Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Экономический кризис, стартовавший на фоне радикальных геополитических перемен, входит в опасную фазу: россияне начинают массово экономить на продуктах питания. По прогнозам экспертов, к осени ситуация станет еще тяжелее, что потребует от властей оперативного внедрения механизмов социальной поддержки.
Минувшей весной, согласно результатам опроса сервиса «Зарплата.ру», 80% россиян начали заметно сокращать собственные траты. Так, 44% участников исследования признались, что экономят вообще на всем без исключения. По оценкам специалистов, лакмусовой бумажкой является даже не экономия на отпускных поездках и походах в кафе и рестораны; каждый десятый россиянин значительно сократил расходы на покупку продуктов. Исследовательский холдинг «Ромир» приводит еще более пугающие цифры: каждый пятый россиянин начал сокращать расходы на еду и самые необходимые товары.
Согласно официальным данным, сегодня примерно 20% населения страны проживают за чертой прожиточного минимума. По экспертным оценкам, в последние пару месяцев на фоне стремительного скачка цен на продовольственные товары, который не компенсируется ростом заработных плат, число малообеспеченных продолжает расширяться.
Специалисты указывают: серьезным спросом стали пользоваться не только уценённые товары, но и контрафакт. При этом товарный ассортимент в торговых сетях заметно сужается. Очевидно, что это связано с двумя факторами: производственно-логистическими проблемами, возникшими на фоне введенных против России западных санкций, а также с заметным падением доходов населения. Представители ритейла подтверждают, что дорогостоящие товары приобретаются значительно реже, чем ранее.
Невозможность приобрести продукты первой необходимости – тревожный сигнал для властей, поскольку, отмечают эксперты, это именно тот случай, когда социально-экономические потрясения со временем рискуют перерасти в масштабное социальное недовольство.
На первых порах власти различного уровня пытались сдерживать рост цен административными механизмами. Однако госрегулирование и усиление давления на бизнес, как правило, дает лишь кратковременный эффект: в актуальных экономических реалиях невозможно просто «приказать» ценам не расти.
Просьба ритейлеров ввести новые меры поддержки отрасли, в частности, снизить НДС на товары первой необходимости, является красноречивым подтверждением того, что медлить больше нельзя, прежний пакет мер больше не работает. Эксперты говорят, что требуется политическая воля для модернизации социальной политики в этой части. Также указывается, что сегодня востребованы новые решения: возможно, это будут механизмы адресной поддержки населения. Достигнутый уровень цифровизации позволяет в сжатые сроки провести такую работу: скорее всего, уже этой осенью в стране появятся «магазины для нуждающихся» и давно ожидаемые продовольственные сертификаты.
Минувшей весной, согласно результатам опроса сервиса «Зарплата.ру», 80% россиян начали заметно сокращать собственные траты. Так, 44% участников исследования признались, что экономят вообще на всем без исключения. По оценкам специалистов, лакмусовой бумажкой является даже не экономия на отпускных поездках и походах в кафе и рестораны; каждый десятый россиянин значительно сократил расходы на покупку продуктов. Исследовательский холдинг «Ромир» приводит еще более пугающие цифры: каждый пятый россиянин начал сокращать расходы на еду и самые необходимые товары.
Согласно официальным данным, сегодня примерно 20% населения страны проживают за чертой прожиточного минимума. По экспертным оценкам, в последние пару месяцев на фоне стремительного скачка цен на продовольственные товары, который не компенсируется ростом заработных плат, число малообеспеченных продолжает расширяться.
Специалисты указывают: серьезным спросом стали пользоваться не только уценённые товары, но и контрафакт. При этом товарный ассортимент в торговых сетях заметно сужается. Очевидно, что это связано с двумя факторами: производственно-логистическими проблемами, возникшими на фоне введенных против России западных санкций, а также с заметным падением доходов населения. Представители ритейла подтверждают, что дорогостоящие товары приобретаются значительно реже, чем ранее.
Невозможность приобрести продукты первой необходимости – тревожный сигнал для властей, поскольку, отмечают эксперты, это именно тот случай, когда социально-экономические потрясения со временем рискуют перерасти в масштабное социальное недовольство.
На первых порах власти различного уровня пытались сдерживать рост цен административными механизмами. Однако госрегулирование и усиление давления на бизнес, как правило, дает лишь кратковременный эффект: в актуальных экономических реалиях невозможно просто «приказать» ценам не расти.
Просьба ритейлеров ввести новые меры поддержки отрасли, в частности, снизить НДС на товары первой необходимости, является красноречивым подтверждением того, что медлить больше нельзя, прежний пакет мер больше не работает. Эксперты говорят, что требуется политическая воля для модернизации социальной политики в этой части. Также указывается, что сегодня востребованы новые решения: возможно, это будут механизмы адресной поддержки населения. Достигнутый уровень цифровизации позволяет в сжатые сроки провести такую работу: скорее всего, уже этой осенью в стране появятся «магазины для нуждающихся» и давно ожидаемые продовольственные сертификаты.
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Мнение экспертов. Заместитель председателя комитета по охране здоровья Государственной думы Алексей Куринный – о необходимости реформирования системы оплаты труда медработников.
В настоящее время кадровая проблема в государственных учреждениях здравоохранения России является самой острой. Это, прежде всего, прогрессирующий дефицит кадров, особенно в сельской местности, отдаленных регионах (Север, Дальний Восток и др.). В ряде случаев речь идет и о низкой квалификации имеющегося персонала, когда вакантные места вынужденно замещаются «кем придется».
Совершенно очевидно, что одной из основных причин такой ситуации является низкая и неконкурентная (в сравнении с частной системой здравоохранения) заработная плата медицинских работников. Формальное исполнение показателей Указа президента РФ от 2012 года по заработной плате медработников в государственной системе основывается на жутких перегрузках персонала, что, безусловно, отражается как на качестве оказания медицинской помощи, так и на «самочувствии» самих медицинских работников. Без решения вопроса существенного повышения оплаты труда (прежде всего, окладной части) под угрозой окажется исполнение национального проекта и программы «Развитие здравоохранения».
