Возможно, списки помогают вернуть контроль над реальностью (и это как-то успокаивающе действует). Или может списки — это как факел для первобытного человека, который освещает темную пещеру (что-то аморфное пугающее превращает во что-то осязаемое и понятное). Короче, какой-то первобытный зов.

4.
Думаю, порядок действий должен быть именно таким: сначала прокрастинируем (спим, медитируем) — потом составляем списки.

А у вас как?

P.S.
А на скриншоте — это список моих проектов: 18 в работе (с разной степенью интенсивности), а еще три я бы хотел начать делать.

P.P.S. В общем, не тяните — идите поспите.

Ищу SEO-специалиста

Для Таймстрайпа (https://timestripe.com) ищу человека, к которому бы я мог в формате консультаций по запросу обращаться со всякими SEO-вопросиками.

Вдруг у вас есть люди на примете? Напишите мне, пожалуйста.

(Таймстрайп — это сервис по планированию целей для индивидуального и командного пользования. По версии Франческо из Тулфайндера входим в Best 12 To-Do List App in 2024. Кстати, если вы вдруг в поиске инструмента для ведения дел и заметок, советую. Наша киллерфича — Горизонты, режим, в котором вы можете видеть сразу задачи на день / неделю / месяц / год и так далее.)

Начинаю с понедельника:

«Как надо работать», Алексей Капитонович Гастев

1. Сначала продумай свою работу досконально.

2. Приготовь весь инструмент и приспособления.

3. Убери с рабочего места всё лишнее.

4. Инструмент располагай в строгом порядке.

5. Не берись за работу круто; входи в работу исподволь.

6. Если надо сильно приналечь, то сначала приладься, испробуй на полсилу, а потом уже берись во всю.

7. Работай ровно: работа приступами, сгоряча, портит и работу и характер человека.

8. При работе ищи удобного положения тела: по возможности садись, ноги расставляй, чтобы была экономная опора.

9. Не работай до полной усталости. Делай равномерные отдыхи.

10. Во время работы не кушай, не пей, не кури. Делай это в рабочие перерывы.

11. Не надо отрываться в работе для другого дела.

12. Если работа не идет, — не волноваться; надо сделать перерыв, успокоиться и снова за работу.

13. Полезно, в случае неудачи, работу прервать, навести порядок, прибрать рабочее место, облюбовать его и снова за работу.

14. При удачном выполнении работы не старайся ее показывать, хвалиться, лучше вытерпи.

15. В случае полной неудачи легче смотри на дело и попробуй сдержать нервы и снова начать дело.

16. Кончил работу и прибери все до последнего гвоздя, а рабочее место вычисти.

Работа для меня — один из главных источников вдохновения, и за последний год я хотел уже раз десять про нее рассказать, но я никак не разблокирую свою блогерскую чакру.

К счастью, тут такое событие, что невозможно молчать.

У дизайн-бюро Интуиции, где я работаю уже больше года, появляется новый сайт.

А на сайте — страничка про то, что мы хорошо умеем и любим делать: нарративный дизайн.

Если вы делаете бизнес или развиваете какой-то продукт, вам может пригодиться эта страница:

https://intuition.team/ru/i

Мы сделали новый сайт.

Точнее, мы делаем новый сайт прямо сейчас — туда переедет книга, там будут все новые штуковины. А первым делом мы выкатили туда страничку про услуги дизайн-бюро, только она и готова.

Дело было так. Около года назад я снова почувствовал интерес к построению команды.

Всё, что я рассказывал про «Интуицию» на лекции в 2019 году во-первых, сразу же устарело, продолжило трансформироваться, стало другим; во-вторых, естественным образом завершило свой цикл примерно в конце 2021 года. (Никакой чёткой границы не было, просто люди переключились на другое, и я переключился на другое тоже).

Затем примерно полтора года у меня был период условно сольной карьеры. Я никогда не работаю один, всегда с кем-то, но этот период скорее напоминал отдельные проекты, чем какую-то организацию. И я даже придумал, что Интуиция должна стать дизайн-медиа, написал об этом на главной странице. А работать я буду как-то сам, мейби даже как наёмный чувак (прикинь?).

Этот период закончился примерно год назад. Я увидел вокруг себя людей, с которыми кайф сделать что-то большее, чем отдельные проекты, и мы начали собираться, обсуждать, кто мы, что мы, кем быть, как работать дальше.

За этот год мы перебрали несколько вариантов позиционирования. Была идея, что мы можем предложить клиентам всё то, что мы делаем для Додо Пиццы. На самом деле нет, не можем, потому что другие компании слишком другие.

Была идея, что мы в первую очередь консалтинг, трансформационные менеджеры, решатели сложных вопросиков, и только потом мы дизайнеры, редакторы и разработчики. На самом деле нет, вполне вероятно, что мы станем трансформационными менеджерами через несколько лет, но сейчас я не понимаю, как это продавать и масштабировать. (Не в смысле как вырасти до 30-50-100 человек, нет; в смысле как делать такое хотя бы двумя небольшими командами для двух клиентов одновременно, и чтобы это не замыкалось лично на мне.)

