🎧 Одно действие, которое переводит ваши переработки в реальные деньги и новую должность.
Внутри разобрал по полочкам:
🔸 Ловушку «удобного сотрудника»: почему бизнесу просто невыгодно повышать тех, кто молча тянет на себе операционку.
🔸 Мой провал в Авито: как я сгорел от обиды и какая одна фраза руководителя полностью изменила мой подход к карьере.
🔸 Секрет «везунчиков»: как на самом деле растут те, кого повышают якобы «просто так» и без планов развития.
#подкастыгрунина
Внутри разобрал по полочкам:
🔸 Ловушку «удобного сотрудника»: почему бизнесу просто невыгодно повышать тех, кто молча тянет на себе операционку.
🔸 Мой провал в Авито: как я сгорел от обиды и какая одна фраза руководителя полностью изменила мой подход к карьере.
🔸 Секрет «везунчиков»: как на самом деле растут те, кого повышают якобы «просто так» и без планов развития.
#подкастыгрунина
🔥7👍3❤1
Самый частый страх, который я слышу:
Давай честно: такое вполне может быть. Ты можешь всё сделать идеально, а тебе скажут:
И именно из-за этого страха 90% людей вообще ничего не делают. Их логика понятна:
Правда в том, что в найме вообще не бывает гарантий, кроме твоего оклада. Зато есть кое-что покруче.
У правильного ИПР есть мощная вторичная выгода, о которой тебе никогда не расскажут HR-ы. Это твоя карьерная страховка и инструмент, который превращает твой опыт в реальные деньги.
Смотри, в чем разница:
❌ Если ты просто год пахал по вечерам без плана, у тебя останется только выгорание и абстрактная строчка в резюме: «много работал, закрывал задачи». За это никто не заплатит больше.
✅ А с планом развития ты берешь конкретную проблему бизнеса, решаешь её, оцифровываешь метрики и фиксируешь результат. Ты своими руками создаешь себе железобетонный упакованный кейс.
И если в твоей компании тебе вдруг говорят:
Ты не впадаешь в депрессию.
Ты берешь этот готовый кейс, открываешь HeadHunter, идешь на внешний рынок и говоришь:
И рынок забирает тебя с руками.
С правильным планом ты просто не можешь проиграть.
Ты получишь свою должность либо в своей компании, либо в другой (и чаще всего на бОльшие деньги).
🗓️ Уже в этот четверг, 28 мая, на бесплатном вебинаре я покажу, как собрать тот самый план, который неизбежно конвертируется в твои деньги. Внутри текущей компании или на открытом рынке.
Занимай свое место по ссылке и готовь вопросы. Увидимся в прямом эфире!
ИДУ ПИСАТЬ ИПР С ДИМОЙ
«Что, если я соберу план развития, затащу сложный проект, дам результат, а меня все равно не повысят?»
Давай честно: такое вполне может быть. Ты можешь всё сделать идеально, а тебе скажут:
«нет бюджета», «гендир не согласовал», «у нас фриз на найм».
И именно из-за этого страха 90% людей вообще ничего не делают. Их логика понятна:
«Зачем я буду брать на себя больше, если нет 100% гарантий?»
Правда в том, что в найме вообще не бывает гарантий, кроме твоего оклада. Зато есть кое-что покруче.
У правильного ИПР есть мощная вторичная выгода, о которой тебе никогда не расскажут HR-ы. Это твоя карьерная страховка и инструмент, который превращает твой опыт в реальные деньги.
Смотри, в чем разница:
❌ Если ты просто год пахал по вечерам без плана, у тебя останется только выгорание и абстрактная строчка в резюме: «много работал, закрывал задачи». За это никто не заплатит больше.
✅ А с планом развития ты берешь конкретную проблему бизнеса, решаешь её, оцифровываешь метрики и фиксируешь результат. Ты своими руками создаешь себе железобетонный упакованный кейс.
И если в твоей компании тебе вдруг говорят:
«Извини, повышения не будет»
Ты не впадаешь в депрессию.
Ты берешь этот готовый кейс, открываешь HeadHunter, идешь на внешний рынок и говоришь:
«Смотрите, я решил проблему X, сделал Y, принес бизнесу вот такой результат. Я хочу вот эту должность и вот такую зарплату».
И рынок забирает тебя с руками.
С правильным планом ты просто не можешь проиграть.
Ты получишь свою должность либо в своей компании, либо в другой (и чаще всего на бОльшие деньги).
🗓️ Уже в этот четверг, 28 мая, на бесплатном вебинаре я покажу, как собрать тот самый план, который неизбежно конвертируется в твои деньги. Внутри текущей компании или на открытом рынке.
Занимай свое место по ссылке и готовь вопросы. Увидимся в прямом эфире!
ИДУ ПИСАТЬ ИПР С ДИМОЙ
👍7❤1
НАФИГА МНЕ ИПР? Я - УЖЕ РУКОВОДИТЕЛЬ.
Знаю, что многие опытные руководители думают:
«Моя карьера и так в порядке, я уже управляю людьми. Зачем мне эти планы развития? Это только для спецов».
Но это очень ошибочное суждение, которое тормозит твой рост дальше.
В подкасте рассказал:
🔘 Нужен ли руководителю ИПР?
🔘 В чем разница в росте руководителя и специалиста?
🔘 Как я составлял свои ИПР будучи руководителем и как это помогло мне двинуться к позиции ТОПа.
Послушайте и поделитесь своими мыслями в комментариях👇🏻
#подкастыгрунина
Знаю, что многие опытные руководители думают:
«Моя карьера и так в порядке, я уже управляю людьми. Зачем мне эти планы развития? Это только для спецов».
Но это очень ошибочное суждение, которое тормозит твой рост дальше.
В подкасте рассказал:
Послушайте и поделитесь своими мыслями в комментариях👇🏻
#подкастыгрунина
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
Завтра тот самый день! Чего конкретно ждать от вебинара?
Напоминаю, что мы встречаемся уже завтра в 18:30 (мск) на большом эфире:
«Что пропускают 90% людей, ожидающих повышения и поэтому годами сидят на одном месте?»