К сожалению, в обоих упомянутых стратегических нормативных документах вопрос повышения заработной платы медикам прямо не обозначен. После постепенной отмены в 2022 году ковидных выплат (в 2021 году на них было потрачено более 260 млрд руб.) ситуация еще более обострилась. Намеченный в шести регионах России с 1 июня 2021 года эксперимент по изменению системы оплаты труда медиков с реальным ростом фонда оплаты труда отложен на неопределенное время. Для реализации этого проекта на территории всей России необходимо около 500 млрд руб. в год – сумма вполне подъемная на федерального бюджета. Все прочие меры в виде целевого набора или выплат «земским» врачам (фельдшерам) системно проблему дефицита кадров в государственной системе здравоохранения не решают.
Без увеличения государственного финансирования здравоохранения, существенная часть которого должна пойти на увеличения фонда оплаты труда медицинским работникам, в ближайшее время придется вернуться к советской непопулярной практике обязательного распределения кадров.
В настоящее время кадровая проблема в государственных учреждениях здравоохранения России является самой острой. Это, прежде всего, прогрессирующий дефицит кадров, особенно в сельской местности, отдаленных регионах (Север, Дальний Восток и др.). В ряде случаев речь идет и о низкой квалификации имеющегося персонала, когда вакантные места вынужденно замещаются «кем придется».
Совершенно очевидно, что одной из основных причин такой ситуации является низкая и неконкурентная (в сравнении с частной системой здравоохранения) заработная плата медицинских работников. Формальное исполнение показателей Указа президента РФ от 2012 года по заработной плате медработников в государственной системе основывается на жутких перегрузках персонала, что, безусловно, отражается как на качестве оказания медицинской помощи, так и на «самочувствии» самих медицинских работников. Без решения вопроса существенного повышения оплаты труда (прежде всего, окладной части) под угрозой окажется исполнение национального проекта и программы «Развитие здравоохранения».
К сожалению, в обоих упомянутых стратегических нормативных документах вопрос повышения заработной платы медикам прямо не обозначен. После постепенной отмены в 2022 году ковидных выплат (в 2021 году на них было потрачено более 260 млрд руб.) ситуация еще более обострилась. Намеченный в шести регионах России с 1 июня 2021 года эксперимент по изменению системы оплаты труда медиков с реальным ростом фонда оплаты труда отложен на неопределенное время. Для реализации этого проекта на территории всей России необходимо около 500 млрд руб. в год – сумма вполне подъемная на федерального бюджета. Все прочие меры в виде целевого набора или выплат «земским» врачам (фельдшерам) системно проблему дефицита кадров в государственной системе здравоохранения не решают.
Без увеличения государственного финансирования здравоохранения, существенная часть которого должна пойти на увеличения фонда оплаты труда медицинским работникам, в ближайшее время придется вернуться к советской непопулярной практике обязательного распределения кадров.
Forwarded from КАК-ТО ВОТ ТАК
🤷♂️ Эрмитаж оказался в эпицентре международного скандала: иностранные рейдеры претендуют на 100% акций АО «Международная Балтийская Инвестиционная Компания» (МБИК), которая построила и управляет Официальной гостиницей Государственного Эрмитажа.
В своем обращении к председателю Следкома РФ Александру Бастрыкину гендиректор МБИК Эльшан Бабаев призвал привлечь к уголовной ответственности руководителей ОАО «Международный банк Азербайджана» (МБА), ООО «Банк «МБА-Москва» и ЗАО «Небанковская кредитная организация «Аграркредит» за мошенничество, незаконную банковскую деятельность и создание ОПГ.
Иностранные кредиторы некоторое время финансировали проект строительства отеля через механизм краткосрочного кредитования. При этом они не выполнили свое обещание открыть МБИК долгосрочный кредит на 15 лет, а также намеренно скрыли от ЦБ РФ долгосрочный характер инвестиций. В дальнейшем они блокировали счета МБИК и пытались разорить компанию, чтобы «отжать» гостиницу. Сейчас здание, земельный участок и все движимое имущество МБИК арестовано судебными приставами.
В списке врагов МБИК (и потенциальных фигурантов уголовного дела о рейдерстве):
➖ Гудси Османов — посол Азербайджана в Молдавии, бывший генконсул в Петербурге;
➖ Фуад Абдуллаев — советник председателя правления ЗАО НКО «Аграркредит», бывший председатель правления Банка «МБА-Москва»;
➖ Аббас Ибрагимов — председатель правления «Международного банка Азербайджана»;
➖ Заур Гараисаев — председатель правления Банка «МБА-Москва»;
➖ Маммад Мусаев — председатель правления ЗАО НКО «Аграркредит»;
➖ Икрам Юсубов — директор ООО «Аграркредит эссет менеджмент раша»;
➖ Измир Исмаилов – бизнесмен с реноме «решалы».
https://www.dp.ru/a/2022/06/29/Gostinica_JErmitazha_trebue
В своем обращении к председателю Следкома РФ Александру Бастрыкину гендиректор МБИК Эльшан Бабаев призвал привлечь к уголовной ответственности руководителей ОАО «Международный банк Азербайджана» (МБА), ООО «Банк «МБА-Москва» и ЗАО «Небанковская кредитная организация «Аграркредит» за мошенничество, незаконную банковскую деятельность и создание ОПГ.
Иностранные кредиторы некоторое время финансировали проект строительства отеля через механизм краткосрочного кредитования. При этом они не выполнили свое обещание открыть МБИК долгосрочный кредит на 15 лет, а также намеренно скрыли от ЦБ РФ долгосрочный характер инвестиций. В дальнейшем они блокировали счета МБИК и пытались разорить компанию, чтобы «отжать» гостиницу. Сейчас здание, земельный участок и все движимое имущество МБИК арестовано судебными приставами.
