4. Формула блога:
20% это эксперименты
30% продукт
45% дисциплина
5% удача
20% это эксперименты
30% продукт
45% дисциплина
5% удача
Вот и закончился БК-6.
Спасибо Артему Сенаторову и всей команде за курс.
Благодарю моего куратора Инессу Спинку за обратную связь на мои рилс.
И всех участников этого потока за теплую энергию, примеры, подсказки.
Это было круто.
Я заплатил за курс 129.000 рублей. 60.000 рублей отбил на дне продаж. И получил от курса все что хотел.
🔥Выхожу с потока с главным инсайтом: пора возвращаться в игру.
Ждите новостей 😉
Спасибо Артему Сенаторову и всей команде за курс.
Благодарю моего куратора Инессу Спинку за обратную связь на мои рилс.
И всех участников этого потока за теплую энергию, примеры, подсказки.
Это было круто.
Я заплатил за курс 129.000 рублей. 60.000 рублей отбил на дне продаж. И получил от курса все что хотел.
🔥Выхожу с потока с главным инсайтом: пора возвращаться в игру.
Ждите новостей 😉
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Спасибо за ответ
А человек, который вас позвал на какой ступеньке ранга? Если ориентироваться 100% -максимум, 5% - начало. Это был ваш знакомый или только познакомились? Хочу понять шанс сетевика заполучить лидера 😊
А человек, который вас позвал на какой ступеньке ранга? Если ориентироваться 100% -максимум, 5% - начало. Это был ваш знакомый или только познакомились? Хочу понять шанс сетевика заполучить лидера 😊
Дмитрий Тишанский • Большие Деньги Онлайн
Спасибо за ответ А человек, который вас позвал на какой ступеньке ранга? Если ориентироваться 100% -максимум, 5% - начало. Это был ваш знакомый или только познакомились? Хочу понять шанс сетевика заполучить лидера 😊
Это для любого лидера не сработает. У каждого своя мотивация и своя система ценностей.
Меня пригласил человек с опытом. Мы с ним познакомились недели 3 назад. Виделись только в zoom.
Он становился лидером в других компаниях, в этой только-только начинает.
В целом, вряд ли я подключился бы к полному чайнику в сетевом. В партнерстве важно понимать, что тебе даст этот человек как партнёр и что ты дашь ему.
Если это вин-вин, то почему бы и да?
А чаще всего меня зовут в команду те люди, которые ничего мне дать сами не хотят. Они хотят меня поиметь. Чтоб в их команду зашел сильный лидер и построил им сеть.
Так не бывает. На самую хитрую жопу всегда найдутся болты нужной резьбы и максимального диаметра.
Поэтому прежде чем идти к лидеру, нужно ответить на вопрос «в чем выгода этого лидера подключаться именно ко мне в команду?»
Меня пригласил человек с опытом. Мы с ним познакомились недели 3 назад. Виделись только в zoom.
Он становился лидером в других компаниях, в этой только-только начинает.
В целом, вряд ли я подключился бы к полному чайнику в сетевом. В партнерстве важно понимать, что тебе даст этот человек как партнёр и что ты дашь ему.
Если это вин-вин, то почему бы и да?
А чаще всего меня зовут в команду те люди, которые ничего мне дать сами не хотят. Они хотят меня поиметь. Чтоб в их команду зашел сильный лидер и построил им сеть.
Так не бывает. На самую хитрую жопу всегда найдутся болты нужной резьбы и максимального диаметра.
Поэтому прежде чем идти к лидеру, нужно ответить на вопрос «в чем выгода этого лидера подключаться именно ко мне в команду?»
1) Какую новую сетевую компанию я выбрал для бизнеса?
2) Почему именно её?
3) И почему каждому моему подписчику будет супер-выгодно пользоваться продуктом этой компании?
Ссылку отправлю в среду в этот канал. Буду рад видеть тебя на эфире))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Все 8 лет в Сетевом я строил бизнес в напряжении, стиснув зубы. Потому что нужно было ДОКАЗЫВАТЬ людям почему им надо купить мой продукт или прийти ко мне в команду.
Впервые в жизни я могу расслабиться. Потому что продукт моей новой сетевой компании продаёт сам себя. Никому не надо объяснять в чём суть этого продукта или доказывать его выгоду. Достаточно просто показать человеку 2 скриншота, чтобы он сравнил и понял - ГЛУПО не купить.
А маркетинг-план компании позволяет зарабатывать очень хорошие деньги даже с небольшой командой, плюс получать помощь от вышестоящих наставников.
Скажу честно, у меня сейчас такое кайфовое состояние))
Если я строил сильные команды и выходил на ТОПовые чеки в компаниях, где реально тяжело было продавать и рекрутировать, что же будет здесь?
И мне очень приятно, что продукт, о котором я расскажу вам уже завтра, очень крутой, качественный, без подводных камней и рисков. А самое главное - он действительно нужен каждому из вас.
Встречаемся завтра в 18:30 мск в Zoom, где вы узнаете все подробности, получите подарки и самые выгодные условия входа в мою команду.
Хорошего дня)
Впервые в жизни я могу расслабиться. Потому что продукт моей новой сетевой компании продаёт сам себя. Никому не надо объяснять в чём суть этого продукта или доказывать его выгоду. Достаточно просто показать человеку 2 скриншота, чтобы он сравнил и понял - ГЛУПО не купить.
А маркетинг-план компании позволяет зарабатывать очень хорошие деньги даже с небольшой командой, плюс получать помощь от вышестоящих наставников.
Скажу честно, у меня сейчас такое кайфовое состояние))
Если я строил сильные команды и выходил на ТОПовые чеки в компаниях, где реально тяжело было продавать и рекрутировать, что же будет здесь?
И мне очень приятно, что продукт, о котором я расскажу вам уже завтра, очень крутой, качественный, без подводных камней и рисков. А самое главное - он действительно нужен каждому из вас.
Встречаемся завтра в 18:30 мск в Zoom, где вы узнаете все подробности, получите подарки и самые выгодные условия входа в мою команду.
Хорошего дня)
🔴 Сегодня в 18:30 мск Zoom на тему "Какую сетевую компанию я выбрал и почему".
ЧТО ВАС ЖДЁТ:
1️⃣ Расскажу из чего я выбирал и на что следует обратить внимание при выборе сетевой компании (будет полезно)
2️⃣ Расскажу о моей новой сетевой компании и почему я выбрал имено её
3️⃣ Предложу самые выгодные условия тем, кто захочет зайти в мою команду первыми
4️⃣ Сделаю ценный подарок всем, кто будет онлайн
5️⃣ Отвечу на все ваши вопросы.
ССЫЛКУ отправлю сюда на канал за 10 минут до начала.
ЧТО ВАС ЖДЁТ:
1️⃣ Расскажу из чего я выбирал и на что следует обратить внимание при выборе сетевой компании (будет полезно)
2️⃣ Расскажу о моей новой сетевой компании и почему я выбрал имено её
3️⃣ Предложу самые выгодные условия тем, кто захочет зайти в мою команду первыми
4️⃣ Сделаю ценный подарок всем, кто будет онлайн
5️⃣ Отвечу на все ваши вопросы.
ССЫЛКУ отправлю сюда на канал за 10 минут до начала.
🔴🔴 Через час встречаемся в Zoom.
Слайды готовы. Бонусы тоже.
Ссылку отправлю в 18:20 мск, за 10 минут до старта.
Слайды готовы. Бонусы тоже.
Ссылку отправлю в 18:20 мск, за 10 минут до старта.
🟢 Начинаем в 18:30 мск - через 10 минут.
👉Подключайтесь: Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/87894893841?pwd=i6xrEyZhYZSRy3llCvEJrvp4vneEQ9.1
Код доступа: 598366
👉Подключайтесь: Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/87894893841?pwd=i6xrEyZhYZSRy3llCvEJrvp4vneEQ9.1
Код доступа: 598366
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ссылка: https://youtu.be/Ep2uog_U9dI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Это ж охренеть как круто)) Я никогда не получал столько позитивных откликов. Обычно люди врубают скептика, не верят или говорят "Не интересно". А тут всем интересно))
Кайф для меня в том, что этот продукт реально полезен каждому из вас. И не надо объяснять почему, как например в БАДах или курсах. Нет рисков что кто-то потеряет деньги или траванётся (обосрётся от продукта ЭВЫ ПРОДУКТ как я) Короче, я себя чувствую прекрасно))
- Как подготовиться к запуску
- Где брать людей (4 лучших источника по приоритетности)
- Создание органического трафика на перспективу из поисковиков
- Воронка рекрутинга через соц сети
- Инфоворонка рекрутинга в команду
- Автоворонка рекрутинга в команду
- Фундамент для запуска новичков и системы дубликации в команде.
Будет супер полезный горячий материал из полей - расскажу прям что конкретно я сам делаю и какие это даёт результаты.
@tishansky
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За последние 2 дня мне предложили ещё 10+ компаний. 2 из них - в нише путешествий.
Оффер от людей примерно такой: "Посмотрел(-а) вебинар. Есть компания лучше. Вот сравни. Приходи к нам".
🤣 А потом мне пишут в комменты некоторые ребята, что я часто меняю компании. Поверьте, когда за вами будет охотиться весь рынок МЛМ от новичков до ТОП-лидеров и владельцев компаний, вам будет сыпаться очень много интересных предложений.
Это вовсе не тот случай, когда ты нах никому не интересный неизвестный сетевичок.
Но я компанию выбрал. И ничего менять не хочу. Я не говорю, что это компания на всю жизнь. Мир меняется, появляются новые возможности.
99,9% что когда-то я компанию сменю. Но точно не сейчас. Так что приберегите свои предложения о новых компаниях на потом. Нужно было писать ДО того, как я вошёл в Травориум))
Оффер от людей примерно такой: "Посмотрел(-а) вебинар. Есть компания лучше. Вот сравни. Приходи к нам".
🤣 А потом мне пишут в комменты некоторые ребята, что я часто меняю компании. Поверьте, когда за вами будет охотиться весь рынок МЛМ от новичков до ТОП-лидеров и владельцев компаний, вам будет сыпаться очень много интересных предложений.
Это вовсе не тот случай, когда ты нах никому не интересный неизвестный сетевичок.
Но я компанию выбрал. И ничего менять не хочу. Я не говорю, что это компания на всю жизнь. Мир меняется, появляются новые возможности.
99,9% что когда-то я компанию сменю. Но точно не сейчас. Так что приберегите свои предложения о новых компаниях на потом. Нужно было писать ДО того, как я вошёл в Травориум))
Забавно, когда люди, которые зарабатывают меньше чем ты в сетевом, начинают тебя учить, что ты делаешь неправильно.
Мне это напоминает ситуацию, когда ребенок в возрасте 4-5 лет считает себя взрослым и объясняет родителям, что они не правы.
Конечно, кроме улыбки и снисходительности это ничего не вызывает)) Но если ребенку это простительно и это выглядит даже мило, то с взрослыми людьми это выглядит глупо.
Вот я бы точно не стал учить мастера спорта по боксу, как надо боксировать, чтобы не выглядеть как идиот 😁
Мне это напоминает ситуацию, когда ребенок в возрасте 4-5 лет считает себя взрослым и объясняет родителям, что они не правы.
Конечно, кроме улыбки и снисходительности это ничего не вызывает)) Но если ребенку это простительно и это выглядит даже мило, то с взрослыми людьми это выглядит глупо.
Вот я бы точно не стал учить мастера спорта по боксу, как надо боксировать, чтобы не выглядеть как идиот 😁
Меня тут начинают цеплять за выражение «зов сердца». Объясняю.
Есть такое понятие как чуйка. Она появляется с опытом. Именно чуйка позволяет находить и использовать те бизнес-возможности, которые другим кажутся нелогичны.
Ни одна известная компания типа Apple, Starbucks, Amazon - не были построены на логике. Наоборот, их основатели шли против логических доводов советчиков.
Я в жопе видел логику. Чуйка всегда приносила мне самые лучшие результаты.
Есть такое понятие как чуйка. Она появляется с опытом. Именно чуйка позволяет находить и использовать те бизнес-возможности, которые другим кажутся нелогичны.
Ни одна известная компания типа Apple, Starbucks, Amazon - не были построены на логике. Наоборот, их основатели шли против логических доводов советчиков.
Я в жопе видел логику. Чуйка всегда приносила мне самые лучшие результаты.
Моё главное осознание этого года - это то что нужно создать систему прогнозируемого дохода, которая работает сама по себе.
Я давно пользуюсь 3-мя инструментами монетизации:
1. Сетевой бизнес
2. Инфобизнес
3. Инвестиции.
Пару месяцев назад до меня дошло, что главный показатель в сетевом - это процент репотребляемости в структуре. Раньше я больше обращал внимание насколько быстро я могу выйти на доход в 1 млн руб в месяц. Но проблема в том, что почти в любой компании процент репотребляемости ниже 20%. То есть, если команда 1000 человек, максимум 200 человек регулярно покупают продукт и создают прогнозируемый товарооборот.
В долгосрочном бизнесе это очень хреново. Получается дырявый водопровод. 10 вёдер заливаешь, а на выходе получаешь 2 или меньше. В итоге прибыль от месяца к месяцу прыгает. нет стабильности.
Вот почему я начал бизнес с Травориум, где средний процент репотребляемости 90%.
Второе что я сделал (а на самом деле первое, потому что я это сделал еще до входа в Травориум) - это убрал вообще формат запусков из инфобизнеса. Сейчас я выстраиваю всю систему на автоворонках и вечно зелёном контенте.
А что касаемо инвестиций - 90% денег вкладываю в те активы, которые имеют минимальную волатильность и приносят стабильный пассивный доход.
Я считаю, это важный этап роста в моём бизнесе. Я как-то повзрослел что ли. Перестал гнаться за быстрыми деньгами в моменте и стал выстраивать фундаментальный актив.
А у вас какие последние осознания в бизнесе?
Я давно пользуюсь 3-мя инструментами монетизации:
1. Сетевой бизнес
2. Инфобизнес
3. Инвестиции.
Пару месяцев назад до меня дошло, что главный показатель в сетевом - это процент репотребляемости в структуре. Раньше я больше обращал внимание насколько быстро я могу выйти на доход в 1 млн руб в месяц. Но проблема в том, что почти в любой компании процент репотребляемости ниже 20%. То есть, если команда 1000 человек, максимум 200 человек регулярно покупают продукт и создают прогнозируемый товарооборот.
В долгосрочном бизнесе это очень хреново. Получается дырявый водопровод. 10 вёдер заливаешь, а на выходе получаешь 2 или меньше. В итоге прибыль от месяца к месяцу прыгает. нет стабильности.
Вот почему я начал бизнес с Травориум, где средний процент репотребляемости 90%.
Второе что я сделал (а на самом деле первое, потому что я это сделал еще до входа в Травориум) - это убрал вообще формат запусков из инфобизнеса. Сейчас я выстраиваю всю систему на автоворонках и вечно зелёном контенте.
А что касаемо инвестиций - 90% денег вкладываю в те активы, которые имеют минимальную волатильность и приносят стабильный пассивный доход.
Я считаю, это важный этап роста в моём бизнесе. Я как-то повзрослел что ли. Перестал гнаться за быстрыми деньгами в моменте и стал выстраивать фундаментальный актив.
А у вас какие последние осознания в бизнесе?
Я идиот, что вошёл в компанию, которой ещё нет в РФ?
По крайней мере так мне пишут некоторые люди.
Я рассуждаю иначе:
Те люди, которые привели в Россию Амвей или Гербалайф стали мультимиллионерами. А я приведу Травориум.
Можно зайти в компанию и потом, когда Россию уже откроют. Но все сливки соберут те, кто зайдёт в компанию ДО этого момента. И я не собираюсь упускать такую возможность.
Сейчас мне не нужны все подряд. Мне нужны те, кто будет вместе со мной открывать русскоязычный рынок и вместе со мной встанет во главе этого рынка в будущем.
Мы заработаем огромные деньги. Но это точно не для каждого. Если человек не готов выложить 600-800 долларов, чтобы пройти верификацию... Ну о каком большом бизнесе с ним можно говорить?
По крайней мере так мне пишут некоторые люди.
Я рассуждаю иначе:
Те люди, которые привели в Россию Амвей или Гербалайф стали мультимиллионерами. А я приведу Травориум.
Можно зайти в компанию и потом, когда Россию уже откроют. Но все сливки соберут те, кто зайдёт в компанию ДО этого момента. И я не собираюсь упускать такую возможность.
Сейчас мне не нужны все подряд. Мне нужны те, кто будет вместе со мной открывать русскоязычный рынок и вместе со мной встанет во главе этого рынка в будущем.
Мы заработаем огромные деньги. Но это точно не для каждого. Если человек не готов выложить 600-800 долларов, чтобы пройти верификацию... Ну о каком большом бизнесе с ним можно говорить?