Мы проведем вместе около 1,5 часов, и это будет плотный разбор главного инструмента для твоего повышения.
Вот пошаговый план нашего вебинара:
1. Разберем, что такое ИПР (индивидуальный план развития).
2. Поймем, зачем вообще делать ИПР, если ты и так хорошо работаешь.
3. Научимся определять твои зоны роста.
4. Разберем по косточкам, как грамотно заполнить ИПР.
5. Выясним, что делать с ИПР после составления, чтобы план превратился в реальные деньги.
И, конечно, я буду отвечать на все вопросы из чата.
С чем ты уйдешь после эфира?
• С пониманием, что такое ИПР и почему без него твой карьерный рост - это просто хаотичная лотерея.
• С рабочей рамкой: как определять свои РЕАЛЬНЫЕ зоны роста, а не писать банальные общие слова про "лидерство" и "развитие".
• С простой структурой: как заполнять ИПР так, чтобы он выглядел сильнее и понятнее для твоего руководителя.
• С четким пониманием, что делать с планом дальше, чтобы он не остался формальностью для галочки.
🎁 И важное дополнение:
Для тех, кто будет со мной в онлайне до самого конца эфира, я приготовил бонус. Я не буду раскрывать его сейчас, но он точно стоит того, чтобы остаться до финала.
Если ты еще не зарегистрирован, то самое время это сделать 👇🏻
ИДУ НА ВЕБИНАР
До встречи в эфире!
Напоминаю, что мы встречаемся уже завтра в 18:30 (мск) на большом эфире:
«Что пропускают 90% людей, ожидающих повышения и поэтому годами сидят на одном месте?»
Мы проведем вместе около 1,5 часов, и это будет плотный разбор главного инструмента для твоего повышения.
Вот пошаговый план нашего вебинара:
1. Разберем, что такое ИПР (индивидуальный план развития).
2. Поймем, зачем вообще делать ИПР, если ты и так хорошо работаешь.
3. Научимся определять твои зоны роста.
4. Разберем по косточкам, как грамотно заполнить ИПР.
5. Выясним, что делать с ИПР после составления, чтобы план превратился в реальные деньги.
И, конечно, я буду отвечать на все вопросы из чата.
С чем ты уйдешь после эфира?
• С пониманием, что такое ИПР и почему без него твой карьерный рост - это просто хаотичная лотерея.
• С рабочей рамкой: как определять свои РЕАЛЬНЫЕ зоны роста, а не писать банальные общие слова про "лидерство" и "развитие".
• С простой структурой: как заполнять ИПР так, чтобы он выглядел сильнее и понятнее для твоего руководителя.
• С четким пониманием, что делать с планом дальше, чтобы он не остался формальностью для галочки.
🎁 И важное дополнение:
Для тех, кто будет со мной в онлайне до самого конца эфира, я приготовил бонус. Я не буду раскрывать его сейчас, но он точно стоит того, чтобы остаться до финала.
Если ты еще не зарегистрирован, то самое время это сделать 👇🏻
ИДУ НА ВЕБИНАР
До встречи в эфире!
🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍2
«Если я хочу расти, мне придется забыть о личной жизни?»
Поделюсь своим опытом 👇🏻
Сразу скажу:
Я не делю жизнь на «работу» и «личное». Мое ремесло - это и есть моя жизнь.
Помните фразу из фильма «Духless»:
У меня было так же.
Однажды я не остался в Грузии тусить с коллегами, потому что впереди была защита инвест-кейса в Авито и экзамены в MBA.
Я очень социальный человек. Но с друзьями мы виделись не часто, и инициатором встреч обычно был я.
С женой мы познакомились на работе (но свидания были не в переговорках 😅)
Признаюсь честно: я бы не смог сойтись с женщиной, с которой нельзя обсудить управление или бизнес. Мне было бы банально скучно.
При этом мы всегда находили время на свои ритуалы вроде воскресных поездок к друзьям смотреть «Танцы».
Но у роста есть цена.
Со временем у меня просто отрубились все эмоции. На работе происходило столько всего, что мозг стал максимально холодным - иначе можно было сойти с ума.
И это било по семье: я пытался всегда быть рациональным, не понимая, что иногда нужно не решение, а чтобы тебя просто выслушали. Периодически у меня «свистела фляга», я мог сорваться по фигне из-за рабочих стрессов.
Еще начали портиться отношения с отцом
(он крупный предприниматель с непростым характером). Если раньше я принимал всё на веру, то с появлением своего твердого опыта меня стало сложно в чем-то убедить.
Как я это вывозил?
Естественно, психолог. В какой-то момент понадобился человек, в которого можно безопасно выгружать своих тараканов. Плюс меня спасали CS и FIFA. Да, у меня жутко горит от проигрышей, но в этот момент мозг полностью отключается от работы.
Я ни о чем не жалею.
Как говорится в фильме «Господин Никто»: Жизнь — это выбор. Ты делаешь его в ту сторону, которая для тебя сейчас важнее всего. Но это не значит, что ты идешь только туда.
Я живой человек: читаю, смотрю сериалы, отдыхаю. А чем выше я поднимался, тем больше коллеги становились моими настоящими друзьями.
А как на твоей жизни отразился карьерный рост? Давай обсудим в комментах!
Поделюсь своим опытом 👇🏻
Сразу скажу:
Я не делю жизнь на «работу» и «личное». Мое ремесло - это и есть моя жизнь.
Помните фразу из фильма «Духless»:
«Пока ты водочку пил, я учебники штудировал»
У меня было так же.
Однажды я не остался в Грузии тусить с коллегами, потому что впереди была защита инвест-кейса в Авито и экзамены в MBA.
Я очень социальный человек. Но с друзьями мы виделись не часто, и инициатором встреч обычно был я.
С женой мы познакомились на работе (но свидания были не в переговорках 😅)
Признаюсь честно: я бы не смог сойтись с женщиной, с которой нельзя обсудить управление или бизнес. Мне было бы банально скучно.
При этом мы всегда находили время на свои ритуалы вроде воскресных поездок к друзьям смотреть «Танцы».
Но у роста есть цена.
Со временем у меня просто отрубились все эмоции. На работе происходило столько всего, что мозг стал максимально холодным - иначе можно было сойти с ума.
