🎯 3-- بعد از پرداخت هزینه نشریات ، چای و قهوه و کرایه جلسات آیا گروه شما به اندازه کافی پول خواهد داشت که باقی خدمات Na را به تنهایی ارائه کند؟
........................

ما اگر پول هم داشته باشیم نهایتاً با داشتن نفر مشکل داریم -- ما در گروه فقط باید نقش یک گروه را انجام دهیم نه بیشتر -- گروه‌های Na یک ساختار را بوجود می‌آورند تا بتواند مابقی خدمات گروه را انجام دهد.
فکر تکروی گروه را شکست می دهد و به تنهایی نمی‌تواند -- گروه ها اول نیازهای خود را برطرف و بعد به هیئت و کمیته خدماتی کمک می‌کنند -- گروه ها می توانند ( حوزه اختیار گروه ) جلسه باز برگزار کنند.

در نتیجه👇
همانطوری که یک فرد نمی‌تواند به تنهایی پاک بماند یک گروه هم نمی‌تواند همه خدمات Na را انجام دهد -- تکروی چه فردی چه گروهی منجر به شکست می شود خیلی گروه ها خواستند تکروی کنند اما شکست خوردند.

می شود چای و قهوه داد و باقی مانده خزانه به هیئت نمایندگان اعانه شود -- نشریات و دیگر مشکلات به راحتی و آسانی رفع نخواهند شد چون نیاز به حمایت مالی و خدمتگزار ویژه می باشد و به مرور زمان و شرایط گروه بستگی دارد.

چرا تکروی نمی کنند؟ چون دوباره کاری و هرج و مرج بوجود می‌آید.
@dadae2 💥🔥

🎯 4-- آیا گروه شما به تنهایی می تواند خدمات مختلفی مثل؛ اطلاع رسانی ، پانل های بیمارستان و زندان ها ، برقراری خطوط تلفنی ، توسعه و نشر نشریات و غیره.. را در حالی که جلسات بهبودی را نیز برقرار می‌کند سازماندهی نماید؟
........................

ممکن است گروه های دیگر بتوانند اما به دلایل زیر گروه ما نمی تواند؛
چون دچار کمبود هماهنگی در بین گروه ، باعث دوباره کاری و سردرگمی می شود و اینکه سردرگمی موجب مختل شدن پیام رسانی می شود -- از لحاظ نفر و سرمایه دچار مشکل می شویم .

ما باید جلسات بهبودی را برگزار کنیم و ساختار بوجود آوریم چون هر دو را نمی‌توانیم انجام دهیم چون موجب بدنامی Na می شود.

نقش و سهم گروه در پیام رسانی چیست؟ گروه های ما در کارهای اولیه مثل؛ فرمت جلسه ، انتخاب خدمتگزاران ، نوع پیام رسانی ، ساعت جلسه و اینکه چگونه می‌توانیم فضای امن و سالمی در جلسه بوجود آوریم در این زمینه تلاش می‌کند( ما فقط با هماهنگی بین گروه ها می توانیم پیام را موثر برسانیم ) پس انجام دادن کارهای خدماتی بالاتر از گروه باعث سردرگمی و بی هدفی در گروه می شود.

در نتیجه 👇
گروه باید سعی در انجام کارهای اولیه مثل ؛ چگونگی پیام رسانی ، ساعت برگزاری جلسات ، فرمت جلسات ، تهیه ی نشریات گروه ، پرداختن اجاره مکان ، نحوه خدمت در گروه ، انتخاب خدمتگزارانی آگاه ، رساندن پیام با عملکرد و غیره ....انجام دهد و ایده ، نفر ، پول و وجدان را توسط نماینده گروه ، نماینده هئیت یا خزانه‌دار، ساختار خدماتی را حمایت کند.

تازه اگر پول نباشد یا باشد نفر کم می‌آوریم و یا ایده و نظر کم می شود و اگر اینها همه باشند همه درگیر ساختار خدماتی می‌شوند و جلسات بهبودی از کار می‌افتد بنابراین کار گروه‌ها برگزاری جلسات بهبودی و تمرکز بر روی پیام رسانی از طریق جلسات بهبودی می باشد.
@dadae2 💥🔥

🎯 5-- آیا گروه شما نماینده‌ای به کمیته خدمات ناحیه محلی اعزام می‌کند؟ آیا گروه شما بطور منظم پول به کمیته خدمات ناحیه اعانه می کند؟
........................