Затем появилась идея, что Интуиция — это бюро нарративного дизайна. Что мы всегда рассказываем какую-то историю. Иногда это выражается в том, что мы помним, в чём смысл и главный месседж и просто не теряем это по дороге. Иногда это выражается буквально в тексте, который сначала создаётся, а потом дизайнится.

И вот про это мы и сделали страничку: https://intuition.team/ru/i

Она получилась неплохой. Пока что она не создаёт максимально ясное понимание, с какими задачами есть смысл к нам приходить, не раскрывает заявленную идею прям на 100%. Есть ещё над чем поработать.

Ну и сама эта идея, она верная, но мы чуть сложнее и чуть больше этого. Я склоняюсь к мысли, что мы уникальные ребята, которые научились придумывать, дизайнить и разрабатывать цифровые продукты максимально бесшовно, цельно и легко. Но не любые, а определённые цифровые продукты, нужно научиться это объяснять. И не для всех, а для определённых клиентов, это тоже надо научиться объяснять. И если клиент подходящий, мы можем трансформироваться в другую структуру, браться за очень разные задачи, подключать к ним очень разных людей — как мы в последние годы делаем это в Додо Пицце.

В общем, много чего ещё нужно научиться объяснять и показывать. Но сейчас показываем вот такую страничку.

Если знаете, кому это надо — расскажите им про нас. Мы вполне готовы взять в этом году пару новых проектов.

Семейная мифология

Семейные истории могут быть и даром, и проклятьем. Смотря с какого ракурса посмотреть.

Мне повезло смотреть на жизнь оптимистично. (Иногда, правда, случается жестокий оптимизм, из-за которого я принимаю неправильные решения, но таков путь.)

У меня был дядя Толибан, у которого в 18 лет случилось что-то серьезное с почками, и врачи сказали, что ему осталось жить еще, ну, максимум год. В итоге он всех переиграл и прожил еще двадцать.

Прожить с его диагнозом двадцать лет — жестокое испытание и для человека, и для его близких. И целых двадцать лет для части моей семьи жизнь строилась вокруг помощи ему.

Но.

Мой дядя не был инвалидом в том смысле, как о них принято думать. Он сохранял бодрость духа, постоянно что-то делал, мутил какие-то бизнесы. А за год до смерти он ослеп на один глаз, но продолжал собирать модель корабля в бутылке.

Ясно, что реальность была более прозаична. Но на поверхности я нахожу вот этот миф о непотопляемых оптимистичных ща что-нибудь придумаем людях.

Этот и еще пяток других мифов очень помогают мне чувствовать землю под ногами в трудные времена.

Хочу открыть секонд-хенд в Белграде.

Вообще, секонд — не самоцель. Мне просто хочется свой огородик в реальном мире, в котором можно копаться с друзьями. Секонд выглядит прикольной идеей + подруга сказала, что ей интересно присоединиться, а для меня делать что-то с хорошими приятными людьми — 50% моей мотивации.

Это, конечно, какая-то совсем далекая цель, но пока я про нее думал, понял, что хочу сделать сервис со всеми секондами мира.

Думаю, что в декабре закончу первую версию и пришлю сюда ссылочку.

Сперва там будут секонды Белграда, Тбилиси и Москвы (и если успею еще трех российских городов). Можно будет искать секонды по разным параметрам, собирать коллекцию любимых мест и, наверное, еще будет какая-то нескучная система оценки секондов реальными людьми.

А вы вообще часто ходите в секонды?

Если у вас можно взять интервью про ваш секонд-хенд опыт, маякните, пожалуйста, в комментариях к этому посту или в личку @daleraliyorov.

Не могу молчать, надо где-то похвастаться своей смекалкой.

У меня есть проектик. Его делают близкие люди, а я согласился просто помочь с консультацией. Там сложная специфика + я ровно такого никогда не делал, поэтому боялся ввязываться.

Ребята хотят сделать мобильное приложение для водителей с ценами на топливо, рейтингами, комментариями вот это всё.

Я послушал ребят и решил помочь им составить понимание задачи, но через пару недель обнаружил, что в одно лицо разрабатываю прототип мобильного приложения для водителей с ценами на топливо, рейтингами, комментариями вот это всё.

Но я про другое.

Мой стиль разработки — это строить машины Голдберга:

Вообще, это явление про то, как очень простые действия делаются заумным способом. Но в моем случае это когда мне надо сделать какую-то штуку, для которой у меня нет нужных навыков, поэтому я придумываю способ получить результат теми инструментами, которыми я владею.

Потом либо я делаю нормально, либо к делу подключаются профессиональные каскадеры.

Так вот, подхожу ближе к причине моей тряски.

