Ваша «звезда» уволилась не сегодня. Она уволилась полгода назад.
У меня был сотрудник - абсолютная машина. Он тащил проект, от которого у других дергался глаз: автоматизация коммуникации с сотнями тысяч мелких клиентов. Это не просто «сложная задача», это вязкий ад из правок и бесконечных попыток заставить систему работать как надо.
Я помогал в начале. Мы вместе разгребали этот хаос, и я видел результат. Но потом я совершил самую частую ошибку руководителя: я увидел, что он тащит, и сдвинул свой фокус на другие задачи.
Я думал: «Он профи, он справится, я в нем уверен». И ушел в другие задачи слишком надолго.
Я проспал его уход, потому что вовремя не вернулся.
Я подкидывал ему денег в зарплату( прилично увеличивал грейд), считая, что эти прибавки и есть моя поддержка. А на самом деле он в это время задыхался. Проект был запредельно тяжелым как технически, так и экономически, а я, вместо того чтобы вовремя среагировать и снова «прыгнуть в воду» рядом, просто кивал со стороны: «Ты же чемпион, доплывешь».
Развязка наступила стандартно: он пришел ко мне с оффером от конкурентов.
Я в шоке. У нас же планы, амбиции. Начинаю стандартную волынку про контр-оффер, а он смотрит на меня и говорит: «Дима, дело не в деньгах. Я просто задолбался бежать этот марафон».
В этот момент меня прошибло. Он уволился не сегодня, когда принес бумажку. Он уволился полгода назад, когда понял: он один на амбразуре, а его руководитель слишком занят, чтобы заметить, как проект его медленно перемалывает. Ему нужна была поддержка ресурсом и скоростью именно тогда, когда он уперся в потолок.
Мой вывод: Деньги не заменяют присутствие. Если ты вовремя не вернул фокус на своего лучшего игрока, ты просто смотришь, как он медленно разбивается о задачу, которую вы должны были вывезти вдвоем. Если ты пропустил момент, когда твоя включенность стала важнее твоего одобрения - ты уже потерял человека. Просто он еще об этом не сказал.
У меня был сотрудник - абсолютная машина. Он тащил проект, от которого у других дергался глаз: автоматизация коммуникации с сотнями тысяч мелких клиентов. Это не просто «сложная задача», это вязкий ад из правок и бесконечных попыток заставить систему работать как надо.
Я помогал в начале. Мы вместе разгребали этот хаос, и я видел результат. Но потом я совершил самую частую ошибку руководителя: я увидел, что он тащит, и сдвинул свой фокус на другие задачи.
Я думал: «Он профи, он справится, я в нем уверен». И ушел в другие задачи слишком надолго.
Я проспал его уход, потому что вовремя не вернулся.
Я подкидывал ему денег в зарплату( прилично увеличивал грейд), считая, что эти прибавки и есть моя поддержка. А на самом деле он в это время задыхался. Проект был запредельно тяжелым как технически, так и экономически, а я, вместо того чтобы вовремя среагировать и снова «прыгнуть в воду» рядом, просто кивал со стороны: «Ты же чемпион, доплывешь».
Развязка наступила стандартно: он пришел ко мне с оффером от конкурентов.
Я в шоке. У нас же планы, амбиции. Начинаю стандартную волынку про контр-оффер, а он смотрит на меня и говорит: «Дима, дело не в деньгах. Я просто задолбался бежать этот марафон».
В этот момент меня прошибло. Он уволился не сегодня, когда принес бумажку. Он уволился полгода назад, когда понял: он один на амбразуре, а его руководитель слишком занят, чтобы заметить, как проект его медленно перемалывает. Ему нужна была поддержка ресурсом и скоростью именно тогда, когда он уперся в потолок.
Мой вывод: Деньги не заменяют присутствие. Если ты вовремя не вернул фокус на своего лучшего игрока, ты просто смотришь, как он медленно разбивается о задачу, которую вы должны были вывезти вдвоем. Если ты пропустил момент, когда твоя включенность стала важнее твоего одобрения - ты уже потерял человека. Просто он еще об этом не сказал.
❤18💯12👍7🔥1
«Тебе просто повезло оказаться в нужном месте в нужное время» - самое частое, что я слышал про свою должность.
Стать топ-менеджером в Авито в 27 лет звучит как супер удача. Но за кулисами этой «удачи» стоят полгода работы по ночам без каких-либо гарантий и вложенные в MBA собственные деньги.
Большинство людей в найме живут в иллюзии: они ждут, что руководитель однажды придет, похлопает по плечу и сам даст им новый масштабный проект, бюджет и красивый титул.
Но на уровне топ-менеджмента это работает иначе.
Никто не раздает такие роли авансом за красивые обещания или «высокий потенциал».
Если ты хочешь кардинально вырасти, ты должен прийти к руководству с ответом на вопрос, который тебе еще никто не задал.
Как этот путь выглядел на практике:
🔎 Найти слепую зону бизнеса.
Я увидел огромную долю рынка, которую на тот момент никто не забирал, и понял, что это шанс.
💳 Сделать «домашку» за свой счет.
Я сам оплатил свою учебу на MBA и целенаправленно взял идею для выпускного кейса. В итоге он и лег в основу Авито.Услуг.
📈 Взять риски на себя.
Полгода я писал стратегию в свое личное время. Никто не обещал мне кресло директора. Я просто детально просчитывал и аргументировал: где мы играем, как мы побеждаем и почему это полетит.
✅ Итог:
Я успешно защитил стратегию. Мне дали зеленый свет и команду всего из 2 человек. Спустя несколько лет эта команда выросла до 100 сотрудников, а вертикаль с нуля начала приносить миллиарды выручки.
Твой настоящий карьерный рост начинается ровно в тот момент, когда ты перестаешь мыслить как рядовой исполнитель чужих задач и начинаешь мыслить как партнер бизнеса.
Именно этому мы системно учимся в моем закрытом клубе «Корпорация».
УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ О КЛУБЕ
Стать топ-менеджером в Авито в 27 лет звучит как супер удача. Но за кулисами этой «удачи» стоят полгода работы по ночам без каких-либо гарантий и вложенные в MBA собственные деньги.
Большинство людей в найме живут в иллюзии: они ждут, что руководитель однажды придет, похлопает по плечу и сам даст им новый масштабный проект, бюджет и красивый титул.
Но на уровне топ-менеджмента это работает иначе.