بله ؛ دو نماینده در هیئت داریم که در ساختار خدمت می کنند که توسط نماینده گروه ها انتخاب می شوند و ما همیشه بعد از برطرف کردن نیاز گروه ها توسط رابطین گروه به هیئت پول اعانه می‌کنیم و در هیئت هم بعد از برطرف کردن نیاز کمیته های خدماتی توسط رابطین ناحیه مابقی را به ناحیه اعانه می‌دهند.

یک نماینده گروه آگاه می تواند یک ساختار خدماتی جهانی در Na را بوجود بیاورد -- ما وقتی یک ساختار را تشکیل می‌دهیم باید سعی کنیم بطور منظم هم از نظر نفر ، ایده ، وجدان و سرمایه آنرا مورد حمایت قرار دهیم و از هدر رفتن منابع مالی و انسانی گروه جلوگیری کرده تا گروه ما از تمرکز هدف اصلی دور نشود .

در نتیجه 👇
وقتی ساختاری را تشکیل دادیم بنابراین باید آن ساختار را از نظر پول ، منابع مالی و انسانی و ایده حمایت کنیم تا گروه از تمرکز بر روی بهبودی خارج نشود.

در ساختار خدماتی مثل گروه سبدی به چرخش در نمی‌آید بنابراین باید ساختار را حمایت کرد تا آنها هم در حد توان و طبق اصول ارائه خدمات کنند و پاسخگو باشند.
@dadae2 💥🔥

🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕
⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜

پایان مفهوم اول از مفاهیم دوازده گانه ی Na

⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜
@dadae2 💥🔥

💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

.... ...مفهوم دوم.......

<<مسئولیت و اختیار نهایی برای خدمت در Na با گروه های Na می باشد>>

گروه ها مسئولیت نهایی و اختیارات کامل ساختار خدماتی که به وجود آورده‌اند، را دارند. توسط انجام مسئولیت شان در تهیه و ارائه وجدان ، ایده ، افراد و پول مورد نیاز ساختار خدماتی، گروه‌ها اختیار خود را نیز به کار می‌گیرند. و به عکس، ساختار خدماتی نیز باید همیشه برای حمایت و راهنمایی به گروه‌ها چشم داشته باشد.
@dadae2 💥🔥

💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

جمع بندی کارکرد مفهوم دوم از مفاهیم دوازده گانه Na

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@dadae2 💥🔥

🎯 1-- آیا گروه شما هیچ راه و طریقی برای این که به کمیته ناحیه خود اعلام کند که آیا آنها احتیاجات گروه را برطرف می‌سازند دارد؟ چگونه؟
........................

احتیاجات ما باید اول بصورت ترازنامه گروهی گرفته شود ( مهمترین اصل برای اینکه یک ترازنامه درست برای حل و رفع احتیاجات ما به ناحیه پیشنهاد شود << اچ ان ای ، کارگاه‌ها و غیره.... >> خدمات معنوی می باشند ).

این سوال سه بخش دارد؛
👌بخش اول ؛ چه راهی است برای شناسایی احتیاجات گروه برای اینکه ناحیه آنرا حل کند.
👌بخش دوم ؛ اینکه از چه طریقی این احتیاجات را به آنها برسانیم.
👌بخش سوم : اینکه آنها چگونه می‌توانند به ما کمک کنند و احتیاجات ما را برطرف کنند.

💥بخش اول ؛ از طریق ترازنامه 💥بخش دوم ؛ بوسیله رابطین 💥بخش سوم ؛ ما به آنها ایده ، نظر ، پول و نفر بدهیم و درخواست خود را پخته و شفاف به آنها ارائه دهیم.

گروه‌های Na یک ساختار تشکیل داده اند که مسئولیت اصلی با گروه است و هر گروه با انتخاب یک نماینده و بک علی البدل به هیئت نمایندگان و هیئت نمایندگان با یک رابط و یک علی البدل با ناحیه در ارتباط است.

گروه توسط یک ترازنامه گروهی مشکلات و احتیاجات خود را سعی می‌کند بشناسد و حل کند.

در صورت نیاز توسط رابط و علی البدل گروه، احتیاجات و مشکلات و درخواست ها را به هیئت و سپس ناحیه و یا شورای منطقه انتقال می‌دهیم.

