Forwarded from Санкт-Петербургский университет высоких технологий (Ирина Дедюхова)
Бла-бла-бла с попыткой осторожно классифицировать выживший контингент. Но пережили мы даже не фашистское уничтожение, у нас потери в промышленности от та из гавнюков превышают 10-16 результатов ВОВ по отраслям. И в первом пункте речь идёт о ворах нос.собственности, которые показали полную неспособность к эксплуатации государственных производственных отраслей. Показали себя бы ворами и подонками. Да и какой смысл ломать стереотипы бы и работать на таких, чтобы они не отвечали за "указ 7/8 шьешь, начальник?"? Да чтобы всякая мозглятина от Мау-мяу продолжала делать вид, будто у нас типа нормальная налоговая система, НДС взимается вместо оплаты ИТР? Ну, какой смысл продолжать делать вид и играть с уголовными уродами, которые не знают состава себестоимости, накладных расходов, плановых накоплений? Жизнь свою перечеркивать, чтобы опять "надо дать им время", когда речь идёт о пустом месте, об уебках и извращенцах.
Но нынче главный вопрос ведь в том, что нельзя в руководстве отраслей терпеть гавеище, с которым заведомо нельзя победить, нельзя получить даже нормированные плановые накопления в 8,2%, поскольку Мантуров умеет считать только до трёх, поэтому все время бубнит о 2-3%. Про прибыль при таких уебках ни то уже и не поминает! И все никак до них не дойдет! Все эта шваль типа "нипанием". Так что и классификацию надо начинать с воров, а далее засунуть себе в задницу планы Мантурова! Посрать на тупое убожество с его планами, раз нам в жизни ни чего от воплощённых планов не досталось. У нас остался только план посмотреть как оно будет жопой вертеть и свои 2% отбивать, которые вообще относятся к статистическому разбросу результата выполнения плана. С нас в совке требовали дать по 18%, а сами после такого кутежа решили ползти на карачках под два прОцента. Суки позорные.
Но нынче главный вопрос ведь в том, что нельзя в руководстве отраслей терпеть гавеище, с которым заведомо нельзя победить, нельзя получить даже нормированные плановые накопления в 8,2%, поскольку Мантуров умеет считать только до трёх, поэтому все время бубнит о 2-3%. Про прибыль при таких уебках ни то уже и не поминает! И все никак до них не дойдет! Все эта шваль типа "нипанием". Так что и классификацию надо начинать с воров, а далее засунуть себе в задницу планы Мантурова! Посрать на тупое убожество с его планами, раз нам в жизни ни чего от воплощённых планов не досталось. У нас остался только план посмотреть как оно будет жопой вертеть и свои 2% отбивать, которые вообще относятся к статистическому разбросу результата выполнения плана. С нас в совке требовали дать по 18%, а сами после такого кутежа решили ползти на карачках под два прОцента. Суки позорные.
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Мнение экспертов. Руководитель Лаборатории социальных исследований Института региональных проблем Петр Кирьян – о госплане Дениса Мантурова.
Новый вице-премьер правительства Денис Мантуров завел в Госдуме разговор о технологическом суверенитете. Если исходить из того, что это не просто слова, а заявка к действию, то ему придется заново построить принципы управления политикой и хозяйством той части промышленности, которую сегодня принято именовать критически важной (по номенклатуре или роли в экономике).
В этой задаче с одними неизвестными есть следующие «недружественные» переменные.
Отраслевой менеджмент. Несмотря на 31 год свободного плавания, мы имеем два типа хозяйствующих субъектов – госкомпании и предприятия их сферы интересов и частные компании с промактивами. Первые – готовы писать стратегии и давать план, но эти управленцы негибки, если мы говорим о работе в условиях структурной перестройки экономики. У них уже проблемы с выплатой заработной платы и импортозамещением.
Вторые – естественные союзники, которым надо «выплыть» из проблем новой реальности. Но они попросят поддержки и понимания, которое прежде им было сложно получить.
Ужиться с двумя командами топ-менеджеров – задача нетривиальная. В 90-ые красные директора или перекрасились в новых собственников (нередко эффективных) или сгинули в историю. Сейчас другие времена.
Приоритеты. 2022 год – плохой советчик в деле выработки отраслевых стратегий, технологических карт или точек «прорыва» (в популярной ныне терминологии). Сейчас Мантуров сел за штурвал самолета в грозу, который надо стабилизировать. А вот куда ему держать курс, и какой будет посадка в новой гавани – это работы не на два месяца, а на год-два.
И тут проявляется ахиллесова пята нынешней когорты руководителей в исполнительной власти. Наработана хорошая школа проектного менеджмента, но она не сработает в ситуации, когда проект меняется не по внутренним причинам, а по внешним.
Отраслевые институты могут поделиться зарубежным опытом и статистикой. Бизнес-ассоциации могут дать свои дорожные карты, но… Денису Мантурову придется построить свой мини-госплан – систему оценок, прогнозов и карт движения. В этой работе будут ошибки, но все же это лучше, чем жизнь в режиме аврала: в понедельник спасать авиапром, во вторник – автопром, в среду – ВПК, в четверг – торговлю, а в пятницу –сырьевые отрасли.
Внешний мир. Если согласиться с очередным тезисом современной управленческой мысли: мы не с одним миллиардом, а с оставшимися шестью миллиардами, тут придется, как в 90-ые, выстраивать с нуля выход на нужные рынки и решать, кто и как будет двигать продукцию из России.
Ничего страшного в этой задаче нет, но она требует огромной домашней работы. Начиная с решения за 3-5 лет вопросов, на чем все это возить, и какими маршрутами, и заканчивая новой системой гарантий, страхования и финансирования экспорта.
Эта задача не только с некоторым числом неизвестных переменных, но и с большим числом интересов. Новый вице-премьер должен будет освоить искусство замирения и расторговывания интересов разных отраслей и экспортеров. Опять-таки до последнего времени в правительстве доминировал подход Андрея Белоусова – ставилась проблема, а бизнес совместно с Белым домом ее решал, теперь в такой манере продолжать не получиться.
Отчет об успехах. На месте нового вице-премьера я бы уже сегодня во все выступления вставлял приписываемую Петру Столыпину формулу «дайте мне … спокойных лет и я приведу к [такому то результату]». Увы – мы явно не сделаем свои современные легковые автомобили за короткий срок (или вообще), технологически независимые (насколько возможно) самолеты – это история на 4-6 лет. Денису Мантурову придется решать сугубо коммуникационную задачу рассказа о том, в чем состоят разные достижения на пути перестройки промышленности и успехи импортозамещения.
Одним сельским хозяйством тут не отчитаешься (там есть другие докладчики), а имеющийся пока задел в сфере IT рискует уменьшиться из-за все того же санкционного давления.
Новый вице-премьер правительства Денис Мантуров завел в Госдуме разговор о технологическом суверенитете. Если исходить из того, что это не просто слова, а заявка к действию, то ему придется заново построить принципы управления политикой и хозяйством той части промышленности, которую сегодня принято именовать критически важной (по номенклатуре или роли в экономике).
В этой задаче с одними неизвестными есть следующие «недружественные» переменные.
Отраслевой менеджмент. Несмотря на 31 год свободного плавания, мы имеем два типа хозяйствующих субъектов – госкомпании и предприятия их сферы интересов и частные компании с промактивами. Первые – готовы писать стратегии и давать план, но эти управленцы негибки, если мы говорим о работе в условиях структурной перестройки экономики. У них уже проблемы с выплатой заработной платы и импортозамещением.
Вторые – естественные союзники, которым надо «выплыть» из проблем новой реальности. Но они попросят поддержки и понимания, которое прежде им было сложно получить.
Ужиться с двумя командами топ-менеджеров – задача нетривиальная. В 90-ые красные директора или перекрасились в новых собственников (нередко эффективных) или сгинули в историю. Сейчас другие времена.
Приоритеты. 2022 год – плохой советчик в деле выработки отраслевых стратегий, технологических карт или точек «прорыва» (в популярной ныне терминологии). Сейчас Мантуров сел за штурвал самолета в грозу, который надо стабилизировать. А вот куда ему держать курс, и какой будет посадка в новой гавани – это работы не на два месяца, а на год-два.
И тут проявляется ахиллесова пята нынешней когорты руководителей в исполнительной власти. Наработана хорошая школа проектного менеджмента, но она не сработает в ситуации, когда проект меняется не по внутренним причинам, а по внешним.
Отраслевые институты могут поделиться зарубежным опытом и статистикой. Бизнес-ассоциации могут дать свои дорожные карты, но… Денису Мантурову придется построить свой мини-госплан – систему оценок, прогнозов и карт движения. В этой работе будут ошибки, но все же это лучше, чем жизнь в режиме аврала: в понедельник спасать авиапром, во вторник – автопром, в среду – ВПК, в четверг – торговлю, а в пятницу –сырьевые отрасли.
Внешний мир. Если согласиться с очередным тезисом современной управленческой мысли: мы не с одним миллиардом, а с оставшимися шестью миллиардами, тут придется, как в 90-ые, выстраивать с нуля выход на нужные рынки и решать, кто и как будет двигать продукцию из России.
Ничего страшного в этой задаче нет, но она требует огромной домашней работы. Начиная с решения за 3-5 лет вопросов, на чем все это возить, и какими маршрутами, и заканчивая новой системой гарантий, страхования и финансирования экспорта.
Эта задача не только с некоторым числом неизвестных переменных, но и с большим числом интересов. Новый вице-премьер должен будет освоить искусство замирения и расторговывания интересов разных отраслей и экспортеров. Опять-таки до последнего времени в правительстве доминировал подход Андрея Белоусова – ставилась проблема, а бизнес совместно с Белым домом ее решал, теперь в такой манере продолжать не получиться.
Отчет об успехах. На месте нового вице-премьера я бы уже сегодня во все выступления вставлял приписываемую Петру Столыпину формулу «дайте мне … спокойных лет и я приведу к [такому то результату]». Увы – мы явно не сделаем свои современные легковые автомобили за короткий срок (или вообще), технологически независимые (насколько возможно) самолеты – это история на 4-6 лет. Денису Мантурову придется решать сугубо коммуникационную задачу рассказа о том, в чем состоят разные достижения на пути перестройки промышленности и успехи импортозамещения.
Одним сельским хозяйством тут не отчитаешься (там есть другие докладчики), а имеющийся пока задел в сфере IT рискует уменьшиться из-за все того же санкционного давления.
Forwarded from Технарь
В этот день 11 лет назад Начальный свод. Часть VIII http://ogurcova-online.com/blog/nachalnyiy-svod-chast-viii/
Forwarded from Технарь
Музыкальная пятница!!! Да еще какая!!! Приглашаются все!!!
Джоаккино Россини «Севильский цирюльник»
https://ogurcova-portal.com/dzhoakkino-rossini-sevilskiy-tsiryulnik/
Джоаккино Россини «Севильский цирюльник»
https://ogurcova-portal.com/dzhoakkino-rossini-sevilskiy-tsiryulnik/
Forwarded from Ирина Дедюхова
ПЛОСКОКЛЕТОЧНЫЕ
Видите, писалось вроде "просто так", но постепенно вышли к истоку готовящихся кровавых катаклизмов. Пока кто живой, держимся поблизости, я знаю проходы и иду так, чтобы эта колыхающеюся слизистая пленка не зацепила живых.
http://ogurcova-online.com/blog/ploskokletochnyie/
Видите, писалось вроде "просто так", но постепенно вышли к истоку готовящихся кровавых катаклизмов. Пока кто живой, держимся поблизости, я знаю проходы и иду так, чтобы эта колыхающеюся слизистая пленка не зацепила живых.
http://ogurcova-online.com/blog/ploskokletochnyie/
Forwarded from Администрация Херсонской области
Дневник памяти для вас, херсонцы!
Многие десятилетия одной из основных проблем Херсонщины было отсутствие сухопутной переправы через Днепр в районе областного центра. Приходилось задействовать паромы, либо пассажирские теплоходы для связи с Голой Пристанью, Цюрупинском и причерноморскими районами области, а для сообщения с Крымом делать крюк через Каховку.
В начале 1970-х годов стало известно о планах строительства долгожданного моста. Учитывая сложность местности, проектировалось, можно сказать, уникальное инженерное сооружение. В ее комплекс вошли мост через Днепр с судоходными пролетами для свободного прохождения судов, а также намывная дамба, мост через Конку и еще 5 малых, целая серия путепроводов и переходов к мосту, рыбоходов и других сооружений».
В начале 1977 года были закончены изыскательско-подготовительные работы, а в первых числах мая состоялся торжественный митинг «закладки первого камня». В символический камень первой опоры была вложена капсула с текстом о том, что на месте форсирования Днепра советскими войсками в 1944 году будет построен мост. После торжеств начались строительные будни, продлившиеся ни много ни мало 8 лет.
Возведение грандиозного сооружения через реку Днепр завершили точно по графику, к декабрю 1985 года. Протяженность главного мостового перехода через Днепр составила 1330 метров, моста через Конку – 330 метров. В общей сложности длина сооружения вместе с насыпной мостовой дамбой над цюрупинскими плавнями – около 10 километров.
Вот так, чуть более 8 лет «ваялось» это уникальное инженерное сооружение, надежно служившее жителям и гостям Херсона почти 40 лет!
Манкуртам же понадобилось чуть более 8 дней, для того чтобы укрепить свое забвение в попытках уничтожить, когда-то «долгожданный мост»!
Мы помним и не забудем никогда нашу историю, а варваров отправим на задворки их истории, в каменный век.
Антоновский мост будет жить!
#ВГА_Херсон
@VGA_Kherson
Многие десятилетия одной из основных проблем Херсонщины было отсутствие сухопутной переправы через Днепр в районе областного центра. Приходилось задействовать паромы, либо пассажирские теплоходы для связи с Голой Пристанью, Цюрупинском и причерноморскими районами области, а для сообщения с Крымом делать крюк через Каховку.
В начале 1970-х годов стало известно о планах строительства долгожданного моста. Учитывая сложность местности, проектировалось, можно сказать, уникальное инженерное сооружение. В ее комплекс вошли мост через Днепр с судоходными пролетами для свободного прохождения судов, а также намывная дамба, мост через Конку и еще 5 малых, целая серия путепроводов и переходов к мосту, рыбоходов и других сооружений».
В начале 1977 года были закончены изыскательско-подготовительные работы, а в первых числах мая состоялся торжественный митинг «закладки первого камня». В символический камень первой опоры была вложена капсула с текстом о том, что на месте форсирования Днепра советскими войсками в 1944 году будет построен мост. После торжеств начались строительные будни, продлившиеся ни много ни мало 8 лет.
Возведение грандиозного сооружения через реку Днепр завершили точно по графику, к декабрю 1985 года. Протяженность главного мостового перехода через Днепр составила 1330 метров, моста через Конку – 330 метров. В общей сложности длина сооружения вместе с насыпной мостовой дамбой над цюрупинскими плавнями – около 10 километров.
Вот так, чуть более 8 лет «ваялось» это уникальное инженерное сооружение, надежно служившее жителям и гостям Херсона почти 40 лет!
Манкуртам же понадобилось чуть более 8 дней, для того чтобы укрепить свое забвение в попытках уничтожить, когда-то «долгожданный мост»!
Мы помним и не забудем никогда нашу историю, а варваров отправим на задворки их истории, в каменный век.
Антоновский мост будет жить!
#ВГА_Херсон
@VGA_Kherson
Forwarded from КМЗ — военно-промышленный холдинг
КМЗ представил полностью отечественный генератор для лазерных систем
Производственный холдинг «Кингисеппский машиностроительный завод» представил автономный дизель-генератор АДГ60.1 номинальной мощностью 60 кВт, собранный на базе двигателя ММЗ Д246.4.
Уникальность данного проекта — в модульном исполнении органов управления, благодаря этому можно перенести их на противоположную сторону. Станция собрана полностью из отечественных комплектующих.
Производственный холдинг «Кингисеппский машиностроительный завод» представил автономный дизель-генератор АДГ60.1 номинальной мощностью 60 кВт, собранный на базе двигателя ММЗ Д246.4.
Уникальность данного проекта — в модульном исполнении органов управления, благодаря этому можно перенести их на противоположную сторону. Станция собрана полностью из отечественных комплектующих.
Forwarded from Технарь
Livejournal
Дайджест журнала Сетевого содружества «Технарь» (26 - 28.07.22)
Приглашаем на кино-литературный (и не только, как всегда) вебинар!!! Всех!!! 26 июл, 2022 в 19:45 Трансформация вампирской саги Правильная постановка проблемы и алгоритма действий... 26 июл, 2022 в 20:01 Рекомендация специалиста, Дедюхова плохого не посоветует...…
Forwarded from Украина.ру
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«На западе Европы самая сильная за 70 лет засуха.
Наиболее тяжелая обстановка во Франции – температура за 40, месяц нет дождей, в некоторых регионах фермерам из-за режима экономии воды запрещено поливать поля и сады, страна может остаться без фруктов, овощей и зерновых, урожай пшеницы будет на четверть меньше запланированного. В Молдавии введен режим жесточайшей экономии воды, воду в дома подают по часам. В Румынии гибнет урожай картофеля. В Италии большие потери риса»
t.me/dimsmirnov175
Наиболее тяжелая обстановка во Франции – температура за 40, месяц нет дождей, в некоторых регионах фермерам из-за режима экономии воды запрещено поливать поля и сады, страна может остаться без фруктов, овощей и зерновых, урожай пшеницы будет на четверть меньше запланированного. В Молдавии введен режим жесточайшей экономии воды, воду в дома подают по часам. В Румынии гибнет урожай картофеля. В Италии большие потери риса»
t.me/dimsmirnov175
Forwarded from Репортёр Руденко V
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А вот это уже бомба подложенная под задницу Зеленского.
Петух из нацистского батальон «азов» «Орест» запел. Именно этому петуху присуждали международные премии за фотографии из завода Азовсталь.
В миру он Дмитрий Козацкий, он один из тех кто отвечал за пиар нацистов.
«Орест»рассказывает очень интересные факты про убийства на камеру российских военнопленных нацистами. Отвечает на вопрос кому и зачем это надо было.
Кто заказал распространения этих материалов в сети.
Он говорит, что задачу по жестоким убийствам российских военных спустили из аппарата президента Зелинского. Эти команды были спущены нацистам Харькова и Киева, в его рассказе фигурирует как лицо спускающее указание Арестович, а одним из исполнителей он называет нациста «Боцман»
По его мнению задача таких жестоких убийств была вызвать волну протеста против отправки военнослужащих РФ для выполнения задач по проведению спецоперации на Украине.
Интересно, как на это всё отреагирует запад ?
Петух из нацистского батальон «азов» «Орест» запел. Именно этому петуху присуждали международные премии за фотографии из завода Азовсталь.
В миру он Дмитрий Козацкий, он один из тех кто отвечал за пиар нацистов.
«Орест»рассказывает очень интересные факты про убийства на камеру российских военнопленных нацистами. Отвечает на вопрос кому и зачем это надо было.
Кто заказал распространения этих материалов в сети.
Он говорит, что задачу по жестоким убийствам российских военных спустили из аппарата президента Зелинского. Эти команды были спущены нацистам Харькова и Киева, в его рассказе фигурирует как лицо спускающее указание Арестович, а одним из исполнителей он называет нациста «Боцман»
По его мнению задача таких жестоких убийств была вызвать волну протеста против отправки военнослужащих РФ для выполнения задач по проведению спецоперации на Украине.
Интересно, как на это всё отреагирует запад ?
Forwarded from Украина.ру
Египет разорвал с Украиной контракты на поставку в общей сложности 240 000 тонн украинской пшеницы, которые ранее были забронированы его государственным покупателем зерна. Товар должны были поставить в феврале и марте, но по известным причинам этого не произошло.
Украинские СМИ связывают это событие с африканским турне Лаврова.
Украинские СМИ связывают это событие с африканским турне Лаврова.
Forwarded from Украина.ру
⚡️Командование ВСУ поставляет бойцам неизвестные психотропные вещества
Российские войска в брошенном расположении ВСУ обнаружили рапорт, доказывающие, что командование
72 омбр передает бойцам неизвестные психотропные вещества.
Грубо говоря, в официальной документации ВСУ фиксируются поставки наркотиков!
@dillfrash
Российские войска в брошенном расположении ВСУ обнаружили рапорт, доказывающие, что командование
72 омбр передает бойцам неизвестные психотропные вещества.
Грубо говоря, в официальной документации ВСУ фиксируются поставки наркотиков!
@dillfrash
Forwarded from Украина.ру
⚡️В телефонном разговоре Си Цзиньпина и Джо Байдена лидер КНР заявил, что Китай настроен против вмешательства в дела Тайваня решительно и пригрозил президенту США словами «играющий с огнём сам себя подожжёт»
Forwarded from Донбасс решает
В республиках Донбасса необходимо восстановить около 4 тысяч объектов.
Об этом заявил вице-премьер Марат Хуснуллин.
"Ключевой вопрос - это мобилизация рабочей силы, работы сегодня много", - отметил он.
@donbassr
Об этом заявил вице-премьер Марат Хуснуллин.
"Ключевой вопрос - это мобилизация рабочей силы, работы сегодня много", - отметил он.
@donbassr
Telegram
Донбасс решает
Жителей освобожденных городов очень страшит зима.
В Рубежном ЛНР кругом руины домов, снаряды еще до сих пор торчат даже на детских площадках, жители их обозначили красными лоскутами.
"Выживаем все вместе, помогаем с соседями друг другу кушать готовить на…
В Рубежном ЛНР кругом руины домов, снаряды еще до сих пор торчат даже на детских площадках, жители их обозначили красными лоскутами.
"Выживаем все вместе, помогаем с соседями друг другу кушать готовить на…
Forwarded from Украина.ру
Украинские боевики хотят взорвать дамбу в Артемовске и обвинить Россию — МО РФ
По данным Минобороны, это приведет к затоплению кварталов с населением свыше 35 тысяч человек.
По данным Минобороны, это приведет к затоплению кварталов с населением свыше 35 тысяч человек.
Forwarded from Украина.ру
❗️Украинский ТГ-канал Легитимный сообщает, что внук певицы Софии Ротару Анатолий Евдокименко сумел покинуть Украину с помощью влиятельных «друзей» и теперь находится в Париже.
Украинские "элиты" свободно выезжают из страны, в то время как рядовым гражданам приходится бегать по подъездам от повесток.
Украинские "элиты" свободно выезжают из страны, в то время как рядовым гражданам приходится бегать по подъездам от повесток.