Никто не раздает такие роли авансом за красивые обещания или «высокий потенциал».
Если ты хочешь кардинально вырасти, ты должен прийти к руководству с ответом на вопрос, который тебе еще никто не задал.
Как этот путь выглядел на практике:
🔎 Найти слепую зону бизнеса.
Я увидел огромную долю рынка, которую на тот момент никто не забирал, и понял, что это шанс.
💳 Сделать «домашку» за свой счет.
Я сам оплатил свою учебу на MBA и целенаправленно взял идею для выпускного кейса. В итоге он и лег в основу Авито.Услуг.
📈 Взять риски на себя.
Полгода я писал стратегию в свое личное время. Никто не обещал мне кресло директора. Я просто детально просчитывал и аргументировал: где мы играем, как мы побеждаем и почему это полетит.
✅ Итог:
Я успешно защитил стратегию. Мне дали зеленый свет и команду всего из 2 человек. Спустя несколько лет эта команда выросла до 100 сотрудников, а вертикаль с нуля начала приносить миллиарды выручки.
Твой настоящий карьерный рост начинается ровно в тот момент, когда ты перестаешь мыслить как рядовой исполнитель чужих задач и начинаешь мыслить как партнер бизнеса.
Именно этому мы системно учимся в моем закрытом клубе «Корпорация».
УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ О КЛУБЕ
1❤10👍2
Что происходит за закрытыми дверями «Корпорации» на этой неделе?
Мы с резидентами клуба продолжаем плотно погружаться в искусство создания кейсов. Учимся превращать рутину в твердые аргументы для роста.
Что будет на этой неделе:
🔥Выходит третий урок нашего мини-курса.
«Как продавать кейсы внутри компании»
Потому что мало просто сделать крутой результат и упаковать его - нужно уметь правильно «подать» его руководству, чтобы получить свои дивиденды.
🔥 Мощный эфир: «Какие кейсы будоражат руководителей?»
Идеальное практическое дополнение к уроку.
На этой неделе к нам придет Мария Курякова - HRD ИТ-интегратора ДАР (Корус Консалтинг). За плечами Марии более 16 лет работы в HR в таких гигантах, как Ford и Avito. Она не только выстраивает масштабные системы для бизнеса, но и как практикующий психолог консультирует топ-менеджеров.
На эфире мы сможем задать ей любые вопросы и разобрать ваши личные карьерные затыки.
🧠 Интерактивная практика
Теория без практики мертва. Поэтому на этой неделе вас традиционно ждут рубрики «Тренажер» и «А как правильно?». В игровом формате тренируем управленческую логику и учимся принимать решения как топы.
🗣 Лайф-митап со мной
Встречаемся в зуме, чтобы обсудить текучку без привязки к теме месяца. Это живой разговор без записи и цензуры. Буду отвечать на ваши вопросы и разбирать наболевшие ситуации.
⚡️ Как присоединиться?
Если ты заходишь в клуб сегодня, тебе сразу же открываются все предыдущие материалы месяца: первые уроки мини-курса, гайды по поиску результатов и шаблоны идеального кейса для ЛПР.
Хватит пытаться вырасти в одиночку и делать сотни ошибок, ломающих или тормозящих твою карьеру. Заходи в среду, где мы системно растем в деньгах и должностях.
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ
Мы с резидентами клуба продолжаем плотно погружаться в искусство создания кейсов. Учимся превращать рутину в твердые аргументы для роста.
Что будет на этой неделе:
🔥Выходит третий урок нашего мини-курса.
«Как продавать кейсы внутри компании»
Потому что мало просто сделать крутой результат и упаковать его - нужно уметь правильно «подать» его руководству, чтобы получить свои дивиденды.
🔥 Мощный эфир: «Какие кейсы будоражат руководителей?»
Идеальное практическое дополнение к уроку.
На этой неделе к нам придет Мария Курякова - HRD ИТ-интегратора ДАР (Корус Консалтинг). За плечами Марии более 16 лет работы в HR в таких гигантах, как Ford и Avito. Она не только выстраивает масштабные системы для бизнеса, но и как практикующий психолог консультирует топ-менеджеров.
На эфире мы сможем задать ей любые вопросы и разобрать ваши личные карьерные затыки.
🧠 Интерактивная практика
Теория без практики мертва. Поэтому на этой неделе вас традиционно ждут рубрики «Тренажер» и «А как правильно?». В игровом формате тренируем управленческую логику и учимся принимать решения как топы.
🗣 Лайф-митап со мной
Встречаемся в зуме, чтобы обсудить текучку без привязки к теме месяца. Это живой разговор без записи и цензуры. Буду отвечать на ваши вопросы и разбирать наболевшие ситуации.
⚡️ Как присоединиться?
Если ты заходишь в клуб сегодня, тебе сразу же открываются все предыдущие материалы месяца: первые уроки мини-курса, гайды по поиску результатов и шаблоны идеального кейса для ЛПР.
Хватит пытаться вырасти в одиночку и делать сотни ошибок, ломающих или тормозящих твою карьеру. Заходи в среду, где мы системно растем в деньгах и должностях.
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ
🔥1
Почему ты приносишь результат, а повышают других? 👇🏻
Знакомая ситуация: ты сидишь по вечерам, перевыполняешь KPI, приносишь компании миллионы. Ты ждешь, что руководитель это заметит и даст тебе новую должность. Но вместо этого тебя просто хлопают по плечу:
а начальником отдела ставят другого человека.
Первая мысль:
Сейчас я разрушу твою главную карьерную иллюзию.
Твои крутые результаты сами по себе НЕ гарантируют тебе повышение.
У любого руководителя в голове есть две воображаемые «копилки», куда падают твои достижения. И то, в какую из них улетит твой результат, решает твою судьбу в компании.
📦 Копилка 1: «Удобный сотрудник»
Сюда падают результаты тех, кто просто молча и хорошо делает свою работу. Из этой копилки тебе могут выдать грамоту или разовую премию. Но тебя никогда не повысят, потому что с тобой очень удобно. Зачем ломать то, что и так работает?
🏆 Копилка 2: «Будущий босс»
Сюда падают результаты тех, кто доказал свою готовность брать ответственность за бизнес. Из этой копилки выдают новые грейды и зарплаты х2.
А теперь самое интересное.
Одно и то же действие может попасть в РАЗНЫЕ копилки.