В списке врагов МБИК (и потенциальных фигурантов уголовного дела о рейдерстве):
➖ Гудси Османов — посол Азербайджана в Молдавии, бывший генконсул в Петербурге;
➖ Фуад Абдуллаев — советник председателя правления ЗАО НКО «Аграркредит», бывший председатель правления Банка «МБА-Москва»;
➖ Аббас Ибрагимов — председатель правления «Международного банка Азербайджана»;
➖ Заур Гараисаев — председатель правления Банка «МБА-Москва»;
➖ Маммад Мусаев — председатель правления ЗАО НКО «Аграркредит»;
➖ Икрам Юсубов — директор ООО «Аграркредит эссет менеджмент раша»;
➖ Измир Исмаилов – бизнесмен с реноме «решалы».
https://www.dp.ru/a/2022/06/29/Gostinica_JErmitazha_trebue
dp.ru
Гостиница Эрмитажа требует привлечь к уголовной ответственности Международный банк Азербайджана
Владельцы официальной гостиницы Государственного Эрмитажа требуют привлечь к уголовной ответственн...
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Мнение экспертов. Тг канал Кипящий МИФИ @boilingmephi- о проблеме университетских общежитий.
Университетское общежитие – главная социальная льгота для студентов в России.
Общежитие – это по существу грант на проживание в городе, в котором находится университет, в размере 5-7 тысяч в месяц для общежития коридорного типа и 10-15 тысяч в месяц для общежитий квартирного типа на одного студента.
Сумма «гранта» определяется средней ценой аренды квартиры в регионе, и для Москвы, естественно, выше. Если в общежитии университета проживает 5000 человек, то университет субсидирует проживание на всех студентов примерно на 0.5 миллиарда рублей в год. Эта сумма в несколько раз больше совокупного годового стипендиального фонда университета. Указанная выше сумма не учитывает необходимость проведения регулярного капитального и текущего ремонтов, оплаты труда персонала и других сопутствующих затрат. Справедливо отметить, что студенты всё же платят за общежитие: от 500 рублей до 3-4 тысяч рублей в месяц. Эта сумма не сравнима, например, со стоимостью проживания в Москве.
Тем не менее – общежития университета требуют постоянного развития. Необходимо строить новые корпуса, что особенно актуально с ростом числа иностранных абитуриентов; проводить регулярные ремонты; совершенствовать инфраструктуру с точки зрения её «морального состояния» (важно отметить – только ведущие университеты России могут обеспечить качество проживания в общежитии, сравнимое с ведущими мировыми университетами). На эти цели ежегодно Правительство выделяет десяток миллиардов рублей в год. Однако, этих денег для всех общежитий всех университетов не хватает.
Возможно три выхода из ситуации:
1) Либерализация ценообразования в общежитиях: то есть переход на рыночную модель оплаты. Полученные финансовый ресурс каждый университет сможет направить на строительство новых общежитий, их ремонты и т.п. То есть университет на новые общежития и полное содержание текущих общежитий заработает себе сам, используя старые общежития. Подобная попытка была предпринята в 2012 году и привела к большим социальным протестам среди студентов. В итоге цена на проживание подросла, но всё также осталась сильно меньше рыночной.
2) Кратное увеличение государственного (как федерального, так и регионального) финансирования капитального строительства и ремонтов общежитий. Подобные действия подразумевают сохранение модели социального общежития, повышают академическую мобильность, ведут к развитию студенческого туризма, развивают строительную отрасль в регионах РФ. При этом ставка региона на качественную инфраструктуру общежитий кажется интересным решением, которое пока что не практиковалось. А федеральные инвестиции приходят часто вместе с большими проектами (ДВФУ - общежития строили для ВЭФ, КФУ - общежития строили для универсиады, УРФУ - аналогично КФУ, Сириус - общежития строили для Олимпиады-2014). В федеральной повестке общежитие часто обсуждается в контексте большей сущности - кампуса.
3) Льготное кредитование и бесплатное предоставление земли для рыночного игрока, который готов построить студенческий "отель" и предоставлять там места только обучающимся университета. Стоимость в этом случае будет где-то между совсем социальной, но будет и меньше рыночной. При этом зданием будет управлять компания, для которой подобная деятельность является профильной. Характерный пример такого подхода в России - НИУ ВШЭ (вместе с ДОМ.РФ).
Выбор модели развития общежитий неизбежен при возрастающей конкуренции за умы. Потому что именно общежитие определяет максимальной региональную "ёмкость" студенческой среды.
Если бы пришлось выбирать, то финансирование общежитий нам кажется более приоритетным направлением, чем, например, повышение стипендий до уровня прожиточного минимума.
Университетское общежитие – главная социальная льгота для студентов в России.
Общежитие – это по существу грант на проживание в городе, в котором находится университет, в размере 5-7 тысяч в месяц для общежития коридорного типа и 10-15 тысяч в месяц для общежитий квартирного типа на одного студента.
Сумма «гранта» определяется средней ценой аренды квартиры в регионе, и для Москвы, естественно, выше. Если в общежитии университета проживает 5000 человек, то университет субсидирует проживание на всех студентов примерно на 0.5 миллиарда рублей в год. Эта сумма в несколько раз больше совокупного годового стипендиального фонда университета. Указанная выше сумма не учитывает необходимость проведения регулярного капитального и текущего ремонтов, оплаты труда персонала и других сопутствующих затрат. Справедливо отметить, что студенты всё же платят за общежитие: от 500 рублей до 3-4 тысяч рублей в месяц. Эта сумма не сравнима, например, со стоимостью проживания в Москве.
Тем не менее – общежития университета требуют постоянного развития. Необходимо строить новые корпуса, что особенно актуально с ростом числа иностранных абитуриентов; проводить регулярные ремонты; совершенствовать инфраструктуру с точки зрения её «морального состояния» (важно отметить – только ведущие университеты России могут обеспечить качество проживания в общежитии, сравнимое с ведущими мировыми университетами). На эти цели ежегодно Правительство выделяет десяток миллиардов рублей в год. Однако, этих денег для всех общежитий всех университетов не хватает.
Возможно три выхода из ситуации:
1) Либерализация ценообразования в общежитиях: то есть переход на рыночную модель оплаты. Полученные финансовый ресурс каждый университет сможет направить на строительство новых общежитий, их ремонты и т.п. То есть университет на новые общежития и полное содержание текущих общежитий заработает себе сам, используя старые общежития. Подобная попытка была предпринята в 2012 году и привела к большим социальным протестам среди студентов. В итоге цена на проживание подросла, но всё также осталась сильно меньше рыночной.
