Forwarded from دهم، یازدهم و دوازدهم کامپیوتر
♻️ لینک دانلود کتابهای رشته شبکه ونرمافزار
📚 کتاب همراه هنرجو https://t.me/dahcomputer/180
📚 کتاب توسعه برنامه سازی و پایگاه داده https://t.me/dahcomputer/186
📚 کتاب پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی و طراحی وب https://t.me/dahcomputer/190
📚 کتاب کاربرد فناوی های نوین https://t.me/dahcomputer/197
📚کتاب مدیریت تولید https://t.me/dahcomputer/200
#یازدهم
🆔 @dahcomputer
📚 کتاب همراه هنرجو https://t.me/dahcomputer/180
📚 کتاب توسعه برنامه سازی و پایگاه داده https://t.me/dahcomputer/186
📚 کتاب پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی و طراحی وب https://t.me/dahcomputer/190
📚 کتاب کاربرد فناوی های نوین https://t.me/dahcomputer/197
📚کتاب مدیریت تولید https://t.me/dahcomputer/200
#یازدهم
🆔 @dahcomputer
Telegram
دهم، یازدهم و دوازدهم کامپیوتر
دهم، یازدهم و دوازدهم کامپیوتر
👆روش شش کلاه تفکر، صفحه 24 کارگاه نوآوری و کارآفرینی #یازدهم 🆔 @dahcomputer 🎈🎈🎈
🔸 هنرجویان گرامی در صورت تمایل برای کلیپ فوق زیرنویس فارسی تهیه و ارسال کنید تا با نام خودتان در کانال قرار گیرد و سایر هنرجویان از نتیجه کار شما استفاده کنند.
فاکتور فروش.xlsx
12.3 KB
📌 فایل اکسل فاکتور فروش
امکانات
1-انتخاب کالا از بین کالاهای موجود در لیست
2-درج خودکار قیمت هر کالا پس انتخاب نام کالا
3-محاسبه جمع کل فاکتور
🏆 ارسال کننده: هنرجوی عزیز رضا مشهدی، هنرستان راه توسعه
امکانات
1-انتخاب کالا از بین کالاهای موجود در لیست
2-درج خودکار قیمت هر کالا پس انتخاب نام کالا
3-محاسبه جمع کل فاکتور
🏆 ارسال کننده: هنرجوی عزیز رضا مشهدی، هنرستان راه توسعه
«مثال از تکنیک شش کلاه»
مدیران یک شرکت تولیدی به این مسئله فکر می کنند که آیا باید یک دفتر جدید بر پا کنند یا نه؟ اقتصاد شرکت روبه راه است و فضای خالی درون شرکت در حال اتمام. آنها تصمیم می گیرند از تکنیک «شش کلاه فکری» برای تصمیم خود استفاده کنند.
⭕️ وقتی با «کلاه سفید» به مسئله نگاه می کنند، اطلاعاتی که در دست دارند را تحلیل می کنند. روند پر شدن فضاهای شرکت را که نشان می دهد روبه کاهش سریع است. آن ها پیش بینی می کنند، تا زمانی که دفتر جدید ساخته شود، مطمئناً با کمبود فضا روبه رو خواهند شد. طرح های کنونی دولت اعلام می کند که اقتصاد حداقل در دوره ساخت رشد ثابتی دارد.
⭕️ با «کلاه قرمز» بعضی از مدیران فکر می کنند که ساختمان پیشنهادی به هیچ وجه زیبا نیست. با اینکه خیلی اقتصادی است اما کارمندان ممکن است علاقه ای به کار کردن در آن محل را نداشته باشند.
⭕️ هنگامی که مدیران با «کلاه سیاه» به مسئله نگاه می کنند نگران این هستند که طرح های هیئت مدیره اشتباه باشد. اقتصاد باید به رکود چرخشی وارد شده باشد که در آن مورد ساختمان شرکت ممکن است برای مدت طولانی خالی باشد. اگر ساختمان مورد نظر زیبا نباشد، آن وقت کمپانی ها تصمیم می گیرند که در یک ساختمان بهتر و زیباتر با همان میزان اجاره بها کار کنند.
⭕️ با «کلاه زرد»، فکر می کنند که اگر اقتصاد بالا بکشد و طرح ها به همان صورت باقی بمانند، شرکت بیشترین سود را خواهد داشت.
⭕️ اما با «کلاه سبز» این نکته را در نظر می گیرند که آیا باید طرح ساختمان را تغییر دهند تا کمی بهتر شود. می توانند طراحی داخلی آن را کمی دستکاری کنند و با خرید وسائل و لوازم ارازن قیمتی آنجا را بهتر از آنچه هست نشان دهند.