И это било по семье: я пытался всегда быть рациональным, не понимая, что иногда нужно не решение, а чтобы тебя просто выслушали. Периодически у меня «свистела фляга», я мог сорваться по фигне из-за рабочих стрессов.
Еще начали портиться отношения с отцом
(он крупный предприниматель с непростым характером). Если раньше я принимал всё на веру, то с появлением своего твердого опыта меня стало сложно в чем-то убедить.
Как я это вывозил?
Естественно, психолог. В какой-то момент понадобился человек, в которого можно безопасно выгружать своих тараканов. Плюс меня спасали CS и FIFA. Да, у меня жутко горит от проигрышей, но в этот момент мозг полностью отключается от работы.
Я ни о чем не жалею.
Как говорится в фильме «Господин Никто»: Жизнь — это выбор. Ты делаешь его в ту сторону, которая для тебя сейчас важнее всего. Но это не значит, что ты идешь только туда.
Я живой человек: читаю, смотрю сериалы, отдыхаю. А чем выше я поднимался, тем больше коллеги становились моими настоящими друзьями.
А как на твоей жизни отразился карьерный рост? Давай обсудим в комментах!
❤9🏆2👍1
Уверенно врываемся в новый месяц нашего закрытого клуба Корпорация!
Что ждет участников Корпорации в июне
Главная тема месяца - Индивидуальный план развития (или ИПР).
Начинаем с базы:
Мини-курс ИПР
🎓 Кого на самом деле повышают?
🎓 Overview 360. Как правильно собирать обратную связь от руководителя и коллег?
🎓 Заполнение ИПР. Ключевые ошибки. Отличия сильного и слабого ИПР.
🎓 Что делать с ИПР дальше?
Разговор с руководителем,
HRBP, внесение корректировок.
+ все необходимые файлы, шаблоны и гайды.
Перенимает опыт и практикуемся:
🎙️10.06 я буду проводить Фейк-Интервью с участниками клуба. Мы погрузимся в атмосферу реального собеседования, где я буду нанимающим менеджером, а ты устраиваешься ко мне в компанию на желаемую должность.
🎙️17.06 Алеся Ракитина (exHRD ВсеИнструменты.ру) расскажет все секреты идеального, а главное, рабочего ИПР.
На что смотрит HR и руководитель при составлении ИПР? Как поговорить с руководителем и утвердить ИПР? Как сделать так, чтобы по выполнении ИПР ты гарантированно забрал свою должность и деньги?
🎙️24.06 встречаемся на финальном разборе ваших ИПР.
Я буду проверять на жизнеспособность ваши планы и помогать исправлять ошибки.
По итогу каждый участник уйдет с готовым ИПРом и четким планом, что делать дальше.
🫰🏻Конечно же, мы будем встречаться на митапах.
Без пиджаков, цензуры и записи. Можно пожаловаться на коллег/руководителя, спросить советы, поделиться новостями и зарядиться от меня и ребят.
🎮 В игровой форме потренируем принятие решений
и взгляд со стороны топ-менеджера в рубриках «тренажер» и «А как правильно?».
Плюсом:
⚡️ У ребят есть доступ ко всем прошлым материалам и записям прямых эфиров
⚡️ Доступ к чату со мной и участниками, где всегда можно задать вопрос
⚡️ И наше нововведение: ИИ-ассистент, который по запросу выдает список нужных материалов и уроков, которые нужно посмотреть по твоей ситуации.
Если ты еще не в клубе - самое время присоединиться 👇🏻
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ (полная информация о клубе и экскурсия)
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ (для тех, кто готов зайти сразу)
Что ждет участников Корпорации в июне
Главная тема месяца - Индивидуальный план развития (или ИПР).
Начинаем с базы:
Мини-курс ИПР
🎓 Кого на самом деле повышают?
🎓 Overview 360. Как правильно собирать обратную связь от руководителя и коллег?
🎓 Заполнение ИПР. Ключевые ошибки. Отличия сильного и слабого ИПР.
🎓 Что делать с ИПР дальше?
Разговор с руководителем,
HRBP, внесение корректировок.
+ все необходимые файлы, шаблоны и гайды.
Перенимает опыт и практикуемся:
🎙️10.06 я буду проводить Фейк-Интервью с участниками клуба. Мы погрузимся в атмосферу реального собеседования, где я буду нанимающим менеджером, а ты устраиваешься ко мне в компанию на желаемую должность.
🎙️17.06 Алеся Ракитина (exHRD ВсеИнструменты.ру) расскажет все секреты идеального, а главное, рабочего ИПР.
На что смотрит HR и руководитель при составлении ИПР? Как поговорить с руководителем и утвердить ИПР? Как сделать так, чтобы по выполнении ИПР ты гарантированно забрал свою должность и деньги?
🎙️24.06 встречаемся на финальном разборе ваших ИПР.
Я буду проверять на жизнеспособность ваши планы и помогать исправлять ошибки.
По итогу каждый участник уйдет с готовым ИПРом и четким планом, что делать дальше.
🫰🏻Конечно же, мы будем встречаться на митапах.
Без пиджаков, цензуры и записи. Можно пожаловаться на коллег/руководителя, спросить советы, поделиться новостями и зарядиться от меня и ребят.
🎮 В игровой форме потренируем принятие решений
и взгляд со стороны топ-менеджера в рубриках «тренажер» и «А как правильно?».
Плюсом:
⚡️ У ребят есть доступ ко всем прошлым материалам и записям прямых эфиров
⚡️ Доступ к чату со мной и участниками, где всегда можно задать вопрос
⚡️ И наше нововведение: ИИ-ассистент, который по запросу выдает список нужных материалов и уроков, которые нужно посмотреть по твоей ситуации.
Если ты еще не в клубе - самое время присоединиться 👇🏻
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ (полная информация о клубе и экскурсия)
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ (для тех, кто готов зайти сразу)
Вчера выступал на мероприятии в рамках ПМЭФ «День франшизы» от РБК и Сбер Бизнес в качестве спикера и модератора панельной дискуссии.
Много говорили о том, как бизнесу и людям адаптироваться к условиям турбулентности и не просто выжить, а еще и вырасти.