Мне нужно было зарегистрировать в приложении 50 человек. Уставших, не особо шарящих в технологиях и, внезапно, не признающих электронную почту. А у меня авторизация только по ней.

Сначала я был спокоен, потому что знал как прикрутить авторизацию по телефону. Но в инструменте для авторизации по телефону не оказалось номера телефона нужной мне страны, с которого я бы слал смски с пинкодами.

В итоге пришлось придумать тупой способ, когда каждому пользователю я сделал специальную ссылку для входа. Это решает проблему, но очень тупо и негибко.

И вот вчера меня озаряет.

Для каждого пользователя я сделал почтовый адрес: это алиасы моего личного почтового адреса.

Когда пользователь вводит почту в форме логина, на мою почту приходит его пинкод.

В стране, для которой мы делаем приложение, очень развит телеграм.

Что если сделать телеграм-бота, куда человек должен отправить свою персональную почту для входа в приложение → мы запишем его чат-айди, свяжем с его почтой → дальше человек введет почту в форме авторизации, чтобы получить пинкод → я буду регулярно проверять свою почту на появление новых писем с пинкодами → сравнивать адресата в почте с почтой человека в базе → если она совпадает, брать из письма пин → дальше брать чат-айди человека → и отправлять ему в телеграм-бот сообщение с пинкодом для входа → человек вводит пин в форму авторизации → и попадает в приложение.

Я уже научился отправлять пинкоды в бота, осталось снабдить все подсказками, протестировать и задизайнить все так, чтоб это не выглядело как костыль.

Логично было бы спросить: зачем так мудрить и не позвать дизайнеров, разработчиков, сделать конвенциональным способом?

Во-первых, это весело и интересно.

Во-вторых, думаю, обычным способом это было бы в три раза дольше и в десять раз дороже.

Я сейчас перечитал и понял, что написал так будто я буду вручную проверять почту и отправлять пинкоды. Нет, это все будет автоматизировано!

Вдохновение, мотивация, смелость

В прошлом считалось нормальным ждать вдохновения, сейчас эта хрень уже давно вне закона, сейчас всё берётся и делается.

Но правда в том, что творческая работа — очень рискованная. Да, это не риск для жизни, но это постоянный риск, которого достаточно, чтобы бояться.

Получится ли что-то придумать? Получится ли понять, хорошо это или плохо? Как отреагирует ближайшее окружение — коллеги, друзья, заказчик? Будет ли у меня после этого работа, деньги? Примет ли мои результаты широкая аудитория, что скажут люди?

Если ответы на все эти вопросы — «да хз, непредсказуемо, без гарантий» — значит риска в работе выше крыши, и дополнительно рисковать, делая что-то необычное, нормальный человек не захочет. Как правило, люди хотят меньше страдать, и не рискуют сверх какого-то своего лимита.

(Безопасная для автора работа не всегда выглядит ровненько. Кто-то привык «плохо себя вести», чтобы привлекать внимание, кто-то привык поддерживать ауру туманности, чтобы заранее защититься от непонимания. Такой автор может сделать отбитый дизайн, дискомфортную музыку, может навалить абсурда в тексте — если ему так безопаснее. Иногда несвобода прикидывается свободой, тут нужен намётанный глаз и, пожалуй, личный опыт.)

Люди из прошлого, которые «ждали вдохновения», на самом деле, вероятно, ждали момента, когда мрачные мысли отступят, а подступит азарт. У нас с вами вроде бы нет такой роскоши, но нам тоже требуется «вдохновение», то есть условия для творческой работы.

Например.

Если автор знает, что ему точно заплатят за любые результаты — это снижает риски. (При всех вопросиках к работе в найме я должен признать, что безусловный доход — отличная идея, причём именно для творческих работников).

Если автор знает, что его ближайшее окружение отреагирует принятием и заботой, что критика будет тактичной, а похвала щедрой — это снижает риски. (Это никак не противоречит точности управляющего сигнала, если есть задача управлять. Это никак не противоречит искренности, если задача — поддерживать. Но надо уметь.)

И главное, пожалуй. Если автор добивался заметного успеха ранее — знает, что получилось, что сработало, знает про себя, что и как он может — это снижает риски. (Важно анализировать свои успехи, разглядывать их под микроскопчиком, делать выводы.)

И если вот так уменьшить риски, появится пространство, чтобы рисковать по-другому — в творческом поле. Проверять ебанутые гипотезы. Пробовать новое, прям по-правде новое. И начинается интересное.

Успешным людям проще творить что-то невероятное не только потому что у них опыт и ваша любимая насмотренность. У них меньше вон тех рисков, они могут брать на себя новые. Начинающим ребятам сложнее выдавать что-то невероятное, потому что у них других проблем навалом, не хватало ещё и работу запороть.

Мейби параллельно с приобретением навыков стоит выстраивать вокруг себя подходящее окружение и атмосферу? Это работает.