⭕️ «کلاه آبی» توسط رئیس جلسه برای حرکت بین روش های فکری مختلف استفاده می شود. ممکن است سایر شرکت کننده های جلسه را از تغییر سبک های مختلف یا نقد ایده های افراد دیگر بازدارد.
مدیران یک شرکت تولیدی به این مسئله فکر می کنند که آیا باید یک دفتر جدید بر پا کنند یا نه؟ اقتصاد شرکت روبه راه است و فضای خالی درون شرکت در حال اتمام. آنها تصمیم می گیرند از تکنیک «شش کلاه فکری» برای تصمیم خود استفاده کنند.
⭕️ وقتی با «کلاه سفید» به مسئله نگاه می کنند، اطلاعاتی که در دست دارند را تحلیل می کنند. روند پر شدن فضاهای شرکت را که نشان می دهد روبه کاهش سریع است. آن ها پیش بینی می کنند، تا زمانی که دفتر جدید ساخته شود، مطمئناً با کمبود فضا روبه رو خواهند شد. طرح های کنونی دولت اعلام می کند که اقتصاد حداقل در دوره ساخت رشد ثابتی دارد.
⭕️ با «کلاه قرمز» بعضی از مدیران فکر می کنند که ساختمان پیشنهادی به هیچ وجه زیبا نیست. با اینکه خیلی اقتصادی است اما کارمندان ممکن است علاقه ای به کار کردن در آن محل را نداشته باشند.
⭕️ هنگامی که مدیران با «کلاه سیاه» به مسئله نگاه می کنند نگران این هستند که طرح های هیئت مدیره اشتباه باشد. اقتصاد باید به رکود چرخشی وارد شده باشد که در آن مورد ساختمان شرکت ممکن است برای مدت طولانی خالی باشد. اگر ساختمان مورد نظر زیبا نباشد، آن وقت کمپانی ها تصمیم می گیرند که در یک ساختمان بهتر و زیباتر با همان میزان اجاره بها کار کنند.
⭕️ با «کلاه زرد»، فکر می کنند که اگر اقتصاد بالا بکشد و طرح ها به همان صورت باقی بمانند، شرکت بیشترین سود را خواهد داشت.
⭕️ اما با «کلاه سبز» این نکته را در نظر می گیرند که آیا باید طرح ساختمان را تغییر دهند تا کمی بهتر شود. می توانند طراحی داخلی آن را کمی دستکاری کنند و با خرید وسائل و لوازم ارازن قیمتی آنجا را بهتر از آنچه هست نشان دهند.
⭕️ «کلاه آبی» توسط رئیس جلسه برای حرکت بین روش های فکری مختلف استفاده می شود. ممکن است سایر شرکت کننده های جلسه را از تغییر سبک های مختلف یا نقد ایده های افراد دیگر بازدارد.
Forwarded from دهم، یازدهم و دوازدهم کامپیوتر
💻 پروژه تاکسی تلفنی (3 روز با تخفیف 50% فقط 450 تومان)
📌 شامل
🔸 فایل Access پایگاه داده تاکسی تلفنی
🔸 فایل PDF راهنمای پروژه
توسعه برنامه سازی و ... ص 55
لینک خرید 👈 http://hoonarjo.ir/?p=382
📌 شامل
🔸 فایل Access پایگاه داده تاکسی تلفنی
🔸 فایل PDF راهنمای پروژه
توسعه برنامه سازی و ... ص 55
لینک خرید 👈 http://hoonarjo.ir/?p=382
Forwarded from دهم، یازدهم و دوازدهم کامپیوتر
📚 راهنمای فصل دوم کتاب نصب و راه اندازی سیستم های رایانه ای
📌 شامل
🔸 پاسخ پژو هش ها
🔸 پاسخ کنجکاوی ها
🔸 پاسخ فعالیت های کارگاهی
لینک خرید 👈 http://hoonarjo.ir/?p=319
🎈🎈🎈
📌 شامل
🔸 پاسخ پژو هش ها
🔸 پاسخ کنجکاوی ها
🔸 پاسخ فعالیت های کارگاهی
لینک خرید 👈 http://hoonarjo.ir/?p=319
🎈🎈🎈
💻 پروژه دفتر حقوق و دستمزد
📌پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی و طراحی وب (صفحه 57)
لینک خرید 👈 http://hoonarjo.ir/?p=413
📌پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی و طراحی وب (صفحه 57)
لینک خرید 👈 http://hoonarjo.ir/?p=413