Я вещал о том, как принимать решения в условиях жесткой неопределенности.
Как остудить голову и понять на чем фокусироваться. Какой фактор действительно влияет и как подобрать инструмент чтобы фактор отыграть.
После этого уже с владельцами бизнесов (Кофемания, Topgun, Sence Prod, Vasilchuki и др)
обсуждали маркетинг в эпоху ограничений и как/за счет каких инструментов сейчас продвигаться. Прикиньте реально можно:)
3 моих главных инстайта вчерашнего дня:
1. Мысли первичны.
Если думать, что сейчас все плохо, то ты никогда не вырастешь. Но есть люди которые видят в текущих ситуациях окно возможностей и по итогу растут.
2. Маркетинг трансформируется.
Просто сейчас он делает это чуть быстрее, чем раньше. Ничего удивительного)
3. Вся сила в людях.
Знакомство с правильным человеком, зачастую, может решить твою, даже самую тяжелую, проблему.
А вы что видите/думаете/чувствуете по поводу текущих реалий и выживания в них? 👇🏻
Много говорили о том, как бизнесу и людям адаптироваться к условиям турбулентности и не просто выжить, а еще и вырасти.
Я вещал о том, как принимать решения в условиях жесткой неопределенности.
Как остудить голову и понять на чем фокусироваться. Какой фактор действительно влияет и как подобрать инструмент чтобы фактор отыграть.
После этого уже с владельцами бизнесов (Кофемания, Topgun, Sence Prod, Vasilchuki и др)
обсуждали маркетинг в эпоху ограничений и как/за счет каких инструментов сейчас продвигаться. Прикиньте реально можно:)
3 моих главных инстайта вчерашнего дня:
1. Мысли первичны.
Если думать, что сейчас все плохо, то ты никогда не вырастешь. Но есть люди которые видят в текущих ситуациях окно возможностей и по итогу растут.
2. Маркетинг трансформируется.
Просто сейчас он делает это чуть быстрее, чем раньше. Ничего удивительного)
3. Вся сила в людях.
Знакомство с правильным человеком, зачастую, может решить твою, даже самую тяжелую, проблему.
А вы что видите/думаете/чувствуете по поводу текущих реалий и выживания в них? 👇🏻
🔥8👾2
Урок стратегического менеджмента от моей квартиры.
Мы с семьей скоро должны переезжать в новую квартиру. И живем ожиданием этого переезда. А в трансерфинге есть такая тема, что когда у тебя есть куда-то перевес твоего внимания, то вселенная пытается это отбалансировать. И наша текущая квартира начала нас выгонять 😁
На прошлой неделе у нас лопнул магистральный фильтр, который прогоняет воду до того как она попадет в квартиру. Естественно, у нас все затопило. И в тот раз я решил вызвать сантехника, потому что вообще не было никаких шансов все починить самому.
Сантехник все починил, все окей. Но через несколько дней у нас начал течь уже второй фильтр. Я думаю: «да твою мать, ладно этот уже сам починю».
Сначала мне было интересно и любопытно поковыряться самому, а потом у меня начался капитальный подгар жопы.
Фильтр не откручивался, я забыл перекрыть один кран, меня полностью облило водой, я повредил руку и люто перебесился. По итогу фильтр то я поменял, но он продолжил течь и мне все равно пришлось вызывать мастера.
И на бытовом плане я очень часто совершаю ту же самую ошибку, которую совершают руководители в компаниях.
Мы идем в операционку, думая, что так сэкономим время и деньги, вместо того, чтобы заниматься стратегией и сразу делегировать задачу профессионалу, у которого больше компетенций и опыта.
По итогу начинаем выгорать, теряем время а стратегия откладывается на потом.
Урок простой:
1. Если есть проблема - ищи эксперта и не трать энергию.
2. Нельзя смещать фокус на 100% на что-то одно. Распределяй внимание, иначе это сделают за тебя 😁
Поделись своими факапами, где ты взялся делать сам, а не делегировал. Что из этого вышло?
Мы с семьей скоро должны переезжать в новую квартиру. И живем ожиданием этого переезда. А в трансерфинге есть такая тема, что когда у тебя есть куда-то перевес твоего внимания, то вселенная пытается это отбалансировать. И наша текущая квартира начала нас выгонять 😁
На прошлой неделе у нас лопнул магистральный фильтр, который прогоняет воду до того как она попадет в квартиру. Естественно, у нас все затопило. И в тот раз я решил вызвать сантехника, потому что вообще не было никаких шансов все починить самому.
Сантехник все починил, все окей. Но через несколько дней у нас начал течь уже второй фильтр. Я думаю: «да твою мать, ладно этот уже сам починю».
Сначала мне было интересно и любопытно поковыряться самому, а потом у меня начался капитальный подгар жопы.
Фильтр не откручивался, я забыл перекрыть один кран, меня полностью облило водой, я повредил руку и люто перебесился. По итогу фильтр то я поменял, но он продолжил течь и мне все равно пришлось вызывать мастера.
И на бытовом плане я очень часто совершаю ту же самую ошибку, которую совершают руководители в компаниях.
Мы идем в операционку, думая, что так сэкономим время и деньги, вместо того, чтобы заниматься стратегией и сразу делегировать задачу профессионалу, у которого больше компетенций и опыта.
По итогу начинаем выгорать, теряем время а стратегия откладывается на потом.
Урок простой:
1. Если есть проблема - ищи эксперта и не трать энергию.
2. Нельзя смещать фокус на 100% на что-то одно. Распределяй внимание, иначе это сделают за тебя 😁
Поделись своими факапами, где ты взялся делать сам, а не делегировал. Что из этого вышло?
🔥8❤2👍2👏1
🔥ТЕБЕ ЭТО СРОЧНО НУЖНО, ЕСЛИ ТЫ ХОЧЕШЬ РОЛЬ ВЫШЕ
Если ты устал гадать, почему тебе отказывают в повышении или не предлагают оффер на внешнем рынке, мне есть что тебе сказать.
В реальной жизни тебе никто не будет давать развивающую обратную связь, бизнесу проще отказать по шаблону. Поэтому эту обратную связь дам тебе я.