نقش رابطین خیلی مهم است و باید آنها را آگاهانه انتخاب کنیم .

رابط باید یک آدم مسئولیت‌پذیر ، متعهد ، امانتدار و وفادار باشد

بهتر است گزارشات کتبی و شفاف ارائه شود و هر گروه فرمت داشته باشد
@dadae2 💥🔥

🎯 2-- آیا نماینده بین گروهی شما به طور منظم در جلسات کمیته خدمات ناحیه شرکت می کند؟ آیا گروه به طور منظم به کمیته خدمات ناحیه اعانه می‌دهد؟ آیا انجام این کارها امکان اعلام نظر گروه شما را در مورد خدمات Na به وجود می‌آورد؟ چگونه؟
........................

قسمت اول ؛ یعنی تعریف خاصی که در اساسنامه هر گروه تعریف شده ( ارتباط، لازمه خدمات است یعنی رابطه با ساختار هر ماه یک بار ) - نماینده باید در ساختار شرکت کند و اگر شرکت نکند گروه از دریافت خدمات و اطلاعات Na محروم می شود.

بله رابطین ما شرکت می‌کنند اما متاسفانه بعضی مواقع رابطین گروه ما بدلیل یکسری مشکلات الاخصوص ناآگاهی نسبت به مفاهیم در هیئت نمایندگان شرکت نمی کنند یا دیر می‌روند.

قسمت دوم ؛ اعانه یک اصل خدماتی و یک فرهنگ خدماتی است ولی مازاد نمی‌تواند یک کلمه خدماتی و فرهنگ خدماتی باشد پس زمان بیان از اعانه استفاده کنیم .

بله گروه ما هر ماه توسط رابطین گروه به هیئت و از آنجا هم توسط رابطین ناحیه به ناحیه اعانه می دهیم.

قسمت سوم ؛ امکان حضور و دادن منابع ( نفر، وجدان ، ایده و سرمایه ) و حضور نماینده بصورت منظم می‌تواند در فرآیند ساختار خدماتی شرکت و تاثیرگذار باشد و درخواست پاسخگویی شفاف به آنها را دارد.

بودن پول و نفر لازمه انجام گرفتن خدمت در Na می‌شود و نبودن یکی از این دو باعث متوقف شدن خدمات در Na می‌شود و اگر این کار صورت نگیرد به زودی گروه ها و ساختار از هم می‌پاشند.

در نتیجه👇
قسمت اول : نماینده بین گروهمان بصورت ماهانه ( جمعه سوم هر ماه ) در هیئت نمایندگان شرکت می‌کند و جمعه دوم هر ماه خدمات شورای ناحیه برگزار و جمعه اول هر ماه جلسه خدمات منطقه بطور منظم برگزار می گردد.

قسمت دوم ؛ منظور از اعانه منابع است که مهمترین آن پول است و ایده و وجدان دادن به هیئت یا ناحیه و منطقه فرق دارد.

ایده یک نظر است مال یک نفر و وجدان یک نظر جمعی است.

برای اعانه اولویت تعیین می‌کنیم و نه اگر از ته مانده خزانه بماند اعانه می کنیم و یا اگر نماند حمایت نکنیم ( یعنی این کلمه که چراغی که بر خانه رواست بر مسجد حرام است اشتباه است ).

قسمت سوم ؛ با شرکت نماینده گروه بصورت منظم و اعانه ماهانه ( منابع ) با وجدان گروهی در تصمیم گیری ساختار شرکت می کند و تاثیرگذار خواهد بود و درخواست و پاسخگویی از آنها را ( ساختار ) می‌خواهد
@dadae2 💥🔥

🎯 3-- آیا هر چند وقت یک بار گروه شما جهت مسائل خدماتی از طرف کمیته خدمات ناحیه مورد مشورت قرار می‌گیرد؟ از طرف کمیته خدمات منطقه چطور؟ از طرف کمیته خدماتی جهان چطور؟ آیا دلتان می خواهد بیشتر مورد مشورت قرار گیرد؟ یا کمتر مورد مشورت قرار گیرید؟
........................

