❗️КОРПОРАТИВНЫЕ НОВОСТИ❗️

Прежде чем переходить к расписанию, делюсь нововведением:

Мы запустили тариф «пробный период», для тех, кто хочет сначала пощупать как все устроено.

Пробный период - это неделя доступа в клуб «КОРПОРАЦИЯ» за 1490 рублей.

👉🏻ПОЛУЧИТЬ ПРОБНЫЙ ПЕРИОД
В дальнейшем, ты сможешь продлевать подписку понедельно или взять доступ сразу на месяц.

С 24.11 по 30.11 в КОРПОРАЦИИ
неделя, посвященная АДАПТАЦИИ В НОВОЙ РОЛИ.

Разберем что тебе делать в первые 90 дней на новой роли, как быстро показать свою ценность, как стать своим в команде, и многое другое.

Что ждет участников КОРПОРАЦИИ на этой неделе:

Понедельник 24.11
📢 Прямой эфир со мной:

Как быстро адаптироваться в новой роли.
Расскажу на своем примере как я проходил адаптации как руководитель. Какие делал ошибки и какие уроки извлек. Разберем ваши вопросы.

Вторник 25.11

📚

Урок:

План первых 90 дней.

Среда 26.11

📚

Урок:

Как быстро показать ценность команде и руководителю?

Четверг 27.11
📚Урок:

Как превратить первые успехи в систему

Пятница 28.11
📋Чек-лист:

«Успешная адаптация в новой роли»

У тебя есть возможность вступить в клуб прямо сейчас и начать новую неделю с максимальной пользой.

И, конечно же, получить доступ ко всем предыдущим материалам.

Переходи по ссылке и присоединяйся к нашей экосистеме роста прямо сейчас!
👉🏻ВСТУПИТЬ В КОРПОРАЦИЮ👈🏻

MBA, который окупился. Но не так, как вы думаете.

Каждый, кто связан с корпоративной средой, знает, что такое MBA — Master of Business Administration.

И, наверное, каждый хоть раз думал:

«А оно вообще надо?»,
«Что я там получу, кроме нетворкинга?»

Хочу поделиться своим опытом — вдруг это поможет кому-то из вас решить, нужен ли он вам.

Я знаю компании, которые указывают MBA в требованиях.
Но я никогда не воспринимал его как строчку в резюме “для галочки”.

📌 Для меня MBA — это способ понять мышление следующего уровня менеджмента.

На том этапе я чувствовал, что не понимаю людей выше меня:
их язык, логику решений, систему приоритетов.

Мне нужно было разобраться, как мыслят те, с кем я хочу работать на одном уровне.
Грубо говоря — понять «устав чужого монастыря», прежде чем туда заходить.

И оказалось, что кроме теории масштабного управления,
MBA дал мне очень много прикладного.

Я уже был руководителем и мог сразу применять всё, что изучал.
Каждая модель, каждый инструмент — я тестировал в работе на следующий день.
Видел эффект, корректировал, масштабировал.

И знаешь, что самое интересное?

Мой дипломный проект я написал по шаблону, который позже стал основой инвесткейса для запуска вертикали Avitо.Услуги. И таким образом МВА для меня окупился созданием новой вертикали.

❗️Но вот главная мысль: MBA сработал потому, что у меня был конкретный запрос.

Не “хочу повышения”, не “хочу корочку”, а очень чёткое понимание,
какие навыки мне нужно развивать, чтобы расти дальше.

И здесь я хочу дать тебе инструмент, который помогает определить свои слабые и сильные стороны гораздо проще быстрее и дешевле, чем MBA.

Это техника ППН — Прекращать / Продолжать / Начинать.

Ты проводишь ревью у себя, у руководителя и у 8–10 коллег.
Получаешь список реального восприятия.
И уже по нему определяешь, какие навыки нужно качать, а какие — оставить в прошлом.

Это честная опора для развития.
И лучший способ выбрать обучение под реальные задачи,
а не потому что “модно” или “дорого значит круто”.

Я собрал для тебя готовый шаблон ППН, по которому сам работал.

Забрать шаблон можно здесь:
👉🏻ШАБЛОН ППН👈🏻