10 июня внутри нашего закрытого клуба «Корпорация» я буду проводить Фейк-интервью.
Как это работает:
1️⃣ Мы собираемся на эфире в Zoom.
2️⃣ Ты приходишь ко мне как кандидат на ту самую должность, которую реально хочешь получить.
3️⃣ Я выступаю в роли твоего нанимающего менеджера. И мы проводим полноценное, реальное собеседование.
А дальше мы выходим из ролей, и по косточкам разбираем твой перфоманс:
🔎 Я подсвечиваю все слабые места и моменты, где ты «поплыл».
🙅🏼 Объясняю, как твои ответы на самом деле слышит бизнес и почему за них не хотят платить.
🗣️Даю прямую обратную связь: что было круто, а что нужно срочно менять.
📋 Даю тебе список навыков, которые нужно прокачать, чтобы забрать свою роль и ты довольный уходишь с этим работать.
По факту, один такой эфир заменяет тебе часы бессмысленного переписывания резюме и работу с карьерными консультантами.
Это идеальный первый шаг для старта твоего ИПР (индивидуального плана развития).
На фейк-интервью моментально вскрываются твои слепые зоны - мы находим те самые конкретные навыки, которых тебе не хватает для перехода на следующий уровень роли.
Попасть на этот разбор в качестве кандидата (или просто прийти зрителем, чтобы поучиться на чужих ошибках) можно только внутри клуба.
⚡️Пора узнать, как на самом деле оценивают тебя и твои навыки и чего тебе реально не хватает.
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ (полная информация о клубе и экскурсия)
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ (для тех, кто готов зайти сразу)
Если ты устал гадать, почему тебе отказывают в повышении или не предлагают оффер на внешнем рынке, мне есть что тебе сказать.
В реальной жизни тебе никто не будет давать развивающую обратную связь, бизнесу проще отказать по шаблону. Поэтому эту обратную связь дам тебе я.
10 июня внутри нашего закрытого клуба «Корпорация» я буду проводить Фейк-интервью.
Как это работает:
1️⃣ Мы собираемся на эфире в Zoom.
2️⃣ Ты приходишь ко мне как кандидат на ту самую должность, которую реально хочешь получить.
3️⃣ Я выступаю в роли твоего нанимающего менеджера. И мы проводим полноценное, реальное собеседование.
А дальше мы выходим из ролей, и по косточкам разбираем твой перфоманс:
🔎 Я подсвечиваю все слабые места и моменты, где ты «поплыл».
🙅🏼 Объясняю, как твои ответы на самом деле слышит бизнес и почему за них не хотят платить.
🗣️Даю прямую обратную связь: что было круто, а что нужно срочно менять.
📋 Даю тебе список навыков, которые нужно прокачать, чтобы забрать свою роль и ты довольный уходишь с этим работать.
По факту, один такой эфир заменяет тебе часы бессмысленного переписывания резюме и работу с карьерными консультантами.
Это идеальный первый шаг для старта твоего ИПР (индивидуального плана развития).
На фейк-интервью моментально вскрываются твои слепые зоны - мы находим те самые конкретные навыки, которых тебе не хватает для перехода на следующий уровень роли.
Ты уходишь с четким пониманием, что качать, а не с дежурным «Мы вам перезвоним» или «Ты пока не готов».
Попасть на этот разбор в качестве кандидата (или просто прийти зрителем, чтобы поучиться на чужих ошибках) можно только внутри клуба.
⚡️Пора узнать, как на самом деле оценивают тебя и твои навыки и чего тебе реально не хватает.
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ (полная информация о клубе и экскурсия)
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ (для тех, кто готов зайти сразу)
👍2🔥2
Большой подгон бесплатных материалов от меня 🚀
Я тут понял, что получаю очень много похожих вопросов от вас, типа:
И я решил вытащить из корпорации мясные и прикладные материалы по этим вопросам и отдать их вам бесплатно.
Я собрал их в едином пространстве, которое назвал - хаб.
Вот что вы найдете на хабе 👇🏻
1️⃣ Урок уйти или остаться.
Поможет трезво оценить свои перспективы в компании и принять правильное решение.
2️⃣ Как выстроить отношения с руководителем и получить рост, влияние и деньги.
Поможет научиться правильной коммуникации с руководителем.
3️⃣ Эфир про ИПР.
Разбираем как составить рабочий план развития, который приведет к повышению за 3-6 месяцев.
4️⃣ Эфир с exHRD ВсеИнструменты.ру Алесей Ракитиной.
Разбираем как качать управленческую зрелость и конвертить ее в реальные бабки внутри компании и на внешнем рынке.
5️⃣ Эфир про составление кейсов.
Рассказываю как находить свои результаты и упаковывать их в сильные кейсы, за которые готовы платить много. Даже если кажется, что результатов нет.
Все это уже залито на хаб, это все бесплатно и ждет только тебя.
Заходи, смотри и давай уже нормально управлять своей карьерой 👇🏻
ПОЛУЧИТЬ МАТЕРИАЛЫ
Я тут понял, что получаю очень много похожих вопросов от вас, типа:
«как понять, что пора валить из компании?/как поговорить о повышении?/че писать в резюме и подобное».
И я решил вытащить из корпорации мясные и прикладные материалы по этим вопросам и отдать их вам бесплатно.
Я собрал их в едином пространстве, которое назвал - хаб.
Вот что вы найдете на хабе 👇🏻
1️⃣ Урок уйти или остаться.
Поможет трезво оценить свои перспективы в компании и принять правильное решение.
2️⃣ Как выстроить отношения с руководителем и получить рост, влияние и деньги.
Поможет научиться правильной коммуникации с руководителем.
3️⃣ Эфир про ИПР.
Разбираем как составить рабочий план развития, который приведет к повышению за 3-6 месяцев.
4️⃣ Эфир с exHRD ВсеИнструменты.ру Алесей Ракитиной.
Разбираем как качать управленческую зрелость и конвертить ее в реальные бабки внутри компании и на внешнем рынке.
5️⃣ Эфир про составление кейсов.
Рассказываю как находить свои результаты и упаковывать их в сильные кейсы, за которые готовы платить много. Даже если кажется, что результатов нет.