ما باید در هر سطح از ساختار Na که بر روی مسائل و منابع کل Na تأثیر می گذارد مورد مشورت قرار گیریم و گروه‌های ما باید در صورت لزوم و نیاز مورد مشورت قرار گیرند... اما نیاز نیست که در مورد هر تصمیمی مورد مشورت قرار گیریم به این دلیل که چون نه وقتش را داریم نه آگاهی اش را

( لازمه مشورت روشن‌بینی است و روشن بینی به معنای این نیست که هرکس هرچه می‌گوید قبول کنم بلکه به معنای عمل کردن به مشورت کردن است ).

👈 هر اتفاقی که در زندگی من می افتد ( خوب و بد ) باور من شکل می‌گیرد... ما باید باورهایمان در چهارچوب بهبودی و خدماتی باشد.

اگر طالب آن هستیم که بیشتر مورد مشورت قرار گیریم نسبت به مسائل خدماتی از طرف هیئت ناحیه ، شورا ، دفتر خدماتی جهان و شورای منطقه مثلا ؛ ثبت Na ، کتاب جدید سفر بهبودی ادامه دارد ، تشکیل مجمع و یا استانی شدن هیئت نمایندگان و غیره..... ما خودمان مقصریم پس باید بیشتر و بهتر اگر مورد مشورت قرار گرفتیم نظر و ایده‌ بدهیم و دخالت و شرکت کنیم.
@dadae2 💥🔥

🎯 4-- مفهوم دو به هیئت ها و کمیته‌های خدماتی چه می گوید؟ آیا گروه شما فکر می‌کند که این پیام را ساختار خدماتی دریافت کرده و فهمیده است؟ اگر نه، گروه شما در این مورد چه می تواند بکند؟
........................

ما از ساختار خدماتی درخواست می کنیم که با تمامی منابع ما مسئولانه برخورد کند و آن منابعی را که ما در اختیار شما قرار داده ایم ( پول ، نفر ، واجد ، ایده ) با مشورت ما حرکت کنید.

با به اجرا درآوردن این مفهوم پیام Na گسترده‌تر می رسد ( به اعضای Na و خارج Na )

اعضاء را تشویق می کنیم که چگونه ساختار را حمایت کنیم و افراد آگاه ( رابط ) را انتخاب کنیم و آنها را بشرح و وظایف خود مطلع کنیم و به آنها اساسنامه را گوشزد کنیم.

اساسنامه کاملی را تهیه کنیم و به آنها اعتماد کنیم و آنها پاسخگو باشد
@dadae2 💥🔥

🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕
⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜

پایان مفهوم دوم از مفاهیم دوازده گانه ی Na

⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜
@dadae2 💥🔥

💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

.... ...مفهوم سوم.......

<<گروه‌های Na اختیارات لازم را به ساختار خدماتی جهت انجام مسئولیت های واگذار شده، محول می‌کنند>>


در مسائل روزمره ، گروه‌ها به هیئت ها و کمیته‌های خدماتی اختیار اجرای لازم جهت انجام کارهای محوله را واگذار می‌کنند. این به معنای یک چک سفید صادر شده برای ساختار خدماتی نمی باشد و مسئولیت نهایی و اختیار کاملی که در موردش در مفهوم دوم صحبت کردیم. به قوت خود باقی است. جهت به کارگیری دقیق مفهوم سوم، ما باید با دقت خدمتگزاران مورد اعتماد خود را انتخاب کنیم.
@dadae2 💥🔥

💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

جمع بندی کارکرد مفهوم سوم از مفاهیم دوازده گانه Na

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@dadae2 💥🔥

🎯 1-- به طور کلی، گروه شما در مورد مفهوم واگذاری اختیار چه فکر می‌کند؟
........................

گروه ما از مفاهیم، زیاد نمی داند چون اعضای کمی داریم که مفهوم کار کرده باشند و اگر هم کار کرده اند نسبت به این امر بی تفاوت هستند.
در گروه ما در مورد مفاهیم بحثی نمی شود -- گروه ها فکر می‌کنند اختیار با ساختار است نه گروه ( که این عدم آگاهی است ).
ساختار خدماتی، خدمتگزاران گروه ها هستند و حاکم بالادستی نیستند بلکه کمیته های وسیع تری هستند.

ما وظیفه داریم که گروه‌ها را با قدم ، سنت و مفاهیم آشنا کنیم و بگوییم که مسئول و اختیاردار ساختار گروه است.

مسئولیت گروه ها با منشی است بابت شروع ، خاتمه ، تنظیم وقت و انتخاب خدمتگزارانی مانند ؛ خوش آمدگو ، همیار ، گرداننده و غیره...( اختیار گروه با رابطه است ).

