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一定要對惡法繼續拉布！
Source: 人民力量
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#hongkong #china #拉
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【 前 線 消 防 訪 問 -- PART 2】
阿勇：「我可以話畀你聽，咁多年嚟，好多真相都係淹沒咗！」
一班前線消防希望盡量講出真相，不要讓兩名同袍犧牲得不明不白。
===========================================
【公路拯救教官變救火 張Sir臨時上陣 】
消防員阿勇(化名)在訪問中指出，張Sir隸屬的消防學院根據機制應該是在3級火以上發生時到達現場給予現場同事建議或作出示範應怎樣做。
據他了解，當日處長決定消防學院同事都要參與救火活動，他深信認為當時TR(Technical Rescue 特種救援)同事以為到場是就進行爆破工作負責提供意見，並未料到會發生這次嘅事情。 他們亦是到場後知道要入火場後才將原先穿著的特別拯救隊制服換成進入火場的制服。
阿勇亦指出TR 隊的消防員主要負責公路拯救、救災工作及高角度拯救，而他們的主要工作同救火大多沒有直接關係，很多同事很久沒有正式進入火場。
【打架真相--太多「塘邊鶴」畀意見 致發生衝突】
他認為現埸有很多senior commander出意見「你一言，我一語，咁就出事！」阿勇更坦言口頭衝突難免會發生「出面做嘢同事塘邊鶴，畀埋啲無為嘅指令或command，衝突係無可避免」「入面做嘢嘅人都已經做到㷫恰恰，走到出嚟嘅人仲喺度『gege吉吉』」。他嘆言言反映了管理層和前線人員的落差。他更透露三號樓梯有同事發生衝撞是屬於高層。
【前線批上司指示模糊 安排混亂】
他質疑指「如果咁耐並未在前線執行滅火工作嘅時候，而貿然將佢地擺係嗰個位置係咪適當？」
TR 同事落現場給予意見是無可厚非的事，但落去怎樣執行工作，現場最高指揮官，或消防學院院長有責任𨤳清到場目的。在這問題上，他認為有關方面需要作出澄清。
他指出院長這個職位在訓練學校是負責管理及監督所有工作，他應是對所有工作，前線工作每天每個細節係最清楚，亦應最具備能力去現場判斷當時應否派TR 入火場。
他認為派TR 到火災現場並不會受質疑，但派TR同事到3號樓梯做前線又是否適合？ 他認為有3個問題需要檢討，包括TR 是否做好熱身準備進火場，TR貿然到火場他們的裝備及安全措施又是否足夠，而負責張Sir入火場那樓梯的那位同事又有否與其他樓梯負責同事是否有足夠協調，知道到張Sir而進入火場。
【無線電頻段溝通混亂 質疑協調失當】
他提出在火警現場拯救的協調十分重要。而現場除了鼓風機外，還有可能對火場消防員有殺傷力的坐地中攻喉筆，如果樓梯放有坐地中攻喉筆，或有水炮射水入火場，外圍亦有鋼梯射水，如無緊密互通機制，張Sir 進火場會很危險。
當外圍射水喉時，如在場消防員在不利位置時，向火場射水會做成大量蒸氣和熱力，入面首當其衝的人很大機會會受傷。因此當張Sir 入火場時，其餘3條樓梯是否肯定射水入去並不會影響到他，而助他們互通的無線電頻段又是否有效協助各梯同事協調工作，有關當局亦應作出澄清。
阿勇亦不排除當張Sir 進火場時有其他樓梯正使用鼓風機，坐地中攻喉筆及外圍鋼梯射水的可能性。
阿勇透露，據了解要求救援的同事並非張Sir，亦不是另一同行消防員發出，而是外面做支援的同事最後發出。
這亦可能代表張Sir已失去發Mayday的能力，又或是已出去的同事未必知道張Sir 出事，以為張Sir自己走了出來，又可能整套裝備出現問題。他表示希望有關方面可以就這些問題找到答案。
【溝通機制失效 救火現埸混亂】
阿勇(化名)指出，當時每個現埸救火的同事都跟一部無線電頻道，出事同事可知會其他同事要求作出支援。他指「如果得一個頻道，好客易JAM晒，大家都唔知大家講咩，個個都出聲時，好難畀到command。」
另外，張sir到三號樓梯救火時，通知其他三條樓梯同事不要射水進三號樓梯，但「樓梯同樓梯之間嘅同事溝通機制」失效，未能配合指命，現場混亂。
【內部小組調查 真相真的能查明？】
「我可以話畀你知聽，咁多年黎講，好多真相都係淹沒咗！」阿勇指出，當事人可能因應自己的問題隱惡揚善，未必將所有的真相坦白。因為當事人是唯一的現埸證人，其他人不能挑戰他們。另外，消防領導只是程序式調查，不同警察刑事偵緝般抽絲剝繭。所以啊勇亦會質疑真相是否能查明。
【國際級消防訓練 名存實亡】
阿勇表示，三月成立的消防學院乃國際級消防訓練學校，當中的裝備、設施先進，能跟世界媲美，但近年火警一次又一次有同事詢職犧牲。高層長官反而埋怨同事的體能訓練不足，把責任推卸予下級同事。
【口頭式訓練 高層長官卻做到「VMV」】
阿勇認為管理層應反思仕氣是否高昴，他們經常訓練教導下級的口號「vision , mission , value」，但他們自己卻做不到有使命感和有承擔「李sir放假真係可以去咗」「我覺得佢地真係不配講VMV，佢地完全唔可以以身作則去話畀下面同事知佢地VMV。」
阿勇：「我可以話畀你聽，咁多年嚟，好多真相都係淹沒咗！」
一班前線消防希望盡量講出真相，不要讓兩名同袍犧牲得不明不白。
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【公路拯救教官變救火 張Sir臨時上陣 】
消防員阿勇(化名)在訪問中指出，張Sir隸屬的消防學院根據機制應該是在3級火以上發生時到達現場給予現場同事建議或作出示範應怎樣做。
據他了解，當日處長決定消防學院同事都要參與救火活動，他深信認為當時TR(Technical Rescue 特種救援)同事以為到場是就進行爆破工作負責提供意見，並未料到會發生這次嘅事情。 他們亦是到場後知道要入火場後才將原先穿著的特別拯救隊制服換成進入火場的制服。
阿勇亦指出TR 隊的消防員主要負責公路拯救、救災工作及高角度拯救，而他們的主要工作同救火大多沒有直接關係，很多同事很久沒有正式進入火場。
【打架真相--太多「塘邊鶴」畀意見 致發生衝突】
他認為現埸有很多senior commander出意見「你一言，我一語，咁就出事！」阿勇更坦言口頭衝突難免會發生「出面做嘢同事塘邊鶴，畀埋啲無為嘅指令或command，衝突係無可避免」「入面做嘢嘅人都已經做到㷫恰恰，走到出嚟嘅人仲喺度『gege吉吉』」。他嘆言言反映了管理層和前線人員的落差。他更透露三號樓梯有同事發生衝撞是屬於高層。
【前線批上司指示模糊 安排混亂】
他質疑指「如果咁耐並未在前線執行滅火工作嘅時候，而貿然將佢地擺係嗰個位置係咪適當？」
TR 同事落現場給予意見是無可厚非的事，但落去怎樣執行工作，現場最高指揮官，或消防學院院長有責任𨤳清到場目的。在這問題上，他認為有關方面需要作出澄清。
他指出院長這個職位在訓練學校是負責管理及監督所有工作，他應是對所有工作，前線工作每天每個細節係最清楚，亦應最具備能力去現場判斷當時應否派TR 入火場。
他認為派TR 到火災現場並不會受質疑，但派TR同事到3號樓梯做前線又是否適合？ 他認為有3個問題需要檢討，包括TR 是否做好熱身準備進火場，TR貿然到火場他們的裝備及安全措施又是否足夠，而負責張Sir入火場那樓梯的那位同事又有否與其他樓梯負責同事是否有足夠協調，知道到張Sir而進入火場。
【無線電頻段溝通混亂 質疑協調失當】
他提出在火警現場拯救的協調十分重要。而現場除了鼓風機外，還有可能對火場消防員有殺傷力的坐地中攻喉筆，如果樓梯放有坐地中攻喉筆，或有水炮射水入火場，外圍亦有鋼梯射水，如無緊密互通機制，張Sir 進火場會很危險。
當外圍射水喉時，如在場消防員在不利位置時，向火場射水會做成大量蒸氣和熱力，入面首當其衝的人很大機會會受傷。因此當張Sir 入火場時，其餘3條樓梯是否肯定射水入去並不會影響到他，而助他們互通的無線電頻段又是否有效協助各梯同事協調工作，有關當局亦應作出澄清。
阿勇亦不排除當張Sir 進火場時有其他樓梯正使用鼓風機，坐地中攻喉筆及外圍鋼梯射水的可能性。
阿勇透露，據了解要求救援的同事並非張Sir，亦不是另一同行消防員發出，而是外面做支援的同事最後發出。
這亦可能代表張Sir已失去發Mayday的能力，又或是已出去的同事未必知道張Sir 出事，以為張Sir自己走了出來，又可能整套裝備出現問題。他表示希望有關方面可以就這些問題找到答案。
【溝通機制失效 救火現埸混亂】
阿勇(化名)指出，當時每個現埸救火的同事都跟一部無線電頻道，出事同事可知會其他同事要求作出支援。他指「如果得一個頻道，好客易JAM晒，大家都唔知大家講咩，個個都出聲時，好難畀到command。」
另外，張sir到三號樓梯救火時，通知其他三條樓梯同事不要射水進三號樓梯，但「樓梯同樓梯之間嘅同事溝通機制」失效，未能配合指命，現場混亂。
【內部小組調查 真相真的能查明？】
「我可以話畀你知聽，咁多年黎講，好多真相都係淹沒咗！」阿勇指出，當事人可能因應自己的問題隱惡揚善，未必將所有的真相坦白。因為當事人是唯一的現埸證人，其他人不能挑戰他們。另外，消防領導只是程序式調查，不同警察刑事偵緝般抽絲剝繭。所以啊勇亦會質疑真相是否能查明。
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阿勇表示，三月成立的消防學院乃國際級消防訓練學校，當中的裝備、設施先進，能跟世界媲美，但近年火警一次又一次有同事詢職犧牲。高層長官反而埋怨同事的體能訓練不足，把責任推卸予下級同事。
【口頭式訓練 高層長官卻做到「VMV」】
阿勇認為管理層應反思仕氣是否高昴，他們經常訓練教導下級的口號「vision , mission , value」，但他們自己卻做不到有使命感和有承擔「李sir放假真係可以去咗」「我覺得佢地真係不配講VMV，佢地完全唔可以以身作則去話畀下面同事知佢地VMV。」
【余若薇+李慧玲訪問王維基，似乎令佢露咗底...】
．點解永遠唔敢鬧北京？ 「留得喺香港，我哋仲要對北京留返少少，唔駛多，少少嘅信心。」
．689同唔得掂做特首揀邊個？ 王維基揀得落「一個唔叻嘅人，好過一個又奸又叻嘅人。」
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．689同唔得掂做特首揀邊個？ 王維基揀得落「一個唔叻嘅人，好過一個又奸又叻嘅人。」
689學下點執屎啊!!
689成日以為自己地位真係超然，放狗又唔執狗屎....成日整D屎俾人執，真係多得你唔少啊!!!
大班傾情推介:美劇<Billions>其中一段片段，喂!!!689自己既屎自己執，多謝你履行社會責任!!!!
踢爆689唔識執狗屎相片來源：@Charlotte Loong
傾情翻譯: Marc Tsun-to Cheung
片段來源：Billions S01E03
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