Одно дело, когда ты просто молча перевыполнил план и принес +2% маржи.
И совершенно другое, когда ты пришел к боссу месяц назад и сказал:
И делаешь это.
Во втором случае твой результат падает в копилку будущего руководителя. Потому что ты задекларировал свои намерения через карьерный план.
Твой начальник не экстрасенс. Без твоего плана развития он оценивает твои победы просто как хорошую работу рядового исполнителя. И повышать тебя ему незачем.
Как сломать этот сценарий?
Как составить правильный ИПР, который сдвинет с места твою карьеру? Разберем в четверг
28 мая на бесплатном вебинаре:
«Что пропускают 90% людей, ожидающих повышения».
РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР
P.S. Сразу после регистрации бот пришлет тебе полезный гайд: «Навигация карьерных треков». Изучи его и выбери свою целевую должность до начала нашего эфира.
Знакомая ситуация: ты сидишь по вечерам, перевыполняешь KPI, приносишь компании миллионы. Ты ждешь, что руководитель это заметит и даст тебе новую должность. Но вместо этого тебя просто хлопают по плечу:
«Молодец, отлично сработано»
а начальником отдела ставят другого человека.
Первая мысль:
«Какого хрена? Я же объективно приношу бизнесу больше пользы!»
Сейчас я разрушу твою главную карьерную иллюзию.
Твои крутые результаты сами по себе НЕ гарантируют тебе повышение.
У любого руководителя в голове есть две воображаемые «копилки», куда падают твои достижения. И то, в какую из них улетит твой результат, решает твою судьбу в компании.
📦 Копилка 1: «Удобный сотрудник»
Сюда падают результаты тех, кто просто молча и хорошо делает свою работу. Из этой копилки тебе могут выдать грамоту или разовую премию. Но тебя никогда не повысят, потому что с тобой очень удобно. Зачем ломать то, что и так работает?
🏆 Копилка 2: «Будущий босс»
Сюда падают результаты тех, кто доказал свою готовность брать ответственность за бизнес. Из этой копилки выдают новые грейды и зарплаты х2.
А теперь самое интересное.
Одно и то же действие может попасть в РАЗНЫЕ копилки.
Одно дело, когда ты просто молча перевыполнил план и принес +2% маржи.
И совершенно другое, когда ты пришел к боссу месяц назад и сказал:
«Я хочу должность выше. Чтобы доказать, что я готов, я беру этот сложный проект и делаю +2% маржи»
И делаешь это.
Во втором случае твой результат падает в копилку будущего руководителя. Потому что ты задекларировал свои намерения через карьерный план.
Твой начальник не экстрасенс. Без твоего плана развития он оценивает твои победы просто как хорошую работу рядового исполнителя. И повышать тебя ему незачем.
Как сломать этот сценарий?
Как составить правильный ИПР, который сдвинет с места твою карьеру? Разберем в четверг
28 мая на бесплатном вебинаре:
«Что пропускают 90% людей, ожидающих повышения».
РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР
P.S. Сразу после регистрации бот пришлет тебе полезный гайд: «Навигация карьерных треков». Изучи его и выбери свою целевую должность до начала нашего эфира.
🔥2❤1
«Дима, ИПР - это пустая трата времени, я уже делал, мне не помогло»
Когда мне прилетает такое возражение, я всегда соглашаюсь. Потому что то, что вы делали раньше, действительно не приносит ни денег, ни повышений.
Давайте честно. Lada и Volkswagen - это обе машины с четырьмя колесами и рулем. Но едут они абсолютно по-разному. С карьерным планом (ИПР) точно такая же история.
Если ваш прошлый план состоял из пунктов «прочитать 5 книг про лидерство» и «пройти онлайн-курс по экселю» - это не ИПР. Это список желаний. Бизнесу глубоко плевать на ваши сертификаты. За теорию зарплату не повышают.
Я сам жестко обжегся на этом, когда работал в Авито. Я пахал за троих, читал книги, брал доп. задачи, но вакансию руководителя отдали другому парню.
Когда я пришел к своему руководителю - Маше с вопросом
Она спокойно ответила:
Меня прибило.
Моя проактивность и прочитанные книги не имели никакого веса. Но тогда я понял главное:
Амбиция, которую ты не озвучил бизнесу - не существует.
И тогда я пошел составлять свой первый настоящий ИПР.
Это была не отписка для галочки, а жесткий контракт с бизнесом.
Он звучал так:
я даю оцифрованный результат (забираю на себя конкретную проблему бизнеса), а ты осенью даешь мне должность и бюджет.
Через 3 месяца я стал руководителем.
Запомните:
правильный ИПР будущего руководителя - это не скучная бюрократия. Это ваш единственный легальный инструмент влияния на начальника.
Как составить реально рабочий ИПР, который приведет к повышению, а не уйдет в стол?
Разберем от и до 28 мая в 18:30 по МСК на бесплатном вебинаре:
«Что пропускают 90% людей, ожидающих повышения и поэтому годами стоят на месте»
Пора брать карьеру под контроль.
👉🏻 Регистрируйся на эфир по ссылке:
ИДУ НА ВЕБИНАР
Когда мне прилетает такое возражение, я всегда соглашаюсь. Потому что то, что вы делали раньше, действительно не приносит ни денег, ни повышений.
Давайте честно. Lada и Volkswagen - это обе машины с четырьмя колесами и рулем. Но едут они абсолютно по-разному. С карьерным планом (ИПР) точно такая же история.
Если ваш прошлый план состоял из пунктов «прочитать 5 книг про лидерство» и «пройти онлайн-курс по экселю» - это не ИПР. Это список желаний. Бизнесу глубоко плевать на ваши сертификаты. За теорию зарплату не повышают.
Я сам жестко обжегся на этом, когда работал в Авито. Я пахал за троих, читал книги, брал доп. задачи, но вакансию руководителя отдали другому парню.
Когда я пришел к своему руководителю - Маше с вопросом
«Какого хрена повысили Андрюху? Я приношу больше пользы. Это место должно быть моим!»
Она спокойно ответила:
«Дим, а я даже не знала, что ты хочешь на эту должность. Я думала, ты это делаешь просто так».
Меня прибило.
Моя проактивность и прочитанные книги не имели никакого веса. Но тогда я понял главное:
Амбиция, которую ты не озвучил бизнесу - не существует.
И тогда я пошел составлять свой первый настоящий ИПР.