ساختار در مقابل گروه‌ها پاسخگو نیست بلکه در برابر نماینده هر گروه پاسخگویی است و همین طور به بالا.

گروه وظیفه هر خدمتگزار را مشخص می‌کند و به وسیله نماینده گروه وظیفه ی کمیته ها و ساختار مشخص می‌شود.

معنی واگذاری یعنی آزادی عمل دادن به ساختار جهت بهتر انجام دادن وظایف خودشان که سودشان به گروه ها می رسد و نه اینکه آزاد باشند که حکومت کنند بلکه فقط ارائه خدمت کنند.
@dadae2 💥🔥

🎯 2-- اگر گروه شما در مورد هر تصمیمی که هر هیئت ، کمیته یا کمیته فرعی در سطح ناحیه ، منطقه و دنیا مورد مشورت قرار می‌گرفت آیا وقت و انرژی کافی برای رسیدن به مسائل خود را داشت؟ آیا گروه شما اطلاعات کافی برای ارائه نصایح هوشمندانه در مورد تمام این مطالب را داشت؟
........................

هر گروه تصمیم گیری ها را به خدمت گزار لایق و متعهد و مسئولیت‌پذیر می سپارد و به او آزادی عمل با تفویض اختیار می دهد.

هر گروه از طریق رابط و علی البدل آگاه و امانتدار گروه، در تصمیم گیری های هیئت یا ناحیه یا منطقه شرکت می کند و رای و نظر می دهد.

کار گروه ها حرکت کردن در راستای هدف اصلی ( سنت پنجم ) است و اگر برای هر کاری و تصمیمی مورد مشورت قرار گیرد در طی ماه باید جلسات متعدد اداری برگزار شود و این باعث اتلاف وقت و هدر رفتن انرژی و منابع هر گروه می شود.
@dadae2 💥🔥

🎯 3-- اگر هر هیئت یا کمیته خدماتی که به گروه شما خدمت می کند ، می‌توانست فقط بعد از مشورت با گروه شما اقدام کند ، آیا قادر بود که به نرمی و راحتی وظایفی را که گروه شما به عهده اش گذاشته است را انجام دهد؟
........................

فقط در تصمیماتی که بر کل Na اثر دارد با گروه ها از طریق رابط گروه مشورت می شود و ساختار و هیئت منتظر ارائه نظرات از طرف گروه‌های بهبودی می مانند مثل ؛ استانی شدن مجمع Na -- کتاب جدید پایه -- پاک زیستن -- چاپ کتاب روح سنت ها و غیره...

اگر در هر موردی کمیته یا هیئت بخواهد با گروه ها مشورت و صحبت کند این با ارائه خدمت خوب و تفویض اختیار منافات دارد البته گروه‌ها باید هدف اصلی را دنبال کنند.
@dadae2 💥🔥

🎯 4-- در کتاب پایه ما در قسمت مربوط به سنت دوم ( صفحه ۶۰ ) می‌گوید ؛ << ما مدیران خوبی نیستیم ، و حتی یک نفر از ما قادر نیست که دائما تصمیمات درست بگیرد >> اگر این موضوع واقعیت دارد ما چگونه می‌توانیم مسئولانه اختیارات مورد نظر در مفهوم سوم را به خدمتگزاران مورد اعتماد خود تفویض و واگذار کنیم؟
........................

مفهوم واگذاری آن نیست که گروه‌ها از اختیارات خود استفاده نکنند بلکه ساختار به وجود آورده اند تا با مشورت با گروه‌ها و اعضای هیئت ها و کمیته‌ها و در راستای هدف اصلی خدمت کنند.

ما به تنهایی مدیر خوبی نیستیم و نمی‌توانیم باشیم و اگر با هم هماهنگ باشیم می‌توانیم خوب مدیریت کنیم.

خدمتگزاران خودمحور مدیران خوبی نیستند.

ارائه برنامه خدماتی به خدمتگزاران ، در اختیار قرار دادن منابع به خدمتگزار و دریافت گزارش شفاف از عملکرد مربوطه این باعث انجام مدیریت خوب می باشد.
@dadae2 💥🔥

🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕🖕
⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜

پایان مفهوم سوم از مفاهیم دوازده گانه ی Na

⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜
@dadae2 💥🔥