Вчера выступал на мероприятии в рамках ПМЭФ «День франшизы» от РБК и Сбер Бизнес в качестве спикера и модератора панельной дискуссии.
Много говорили о том, как бизнесу и людям адаптироваться к условиям турбулентности и не просто выжить, а еще и вырасти.
Я вещал о том, как принимать решения в условиях жесткой неопределенности.
Как остудить голову и понять на чем фокусироваться. Какой фактор действительно влияет и как подобрать инструмент чтобы фактор отыграть.
После этого уже с владельцами бизнесов (Кофемания, Topgun, Sence Prod, Vasilchuki и др)
обсуждали маркетинг в эпоху ограничений и как/за счет каких инструментов сейчас продвигаться. Прикиньте реально можно:)
3 моих главных инстайта вчерашнего дня:
1. Мысли первичны.
Если думать, что сейчас все плохо, то ты никогда не вырастешь. Но есть люди которые видят в текущих ситуациях окно возможностей и по итогу растут.
2. Маркетинг трансформируется.
Просто сейчас он делает это чуть быстрее, чем раньше. Ничего удивительного)
3. Вся сила в людях.
Знакомство с правильным человеком, зачастую, может решить твою, даже самую тяжелую, проблему.
А вы что видите/думаете/чувствуете по поводу текущих реалий и выживания в них? 👇🏻
Много говорили о том, как бизнесу и людям адаптироваться к условиям турбулентности и не просто выжить, а еще и вырасти.
Я вещал о том, как принимать решения в условиях жесткой неопределенности.
Как остудить голову и понять на чем фокусироваться. Какой фактор действительно влияет и как подобрать инструмент чтобы фактор отыграть.
После этого уже с владельцами бизнесов (Кофемания, Topgun, Sence Prod, Vasilchuki и др)
обсуждали маркетинг в эпоху ограничений и как/за счет каких инструментов сейчас продвигаться. Прикиньте реально можно:)
3 моих главных инстайта вчерашнего дня:
1. Мысли первичны.
Если думать, что сейчас все плохо, то ты никогда не вырастешь. Но есть люди которые видят в текущих ситуациях окно возможностей и по итогу растут.
2. Маркетинг трансформируется.
Просто сейчас он делает это чуть быстрее, чем раньше. Ничего удивительного)
3. Вся сила в людях.
Знакомство с правильным человеком, зачастую, может решить твою, даже самую тяжелую, проблему.
А вы что видите/думаете/чувствуете по поводу текущих реалий и выживания в них? 👇🏻
🔥8👾2
Урок стратегического менеджмента от моей квартиры.
Мы с семьей скоро должны переезжать в новую квартиру. И живем ожиданием этого переезда. А в трансерфинге есть такая тема, что когда у тебя есть куда-то перевес твоего внимания, то вселенная пытается это отбалансировать. И наша текущая квартира начала нас выгонять 😁
На прошлой неделе у нас лопнул магистральный фильтр, который прогоняет воду до того как она попадет в квартиру. Естественно, у нас все затопило. И в тот раз я решил вызвать сантехника, потому что вообще не было никаких шансов все починить самому.
Сантехник все починил, все окей. Но через несколько дней у нас начал течь уже второй фильтр. Я думаю: «да твою мать, ладно этот уже сам починю».
Сначала мне было интересно и любопытно поковыряться самому, а потом у меня начался капитальный подгар жопы.
Фильтр не откручивался, я забыл перекрыть один кран, меня полностью облило водой, я повредил руку и люто перебесился. По итогу фильтр то я поменял, но он продолжил течь и мне все равно пришлось вызывать мастера.
И на бытовом плане я очень часто совершаю ту же самую ошибку, которую совершают руководители в компаниях.
Мы идем в операционку, думая, что так сэкономим время и деньги, вместо того, чтобы заниматься стратегией и сразу делегировать задачу профессионалу, у которого больше компетенций и опыта.
По итогу начинаем выгорать, теряем время а стратегия откладывается на потом.
Урок простой:
1. Если есть проблема - ищи эксперта и не трать энергию.
2. Нельзя смещать фокус на 100% на что-то одно. Распределяй внимание, иначе это сделают за тебя 😁
Поделись своими факапами, где ты взялся делать сам, а не делегировал. Что из этого вышло?
Мы с семьей скоро должны переезжать в новую квартиру. И живем ожиданием этого переезда. А в трансерфинге есть такая тема, что когда у тебя есть куда-то перевес твоего внимания, то вселенная пытается это отбалансировать. И наша текущая квартира начала нас выгонять 😁
На прошлой неделе у нас лопнул магистральный фильтр, который прогоняет воду до того как она попадет в квартиру. Естественно, у нас все затопило. И в тот раз я решил вызвать сантехника, потому что вообще не было никаких шансов все починить самому.
Сантехник все починил, все окей. Но через несколько дней у нас начал течь уже второй фильтр. Я думаю: «да твою мать, ладно этот уже сам починю».
Сначала мне было интересно и любопытно поковыряться самому, а потом у меня начался капитальный подгар жопы.
Фильтр не откручивался, я забыл перекрыть один кран, меня полностью облило водой, я повредил руку и люто перебесился. По итогу фильтр то я поменял, но он продолжил течь и мне все равно пришлось вызывать мастера.
И на бытовом плане я очень часто совершаю ту же самую ошибку, которую совершают руководители в компаниях.
Мы идем в операционку, думая, что так сэкономим время и деньги, вместо того, чтобы заниматься стратегией и сразу делегировать задачу профессионалу, у которого больше компетенций и опыта.
По итогу начинаем выгорать, теряем время а стратегия откладывается на потом.
Урок простой:
1. Если есть проблема - ищи эксперта и не трать энергию.
2. Нельзя смещать фокус на 100% на что-то одно. Распределяй внимание, иначе это сделают за тебя 😁
Поделись своими факапами, где ты взялся делать сам, а не делегировал. Что из этого вышло?
🔥8❤2👍2👏1
🔥ТЕБЕ ЭТО СРОЧНО НУЖНО, ЕСЛИ ТЫ ХОЧЕШЬ РОЛЬ ВЫШЕ
Если ты устал гадать, почему тебе отказывают в повышении или не предлагают оффер на внешнем рынке, мне есть что тебе сказать.
В реальной жизни тебе никто не будет давать развивающую обратную связь, бизнесу проще отказать по шаблону. Поэтому эту обратную связь дам тебе я.
10 июня внутри нашего закрытого клуба «Корпорация» я буду проводить Фейк-интервью.
Как это работает:
1️⃣ Мы собираемся на эфире в Zoom.
2️⃣ Ты приходишь ко мне как кандидат на ту самую должность, которую реально хочешь получить.
3️⃣ Я выступаю в роли твоего нанимающего менеджера. И мы проводим полноценное, реальное собеседование.
А дальше мы выходим из ролей, и по косточкам разбираем твой перфоманс:
🔎 Я подсвечиваю все слабые места и моменты, где ты «поплыл».
🙅🏼 Объясняю, как твои ответы на самом деле слышит бизнес и почему за них не хотят платить.
🗣️Даю прямую обратную связь: что было круто, а что нужно срочно менять.
📋 Даю тебе список навыков, которые нужно прокачать, чтобы забрать свою роль и ты довольный уходишь с этим работать.
По факту, один такой эфир заменяет тебе часы бессмысленного переписывания резюме и работу с карьерными консультантами.
Это идеальный первый шаг для старта твоего ИПР (индивидуального плана развития).
На фейк-интервью моментально вскрываются твои слепые зоны - мы находим те самые конкретные навыки, которых тебе не хватает для перехода на следующий уровень роли.
Попасть на этот разбор в качестве кандидата (или просто прийти зрителем, чтобы поучиться на чужих ошибках) можно только внутри клуба.
⚡️Пора узнать, как на самом деле оценивают тебя и твои навыки и чего тебе реально не хватает.
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ (полная информация о клубе и экскурсия)
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ (для тех, кто готов зайти сразу)
Если ты устал гадать, почему тебе отказывают в повышении или не предлагают оффер на внешнем рынке, мне есть что тебе сказать.
В реальной жизни тебе никто не будет давать развивающую обратную связь, бизнесу проще отказать по шаблону. Поэтому эту обратную связь дам тебе я.
10 июня внутри нашего закрытого клуба «Корпорация» я буду проводить Фейк-интервью.
Как это работает:
1️⃣ Мы собираемся на эфире в Zoom.
2️⃣ Ты приходишь ко мне как кандидат на ту самую должность, которую реально хочешь получить.
3️⃣ Я выступаю в роли твоего нанимающего менеджера. И мы проводим полноценное, реальное собеседование.
А дальше мы выходим из ролей, и по косточкам разбираем твой перфоманс:
🔎 Я подсвечиваю все слабые места и моменты, где ты «поплыл».
🙅🏼 Объясняю, как твои ответы на самом деле слышит бизнес и почему за них не хотят платить.
🗣️Даю прямую обратную связь: что было круто, а что нужно срочно менять.
📋 Даю тебе список навыков, которые нужно прокачать, чтобы забрать свою роль и ты довольный уходишь с этим работать.
По факту, один такой эфир заменяет тебе часы бессмысленного переписывания резюме и работу с карьерными консультантами.
Это идеальный первый шаг для старта твоего ИПР (индивидуального плана развития).
На фейк-интервью моментально вскрываются твои слепые зоны - мы находим те самые конкретные навыки, которых тебе не хватает для перехода на следующий уровень роли.
Ты уходишь с четким пониманием, что качать, а не с дежурным «Мы вам перезвоним» или «Ты пока не готов».
Попасть на этот разбор в качестве кандидата (или просто прийти зрителем, чтобы поучиться на чужих ошибках) можно только внутри клуба.
⚡️Пора узнать, как на самом деле оценивают тебя и твои навыки и чего тебе реально не хватает.
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ (полная информация о клубе и экскурсия)
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ (для тех, кто готов зайти сразу)
👍2🔥2
Большой подгон бесплатных материалов от меня 🚀
Я тут понял, что получаю очень много похожих вопросов от вас, типа:
И я решил вытащить из корпорации мясные и прикладные материалы по этим вопросам и отдать их вам бесплатно.
Я собрал их в едином пространстве, которое назвал - хаб.
Вот что вы найдете на хабе 👇🏻
1️⃣ Урок уйти или остаться.
Поможет трезво оценить свои перспективы в компании и принять правильное решение.
2️⃣ Как выстроить отношения с руководителем и получить рост, влияние и деньги.
Поможет научиться правильной коммуникации с руководителем.
3️⃣ Эфир про ИПР.
Разбираем как составить рабочий план развития, который приведет к повышению за 3-6 месяцев.
4️⃣ Эфир с exHRD ВсеИнструменты.ру Алесей Ракитиной.
Разбираем как качать управленческую зрелость и конвертить ее в реальные бабки внутри компании и на внешнем рынке.
5️⃣ Эфир про составление кейсов.
Рассказываю как находить свои результаты и упаковывать их в сильные кейсы, за которые готовы платить много. Даже если кажется, что результатов нет.
Все это уже залито на хаб, это все бесплатно и ждет только тебя.
Заходи, смотри и давай уже нормально управлять своей карьерой 👇🏻
ПОЛУЧИТЬ МАТЕРИАЛЫ
Я тут понял, что получаю очень много похожих вопросов от вас, типа:
«как понять, что пора валить из компании?/как поговорить о повышении?/че писать в резюме и подобное».
И я решил вытащить из корпорации мясные и прикладные материалы по этим вопросам и отдать их вам бесплатно.
Я собрал их в едином пространстве, которое назвал - хаб.
Вот что вы найдете на хабе 👇🏻
1️⃣ Урок уйти или остаться.
Поможет трезво оценить свои перспективы в компании и принять правильное решение.
2️⃣ Как выстроить отношения с руководителем и получить рост, влияние и деньги.
Поможет научиться правильной коммуникации с руководителем.
3️⃣ Эфир про ИПР.
Разбираем как составить рабочий план развития, который приведет к повышению за 3-6 месяцев.
4️⃣ Эфир с exHRD ВсеИнструменты.ру Алесей Ракитиной.
Разбираем как качать управленческую зрелость и конвертить ее в реальные бабки внутри компании и на внешнем рынке.
5️⃣ Эфир про составление кейсов.
Рассказываю как находить свои результаты и упаковывать их в сильные кейсы, за которые готовы платить много. Даже если кажется, что результатов нет.
Все это уже залито на хаб, это все бесплатно и ждет только тебя.
Заходи, смотри и давай уже нормально управлять своей карьерой 👇🏻
ПОЛУЧИТЬ МАТЕРИАЛЫ
❤4🔥2
ЧТО ОБЩЕГО У БОЛЬШЕРОГОГО ОЛЕНЯ И ТВОЕЙ КАРЬЕРЫ? 🧐
В древности жил Большерогий олень (Ирландский лось).
В процессе эволюции самки выбирали самцов с самыми большими рогами. Это был признак силы и здоровья.
В итоге их рога стали достигать 4-х метров в размахе!
И пока олени жили в открытых степях, это было крутое преимущество. Они были королями.
Но климат изменился. Степь сменилась густыми лесами.
И рога, которые делали оленей крутыми, стали их проклятием. Они застревали в деревьях и не могли убежать от хищников. Вид вымер.
В корпоративном мире мы часто попадаем в ловушку большерогого оленя 🫎
🗣️Объясняю:
Твои гигантские рога - это твои хард-скиллы.
Ты - лучший кодер, гениальный маркетолог или продавец года. Ты - король в своей степи. За это тебя ценят и уважают.
И вот ты хочешь стать руководителем (перейти в лес).
Ты думаешь, что если ты лучший спец, то повышение у тебя в кармане.
Но бизнесу на этом уровне не нужны твои рога ❌
Ошибка 90% крутых спецов в том, что они продолжают качать свои «рога», вместо адаптации к новому.
Они идут на курсы, чтобы кодить еще быстрее или продавать еще больше. Они застревают в операционке и не могут понять, почему их не повышают.
Но чтобы выжить в лесу (на управленческой должности), рога нужно спилить.
Тебе нужны другие навыки: делегирование, стратегия, управление бюджетом, мотивация команды.
Как понять, какие «рога» нужно оставить, а какие навыки - качать с нуля?
Для этого нужен тебе ИПР. Индивидуальный план развития.
Это план того, как ты заменяешь старые навыки спеца на новые навыки руководителя. Синхронизируясь с потребностями бизнеса.
Но 90% людей, ожидающих повышения, либо не имеют ИПР, либо пишут там абстрактную воду про «прокачку коммуникации».
Поэтому они годами стоят на месте.
Я РАЗОБРАЛ ТЕМУ ИПР НА АТОМЫ НА БОЛЬШОМ ЭФИРЕ
🔘 Как найти свои слепые зоны
и нужные навыки
🔘 Какими словами говорить с руководителем о повышении
🔘 Как выглядит ИПР, который приносит деньги
🔘 Что делать с ИПР после составления, чтобы точно получить свою роль
После эфира ты перестанешь двигаться вслепую и начнешь управлять своей карьерой.
Эфир лежит в открытом доступе на Хабе с бесплатными материалами 👇🏻
ЗАБРАТЬ ЭФИР ЗДЕСЬ
В древности жил Большерогий олень (Ирландский лось).
В процессе эволюции самки выбирали самцов с самыми большими рогами. Это был признак силы и здоровья.
В итоге их рога стали достигать 4-х метров в размахе!
И пока олени жили в открытых степях, это было крутое преимущество. Они были королями.
Но климат изменился. Степь сменилась густыми лесами.
И рога, которые делали оленей крутыми, стали их проклятием. Они застревали в деревьях и не могли убежать от хищников. Вид вымер.
В корпоративном мире мы часто попадаем в ловушку большерогого оленя 🫎
То, что делает нас крутыми в одной роли, убивает нас в другой.
🗣️Объясняю:
Твои гигантские рога - это твои хард-скиллы.
Ты - лучший кодер, гениальный маркетолог или продавец года. Ты - король в своей степи. За это тебя ценят и уважают.
И вот ты хочешь стать руководителем (перейти в лес).
Ты думаешь, что если ты лучший спец, то повышение у тебя в кармане.
Но бизнесу на этом уровне не нужны твои рога ❌
Ошибка 90% крутых спецов в том, что они продолжают качать свои «рога», вместо адаптации к новому.
Они идут на курсы, чтобы кодить еще быстрее или продавать еще больше. Они застревают в операционке и не могут понять, почему их не повышают.
Но чтобы выжить в лесу (на управленческой должности), рога нужно спилить.
Тебе нужны другие навыки: делегирование, стратегия, управление бюджетом, мотивация команды.
Как понять, какие «рога» нужно оставить, а какие навыки - качать с нуля?
Для этого нужен тебе ИПР. Индивидуальный план развития.
Это план того, как ты заменяешь старые навыки спеца на новые навыки руководителя. Синхронизируясь с потребностями бизнеса.
Но 90% людей, ожидающих повышения, либо не имеют ИПР, либо пишут там абстрактную воду про «прокачку коммуникации».
Поэтому они годами стоят на месте.
Я РАЗОБРАЛ ТЕМУ ИПР НА АТОМЫ НА БОЛЬШОМ ЭФИРЕ
и нужные навыки
После эфира ты перестанешь двигаться вслепую и начнешь управлять своей карьерой.
Эфир лежит в открытом доступе на Хабе с бесплатными материалами 👇🏻
ЗАБРАТЬ ЭФИР ЗДЕСЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
ГЛАВНЫЕ ИНСАЙТЫ ПОСЛЕ ФЕЙК-ИНТЕРВЬЮ.
В среду в «Корпорации» мы проводили фейк-интервью. Я был нанимающим менеджером, а ребята кандидатами на роль, которую хотят получить.
Делюсь 5-ю главными наблюдениями 👇🏻
1. Когда руководитель нанимает человека, ему важно понять, как этот человек принимает решения и на чём основывается.
Поэтому почти всегда звучит вопрос: «какими принципами в жизни ты руководствуешься».
И вот сколько таких интервью я провожу - ребятам тяжело ответить. Не потому что плохие кандидаты. Просто никто никогда не формулировал это вслух. А если не можешь объяснить свои принципы, то для руководителя это сразу красный флаг.
2. Люди либо тонут в деталях, либо говорят слишком сухо и без структуры.
Это как читать «Войну и мир» - ждёшь, когда уже будет суть, а суть где-то на восьмисотой странице.
3. Это самое интересное. Многие впервые в жизни формулируют вслух свои результаты прямо во время интервью.
Это не про отсутствие подготовки. Это про то, что после результата люди никогда не делают рефлексию - не раскладывают по полкам, что сделал, как и что это дало бизнесу. А без рефлексии рассказать об этом структурно просто невозможно.
4. Про атмосферу.
Ребята в чате подсказывали друг другу и поддерживали тех, кто проходил интервью, и до, и после. Мне даже пришлось попросить не подсказывать. Ведь суть упражнения не в правильном ответе, а в том, чтобы увидеть свои сильные и слабые стороны. Но эта сплочённость - это что-то потрясающее.
5. Среди участников были ребята, кто уже проходил фейк-интервью раньше.
Я специально задаю им другие вопросы и вижу, что второй раз получается практически идеально. Один раз пройдя через это, человек не просто понимает свои слабые места, он сразу укладывает мысли в голову, и на похожий вопрос отвечает максимально точно.
И это не путь в годы. Это происходит очень быстро.
Если ты тоже хочешь попасть в такое поддерживающее окружение, расти с моей помощью и начать управлять своей карьерой, то я приглашаю тебя в клуб «Корпорация». Такие фейк-интервью мы еще будем проводить. Узнать подробности о клубе и вступить ты можешь по ссылке.
До встречи в клубе!
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ
В среду в «Корпорации» мы проводили фейк-интервью. Я был нанимающим менеджером, а ребята кандидатами на роль, которую хотят получить.
Делюсь 5-ю главными наблюдениями 👇🏻
1. Когда руководитель нанимает человека, ему важно понять, как этот человек принимает решения и на чём основывается.
Поэтому почти всегда звучит вопрос: «какими принципами в жизни ты руководствуешься».
И вот сколько таких интервью я провожу - ребятам тяжело ответить. Не потому что плохие кандидаты. Просто никто никогда не формулировал это вслух. А если не можешь объяснить свои принципы, то для руководителя это сразу красный флаг.
2. Люди либо тонут в деталях, либо говорят слишком сухо и без структуры.
Это как читать «Войну и мир» - ждёшь, когда уже будет суть, а суть где-то на восьмисотой странице.
3. Это самое интересное. Многие впервые в жизни формулируют вслух свои результаты прямо во время интервью.
Это не про отсутствие подготовки. Это про то, что после результата люди никогда не делают рефлексию - не раскладывают по полкам, что сделал, как и что это дало бизнесу. А без рефлексии рассказать об этом структурно просто невозможно.
4. Про атмосферу.
Ребята в чате подсказывали друг другу и поддерживали тех, кто проходил интервью, и до, и после. Мне даже пришлось попросить не подсказывать. Ведь суть упражнения не в правильном ответе, а в том, чтобы увидеть свои сильные и слабые стороны. Но эта сплочённость - это что-то потрясающее.
5. Среди участников были ребята, кто уже проходил фейк-интервью раньше.
Я специально задаю им другие вопросы и вижу, что второй раз получается практически идеально. Один раз пройдя через это, человек не просто понимает свои слабые места, он сразу укладывает мысли в голову, и на похожий вопрос отвечает максимально точно.
И это не путь в годы. Это происходит очень быстро.
Если ты тоже хочешь попасть в такое поддерживающее окружение, расти с моей помощью и начать управлять своей карьерой, то я приглашаю тебя в клуб «Корпорация». Такие фейк-интервью мы еще будем проводить. Узнать подробности о клубе и вступить ты можешь по ссылке.
До встречи в клубе!
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ
❤6🔥4
Хотите знать мнение HRD одной из крупнейших компаний страны на тему «Нахрена мне ваш ИПР?»
Уверен, что многие из вас воспринимают ИПР как какой-то фейк. Который используют эйчары, как отговорку при разговоре о росте.
Типа:
И ты уходишь делать ИПР, и эйчар выдыхает с мыслями
🤫 Всю правду об этом нам расскажет Алеся Ракитина на большом эфире в клубе Корпорация.
Алеся Ракитина - ex HRD компании ВсеИнструменты.ру
За плечами 13+ лет управления, 11000+ сотрудников в команде, работа в компании с выручкой в сотни миллиардов.
Она - эксперт в том, как устроена система изнутри, как находить и растить таланты в огромных масштабах.
🎙️Мы уже делали с ней большой эфир на тему «Управленческая зрелость».
Кто не видел - обязательно посмотрите запись на Хабе, чтобы понять масштаб её экспертизы и то, как она режет правду-матку.
ПОСМОТРЕТЬ ЭФИР НА ХАБЕ (ЖМИ СЮДА)
Послезавтра, 17 июня, Алеся расскажет:
🔘 ИПР - киллер-фича для роста или имитация бурной деятельности?
🔘 Почему другие растут в деньгах и власти без планов развития?
🔘 Главный затык профи: вот составил ты красивый ИПР. А дальше-то что? Куда его нести, как и кому продавать?
📈 Карьера - это алгоритм, которым можно и нужно управлять, а не просто удачное стечение обстоятельств.
Ваш ИПР сработает только в одном случае: если он бьет в проблемы вашего руководителя и бизнеса. Мы будем говорить про то, как превратить этот HR-документ в ваш личный рычаг влияния.
🗓️ Эфир пройдет в рамках клуба Корпорация 17 июня в 18:30.
Не откладывай свое повышение и не надейся на волю случая. В кризисное время, это как нельзя опасно.
Сейчас время учиться управлять своей карьерой и забирать возможности.
Жду тебя в Корпорации!
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ
Уверен, что многие из вас воспринимают ИПР как какой-то фейк. Который используют эйчары, как отговорку при разговоре о росте.
Типа:
«Ну сделай ИПР, там посмотрим».
И ты уходишь делать ИПР, и эйчар выдыхает с мыслями
«Фух, отвалил.»
🤫 Всю правду об этом нам расскажет Алеся Ракитина на большом эфире в клубе Корпорация.
Алеся Ракитина - ex HRD компании ВсеИнструменты.ру
За плечами 13+ лет управления, 11000+ сотрудников в команде, работа в компании с выручкой в сотни миллиардов.
Она - эксперт в том, как устроена система изнутри, как находить и растить таланты в огромных масштабах.
🎙️Мы уже делали с ней большой эфир на тему «Управленческая зрелость».
Кто не видел - обязательно посмотрите запись на Хабе, чтобы понять масштаб её экспертизы и то, как она режет правду-матку.
ПОСМОТРЕТЬ ЭФИР НА ХАБЕ (ЖМИ СЮДА)
Послезавтра, 17 июня, Алеся расскажет:
Ваш ИПР сработает только в одном случае: если он бьет в проблемы вашего руководителя и бизнеса. Мы будем говорить про то, как превратить этот HR-документ в ваш личный рычаг влияния.
Не откладывай свое повышение и не надейся на волю случая. В кризисное время, это как нельзя опасно.
Сейчас время учиться управлять своей карьерой и забирать возможности.
Жду тебя в Корпорации!
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А тебе точно нужно на самый верх?
Со стороны жизнь топ-менеджера выглядит как идеальная картинка.
💭 Представь, ты просыпаешься в большой квартире, неспеша пьешь кофе, садишься в ждущий внизу «Мерседес» и едешь красиво раздавать указания в панорамном офисе.
Помню день, когда мне на карту впервые пришла зарплата в несколько миллионов рублей. Я посмотрел на экран смартфона - цифры действительно выглядели впечатляюще. Но, знаете, сколько длилась моя эйфория?
Ровно пять минут.
Потом я заблокировал экран и молча пошел собирать чемодан.
Очередной рейс, снова аэропорт. За всю прошедшую неделю я видел семью ровно один день.
⌚️Твой рабочий день - это 12 часов непрерывных встреч, жестких переговоров и сложной корпоративной политики. На тебе висит ответственность за 1500 человек и миллиарды рублей выручки.
Но самое тяжелое - это решения, которые ты обязан принимать.
Тебе приходится резать косты, ломать привычные процессы, увольнять людей. Увольнять тех, кто, возможно, отличный парень, но просто не тянет новый масштаб компании. За это тебя не будут любить. Скорее всего, в кулуарах тебя будут ненавидеть.
А ты должен с этим жить. Потому что что бы ни случилось в компании - это либо твой про*б, либо твой триумф. Третьего не дано.
Это был мой осознанный выбор. Но самое болезненное в нем - понимать, что где-то параллельно твоим KPI, квартальным отчетам и стратегиям подрастает твоя дочь.
Ты безумно ее любишь, но почти полностью пропускаешь ее детство. Такова цена контракта📄
Многие думают, что топы - это важные ребята, которые просто всё делегировали и ни хрена не делают руками.
Но в реальности, мы делаем всю ту дерьмовую работу, на которую у большинства просто не хватит духа.
Мы забираем на себя боль системы, чужие риски, последствия масштабных ошибок и готовность держать удар, от которого другие сломаются.
Именно за это и нам платят миллионы.
Спросите себя честно:
Готовы ли вы платить такую цену за этот статус?
Со стороны жизнь топ-менеджера выглядит как идеальная картинка.
💭 Представь, ты просыпаешься в большой квартире, неспеша пьешь кофе, садишься в ждущий внизу «Мерседес» и едешь красиво раздавать указания в панорамном офисе.
Помню день, когда мне на карту впервые пришла зарплата в несколько миллионов рублей. Я посмотрел на экран смартфона - цифры действительно выглядели впечатляюще. Но, знаете, сколько длилась моя эйфория?
Ровно пять минут.
Потом я заблокировал экран и молча пошел собирать чемодан.
Очередной рейс, снова аэропорт. За всю прошедшую неделю я видел семью ровно один день.
⌚️Твой рабочий день - это 12 часов непрерывных встреч, жестких переговоров и сложной корпоративной политики. На тебе висит ответственность за 1500 человек и миллиарды рублей выручки.
Но самое тяжелое - это решения, которые ты обязан принимать.
Тебе приходится резать косты, ломать привычные процессы, увольнять людей. Увольнять тех, кто, возможно, отличный парень, но просто не тянет новый масштаб компании. За это тебя не будут любить. Скорее всего, в кулуарах тебя будут ненавидеть.
А ты должен с этим жить. Потому что что бы ни случилось в компании - это либо твой про*б, либо твой триумф. Третьего не дано.
Это был мой осознанный выбор. Но самое болезненное в нем - понимать, что где-то параллельно твоим KPI, квартальным отчетам и стратегиям подрастает твоя дочь.
Ты безумно ее любишь, но почти полностью пропускаешь ее детство. Такова цена контракта
Многие думают, что топы - это важные ребята, которые просто всё делегировали и ни хрена не делают руками.
Но в реальности, мы делаем всю ту дерьмовую работу, на которую у большинства просто не хватит духа.
Мы забираем на себя боль системы, чужие риски, последствия масштабных ошибок и готовность держать удар, от которого другие сломаются.
Именно за это и нам платят миллионы.
Я часто задаю этот вопрос ребятам, которые приходят ко мне в менторство: а вы точно хотите на самый верх?
Спросите себя честно:
Готовы ли вы платить такую цену за этот статус?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13💯4👏1
📢 Команда, напоминаю, что сегодня в 18:30 в рамках клуба «Корпорация» мы проводим большой эфир с Алесей Ракитиной - exHRD ВсеИнструменты.ру.
Алеся расскажет:
🔘 ИПР - киллер-фича для роста или имитация бурной деятельности?
🔘 Почему другие растут в деньгах и власти без планов развития?
🔘 Главный затык профи: вот составил ты красивый ИПР. А дальше-то что? Куда его нести, как и кому продавать?
Вход на эфир только через клуб.
Не упускайте возможность пообщаться с топом огромной компании, человеком с той стороны баррикад, и задать все те вопросы, которые вы хотели, но боялись спросить.
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ
Алеся расскажет:
Вход на эфир только через клуб.
Не упускайте возможность пообщаться с топом огромной компании, человеком с той стороны баррикад, и задать все те вопросы, которые вы хотели, но боялись спросить.
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Близится еще один сильный оффер для одного из участников клуба КОРПОРАЦИЯ!
📈 Растим через систему визибилити, выстраиваем отношения со стейкхолдерами, получаем необходимые ресурсы и бежим к своей роли мечты.
Хочешь получать такие же результаты?
Ты можешь сделать первый шаг и бесплатно познакомиться с клубом КОРПОРАЦИЯ через материалы на Хабе 👇🏻
Получить доступ к Хабу
Хочешь получать такие же результаты?
Ты можешь сделать первый шаг и бесплатно познакомиться с клубом КОРПОРАЦИЯ через материалы на Хабе 👇🏻
Получить доступ к Хабу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1
Во что играют директора, пока вы выгораете на работе?
Принято считать, что топ-менеджеры после работы читают умные книги по лидерству, медитируют на гвоздях или ужинают в дорогих ресторанах.
Но это миф.
После 10 часов плотных зумов, тушения пожаров и политических игр многие директора идут к приставке или компу.
Игры - это легальный способ переключить мозг, не теряя управленческой хватки.
Разберу на своих любимых играх:
🎮 FIFA: Управление в кризисе
Когда ты горишь 0:2, а до конца матча пять минут, у тебя нет времени на рефлексию и жалость к себе. FIFA учит принимать решения за доли секунды и адаптироваться к тактике противника. Это чистый антикризисный менеджмент: увидел разрыв в обороне конкурента - бей. Ошибся - делай выводы и начинай заново.
🏙 Cities: Skylines: Макроменеджмент
Ты можешь быть гениальным узким специалистом, но пока не научишься видеть систему целиком - директором тебе не стать. В симуляторе ты отвечаешь за всё. Упустил логистику - рухнула экономика, забыл про инфраструктуру - начался отток людей. Идеально для понимания, как один процесс в компании неминуемо тянет на дно остальные.
🌍 Civilization: Игра в долгую
Моя традиция - зарубиться с отцом и братом на несколько дней. В «Цивилизации» нет быстрых побед. Ты обязан планировать на сто ходов вперед: уметь договариваться (чистая корпоративная политика), распределять бюджет и жертвовать малым ради глобального доминирования. Лидерство - это марафон, а не спринт.
🔫 Counter-Strike: Право на ошибку
Зачистка раунда за две минуты. Чему учит? Холодной коммуникации в команде: без эмоций, только инфа по делу. И быстрому принятию поражения. Уб&ли - проанализировал - сменил тактику. Никакого нытья, только статистика и результат.
Для топ-менеджера игры - это не про побег от реальности. Это виртуальный полигон.
Место, где можно тестировать гипотезы, ошибаться без потери миллионов и тренировать нейронные связи для реальных бизнес-задач. В офисе цена ошибки выше, а правила жестче. Но об этом мы еще поговорим.
А какой у вас любимый тренажер для мозга? Что запускаете после тяжелого дня? Делитесь в комментариях 👇
Принято считать, что топ-менеджеры после работы читают умные книги по лидерству, медитируют на гвоздях или ужинают в дорогих ресторанах.
Но это миф.
После 10 часов плотных зумов, тушения пожаров и политических игр многие директора идут к приставке или компу.
Игры - это легальный способ переключить мозг, не теряя управленческой хватки.
Разберу на своих любимых играх:
🎮 FIFA: Управление в кризисе
Когда ты горишь 0:2, а до конца матча пять минут, у тебя нет времени на рефлексию и жалость к себе. FIFA учит принимать решения за доли секунды и адаптироваться к тактике противника. Это чистый антикризисный менеджмент: увидел разрыв в обороне конкурента - бей. Ошибся - делай выводы и начинай заново.
🏙 Cities: Skylines: Макроменеджмент
Ты можешь быть гениальным узким специалистом, но пока не научишься видеть систему целиком - директором тебе не стать. В симуляторе ты отвечаешь за всё. Упустил логистику - рухнула экономика, забыл про инфраструктуру - начался отток людей. Идеально для понимания, как один процесс в компании неминуемо тянет на дно остальные.
🌍 Civilization: Игра в долгую
Моя традиция - зарубиться с отцом и братом на несколько дней. В «Цивилизации» нет быстрых побед. Ты обязан планировать на сто ходов вперед: уметь договариваться (чистая корпоративная политика), распределять бюджет и жертвовать малым ради глобального доминирования. Лидерство - это марафон, а не спринт.
🔫 Counter-Strike: Право на ошибку
Зачистка раунда за две минуты. Чему учит? Холодной коммуникации в команде: без эмоций, только инфа по делу. И быстрому принятию поражения. Уб&ли - проанализировал - сменил тактику. Никакого нытья, только статистика и результат.
Для топ-менеджера игры - это не про побег от реальности. Это виртуальный полигон.
Место, где можно тестировать гипотезы, ошибаться без потери миллионов и тренировать нейронные связи для реальных бизнес-задач. В офисе цена ошибки выше, а правила жестче. Но об этом мы еще поговорим.
А какой у вас любимый тренажер для мозга? Что запускаете после тяжелого дня? Делитесь в комментариях 👇
🔥5❤1
Путь в кресло руководителя лежит через умение вовремя поддакивать начальнику и заглядывать ему в рот.
Так думают многие, но руководству нужны не ваша лесть, а ваш контроль над процессами и предсказуемость.
📈 Я вырос из менеджера по продажам до топа в Авито и ВсеИнструменты, используя формулу доверия из трех элементов.
Прозрачность, автономность и ритм.
Давайте разберем 👇🏻
1️⃣ Прозрачность без сюрпризов.
Руководитель должен понимать, что ты управляешь ситуацией, а не она тобой. Если случается проблема, ты приходишь и первым говоришь о ней.
Что здесь важно:
Ты не просто приносишь проблему, типа:
А говоришь:
Но высший пилотаж - это умение видеть риски до того, как ситуация случилась.
2️⃣ Автономность.
Способность синхронизироваться по целям так, чтобы боссу не нужно было вас контролировать.
Почему это важно:
За самостоятельное закрытие вопросов платят выше рынка. За слепое следование указаниям - держат на одной должности годами.
3️⃣ Постоянный ритм.
Единоразовый героизм с переработками никому не нужен. Бизнес ценит скучную, предсказуемую выдачу результата день за днем.
Понимать эти три пункта только начало. Дальше нужно знать, какими конкретными инструментами внедрить их в работу, чтобы точно получить предложение о повышении.
🎓 Начни с бесплатного урока
«Как выстроить отношения с руководителем».
В нем подробно разобрал каждый пункт и рассказал, что делать дальше.
Система всегда побеждает талантливый хаос.
А твоя карьера - это просто алгоритм понятных действий. И ты можешь начать собирать его уже сегодня с урока на Хабе.
Забрать урок здесь 👇🏻
Как выстроить отношения с руководителем
Так думают многие, но руководству нужны не ваша лесть, а ваш контроль над процессами и предсказуемость.
Прозрачность, автономность и ритм.
Давайте разберем 👇🏻
1️⃣ Прозрачность без сюрпризов.
Руководитель должен понимать, что ты управляешь ситуацией, а не она тобой. Если случается проблема, ты приходишь и первым говоришь о ней.
Что здесь важно:
Ты не просто приносишь проблему, типа:
«Вот - решай/че делать будем?»
А говоришь:
«У нас случилась вот такая жопа, она случилась потому что (причина), вот какие варианты решения у нас есть, вот такие риски и профиты у каждого, я склоняюсь к вот этому варианту, что думаешь ты?».
Но высший пилотаж - это умение видеть риски до того, как ситуация случилась.
2️⃣ Автономность.
Способность синхронизироваться по целям так, чтобы боссу не нужно было вас контролировать.
Почему это важно:
За самостоятельное закрытие вопросов платят выше рынка. За слепое следование указаниям - держат на одной должности годами.
3️⃣ Постоянный ритм.
Единоразовый героизм с переработками никому не нужен. Бизнес ценит скучную, предсказуемую выдачу результата день за днем.
Понимать эти три пункта только начало. Дальше нужно знать, какими конкретными инструментами внедрить их в работу, чтобы точно получить предложение о повышении.
🎓 Начни с бесплатного урока
«Как выстроить отношения с руководителем».
В нем подробно разобрал каждый пункт и рассказал, что делать дальше.
Система всегда побеждает талантливый хаос.
А твоя карьера - это просто алгоритм понятных действий. И ты можешь начать собирать его уже сегодня с урока на Хабе.
Забрать урок здесь 👇🏻
Как выстроить отношения с руководителем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3
Главные мифы о карьере, которые мешают вам расти в должности и доходе 📉
Делитесь своими мифами в комментах 👇🏻
ХАБ С БЕСПЛАТНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ
Делитесь своими мифами в комментах 👇🏻
ХАБ С БЕСПЛАТНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4💯2