2) Кратное увеличение государственного (как федерального, так и регионального) финансирования капитального строительства и ремонтов общежитий. Подобные действия подразумевают сохранение модели социального общежития, повышают академическую мобильность, ведут к развитию студенческого туризма, развивают строительную отрасль в регионах РФ. При этом ставка региона на качественную инфраструктуру общежитий кажется интересным решением, которое пока что не практиковалось. А федеральные инвестиции приходят часто вместе с большими проектами (ДВФУ - общежития строили для ВЭФ, КФУ - общежития строили для универсиады, УРФУ - аналогично КФУ, Сириус - общежития строили для Олимпиады-2014). В федеральной повестке общежитие часто обсуждается в контексте большей сущности - кампуса.
3) Льготное кредитование и бесплатное предоставление земли для рыночного игрока, который готов построить студенческий "отель" и предоставлять там места только обучающимся университета. Стоимость в этом случае будет где-то между совсем социальной, но будет и меньше рыночной. При этом зданием будет управлять компания, для которой подобная деятельность является профильной. Характерный пример такого подхода в России - НИУ ВШЭ (вместе с ДОМ.РФ).
Выбор модели развития общежитий неизбежен при возрастающей конкуренции за умы. Потому что именно общежитие определяет максимальной региональную "ёмкость" студенческой среды.
Если бы пришлось выбирать, то финансирование общежитий нам кажется более приоритетным направлением, чем, например, повышение стипендий до уровня прожиточного минимума.
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Эдвард Чесноков — для Незыгаря
Фонд Кино развивает российскую культуру, прокручивая миллиарды на банковских депозитах ради процентов
Представьте сюжет голливудской ленты: 1944, два героя — фронтовые кинооператоры, высаживаются вместе с армией США на Омаха-бич. Один — сирота-афроамериканец, а второй — васп из аристократичной семьи. Афроамериканец — грубый, неуравновешенный (в припадке убивает немецкого военнопленного), готов клепать на камеру фейки; неудачник в профессии и в любви. Зато васп — добрый, интеллигентный, знает иняз, успешно уговаривает немецкий отряд сдаться, снимает лишь правду жизни — и достигает успеха. Тонко намекается, что родители васпа могли состоять в ку-клукс-клане и когда-то грохнуть родителей афроамериканца.
Не можете представить? И правильно, в США нет Министерства культуры (не шучу — действительно нет), и нет государственного «Фонда Кино», который каждый год даёт ярды на съём антигосударственного шлака.
Фильм из первого абзаца — недавний шедевр «Первый Оскар». Я лишь перенёс действие с Восточного на Западный фронт, а так-то — два персонажа, Иван Майский и Лев Альперин: первый — больной на голову антигерой; второй — тонкий интеллектуал, страдающий от кровавой гэбни и нарочито мерзких мужланов из простонародья; а всё — чтобы понравиться американским продюсерам и взять Оскар.
Несмотря на бюджет в ₽290 млн (включая безвозвратную субсидию Фонда Кино), американская часть сюжета снята в интерьерах — даже нарисовать на графоне общий план Лос-Анджелеса 1940-х годов для монтажной перебивки не удосужились. На широком экране фильмец провалился, набрав ₽80,4 млн — в тепличных условиях, без западных блокбастеров в прокате.
Сеть пестрит материалами про «10 самых абсурдных фильмов, оплаченных Фондом Кино» или про ₽41 млрд, которые Фонд Кино и Минкульт за прошлое десятилетие потратили на проекты, в большинстве провалившиеся в прокате.
В нормальной индустрии — 3% брака, 97% нормы. У «ФК» это соотношение обратное: редкие успешные проекты наподобие «Сталинграда» или «Движения вверх» посреди бесчисленных «Первых Оскаров». Неплохие и умеренно-патриотичные фильмы тут выходят случайно — как случайно в нормальной системе получается брак.
Почему?
Потому что одним из четырёх российских кланов до 2021 года был клан западников. У клана не было задачи чего-то производить (кроме русофобии), но у клана была задача кормиться. В кормление клану дали культурку. Как и в случае с «Роснано», клан на этом пилил. Например, Фонд Кино был соучредителем Банка Кроссинвестбанк, который размещал забалансовые вклады на ₽3,5 млрд, а его руководство оптимизировало ₽5,3 млрд.
Но если Кроссинвестбанк лопнул и стал ответчиком в судах — то у наших культурных героев ещё всё впереди. Попробуйте найти хоть один публичный отчёт: «за истекший год Фонд Кино потратил столько-то денег, поддержав N проектов (подробная раскладка, сколько субсидий получил каждый фильм), а заработал столько-то.
Или: «В Фонде столько-то сотрудников, на з/п уходит…»
Поскольку такой отчётностью Фонд не озаботился — глянем сами. За последние 6 лет расходы на содержание его аппарата возросли почти вдвое (до ₽210 млн), в т.ч. расходы на з/п сотрудникам — в 1,5 раза (до ₽139 млн). Результаты — на широком экране.
Смотрим строку «проценты к получению»: сколько Фонд Кино заработал, размещая деньги на банковских депозитах (каждый год Правительство перечисляют Фонду «для поддержки кинематографа» около ₽3 млрд)?
В коронавирусный 2020-й, когда кинематограф нуждался в помощи, Фонд Кино заработал таким образом ₽293 млн. Среднегодовая ставка ЦБ — 5%; ставка по депозиту, допустим, 4%. Чтобы заработать такие деньги, на депозите в течение года нужно было держать ~₽7 млрд.
И — бинго, смотрим остатки средств Фонда: на начало 2020 — ₽5,25 млрд; на конец 2020 — ₽6,2 млрд. То есть моя гипотеза — что вместо «поддержки российского кинематографа» ФК тупо прокручивал ₽ на депозитах — подтверждается.
Клан западников, кстати, в 2021 перестал существовать как организованная сила.
«Цирк уехал — а клоуны остались».