Это была не отписка для галочки, а жесткий контракт с бизнесом.
Он звучал так:
я даю оцифрованный результат (забираю на себя конкретную проблему бизнеса), а ты осенью даешь мне должность и бюджет.
Через 3 месяца я стал руководителем.
Запомните:
правильный ИПР будущего руководителя - это не скучная бюрократия. Это ваш единственный легальный инструмент влияния на начальника.
Как составить реально рабочий ИПР, который приведет к повышению, а не уйдет в стол?
Разберем от и до 28 мая в 18:30 по МСК на бесплатном вебинаре:
«Что пропускают 90% людей, ожидающих повышения и поэтому годами стоят на месте»
Пора брать карьеру под контроль.
👉🏻 Регистрируйся на эфир по ссылке:
ИДУ НА ВЕБИНАР
👍4
🎧 Одно действие, которое переводит ваши переработки в реальные деньги и новую должность.
Внутри разобрал по полочкам:
🔸 Ловушку «удобного сотрудника»: почему бизнесу просто невыгодно повышать тех, кто молча тянет на себе операционку.
🔸 Мой провал в Авито: как я сгорел от обиды и какая одна фраза руководителя полностью изменила мой подход к карьере.
🔸 Секрет «везунчиков»: как на самом деле растут те, кого повышают якобы «просто так» и без планов развития.
#подкастыгрунина
Внутри разобрал по полочкам:
🔸 Ловушку «удобного сотрудника»: почему бизнесу просто невыгодно повышать тех, кто молча тянет на себе операционку.
🔸 Мой провал в Авито: как я сгорел от обиды и какая одна фраза руководителя полностью изменила мой подход к карьере.
🔸 Секрет «везунчиков»: как на самом деле растут те, кого повышают якобы «просто так» и без планов развития.
#подкастыгрунина
🔥7👍3❤1
Самый частый страх, который я слышу:
Давай честно: такое вполне может быть. Ты можешь всё сделать идеально, а тебе скажут:
И именно из-за этого страха 90% людей вообще ничего не делают. Их логика понятна:
Правда в том, что в найме вообще не бывает гарантий, кроме твоего оклада. Зато есть кое-что покруче.
У правильного ИПР есть мощная вторичная выгода, о которой тебе никогда не расскажут HR-ы. Это твоя карьерная страховка и инструмент, который превращает твой опыт в реальные деньги.
Смотри, в чем разница:
❌ Если ты просто год пахал по вечерам без плана, у тебя останется только выгорание и абстрактная строчка в резюме: «много работал, закрывал задачи». За это никто не заплатит больше.
✅ А с планом развития ты берешь конкретную проблему бизнеса, решаешь её, оцифровываешь метрики и фиксируешь результат. Ты своими руками создаешь себе железобетонный упакованный кейс.
И если в твоей компании тебе вдруг говорят:
Ты не впадаешь в депрессию.
Ты берешь этот готовый кейс, открываешь HeadHunter, идешь на внешний рынок и говоришь:
И рынок забирает тебя с руками.
С правильным планом ты просто не можешь проиграть.
Ты получишь свою должность либо в своей компании, либо в другой (и чаще всего на бОльшие деньги).
🗓️ Уже в этот четверг, 28 мая, на бесплатном вебинаре я покажу, как собрать тот самый план, который неизбежно конвертируется в твои деньги. Внутри текущей компании или на открытом рынке.
Занимай свое место по ссылке и готовь вопросы. Увидимся в прямом эфире!
ИДУ ПИСАТЬ ИПР С ДИМОЙ
«Что, если я соберу план развития, затащу сложный проект, дам результат, а меня все равно не повысят?»
Давай честно: такое вполне может быть. Ты можешь всё сделать идеально, а тебе скажут:
«нет бюджета», «гендир не согласовал», «у нас фриз на найм».
И именно из-за этого страха 90% людей вообще ничего не делают. Их логика понятна:
«Зачем я буду брать на себя больше, если нет 100% гарантий?»
Правда в том, что в найме вообще не бывает гарантий, кроме твоего оклада. Зато есть кое-что покруче.
У правильного ИПР есть мощная вторичная выгода, о которой тебе никогда не расскажут HR-ы. Это твоя карьерная страховка и инструмент, который превращает твой опыт в реальные деньги.
Смотри, в чем разница:
❌ Если ты просто год пахал по вечерам без плана, у тебя останется только выгорание и абстрактная строчка в резюме: «много работал, закрывал задачи». За это никто не заплатит больше.
✅ А с планом развития ты берешь конкретную проблему бизнеса, решаешь её, оцифровываешь метрики и фиксируешь результат. Ты своими руками создаешь себе железобетонный упакованный кейс.
И если в твоей компании тебе вдруг говорят:
«Извини, повышения не будет»
Ты не впадаешь в депрессию.
Ты берешь этот готовый кейс, открываешь HeadHunter, идешь на внешний рынок и говоришь:
«Смотрите, я решил проблему X, сделал Y, принес бизнесу вот такой результат. Я хочу вот эту должность и вот такую зарплату».
И рынок забирает тебя с руками.
С правильным планом ты просто не можешь проиграть.
Ты получишь свою должность либо в своей компании, либо в другой (и чаще всего на бОльшие деньги).
🗓️ Уже в этот четверг, 28 мая, на бесплатном вебинаре я покажу, как собрать тот самый план, который неизбежно конвертируется в твои деньги. Внутри текущей компании или на открытом рынке.
Занимай свое место по ссылке и готовь вопросы. Увидимся в прямом эфире!
ИДУ ПИСАТЬ ИПР С ДИМОЙ
👍7❤1
НАФИГА МНЕ ИПР? Я - УЖЕ РУКОВОДИТЕЛЬ.
Знаю, что многие опытные руководители думают:
«Моя карьера и так в порядке, я уже управляю людьми. Зачем мне эти планы развития? Это только для спецов».
Но это очень ошибочное суждение, которое тормозит твой рост дальше.
В подкасте рассказал:
🔘 Нужен ли руководителю ИПР?
🔘 В чем разница в росте руководителя и специалиста?
🔘 Как я составлял свои ИПР будучи руководителем и как это помогло мне двинуться к позиции ТОПа.
Послушайте и поделитесь своими мыслями в комментариях👇🏻
#подкастыгрунина
Знаю, что многие опытные руководители думают:
«Моя карьера и так в порядке, я уже управляю людьми. Зачем мне эти планы развития? Это только для спецов».
Но это очень ошибочное суждение, которое тормозит твой рост дальше.
В подкасте рассказал:
Послушайте и поделитесь своими мыслями в комментариях👇🏻
#подкастыгрунина
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
Завтра тот самый день! Чего конкретно ждать от вебинара?
Напоминаю, что мы встречаемся уже завтра в 18:30 (мск) на большом эфире:
«Что пропускают 90% людей, ожидающих повышения и поэтому годами сидят на одном месте?»
Мы проведем вместе около 1,5 часов, и это будет плотный разбор главного инструмента для твоего повышения.
Вот пошаговый план нашего вебинара:
1. Разберем, что такое ИПР (индивидуальный план развития).
2. Поймем, зачем вообще делать ИПР, если ты и так хорошо работаешь.
3. Научимся определять твои зоны роста.
4. Разберем по косточкам, как грамотно заполнить ИПР.
5. Выясним, что делать с ИПР после составления, чтобы план превратился в реальные деньги.
И, конечно, я буду отвечать на все вопросы из чата.
С чем ты уйдешь после эфира?
• С пониманием, что такое ИПР и почему без него твой карьерный рост - это просто хаотичная лотерея.
• С рабочей рамкой: как определять свои РЕАЛЬНЫЕ зоны роста, а не писать банальные общие слова про "лидерство" и "развитие".
• С простой структурой: как заполнять ИПР так, чтобы он выглядел сильнее и понятнее для твоего руководителя.
• С четким пониманием, что делать с планом дальше, чтобы он не остался формальностью для галочки.
🎁 И важное дополнение:
Для тех, кто будет со мной в онлайне до самого конца эфира, я приготовил бонус. Я не буду раскрывать его сейчас, но он точно стоит того, чтобы остаться до финала.
Если ты еще не зарегистрирован, то самое время это сделать 👇🏻
ИДУ НА ВЕБИНАР
До встречи в эфире!
Напоминаю, что мы встречаемся уже завтра в 18:30 (мск) на большом эфире:
«Что пропускают 90% людей, ожидающих повышения и поэтому годами сидят на одном месте?»
Мы проведем вместе около 1,5 часов, и это будет плотный разбор главного инструмента для твоего повышения.
Вот пошаговый план нашего вебинара:
1. Разберем, что такое ИПР (индивидуальный план развития).
2. Поймем, зачем вообще делать ИПР, если ты и так хорошо работаешь.
3. Научимся определять твои зоны роста.
4. Разберем по косточкам, как грамотно заполнить ИПР.
5. Выясним, что делать с ИПР после составления, чтобы план превратился в реальные деньги.
И, конечно, я буду отвечать на все вопросы из чата.
С чем ты уйдешь после эфира?
• С пониманием, что такое ИПР и почему без него твой карьерный рост - это просто хаотичная лотерея.
• С рабочей рамкой: как определять свои РЕАЛЬНЫЕ зоны роста, а не писать банальные общие слова про "лидерство" и "развитие".
• С простой структурой: как заполнять ИПР так, чтобы он выглядел сильнее и понятнее для твоего руководителя.
• С четким пониманием, что делать с планом дальше, чтобы он не остался формальностью для галочки.
🎁 И важное дополнение:
Для тех, кто будет со мной в онлайне до самого конца эфира, я приготовил бонус. Я не буду раскрывать его сейчас, но он точно стоит того, чтобы остаться до финала.
Если ты еще не зарегистрирован, то самое время это сделать 👇🏻
ИДУ НА ВЕБИНАР
До встречи в эфире!
🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍2
«Если я хочу расти, мне придется забыть о личной жизни?»
Поделюсь своим опытом 👇🏻
Сразу скажу:
Я не делю жизнь на «работу» и «личное». Мое ремесло - это и есть моя жизнь.
Помните фразу из фильма «Духless»:
У меня было так же.
Однажды я не остался в Грузии тусить с коллегами, потому что впереди была защита инвест-кейса в Авито и экзамены в MBA.
Я очень социальный человек. Но с друзьями мы виделись не часто, и инициатором встреч обычно был я.
С женой мы познакомились на работе (но свидания были не в переговорках 😅)
Признаюсь честно: я бы не смог сойтись с женщиной, с которой нельзя обсудить управление или бизнес. Мне было бы банально скучно.
При этом мы всегда находили время на свои ритуалы вроде воскресных поездок к друзьям смотреть «Танцы».
Но у роста есть цена.
Со временем у меня просто отрубились все эмоции. На работе происходило столько всего, что мозг стал максимально холодным - иначе можно было сойти с ума.
И это било по семье: я пытался всегда быть рациональным, не понимая, что иногда нужно не решение, а чтобы тебя просто выслушали. Периодически у меня «свистела фляга», я мог сорваться по фигне из-за рабочих стрессов.
Еще начали портиться отношения с отцом
(он крупный предприниматель с непростым характером). Если раньше я принимал всё на веру, то с появлением своего твердого опыта меня стало сложно в чем-то убедить.
Как я это вывозил?
Естественно, психолог. В какой-то момент понадобился человек, в которого можно безопасно выгружать своих тараканов. Плюс меня спасали CS и FIFA. Да, у меня жутко горит от проигрышей, но в этот момент мозг полностью отключается от работы.
Я ни о чем не жалею.
Как говорится в фильме «Господин Никто»: Жизнь — это выбор. Ты делаешь его в ту сторону, которая для тебя сейчас важнее всего. Но это не значит, что ты идешь только туда.
Я живой человек: читаю, смотрю сериалы, отдыхаю. А чем выше я поднимался, тем больше коллеги становились моими настоящими друзьями.
А как на твоей жизни отразился карьерный рост? Давай обсудим в комментах!
Поделюсь своим опытом 👇🏻
Сразу скажу:
Я не делю жизнь на «работу» и «личное». Мое ремесло - это и есть моя жизнь.
Помните фразу из фильма «Духless»:
«Пока ты водочку пил, я учебники штудировал»
У меня было так же.
Однажды я не остался в Грузии тусить с коллегами, потому что впереди была защита инвест-кейса в Авито и экзамены в MBA.
Я очень социальный человек. Но с друзьями мы виделись не часто, и инициатором встреч обычно был я.
С женой мы познакомились на работе (но свидания были не в переговорках 😅)
Признаюсь честно: я бы не смог сойтись с женщиной, с которой нельзя обсудить управление или бизнес. Мне было бы банально скучно.
При этом мы всегда находили время на свои ритуалы вроде воскресных поездок к друзьям смотреть «Танцы».
Но у роста есть цена.
Со временем у меня просто отрубились все эмоции. На работе происходило столько всего, что мозг стал максимально холодным - иначе можно было сойти с ума.
И это било по семье: я пытался всегда быть рациональным, не понимая, что иногда нужно не решение, а чтобы тебя просто выслушали. Периодически у меня «свистела фляга», я мог сорваться по фигне из-за рабочих стрессов.
Еще начали портиться отношения с отцом
(он крупный предприниматель с непростым характером). Если раньше я принимал всё на веру, то с появлением своего твердого опыта меня стало сложно в чем-то убедить.
Как я это вывозил?
Естественно, психолог. В какой-то момент понадобился человек, в которого можно безопасно выгружать своих тараканов. Плюс меня спасали CS и FIFA. Да, у меня жутко горит от проигрышей, но в этот момент мозг полностью отключается от работы.
Я ни о чем не жалею.
Как говорится в фильме «Господин Никто»: Жизнь — это выбор. Ты делаешь его в ту сторону, которая для тебя сейчас важнее всего. Но это не значит, что ты идешь только туда.
Я живой человек: читаю, смотрю сериалы, отдыхаю. А чем выше я поднимался, тем больше коллеги становились моими настоящими друзьями.
А как на твоей жизни отразился карьерный рост? Давай обсудим в комментах!
❤9🏆2👍1
Уверенно врываемся в новый месяц нашего закрытого клуба Корпорация!
Что ждет участников Корпорации в июне
Главная тема месяца - Индивидуальный план развития (или ИПР).
Начинаем с базы:
Мини-курс ИПР
🎓 Кого на самом деле повышают?
🎓 Overview 360. Как правильно собирать обратную связь от руководителя и коллег?
🎓 Заполнение ИПР. Ключевые ошибки. Отличия сильного и слабого ИПР.
🎓 Что делать с ИПР дальше?
Разговор с руководителем,
HRBP, внесение корректировок.
+ все необходимые файлы, шаблоны и гайды.
Перенимает опыт и практикуемся:
🎙️10.06 я буду проводить Фейк-Интервью с участниками клуба. Мы погрузимся в атмосферу реального собеседования, где я буду нанимающим менеджером, а ты устраиваешься ко мне в компанию на желаемую должность.
🎙️17.06 Алеся Ракитина (exHRD ВсеИнструменты.ру) расскажет все секреты идеального, а главное, рабочего ИПР.
На что смотрит HR и руководитель при составлении ИПР? Как поговорить с руководителем и утвердить ИПР? Как сделать так, чтобы по выполнении ИПР ты гарантированно забрал свою должность и деньги?
🎙️24.06 встречаемся на финальном разборе ваших ИПР.
Я буду проверять на жизнеспособность ваши планы и помогать исправлять ошибки.
По итогу каждый участник уйдет с готовым ИПРом и четким планом, что делать дальше.
🫰🏻Конечно же, мы будем встречаться на митапах.
Без пиджаков, цензуры и записи. Можно пожаловаться на коллег/руководителя, спросить советы, поделиться новостями и зарядиться от меня и ребят.
🎮 В игровой форме потренируем принятие решений
и взгляд со стороны топ-менеджера в рубриках «тренажер» и «А как правильно?».
Плюсом:
⚡️ У ребят есть доступ ко всем прошлым материалам и записям прямых эфиров
⚡️ Доступ к чату со мной и участниками, где всегда можно задать вопрос
⚡️ И наше нововведение: ИИ-ассистент, который по запросу выдает список нужных материалов и уроков, которые нужно посмотреть по твоей ситуации.
Если ты еще не в клубе - самое время присоединиться 👇🏻
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ (полная информация о клубе и экскурсия)
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ (для тех, кто готов зайти сразу)
Что ждет участников Корпорации в июне
Главная тема месяца - Индивидуальный план развития (или ИПР).
Начинаем с базы:
Мини-курс ИПР
🎓 Кого на самом деле повышают?
🎓 Overview 360. Как правильно собирать обратную связь от руководителя и коллег?
🎓 Заполнение ИПР. Ключевые ошибки. Отличия сильного и слабого ИПР.
🎓 Что делать с ИПР дальше?
Разговор с руководителем,
HRBP, внесение корректировок.
+ все необходимые файлы, шаблоны и гайды.
Перенимает опыт и практикуемся:
🎙️10.06 я буду проводить Фейк-Интервью с участниками клуба. Мы погрузимся в атмосферу реального собеседования, где я буду нанимающим менеджером, а ты устраиваешься ко мне в компанию на желаемую должность.
🎙️17.06 Алеся Ракитина (exHRD ВсеИнструменты.ру) расскажет все секреты идеального, а главное, рабочего ИПР.
На что смотрит HR и руководитель при составлении ИПР? Как поговорить с руководителем и утвердить ИПР? Как сделать так, чтобы по выполнении ИПР ты гарантированно забрал свою должность и деньги?
🎙️24.06 встречаемся на финальном разборе ваших ИПР.
Я буду проверять на жизнеспособность ваши планы и помогать исправлять ошибки.
По итогу каждый участник уйдет с готовым ИПРом и четким планом, что делать дальше.
🫰🏻Конечно же, мы будем встречаться на митапах.
Без пиджаков, цензуры и записи. Можно пожаловаться на коллег/руководителя, спросить советы, поделиться новостями и зарядиться от меня и ребят.
🎮 В игровой форме потренируем принятие решений
и взгляд со стороны топ-менеджера в рубриках «тренажер» и «А как правильно?».
Плюсом:
⚡️ У ребят есть доступ ко всем прошлым материалам и записям прямых эфиров
⚡️ Доступ к чату со мной и участниками, где всегда можно задать вопрос
⚡️ И наше нововведение: ИИ-ассистент, который по запросу выдает список нужных материалов и уроков, которые нужно посмотреть по твоей ситуации.
Если ты еще не в клубе - самое время присоединиться 👇🏻
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ (полная информация о клубе и экскурсия)
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ (для тех, кто готов зайти сразу)
Вчера выступал на мероприятии в рамках ПМЭФ «День франшизы» от РБК и Сбер Бизнес в качестве спикера и модератора панельной дискуссии.
Много говорили о том, как бизнесу и людям адаптироваться к условиям турбулентности и не просто выжить, а еще и вырасти.
Я вещал о том, как принимать решения в условиях жесткой неопределенности.
Как остудить голову и понять на чем фокусироваться. Какой фактор действительно влияет и как подобрать инструмент чтобы фактор отыграть.
После этого уже с владельцами бизнесов (Кофемания, Topgun, Sence Prod, Vasilchuki и др)
обсуждали маркетинг в эпоху ограничений и как/за счет каких инструментов сейчас продвигаться. Прикиньте реально можно:)
3 моих главных инстайта вчерашнего дня:
1. Мысли первичны.
Если думать, что сейчас все плохо, то ты никогда не вырастешь. Но есть люди которые видят в текущих ситуациях окно возможностей и по итогу растут.
2. Маркетинг трансформируется.
Просто сейчас он делает это чуть быстрее, чем раньше. Ничего удивительного)
3. Вся сила в людях.
Знакомство с правильным человеком, зачастую, может решить твою, даже самую тяжелую, проблему.
А вы что видите/думаете/чувствуете по поводу текущих реалий и выживания в них? 👇🏻
Много говорили о том, как бизнесу и людям адаптироваться к условиям турбулентности и не просто выжить, а еще и вырасти.
Я вещал о том, как принимать решения в условиях жесткой неопределенности.
Как остудить голову и понять на чем фокусироваться. Какой фактор действительно влияет и как подобрать инструмент чтобы фактор отыграть.
После этого уже с владельцами бизнесов (Кофемания, Topgun, Sence Prod, Vasilchuki и др)
обсуждали маркетинг в эпоху ограничений и как/за счет каких инструментов сейчас продвигаться. Прикиньте реально можно:)
3 моих главных инстайта вчерашнего дня:
1. Мысли первичны.
Если думать, что сейчас все плохо, то ты никогда не вырастешь. Но есть люди которые видят в текущих ситуациях окно возможностей и по итогу растут.
2. Маркетинг трансформируется.
Просто сейчас он делает это чуть быстрее, чем раньше. Ничего удивительного)
3. Вся сила в людях.
Знакомство с правильным человеком, зачастую, может решить твою, даже самую тяжелую, проблему.
А вы что видите/думаете/чувствуете по поводу текущих реалий и выживания в них? 👇🏻
🔥8👾2
Урок стратегического менеджмента от моей квартиры.
Мы с семьей скоро должны переезжать в новую квартиру. И живем ожиданием этого переезда. А в трансерфинге есть такая тема, что когда у тебя есть куда-то перевес твоего внимания, то вселенная пытается это отбалансировать. И наша текущая квартира начала нас выгонять 😁
На прошлой неделе у нас лопнул магистральный фильтр, который прогоняет воду до того как она попадет в квартиру. Естественно, у нас все затопило. И в тот раз я решил вызвать сантехника, потому что вообще не было никаких шансов все починить самому.
Сантехник все починил, все окей. Но через несколько дней у нас начал течь уже второй фильтр. Я думаю: «да твою мать, ладно этот уже сам починю».
Сначала мне было интересно и любопытно поковыряться самому, а потом у меня начался капитальный подгар жопы.
Фильтр не откручивался, я забыл перекрыть один кран, меня полностью облило водой, я повредил руку и люто перебесился. По итогу фильтр то я поменял, но он продолжил течь и мне все равно пришлось вызывать мастера.
И на бытовом плане я очень часто совершаю ту же самую ошибку, которую совершают руководители в компаниях.
Мы идем в операционку, думая, что так сэкономим время и деньги, вместо того, чтобы заниматься стратегией и сразу делегировать задачу профессионалу, у которого больше компетенций и опыта.
По итогу начинаем выгорать, теряем время а стратегия откладывается на потом.
Урок простой:
1. Если есть проблема - ищи эксперта и не трать энергию.
2. Нельзя смещать фокус на 100% на что-то одно. Распределяй внимание, иначе это сделают за тебя 😁
Поделись своими факапами, где ты взялся делать сам, а не делегировал. Что из этого вышло?
Мы с семьей скоро должны переезжать в новую квартиру. И живем ожиданием этого переезда. А в трансерфинге есть такая тема, что когда у тебя есть куда-то перевес твоего внимания, то вселенная пытается это отбалансировать. И наша текущая квартира начала нас выгонять 😁
На прошлой неделе у нас лопнул магистральный фильтр, который прогоняет воду до того как она попадет в квартиру. Естественно, у нас все затопило. И в тот раз я решил вызвать сантехника, потому что вообще не было никаких шансов все починить самому.
Сантехник все починил, все окей. Но через несколько дней у нас начал течь уже второй фильтр. Я думаю: «да твою мать, ладно этот уже сам починю».
Сначала мне было интересно и любопытно поковыряться самому, а потом у меня начался капитальный подгар жопы.
Фильтр не откручивался, я забыл перекрыть один кран, меня полностью облило водой, я повредил руку и люто перебесился. По итогу фильтр то я поменял, но он продолжил течь и мне все равно пришлось вызывать мастера.
И на бытовом плане я очень часто совершаю ту же самую ошибку, которую совершают руководители в компаниях.
Мы идем в операционку, думая, что так сэкономим время и деньги, вместо того, чтобы заниматься стратегией и сразу делегировать задачу профессионалу, у которого больше компетенций и опыта.
По итогу начинаем выгорать, теряем время а стратегия откладывается на потом.
Урок простой:
1. Если есть проблема - ищи эксперта и не трать энергию.
2. Нельзя смещать фокус на 100% на что-то одно. Распределяй внимание, иначе это сделают за тебя 😁
Поделись своими факапами, где ты взялся делать сам, а не делегировал. Что из этого вышло?
🔥8❤2👍2👏1
🔥ТЕБЕ ЭТО СРОЧНО НУЖНО, ЕСЛИ ТЫ ХОЧЕШЬ РОЛЬ ВЫШЕ
Если ты устал гадать, почему тебе отказывают в повышении или не предлагают оффер на внешнем рынке, мне есть что тебе сказать.
В реальной жизни тебе никто не будет давать развивающую обратную связь, бизнесу проще отказать по шаблону. Поэтому эту обратную связь дам тебе я.
10 июня внутри нашего закрытого клуба «Корпорация» я буду проводить Фейк-интервью.
Как это работает:
1️⃣ Мы собираемся на эфире в Zoom.
2️⃣ Ты приходишь ко мне как кандидат на ту самую должность, которую реально хочешь получить.
3️⃣ Я выступаю в роли твоего нанимающего менеджера. И мы проводим полноценное, реальное собеседование.
А дальше мы выходим из ролей, и по косточкам разбираем твой перфоманс:
🔎 Я подсвечиваю все слабые места и моменты, где ты «поплыл».
🙅🏼 Объясняю, как твои ответы на самом деле слышит бизнес и почему за них не хотят платить.
🗣️Даю прямую обратную связь: что было круто, а что нужно срочно менять.
📋 Даю тебе список навыков, которые нужно прокачать, чтобы забрать свою роль и ты довольный уходишь с этим работать.
По факту, один такой эфир заменяет тебе часы бессмысленного переписывания резюме и работу с карьерными консультантами.
Это идеальный первый шаг для старта твоего ИПР (индивидуального плана развития).
На фейк-интервью моментально вскрываются твои слепые зоны - мы находим те самые конкретные навыки, которых тебе не хватает для перехода на следующий уровень роли.
Попасть на этот разбор в качестве кандидата (или просто прийти зрителем, чтобы поучиться на чужих ошибках) можно только внутри клуба.
⚡️Пора узнать, как на самом деле оценивают тебя и твои навыки и чего тебе реально не хватает.
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ (полная информация о клубе и экскурсия)
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ (для тех, кто готов зайти сразу)
Если ты устал гадать, почему тебе отказывают в повышении или не предлагают оффер на внешнем рынке, мне есть что тебе сказать.
В реальной жизни тебе никто не будет давать развивающую обратную связь, бизнесу проще отказать по шаблону. Поэтому эту обратную связь дам тебе я.
10 июня внутри нашего закрытого клуба «Корпорация» я буду проводить Фейк-интервью.
Как это работает:
1️⃣ Мы собираемся на эфире в Zoom.
2️⃣ Ты приходишь ко мне как кандидат на ту самую должность, которую реально хочешь получить.
3️⃣ Я выступаю в роли твоего нанимающего менеджера. И мы проводим полноценное, реальное собеседование.
А дальше мы выходим из ролей, и по косточкам разбираем твой перфоманс:
🔎 Я подсвечиваю все слабые места и моменты, где ты «поплыл».
🙅🏼 Объясняю, как твои ответы на самом деле слышит бизнес и почему за них не хотят платить.
🗣️Даю прямую обратную связь: что было круто, а что нужно срочно менять.
📋 Даю тебе список навыков, которые нужно прокачать, чтобы забрать свою роль и ты довольный уходишь с этим работать.
По факту, один такой эфир заменяет тебе часы бессмысленного переписывания резюме и работу с карьерными консультантами.
Это идеальный первый шаг для старта твоего ИПР (индивидуального плана развития).
На фейк-интервью моментально вскрываются твои слепые зоны - мы находим те самые конкретные навыки, которых тебе не хватает для перехода на следующий уровень роли.
Ты уходишь с четким пониманием, что качать, а не с дежурным «Мы вам перезвоним» или «Ты пока не готов».
Попасть на этот разбор в качестве кандидата (или просто прийти зрителем, чтобы поучиться на чужих ошибках) можно только внутри клуба.
⚡️Пора узнать, как на самом деле оценивают тебя и твои навыки и чего тебе реально не хватает.
УЗНАТЬ О КОРПОРАЦИИ (полная информация о клубе и экскурсия)
ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ (для тех, кто готов зайти сразу)
👍2🔥2
Большой подгон бесплатных материалов от меня 🚀
Я тут понял, что получаю очень много похожих вопросов от вас, типа:
И я решил вытащить из корпорации мясные и прикладные материалы по этим вопросам и отдать их вам бесплатно.
Я собрал их в едином пространстве, которое назвал - хаб.
Вот что вы найдете на хабе 👇🏻
1️⃣ Урок уйти или остаться.
Поможет трезво оценить свои перспективы в компании и принять правильное решение.
2️⃣ Как выстроить отношения с руководителем и получить рост, влияние и деньги.
Поможет научиться правильной коммуникации с руководителем.
3️⃣ Эфир про ИПР.
Разбираем как составить рабочий план развития, который приведет к повышению за 3-6 месяцев.
4️⃣ Эфир с exHRD ВсеИнструменты.ру Алесей Ракитиной.
Разбираем как качать управленческую зрелость и конвертить ее в реальные бабки внутри компании и на внешнем рынке.
5️⃣ Эфир про составление кейсов.
Рассказываю как находить свои результаты и упаковывать их в сильные кейсы, за которые готовы платить много. Даже если кажется, что результатов нет.
Все это уже залито на хаб, это все бесплатно и ждет только тебя.
Заходи, смотри и давай уже нормально управлять своей карьерой 👇🏻
ПОЛУЧИТЬ МАТЕРИАЛЫ
Я тут понял, что получаю очень много похожих вопросов от вас, типа:
«как понять, что пора валить из компании?/как поговорить о повышении?/че писать в резюме и подобное».
И я решил вытащить из корпорации мясные и прикладные материалы по этим вопросам и отдать их вам бесплатно.
Я собрал их в едином пространстве, которое назвал - хаб.
Вот что вы найдете на хабе 👇🏻
1️⃣ Урок уйти или остаться.
Поможет трезво оценить свои перспективы в компании и принять правильное решение.
2️⃣ Как выстроить отношения с руководителем и получить рост, влияние и деньги.
Поможет научиться правильной коммуникации с руководителем.
3️⃣ Эфир про ИПР.
Разбираем как составить рабочий план развития, который приведет к повышению за 3-6 месяцев.
4️⃣ Эфир с exHRD ВсеИнструменты.ру Алесей Ракитиной.
Разбираем как качать управленческую зрелость и конвертить ее в реальные бабки внутри компании и на внешнем рынке.
5️⃣ Эфир про составление кейсов.
Рассказываю как находить свои результаты и упаковывать их в сильные кейсы, за которые готовы платить много. Даже если кажется, что результатов нет.
Все это уже залито на хаб, это все бесплатно и ждет только тебя.
Заходи, смотри и давай уже нормально управлять своей карьерой 👇🏻
ПОЛУЧИТЬ МАТЕРИАЛЫ
❤4🔥2