Все это уже залито на хаб, это все бесплатно и ждет только тебя.
Заходи, смотри и давай уже нормально управлять своей карьерой 👇🏻
ПОЛУЧИТЬ МАТЕРИАЛЫ
❤4🔥2
ЧТО ОБЩЕГО У БОЛЬШЕРОГОГО ОЛЕНЯ И ТВОЕЙ КАРЬЕРЫ? 🧐
В древности жил Большерогий олень (Ирландский лось).
В процессе эволюции самки выбирали самцов с самыми большими рогами. Это был признак силы и здоровья.
В итоге их рога стали достигать 4-х метров в размахе!
И пока олени жили в открытых степях, это было крутое преимущество. Они были королями.
Но климат изменился. Степь сменилась густыми лесами.
И рога, которые делали оленей крутыми, стали их проклятием. Они застревали в деревьях и не могли убежать от хищников. Вид вымер.
В корпоративном мире мы часто попадаем в ловушку большерогого оленя 🫎
🗣️Объясняю:
Твои гигантские рога - это твои хард-скиллы.
Ты - лучший кодер, гениальный маркетолог или продавец года. Ты - король в своей степи. За это тебя ценят и уважают.
И вот ты хочешь стать руководителем (перейти в лес).
Ты думаешь, что если ты лучший спец, то повышение у тебя в кармане.
Но бизнесу на этом уровне не нужны твои рога ❌
Ошибка 90% крутых спецов в том, что они продолжают качать свои «рога», вместо адаптации к новому.
Они идут на курсы, чтобы кодить еще быстрее или продавать еще больше. Они застревают в операционке и не могут понять, почему их не повышают.
Но чтобы выжить в лесу (на управленческой должности), рога нужно спилить.
Тебе нужны другие навыки: делегирование, стратегия, управление бюджетом, мотивация команды.
Как понять, какие «рога» нужно оставить, а какие навыки - качать с нуля?
Для этого нужен тебе ИПР. Индивидуальный план развития.
Это план того, как ты заменяешь старые навыки спеца на новые навыки руководителя. Синхронизируясь с потребностями бизнеса.
Но 90% людей, ожидающих повышения, либо не имеют ИПР, либо пишут там абстрактную воду про «прокачку коммуникации».
Поэтому они годами стоят на месте.
Я РАЗОБРАЛ ТЕМУ ИПР НА АТОМЫ НА БОЛЬШОМ ЭФИРЕ
🔘 Как найти свои слепые зоны
и нужные навыки
🔘 Какими словами говорить с руководителем о повышении
🔘 Как выглядит ИПР, который приносит деньги
🔘 Что делать с ИПР после составления, чтобы точно получить свою роль
После эфира ты перестанешь двигаться вслепую и начнешь управлять своей карьерой.
Эфир лежит в открытом доступе на Хабе с бесплатными материалами 👇🏻
ЗАБРАТЬ ЭФИР ЗДЕСЬ
В древности жил Большерогий олень (Ирландский лось).
В процессе эволюции самки выбирали самцов с самыми большими рогами. Это был признак силы и здоровья.
В итоге их рога стали достигать 4-х метров в размахе!
И пока олени жили в открытых степях, это было крутое преимущество. Они были королями.
Но климат изменился. Степь сменилась густыми лесами.
И рога, которые делали оленей крутыми, стали их проклятием. Они застревали в деревьях и не могли убежать от хищников. Вид вымер.
В корпоративном мире мы часто попадаем в ловушку большерогого оленя 🫎
То, что делает нас крутыми в одной роли, убивает нас в другой.
🗣️Объясняю:
Твои гигантские рога - это твои хард-скиллы.
Ты - лучший кодер, гениальный маркетолог или продавец года. Ты - король в своей степи. За это тебя ценят и уважают.
И вот ты хочешь стать руководителем (перейти в лес).
Ты думаешь, что если ты лучший спец, то повышение у тебя в кармане.
Но бизнесу на этом уровне не нужны твои рога ❌
Ошибка 90% крутых спецов в том, что они продолжают качать свои «рога», вместо адаптации к новому.
Они идут на курсы, чтобы кодить еще быстрее или продавать еще больше. Они застревают в операционке и не могут понять, почему их не повышают.
Но чтобы выжить в лесу (на управленческой должности), рога нужно спилить.
Тебе нужны другие навыки: делегирование, стратегия, управление бюджетом, мотивация команды.
Как понять, какие «рога» нужно оставить, а какие навыки - качать с нуля?
Для этого нужен тебе ИПР. Индивидуальный план развития.
Это план того, как ты заменяешь старые навыки спеца на новые навыки руководителя. Синхронизируясь с потребностями бизнеса.
Но 90% людей, ожидающих повышения, либо не имеют ИПР, либо пишут там абстрактную воду про «прокачку коммуникации».
Поэтому они годами стоят на месте.
Я РАЗОБРАЛ ТЕМУ ИПР НА АТОМЫ НА БОЛЬШОМ ЭФИРЕ
и нужные навыки
После эфира ты перестанешь двигаться вслепую и начнешь управлять своей карьерой.
Эфир лежит в открытом доступе на Хабе с бесплатными материалами 👇🏻
ЗАБРАТЬ ЭФИР ЗДЕСЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
ГЛАВНЫЕ ИНСАЙТЫ ПОСЛЕ ФЕЙК-ИНТЕРВЬЮ.
В среду в «Корпорации» мы проводили фейк-интервью. Я был нанимающим менеджером, а ребята кандидатами на роль, которую хотят получить.
Делюсь 5-ю главными наблюдениями 👇🏻
1. Когда руководитель нанимает человека, ему важно понять, как этот человек принимает решения и на чём основывается.
Поэтому почти всегда звучит вопрос: «какими принципами в жизни ты руководствуешься».
И вот сколько таких интервью я провожу - ребятам тяжело ответить. Не потому что плохие кандидаты. Просто никто никогда не формулировал это вслух. А если не можешь объяснить свои принципы, то для руководителя это сразу красный флаг.
2. Люди либо тонут в деталях, либо говорят слишком сухо и без структуры.