Пока.
Фонд Кино развивает российскую культуру, прокручивая миллиарды на банковских депозитах ради процентов
Представьте сюжет голливудской ленты: 1944, два героя — фронтовые кинооператоры, высаживаются вместе с армией США на Омаха-бич. Один — сирота-афроамериканец, а второй — васп из аристократичной семьи. Афроамериканец — грубый, неуравновешенный (в припадке убивает немецкого военнопленного), готов клепать на камеру фейки; неудачник в профессии и в любви. Зато васп — добрый, интеллигентный, знает иняз, успешно уговаривает немецкий отряд сдаться, снимает лишь правду жизни — и достигает успеха. Тонко намекается, что родители васпа могли состоять в ку-клукс-клане и когда-то грохнуть родителей афроамериканца.
Не можете представить? И правильно, в США нет Министерства культуры (не шучу — действительно нет), и нет государственного «Фонда Кино», который каждый год даёт ярды на съём антигосударственного шлака.
Фильм из первого абзаца — недавний шедевр «Первый Оскар». Я лишь перенёс действие с Восточного на Западный фронт, а так-то — два персонажа, Иван Майский и Лев Альперин: первый — больной на голову антигерой; второй — тонкий интеллектуал, страдающий от кровавой гэбни и нарочито мерзких мужланов из простонародья; а всё — чтобы понравиться американским продюсерам и взять Оскар.
Несмотря на бюджет в ₽290 млн (включая безвозвратную субсидию Фонда Кино), американская часть сюжета снята в интерьерах — даже нарисовать на графоне общий план Лос-Анджелеса 1940-х годов для монтажной перебивки не удосужились. На широком экране фильмец провалился, набрав ₽80,4 млн — в тепличных условиях, без западных блокбастеров в прокате.
Сеть пестрит материалами про «10 самых абсурдных фильмов, оплаченных Фондом Кино» или про ₽41 млрд, которые Фонд Кино и Минкульт за прошлое десятилетие потратили на проекты, в большинстве провалившиеся в прокате.
В нормальной индустрии — 3% брака, 97% нормы. У «ФК» это соотношение обратное: редкие успешные проекты наподобие «Сталинграда» или «Движения вверх» посреди бесчисленных «Первых Оскаров». Неплохие и умеренно-патриотичные фильмы тут выходят случайно — как случайно в нормальной системе получается брак.
Почему?
Потому что одним из четырёх российских кланов до 2021 года был клан западников. У клана не было задачи чего-то производить (кроме русофобии), но у клана была задача кормиться. В кормление клану дали культурку. Как и в случае с «Роснано», клан на этом пилил. Например, Фонд Кино был соучредителем Банка Кроссинвестбанк, который размещал забалансовые вклады на ₽3,5 млрд, а его руководство оптимизировало ₽5,3 млрд.
Но если Кроссинвестбанк лопнул и стал ответчиком в судах — то у наших культурных героев ещё всё впереди. Попробуйте найти хоть один публичный отчёт: «за истекший год Фонд Кино потратил столько-то денег, поддержав N проектов (подробная раскладка, сколько субсидий получил каждый фильм), а заработал столько-то.
Или: «В Фонде столько-то сотрудников, на з/п уходит…»
Поскольку такой отчётностью Фонд не озаботился — глянем сами. За последние 6 лет расходы на содержание его аппарата возросли почти вдвое (до ₽210 млн), в т.ч. расходы на з/п сотрудникам — в 1,5 раза (до ₽139 млн). Результаты — на широком экране.
Смотрим строку «проценты к получению»: сколько Фонд Кино заработал, размещая деньги на банковских депозитах (каждый год Правительство перечисляют Фонду «для поддержки кинематографа» около ₽3 млрд)?
В коронавирусный 2020-й, когда кинематограф нуждался в помощи, Фонд Кино заработал таким образом ₽293 млн. Среднегодовая ставка ЦБ — 5%; ставка по депозиту, допустим, 4%. Чтобы заработать такие деньги, на депозите в течение года нужно было держать ~₽7 млрд.
И — бинго, смотрим остатки средств Фонда: на начало 2020 — ₽5,25 млрд; на конец 2020 — ₽6,2 млрд. То есть моя гипотеза — что вместо «поддержки российского кинематографа» ФК тупо прокручивал ₽ на депозитах — подтверждается.
Клан западников, кстати, в 2021 перестал существовать как организованная сила.
«Цирк уехал — а клоуны остались».
Пока.
Forwarded from ЧАДАЕВ
Сегодня забрёл по старой памяти в Госдуму, есть у меня слабость к думскому буфету и тамошним сосискам. Попутно посмотрел у одного из друзей-депутатов в кабинете трансляцию пленарки — правительственного часа с Силуановым. Впечатлило, как показали с трибуны несколько приказов Минпромторга разных лет по авиадвигателям, причём одним и тем же: если в 2015 ставилась задача довести долю отечественных комплектующих с 30 до 80%, то в 2021 — по ним же — с тех же 30 до 45%. Из чего можно сделать вывод, что в предыдущие годы приказы были выполнены на 0%. Немного предсказуемо, да? Интересно стало, взяли ли уже за яйца кого-нибудь за это всё и возьмут ли вообще. Но интерес, впрочем, довольно вялый — откуда-откуда, а от этой богадельни (Минпромторг) я уже давно ничего не жду, всё с ними понятно. «Команды твёрдой не было», как в том дореволюционном анекдоте про мост.
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
О бюджетном правиле и курсе рубля.
1. Выступления Набиуллиной, Силуанова и Решетникова в ходе съезда РСПП свидетельствуют, что в социально-экономическом блоке, контролируемом либерал-монетаристами, нет представления, как эффективно действовать в условиях укрепления рубля и западных экономических санкций. Все предложения ЦБ, Минфина и Минэка свелись к пересказыванию старых скомпрометировавших себя приемов в новой интерпретации. При этом министры Силуанов и, в меньшей степени, Решетников в своих тезисах словно демонстративно игнорировали действующую политику, принятые решения и перспективные стратегические планы правительства, основанные на принципах, альтернативных архаичному толкованию монетаризма.
2. Силуанов заявил, что он «совместно с Решетниковым готов пожертвовать частью бюджетных расходов», чтобы, осуществляя валютные интервенции, ослабить курс рубля. Весьма странное предложение, если учесть, что бюджетные расходы вправе отменить только законодатель или в пределах разрешенного бюджетного маневра — председатель правительства, а никак не министр с бухгалтерскими функциями. К тому же непонятно, какие расходы собирается урезать Силуанов, если учесть, что ранее он доказывал ГД и СФ, что бюджет сбалансирован, гармоничен, все расходы рассчитаны и обоснованны. Беспрецедентно и намерение ослаблять крепнущую национальную валюту в условиях импортозависимой экономики через некие «валютные интервенции» вместо того, чтобы направить гигантский профицит по счету текущих операций по итогам пяти месяцев более чем в 100 млрд долларов (30% от объема годового импорта в 2021) на приобретение зарубежных технологий, оборудования и других критически необходимых для импортозамещения товаров и услуг через механизмы параллельного импорта и МСП. Подобные «интервенции» в исполнении Набиуллиной в 2014 принесли ровно противоположный результат, правда, по отношению к доллару. Намерение Силуанова ослабить рубль, закупая валюту, несостоятельно еще и потому, что непонятно, куда Минфин будет направлять эти средства, когда государственные расчеты блокированы санкциями. И вновь образованные таким способом резервы в долларах и евро повторно могут быть экспроприированы и направлены на поддержку киевскому режиму.
3. Набиуллина поддержала и другую инвективу Силуанова — вернуть бюджетное правило, по которому доходы от нефти не поступали на развитие экономики, а складировались в ФНБ, что закончилось потерей половины ЗВР страны. Основание для подобного действа, как сказала Набиуллина, - «бюджетное правило является стабилизатором курса рубля». Суждение главы ЦБ ложное, поскольку за время действия «бюджетного правила» с 2004 по февраль 2022 курс рубля снизился с 27 до 77 за доллар ( рост почти 300%), а его график представляет собой сильно изломанную линию. За это же время, к примеру, курс китайского юаня к доллару изменился с 0,1573 до 0,1506, курс евро с 1,3 до 1,13. Те же пропорции в считанные проценты или доли процентов характерны и для других основных валютах стран, где нет бюджетной удавки авторства Кудрина, а доходами от экспорта государство поддерживало социальное равновесие и стимулировало развитие высокотехнологичных отраслей.
4. ЦБ и Минфин с непонятным упорством по-прежнему отвергают необходимость направлять доходы от экспорта нефти не в заблокированные «токсичные» валюты, складируя их через ФНБ в том числе и на счетах в зарубежных банках, а в реальный сектор производства и повышение потребительского спроса через социальные преференции и льготы. Примерно 9 трлн руб фактического объема ФНБ (не считая формально числящихся утраченных активов) в 2021 — это 150-200 высокотехнологичных заводов, которые можно было построить на эти деньги в разных отраслях промышленности, полностью избавившись, в частности, от импортозависимости. К тому же не меньше 2 трлн вернулись бы в виде налогов и платежей в казну, а ежегодные доходы промышленности возросли бы на 1.5-2 трлн руб (1,3 % ВВП), обеспеченных товарным наполнением.
https://t.me/rusbrief/46786
1. Выступления Набиуллиной, Силуанова и Решетникова в ходе съезда РСПП свидетельствуют, что в социально-экономическом блоке, контролируемом либерал-монетаристами, нет представления, как эффективно действовать в условиях укрепления рубля и западных экономических санкций. Все предложения ЦБ, Минфина и Минэка свелись к пересказыванию старых скомпрометировавших себя приемов в новой интерпретации. При этом министры Силуанов и, в меньшей степени, Решетников в своих тезисах словно демонстративно игнорировали действующую политику, принятые решения и перспективные стратегические планы правительства, основанные на принципах, альтернативных архаичному толкованию монетаризма.
2. Силуанов заявил, что он «совместно с Решетниковым готов пожертвовать частью бюджетных расходов», чтобы, осуществляя валютные интервенции, ослабить курс рубля. Весьма странное предложение, если учесть, что бюджетные расходы вправе отменить только законодатель или в пределах разрешенного бюджетного маневра — председатель правительства, а никак не министр с бухгалтерскими функциями. К тому же непонятно, какие расходы собирается урезать Силуанов, если учесть, что ранее он доказывал ГД и СФ, что бюджет сбалансирован, гармоничен, все расходы рассчитаны и обоснованны. Беспрецедентно и намерение ослаблять крепнущую национальную валюту в условиях импортозависимой экономики через некие «валютные интервенции» вместо того, чтобы направить гигантский профицит по счету текущих операций по итогам пяти месяцев более чем в 100 млрд долларов (30% от объема годового импорта в 2021) на приобретение зарубежных технологий, оборудования и других критически необходимых для импортозамещения товаров и услуг через механизмы параллельного импорта и МСП. Подобные «интервенции» в исполнении Набиуллиной в 2014 принесли ровно противоположный результат, правда, по отношению к доллару. Намерение Силуанова ослабить рубль, закупая валюту, несостоятельно еще и потому, что непонятно, куда Минфин будет направлять эти средства, когда государственные расчеты блокированы санкциями. И вновь образованные таким способом резервы в долларах и евро повторно могут быть экспроприированы и направлены на поддержку киевскому режиму.
3. Набиуллина поддержала и другую инвективу Силуанова — вернуть бюджетное правило, по которому доходы от нефти не поступали на развитие экономики, а складировались в ФНБ, что закончилось потерей половины ЗВР страны. Основание для подобного действа, как сказала Набиуллина, - «бюджетное правило является стабилизатором курса рубля». Суждение главы ЦБ ложное, поскольку за время действия «бюджетного правила» с 2004 по февраль 2022 курс рубля снизился с 27 до 77 за доллар ( рост почти 300%), а его график представляет собой сильно изломанную линию. За это же время, к примеру, курс китайского юаня к доллару изменился с 0,1573 до 0,1506, курс евро с 1,3 до 1,13. Те же пропорции в считанные проценты или доли процентов характерны и для других основных валютах стран, где нет бюджетной удавки авторства Кудрина, а доходами от экспорта государство поддерживало социальное равновесие и стимулировало развитие высокотехнологичных отраслей.
4. ЦБ и Минфин с непонятным упорством по-прежнему отвергают необходимость направлять доходы от экспорта нефти не в заблокированные «токсичные» валюты, складируя их через ФНБ в том числе и на счетах в зарубежных банках, а в реальный сектор производства и повышение потребительского спроса через социальные преференции и льготы. Примерно 9 трлн руб фактического объема ФНБ (не считая формально числящихся утраченных активов) в 2021 — это 150-200 высокотехнологичных заводов, которые можно было построить на эти деньги в разных отраслях промышленности, полностью избавившись, в частности, от импортозависимости. К тому же не меньше 2 трлн вернулись бы в виде налогов и платежей в казну, а ежегодные доходы промышленности возросли бы на 1.5-2 трлн руб (1,3 % ВВП), обеспеченных товарным наполнением.
https://t.me/rusbrief/46786
Telegram
BRIEF
НГ: Действия российских ведомств по спасению нашей экономики сильно напоминают работу лебедя, рака и щуки. После начала санкционной войны наши финансовые власти всячески ограничивали вывоз валюты, а сегодня эти же чиновники жалуются на переизбыток валюты…
Forwarded from Украина.ру
ИНТЕРВЬЮ УКРАИНА.РУ
Пианистка Валентина Лисица: Людей Донбасса всё это время расчеловечивали
— Начну издалека. Я киевлянка. Родилась в Киеве, училась ещё в советское время, у нас была самая лучшая в мире фортепианная школа — русская. Училась я в Киеве в школе Лысенко, в консерватории. Потом, с распадом СССР, я уехала в Америку, и вся моя карьера, взрослая жизнь прошла, собственно, на Западе.
В общем-то, 2014 год застал меня… По-моему, я жила в Париже, ездила. Начался Майдан. Естественно, меня, как американскую пианистку украинского происхождения, спрашивали, даже приглашали — не хочешь ли ты поиграть на Майдане?
Я, конечно, живо интересовалась тем, что происходило. Мама моя жила в Киеве, родители мужа. Я начала переводить, потому что я видела — ну как же так, люди не понимают, вот журналисты не понимают, что они пишут. И я думала, что я помогаю. Я, естественно, ошибалась, и мне намекали: успокойся уже со своей помощью. А потом, после Майдана, случилась Одесса (события 2 мая 2014 года), потом был Крым, потом началась война, Донбасс, и я просто не могла молчать.
Я говорила то, что думала, переводила, работала журналистом, можно сказать, полуподпольно. И, в конце концов, возмездие меня настигло, когда меня в первый раз забанили. В Торонто, где я должна была дать свой дебют с Торонтским симфоническим оркестром. Там очень большая украинская — именно бандеровская — диаспора. И они настояли на том, чтобы концерт был отменён.
Этот случай стал широко известен. Благодаря этой отмене меня пригласили в Донецкую филармонию. И я выступила в 2015 году 22 июня на открытом воздухе, было 15 тысяч человек, это транслировалось, и я играла, изливала свою душу для своих людей, я вернулась домой тогда. И для меня было очень важно, конечно, что я была в состоянии сыграть, донести музыку.
Но для меня, как для проживающей тогда (на Западе — Ред.)… Мозги у меня были западные, к сожалению, потому что я прожила большую часть своей жизни там. Для меня было важно, чтобы люди на Западе это увидели, и они увидели людей, таких же, как они, которые так же сидят и слушают со слезами на глазах музыку. А людей Донбасса — их расчеловечивали всё это время. Вот то, с чем я пыталась бороться. И так получилось, что мне удалось показать это.
И, естественно, мне доставалось очень много на орехи за это. Но, тем не менее, концерты возобновились. У меня продолжалась прекрасная карьера, я продолжала ездить на Донбасс каждый год, выступать: не только Донецк, еще Горловка, Дебальцево, мы ездили везде. Я давала мастер-классы, выступала с оркестром, сотрудничала с музыкантами в камерной музыке.
Во-первых, русофобия взорвалась совершенно. Я на момент начала (спецоперации — Ред.) находилась в Италии, и первым делом наши итальянские соседи вырвали нам электричество, когда нас не было дома. Просто с мясом вырвали провода. Ну, такие мелочи.
Да, стало можно ненавидеть русских открыто. Естественно, начали отменяться концерты. Сначала начали требовать писать покаянные письма, требовали отречься, осудить, сказать, что ты «за мир». Я говорю: я за мир уже восемь лет. Вот, смотрите, у меня фотография, я на митингах «Спасите детей Донбасса», вам тогда было не интересно.
Пианистка Валентина Лисица: Людей Донбасса всё это время расчеловечивали
— Начну издалека. Я киевлянка. Родилась в Киеве, училась ещё в советское время, у нас была самая лучшая в мире фортепианная школа — русская. Училась я в Киеве в школе Лысенко, в консерватории. Потом, с распадом СССР, я уехала в Америку, и вся моя карьера, взрослая жизнь прошла, собственно, на Западе.
В общем-то, 2014 год застал меня… По-моему, я жила в Париже, ездила. Начался Майдан. Естественно, меня, как американскую пианистку украинского происхождения, спрашивали, даже приглашали — не хочешь ли ты поиграть на Майдане?
Я, конечно, живо интересовалась тем, что происходило. Мама моя жила в Киеве, родители мужа. Я начала переводить, потому что я видела — ну как же так, люди не понимают, вот журналисты не понимают, что они пишут. И я думала, что я помогаю. Я, естественно, ошибалась, и мне намекали: успокойся уже со своей помощью. А потом, после Майдана, случилась Одесса (события 2 мая 2014 года), потом был Крым, потом началась война, Донбасс, и я просто не могла молчать.
Я говорила то, что думала, переводила, работала журналистом, можно сказать, полуподпольно. И, в конце концов, возмездие меня настигло, когда меня в первый раз забанили. В Торонто, где я должна была дать свой дебют с Торонтским симфоническим оркестром. Там очень большая украинская — именно бандеровская — диаспора. И они настояли на том, чтобы концерт был отменён.
Этот случай стал широко известен. Благодаря этой отмене меня пригласили в Донецкую филармонию. И я выступила в 2015 году 22 июня на открытом воздухе, было 15 тысяч человек, это транслировалось, и я играла, изливала свою душу для своих людей, я вернулась домой тогда. И для меня было очень важно, конечно, что я была в состоянии сыграть, донести музыку.
Но для меня, как для проживающей тогда (на Западе — Ред.)… Мозги у меня были западные, к сожалению, потому что я прожила большую часть своей жизни там. Для меня было важно, чтобы люди на Западе это увидели, и они увидели людей, таких же, как они, которые так же сидят и слушают со слезами на глазах музыку. А людей Донбасса — их расчеловечивали всё это время. Вот то, с чем я пыталась бороться. И так получилось, что мне удалось показать это.
И, естественно, мне доставалось очень много на орехи за это. Но, тем не менее, концерты возобновились. У меня продолжалась прекрасная карьера, я продолжала ездить на Донбасс каждый год, выступать: не только Донецк, еще Горловка, Дебальцево, мы ездили везде. Я давала мастер-классы, выступала с оркестром, сотрудничала с музыкантами в камерной музыке.
Во-первых, русофобия взорвалась совершенно. Я на момент начала (спецоперации — Ред.) находилась в Италии, и первым делом наши итальянские соседи вырвали нам электричество, когда нас не было дома. Просто с мясом вырвали провода. Ну, такие мелочи.
Да, стало можно ненавидеть русских открыто. Естественно, начали отменяться концерты. Сначала начали требовать писать покаянные письма, требовали отречься, осудить, сказать, что ты «за мир». Я говорю: я за мир уже восемь лет. Вот, смотрите, у меня фотография, я на митингах «Спасите детей Донбасса», вам тогда было не интересно.
Украина.ру
Пианистка Валентина Лисица: Людей Донбасса всё это время расчеловечивали
У многих людей в Донбассе сейчас нет воды, электричества, связи, есть только некачественная еда. Но материальное мы восстановим, а духовное можно и нужно восстанавливать прямо сейчас, считает всемирно известная пианистка украинского происхождения Валентина…
Forwarded from Неофициальный Безсонов
Мы забрали из плена 144 наших бойцов и это отличная новость.
Но почему мы снова отдали информационную инициативу врагу и заявили об этом после укров?
Также, почему враг заранее готовил информационное поле, ещё за несколько дней до обмена и в сети есть материалы по этому поводу, а мы как всегда проигнорировали важность информационки?
И зачем мы отдали азовцев, хоть и безвозвратно покалеченных, когда у нас других тысячи?
Если это было принципиальное условие врага, из-за чего обмен долго не мог состоятся, то может оно того стоит. Нет ничего важнее жизни и здоровья русского солдата. Но какого фига мы не подготовились информационно?
То, что Глава ДНР Денис Пушилин взял на себя смелость и ответственность заявить об этом и разъяснить детали обмена, это очень хорошо. Но для такой ситуации этого недостаточно. Конечно, это не от него зависело.
А 144 русских солдата и офицера вернувшихся из плена — действительно отличная новость. Поздравляю ребят!
@NeoficialniyBeZsonoV
Но почему мы снова отдали информационную инициативу врагу и заявили об этом после укров?
Также, почему враг заранее готовил информационное поле, ещё за несколько дней до обмена и в сети есть материалы по этому поводу, а мы как всегда проигнорировали важность информационки?
И зачем мы отдали азовцев, хоть и безвозвратно покалеченных, когда у нас других тысячи?
Если это было принципиальное условие врага, из-за чего обмен долго не мог состоятся, то может оно того стоит. Нет ничего важнее жизни и здоровья русского солдата. Но какого фига мы не подготовились информационно?
То, что Глава ДНР Денис Пушилин взял на себя смелость и ответственность заявить об этом и разъяснить детали обмена, это очень хорошо. Но для такой ситуации этого недостаточно. Конечно, это не от него зависело.
А 144 русских солдата и офицера вернувшихся из плена — действительно отличная новость. Поздравляю ребят!
@NeoficialniyBeZsonoV
Forwarded from Open Ukraine| Открытая Украина
Крупнейший производитель цемента в Индии платит за российский уголь китайскими юанями — Daily Mail
На самом деле, это очень важная новость, трудно переоценить ее значение
@OpenUkraine
На самом деле, это очень важная новость, трудно переоценить ее значение
@OpenUkraine
Forwarded from Colonelcassad (Boris Rozhin)
Фото обмена военнопленными в Запорожье.
Опять с нашей стороны уже привычное информационное запаздывание с освещением (опять военкоров к Путину засылать?).
Можно отметить, что действительно, среди обмениваемых много раненых.
Опять с нашей стороны уже привычное информационное запаздывание с освещением (опять военкоров к Путину засылать?).
Можно отметить, что действительно, среди обмениваемых много раненых.
Forwarded from Sputnik Беларусь
Россия стала ведущим поставщиком фосфорных удобрений в Индию
По данным газеты "Индиан экспресс", южноазиатская республика с апреля по июль импортирует из РФ 350 тыс. тонн диаммонийфосфата - удобрения, которое обеспечивает сельскохозяйственные культуры фосфорным питанием на весь период их роста.
"Импорт пришел в нужное время, когда пошли посевы к началу сезона дождей, которые достигнут пика в июле", - подчеркнули собеседники издания.
@SPUTNIKBY
По данным газеты "Индиан экспресс", южноазиатская республика с апреля по июль импортирует из РФ 350 тыс. тонн диаммонийфосфата - удобрения, которое обеспечивает сельскохозяйственные культуры фосфорным питанием на весь период их роста.
"Импорт пришел в нужное время, когда пошли посевы к началу сезона дождей, которые достигнут пика в июле", - подчеркнули собеседники издания.
@SPUTNIKBY