Это как читать «Войну и мир» - ждёшь, когда уже будет суть, а суть где-то на восьмисотой странице.
3. Это самое интересное. Многие впервые в жизни формулируют вслух свои результаты прямо во время интервью.
Это не про отсутствие подготовки. Это про то, что после результата люди никогда не делают рефлексию - не раскладывают по полкам, что сделал, как и что это дало бизнесу. А без рефлексии рассказать об этом структурно просто невозможно.
4. Про атмосферу.
Ребята в чате подсказывали друг другу и поддерживали тех, кто проходил интервью, и до, и после. Мне даже пришлось попросить не подсказывать. Ведь суть упражнения не в правильном ответе, а в том, чтобы увидеть свои сильные и слабые стороны. Но эта сплочённость - это что-то потрясающее.
5. Среди участников были ребята, кто уже проходил фейк-интервью раньше.
Я специально задаю им другие вопросы и вижу, что второй раз получается практически идеально. Один раз пройдя через это, человек не просто понимает свои слабые места, он сразу укладывает мысли в голову, и на похожий вопрос отвечает максимально точно.
И это не путь в годы. Это происходит очень быстро.
Если ты тоже хочешь попасть в такое поддерживающее окружение, расти с моей помощью и начать управлять своей карьерой, то я приглашаю тебя в клуб «Корпорация». Такие фейк-интервью мы еще будем проводить. Узнать подробности о клубе и вступить ты можешь по ссылке.
До встречи в клубе!
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ
В среду в «Корпорации» мы проводили фейк-интервью. Я был нанимающим менеджером, а ребята кандидатами на роль, которую хотят получить.
Делюсь 5-ю главными наблюдениями 👇🏻
1. Когда руководитель нанимает человека, ему важно понять, как этот человек принимает решения и на чём основывается.
Поэтому почти всегда звучит вопрос: «какими принципами в жизни ты руководствуешься».
И вот сколько таких интервью я провожу - ребятам тяжело ответить. Не потому что плохие кандидаты. Просто никто никогда не формулировал это вслух. А если не можешь объяснить свои принципы, то для руководителя это сразу красный флаг.
2. Люди либо тонут в деталях, либо говорят слишком сухо и без структуры.
Это как читать «Войну и мир» - ждёшь, когда уже будет суть, а суть где-то на восьмисотой странице.
3. Это самое интересное. Многие впервые в жизни формулируют вслух свои результаты прямо во время интервью.
Это не про отсутствие подготовки. Это про то, что после результата люди никогда не делают рефлексию - не раскладывают по полкам, что сделал, как и что это дало бизнесу. А без рефлексии рассказать об этом структурно просто невозможно.
4. Про атмосферу.
Ребята в чате подсказывали друг другу и поддерживали тех, кто проходил интервью, и до, и после. Мне даже пришлось попросить не подсказывать. Ведь суть упражнения не в правильном ответе, а в том, чтобы увидеть свои сильные и слабые стороны. Но эта сплочённость - это что-то потрясающее.
5. Среди участников были ребята, кто уже проходил фейк-интервью раньше.
Я специально задаю им другие вопросы и вижу, что второй раз получается практически идеально. Один раз пройдя через это, человек не просто понимает свои слабые места, он сразу укладывает мысли в голову, и на похожий вопрос отвечает максимально точно.
И это не путь в годы. Это происходит очень быстро.
Если ты тоже хочешь попасть в такое поддерживающее окружение, расти с моей помощью и начать управлять своей карьерой, то я приглашаю тебя в клуб «Корпорация». Такие фейк-интервью мы еще будем проводить. Узнать подробности о клубе и вступить ты можешь по ссылке.
До встречи в клубе!
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ
❤6🔥4
Хотите знать мнение HRD одной из крупнейших компаний страны на тему «Нахрена мне ваш ИПР?»
Уверен, что многие из вас воспринимают ИПР как какой-то фейк. Который используют эйчары, как отговорку при разговоре о росте.
Типа:
И ты уходишь делать ИПР, и эйчар выдыхает с мыслями
🤫 Всю правду об этом нам расскажет Алеся Ракитина на большом эфире в клубе Корпорация.
Алеся Ракитина - ex HRD компании ВсеИнструменты.ру
За плечами 13+ лет управления, 11000+ сотрудников в команде, работа в компании с выручкой в сотни миллиардов.
Она - эксперт в том, как устроена система изнутри, как находить и растить таланты в огромных масштабах.
🎙️Мы уже делали с ней большой эфир на тему «Управленческая зрелость».
Кто не видел - обязательно посмотрите запись на Хабе, чтобы понять масштаб её экспертизы и то, как она режет правду-матку.
ПОСМОТРЕТЬ ЭФИР НА ХАБЕ (ЖМИ СЮДА)
Послезавтра, 17 июня, Алеся расскажет:
🔘 ИПР - киллер-фича для роста или имитация бурной деятельности?
🔘 Почему другие растут в деньгах и власти без планов развития?
🔘 Главный затык профи: вот составил ты красивый ИПР. А дальше-то что? Куда его нести, как и кому продавать?
📈 Карьера - это алгоритм, которым можно и нужно управлять, а не просто удачное стечение обстоятельств.
Ваш ИПР сработает только в одном случае: если он бьет в проблемы вашего руководителя и бизнеса. Мы будем говорить про то, как превратить этот HR-документ в ваш личный рычаг влияния.
🗓️ Эфир пройдет в рамках клуба Корпорация 17 июня в 18:30.
Не откладывай свое повышение и не надейся на волю случая. В кризисное время, это как нельзя опасно.
Сейчас время учиться управлять своей карьерой и забирать возможности.
Жду тебя в Корпорации!
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ
Уверен, что многие из вас воспринимают ИПР как какой-то фейк. Который используют эйчары, как отговорку при разговоре о росте.
Типа:
«Ну сделай ИПР, там посмотрим».
И ты уходишь делать ИПР, и эйчар выдыхает с мыслями
«Фух, отвалил.»
🤫 Всю правду об этом нам расскажет Алеся Ракитина на большом эфире в клубе Корпорация.
Алеся Ракитина - ex HRD компании ВсеИнструменты.ру
За плечами 13+ лет управления, 11000+ сотрудников в команде, работа в компании с выручкой в сотни миллиардов.
Она - эксперт в том, как устроена система изнутри, как находить и растить таланты в огромных масштабах.
🎙️Мы уже делали с ней большой эфир на тему «Управленческая зрелость».
Кто не видел - обязательно посмотрите запись на Хабе, чтобы понять масштаб её экспертизы и то, как она режет правду-матку.
ПОСМОТРЕТЬ ЭФИР НА ХАБЕ (ЖМИ СЮДА)
Послезавтра, 17 июня, Алеся расскажет:
Ваш ИПР сработает только в одном случае: если он бьет в проблемы вашего руководителя и бизнеса. Мы будем говорить про то, как превратить этот HR-документ в ваш личный рычаг влияния.
Не откладывай свое повышение и не надейся на волю случая. В кризисное время, это как нельзя опасно.
Сейчас время учиться управлять своей карьерой и забирать возможности.
Жду тебя в Корпорации!
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А тебе точно нужно на самый верх?
Со стороны жизнь топ-менеджера выглядит как идеальная картинка.
💭 Представь, ты просыпаешься в большой квартире, неспеша пьешь кофе, садишься в ждущий внизу «Мерседес» и едешь красиво раздавать указания в панорамном офисе.
Помню день, когда мне на карту впервые пришла зарплата в несколько миллионов рублей. Я посмотрел на экран смартфона - цифры действительно выглядели впечатляюще. Но, знаете, сколько длилась моя эйфория?
Ровно пять минут.
Потом я заблокировал экран и молча пошел собирать чемодан.
Очередной рейс, снова аэропорт. За всю прошедшую неделю я видел семью ровно один день.
⌚️Твой рабочий день - это 12 часов непрерывных встреч, жестких переговоров и сложной корпоративной политики. На тебе висит ответственность за 1500 человек и миллиарды рублей выручки.
Но самое тяжелое - это решения, которые ты обязан принимать.
Тебе приходится резать косты, ломать привычные процессы, увольнять людей. Увольнять тех, кто, возможно, отличный парень, но просто не тянет новый масштаб компании. За это тебя не будут любить. Скорее всего, в кулуарах тебя будут ненавидеть.
А ты должен с этим жить. Потому что что бы ни случилось в компании - это либо твой про*б, либо твой триумф. Третьего не дано.
Это был мой осознанный выбор. Но самое болезненное в нем - понимать, что где-то параллельно твоим KPI, квартальным отчетам и стратегиям подрастает твоя дочь.
Ты безумно ее любишь, но почти полностью пропускаешь ее детство. Такова цена контракта📄
Многие думают, что топы - это важные ребята, которые просто всё делегировали и ни хрена не делают руками.
Но в реальности, мы делаем всю ту дерьмовую работу, на которую у большинства просто не хватит духа.
Мы забираем на себя боль системы, чужие риски, последствия масштабных ошибок и готовность держать удар, от которого другие сломаются.
Именно за это и нам платят миллионы.
Спросите себя честно:
Готовы ли вы платить такую цену за этот статус?
Со стороны жизнь топ-менеджера выглядит как идеальная картинка.
💭 Представь, ты просыпаешься в большой квартире, неспеша пьешь кофе, садишься в ждущий внизу «Мерседес» и едешь красиво раздавать указания в панорамном офисе.
Помню день, когда мне на карту впервые пришла зарплата в несколько миллионов рублей. Я посмотрел на экран смартфона - цифры действительно выглядели впечатляюще. Но, знаете, сколько длилась моя эйфория?
Ровно пять минут.
Потом я заблокировал экран и молча пошел собирать чемодан.
Очередной рейс, снова аэропорт. За всю прошедшую неделю я видел семью ровно один день.
⌚️Твой рабочий день - это 12 часов непрерывных встреч, жестких переговоров и сложной корпоративной политики. На тебе висит ответственность за 1500 человек и миллиарды рублей выручки.
Но самое тяжелое - это решения, которые ты обязан принимать.
Тебе приходится резать косты, ломать привычные процессы, увольнять людей. Увольнять тех, кто, возможно, отличный парень, но просто не тянет новый масштаб компании. За это тебя не будут любить. Скорее всего, в кулуарах тебя будут ненавидеть.
А ты должен с этим жить. Потому что что бы ни случилось в компании - это либо твой про*б, либо твой триумф. Третьего не дано.
Это был мой осознанный выбор. Но самое болезненное в нем - понимать, что где-то параллельно твоим KPI, квартальным отчетам и стратегиям подрастает твоя дочь.
Ты безумно ее любишь, но почти полностью пропускаешь ее детство. Такова цена контракта
Многие думают, что топы - это важные ребята, которые просто всё делегировали и ни хрена не делают руками.
Но в реальности, мы делаем всю ту дерьмовую работу, на которую у большинства просто не хватит духа.
Мы забираем на себя боль системы, чужие риски, последствия масштабных ошибок и готовность держать удар, от которого другие сломаются.
Именно за это и нам платят миллионы.
Я часто задаю этот вопрос ребятам, которые приходят ко мне в менторство: а вы точно хотите на самый верх?
Спросите себя честно:
Готовы ли вы платить такую цену за этот статус?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13💯4👏1
📢 Команда, напоминаю, что сегодня в 18:30 в рамках клуба «Корпорация» мы проводим большой эфир с Алесей Ракитиной - exHRD ВсеИнструменты.ру.
Алеся расскажет:
🔘 ИПР - киллер-фича для роста или имитация бурной деятельности?
🔘 Почему другие растут в деньгах и власти без планов развития?
🔘 Главный затык профи: вот составил ты красивый ИПР. А дальше-то что? Куда его нести, как и кому продавать?
Вход на эфир только через клуб.
Не упускайте возможность пообщаться с топом огромной компании, человеком с той стороны баррикад, и задать все те вопросы, которые вы хотели, но боялись спросить.
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ
Алеся расскажет:
Вход на эфир только через клуб.
Не упускайте возможность пообщаться с топом огромной компании, человеком с той стороны баррикад, и задать все те вопросы, которые вы хотели, но боялись спросить.
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM