Почему люди выбирают деньги вместо корпоратива?
Вопрос: «Если бы работодатель предложил вам возможность выбора: денежная премия или участие в новогоднем корпоративном мероприятии, что бы вы выбрали?»
74% сотрудников на этот вопрос ответили – деньги. Superjob провел такое исследование в декабре 2019. Они опросили 1600 человек, в среднем люди считают 4700 рублей эквивалентом корпоративу.
Тенденции две – ответ зависит от зарплаты и от возраста. Чем больше зарплата, тем больше желающих поучаствовать в корпоративе. Те, кто старше, чаще выбирают корпоратив.
Если вы директор, вы можете сделать ваших сотрудников счастливее. Возможно, люди будут больше счастливы, если у них будут деньги и время на поход в ресторан с семьей, чем от проведения корпоратива.
Вопрос: «Если бы работодатель предложил вам возможность выбора: денежная премия или участие в новогоднем корпоративном мероприятии, что бы вы выбрали?»
74% сотрудников на этот вопрос ответили – деньги. Superjob провел такое исследование в декабре 2019. Они опросили 1600 человек, в среднем люди считают 4700 рублей эквивалентом корпоративу.
Тенденции две – ответ зависит от зарплаты и от возраста. Чем больше зарплата, тем больше желающих поучаствовать в корпоративе. Те, кто старше, чаще выбирают корпоратив.
Если вы директор, вы можете сделать ваших сотрудников счастливее. Возможно, люди будут больше счастливы, если у них будут деньги и время на поход в ресторан с семьей, чем от проведения корпоратива.
SCRUM: революционный метод управления проектами
#Книга
Наши впечатления: однозначно советуем читать. Автор очень просто рассказывает о том, как можно легко управлять большими проектами и при этом выполнить все в срок. Много крутых примеров и практик. В общем, книга стоит своего времени.
О чем книга: Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.
Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: до Scrum и после настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли.
Джефф изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняются (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто выполняют противоречащие друг другу задачи или дублируют их.
#Книга
Наши впечатления: однозначно советуем читать. Автор очень просто рассказывает о том, как можно легко управлять большими проектами и при этом выполнить все в срок. Много крутых примеров и практик. В общем, книга стоит своего времени.
О чем книга: Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.
Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: до Scrum и после настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли.
Джефф изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняются (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто выполняют противоречащие друг другу задачи или дублируют их.
3 правила, как правильно расставить приоритеты на работе
1. Выпишите вначале дня все задачи, которые вам поставили или вы сами себе наметили
2. Разделите их на группы по важности, что в первую очередь необходимо сделать для того, чтобы ваш бизнес приносил больше денег
3. Делегируйте - если у вас есть сотрудники, то обязательно в зависимости от их опыта дайте им задачи, которые помогут быстрее привести к общей цели.
Придерживаясь этих 3 простых правил ваша работа станет эффективнее и проще.
1. Выпишите вначале дня все задачи, которые вам поставили или вы сами себе наметили
2. Разделите их на группы по важности, что в первую очередь необходимо сделать для того, чтобы ваш бизнес приносил больше денег
3. Делегируйте - если у вас есть сотрудники, то обязательно в зависимости от их опыта дайте им задачи, которые помогут быстрее привести к общей цели.
Придерживаясь этих 3 простых правил ваша работа станет эффективнее и проще.
100 кандидатов, и все что-то делали: что отличает вас в вашем резюме
В рамках вашей сферы деятельности должностные обязанности и ежедневная рутина в сопоставимых компаниях примерно одинаковые. Поэтому, чтобы рекрутер позвонил в первую очередь именно вам, вы должны презентовать не рутину, а ваши достижения, причем не личные, а достижения, принесшие пользу для компании.
Формула простая:
Что сделали (ваше достижение) + как сделали (какие инструменты использовали) + к чему это привело компанию (результат в процентах или абсолютных величинах)
Работодатель смотрит на вас, как на товар на рынке труда – надо продавать ему лучшее, что вы принесли другим компаниям. Ему нужен сотрудник, который приведет его отдел / компанию к лучшим результатам, чем есть сейчас – поэтому надо показать, что вы так уже делали в другой компании.
Также надо показать, что вы знаете, о чем говорите, и это может сработать и для его компании – для этого в формуле есть пункт «как сделали». В нем напишите специфическое для конкретного случая решение (например – внедрил CRM систему, благодаря которой продажи выросли на 30% за месяц).
Почему нужно показывать результат в цифрах – чтобы читающий резюме мог видеть конкренто, к чему привели ваши действия, и, самое главное, обсудить это с вами на собеседовании.
Подытожим: важно показать достижения, потому что обязанности у всех одинаковые, а достижения – уникальные, и рекрутер захочет купить того, кто круче преподнес свой опыт.
При этом, если вы покажете, как это сделали, это повысит доверие в глазах рекрутера – вы знаете, о чем говорите. И обязательно должен быть виден эффект для компании – потому что вас покупают не просто потому, что вы крутой специалист, а потому что хотят сделать лучше свою компанию.
В рамках вашей сферы деятельности должностные обязанности и ежедневная рутина в сопоставимых компаниях примерно одинаковые. Поэтому, чтобы рекрутер позвонил в первую очередь именно вам, вы должны презентовать не рутину, а ваши достижения, причем не личные, а достижения, принесшие пользу для компании.
Формула простая:
Что сделали (ваше достижение) + как сделали (какие инструменты использовали) + к чему это привело компанию (результат в процентах или абсолютных величинах)
Работодатель смотрит на вас, как на товар на рынке труда – надо продавать ему лучшее, что вы принесли другим компаниям. Ему нужен сотрудник, который приведет его отдел / компанию к лучшим результатам, чем есть сейчас – поэтому надо показать, что вы так уже делали в другой компании.
Также надо показать, что вы знаете, о чем говорите, и это может сработать и для его компании – для этого в формуле есть пункт «как сделали». В нем напишите специфическое для конкретного случая решение (например – внедрил CRM систему, благодаря которой продажи выросли на 30% за месяц).
Почему нужно показывать результат в цифрах – чтобы читающий резюме мог видеть конкренто, к чему привели ваши действия, и, самое главное, обсудить это с вами на собеседовании.
Подытожим: важно показать достижения, потому что обязанности у всех одинаковые, а достижения – уникальные, и рекрутер захочет купить того, кто круче преподнес свой опыт.
При этом, если вы покажете, как это сделали, это повысит доверие в глазах рекрутера – вы знаете, о чем говорите. И обязательно должен быть виден эффект для компании – потому что вас покупают не просто потому, что вы крутой специалист, а потому что хотят сделать лучше свою компанию.
Раздел «О себе» - у вас все еще написано, что вы трудолюбивый?
• Можно продать вас работодателю, если построить в резюме личный бренд. Просто не пишите стандартной воды в разделе «о себе»
• Читай секрет, как эффективно использовать раздел «о себе», чтобы эйчары не закрывали твое резюме через 5 секунд
Многие неправильно используют в резюме раздел «О себе». Этот раздел нужен в первую очередь для руководящих позиций. Если там написаны шаблонные фразы, типа «трудолюбивый, коммуникабельный, клиентоориентированный командный игрок», можете удалить этот раздел. Резюме без него хуже не станет.
Раздел «о себе» как раз должен показывать, кто вы такой. Кто вы и что конкретно сделали полезного. Этот раздел отвечает на вопрос эйчара «зачем мне читать дальше это резюме».
Это 3-4 предложения, которыми вы бы представлялись в личной встрече перед руководителем.
Примерно так может начинаться этот раздел:
«Я 15 лет в это бизнесе, руководил командами 10-20 человек. Я построил с нуля систему продаж в ООО «Ромашка», сейчас это топ-10 строительная компания в Энском регионе»
Обратите внимание – понятно, что вы много лет этим занимались и руководили разными командами. Но из этого еще не видно, что вы делали это успешно. Поэтому нужны конкретные примеры, что вы сделали в течение этого опыта. Теперь видно, что вы что-то понимаете в продажах и к вашему мнению нужно прислушаться.
• Можно продать вас работодателю, если построить в резюме личный бренд. Просто не пишите стандартной воды в разделе «о себе»
• Читай секрет, как эффективно использовать раздел «о себе», чтобы эйчары не закрывали твое резюме через 5 секунд
Многие неправильно используют в резюме раздел «О себе». Этот раздел нужен в первую очередь для руководящих позиций. Если там написаны шаблонные фразы, типа «трудолюбивый, коммуникабельный, клиентоориентированный командный игрок», можете удалить этот раздел. Резюме без него хуже не станет.
Раздел «о себе» как раз должен показывать, кто вы такой. Кто вы и что конкретно сделали полезного. Этот раздел отвечает на вопрос эйчара «зачем мне читать дальше это резюме».
Это 3-4 предложения, которыми вы бы представлялись в личной встрече перед руководителем.
Примерно так может начинаться этот раздел:
«Я 15 лет в это бизнесе, руководил командами 10-20 человек. Я построил с нуля систему продаж в ООО «Ромашка», сейчас это топ-10 строительная компания в Энском регионе»
Обратите внимание – понятно, что вы много лет этим занимались и руководили разными командами. Но из этого еще не видно, что вы делали это успешно. Поэтому нужны конкретные примеры, что вы сделали в течение этого опыта. Теперь видно, что вы что-то понимаете в продажах и к вашему мнению нужно прислушаться.
Правильно составленное резюме не может заменить фактов – приносите пользу компании
Мы пишем о том, что правильная подача вашего опыта сможет сделать вас более дорогим сотрудником на рынке труда. Это так, но резюме не может продавать то, чего нет.
Вы должны работать над тем, чтобы было, что писать в резюме. Если вы стажировались месяц, и все это время не сделали ничего полезного для компании, то и в резюме этот опыт выглядеть полезным не будет, как ни старайтесь. Если написать про опыт неправду, есть риск, что на собеседовании это раскроется.
Чтобы стоить дороже на рынке труда, надо просто приносить больше пользы работодателям. Если вы создаете ценность, у вас есть два варианта роста.
- это замечает начальник, и вас продвигают по должности / зарплате, премируют
- ваши успехи долгое время никак не поощряются, тогда вы пишете в резюме, сколько пользы принесли на прошлом месте, и вас берут в другую компанию на более высокий оклад
В первом случае навыки составления резюме не пригодятся, во втором да. Но чтобы был такой выбор, в первую очередь надо думать о создании ценности. Если вы проджект менеджер, то ценность – это проект, реализованный без ошибок, с экономией бюджета и раньше сроков. Если вы сейлз, то ценность – получить больше заказов, получить более выгодные условия по уже существующим заказам и т.д.
Ваша задача как профессионала – превосходить ожидания. Тогда вас будут продвигать, а в противном случае всегда будет, что написать в резюме.
Мы пишем о том, что правильная подача вашего опыта сможет сделать вас более дорогим сотрудником на рынке труда. Это так, но резюме не может продавать то, чего нет.
Вы должны работать над тем, чтобы было, что писать в резюме. Если вы стажировались месяц, и все это время не сделали ничего полезного для компании, то и в резюме этот опыт выглядеть полезным не будет, как ни старайтесь. Если написать про опыт неправду, есть риск, что на собеседовании это раскроется.
Чтобы стоить дороже на рынке труда, надо просто приносить больше пользы работодателям. Если вы создаете ценность, у вас есть два варианта роста.
- это замечает начальник, и вас продвигают по должности / зарплате, премируют
- ваши успехи долгое время никак не поощряются, тогда вы пишете в резюме, сколько пользы принесли на прошлом месте, и вас берут в другую компанию на более высокий оклад
В первом случае навыки составления резюме не пригодятся, во втором да. Но чтобы был такой выбор, в первую очередь надо думать о создании ценности. Если вы проджект менеджер, то ценность – это проект, реализованный без ошибок, с экономией бюджета и раньше сроков. Если вы сейлз, то ценность – получить больше заказов, получить более выгодные условия по уже существующим заказам и т.д.
Ваша задача как профессионала – превосходить ожидания. Тогда вас будут продвигать, а в противном случае всегда будет, что написать в резюме.
Что делать, если тебя травят в коллективе?
Так часто бывает, что за спиной у руководителя бывает разлад в коллективе и один из сотрудников может сильно пострадать. Объясняем, как быть в такой ситуации:
1. Выяснять причину - попробуйте найти причину из-за которой все началось.
2. Поговорить с человеком, который это все начал, потому что скорее всего в такой ситуации руководитель не помощник.
3. Отвечать серьезнее, а не «стебом на стеб» - это тоже важный момент, в таком случае вы чётко даёте понять, что вам не нравится.
4. Крайний случай, когда нужно серьезно говорить с руководителем, если пожар не утихает и принимать более серьезные меры. Иначе вы начнёте искать работу и будете совсем несчастны от всего случившегося с вами.
Так часто бывает, что за спиной у руководителя бывает разлад в коллективе и один из сотрудников может сильно пострадать. Объясняем, как быть в такой ситуации:
1. Выяснять причину - попробуйте найти причину из-за которой все началось.
2. Поговорить с человеком, который это все начал, потому что скорее всего в такой ситуации руководитель не помощник.
3. Отвечать серьезнее, а не «стебом на стеб» - это тоже важный момент, в таком случае вы чётко даёте понять, что вам не нравится.
4. Крайний случай, когда нужно серьезно говорить с руководителем, если пожар не утихает и принимать более серьезные меры. Иначе вы начнёте искать работу и будете совсем несчастны от всего случившегося с вами.
В 2021 году так мало годного дизайна, что его собирают в отдельном канале.
Только лучший дизайн, мусора нет.
Дизайнеры, блогеры, фрилансеры — этот канал для вас: @Dribbbuble
Только лучший дизайн, мусора нет.
Дизайнеры, блогеры, фрилансеры — этот канал для вас: @Dribbbuble
Как часто можно менять работу, чтобы не выглядеть в глазах работодателя искателем?
Когда я выбираю человека в команду, встречаются резюме, в которых человек меняет место и даже сферу деятельности каждые 2-3 месяца. Как к этому относятся работодатели?
Если это срочные стажировки, которые не предполагают дальнейшей работы на том же месте, то это отлично – человек получил богатый опыт. Хорошо, если в той сфере, в которой он ищет работу.
А если человек уходил по собственному желанию, это выглядит плохо. У работодателя сразу вопрос – «А вдруг я потрачу на него пару месяцев времени, а он решит, что это не его и уйдет». Новый работник обычно для компании убыточен в первые месяцы, поскольку пользу еще не научился приносить, но при этом получает зарплату и отнимает время опытных сотрудников на его обучение.
Адекватный минимальный срок на одном месте для специалиста, согласно опросам hh.ru – 1 год. Я думаю, что в некоторых сферах этот срок можно понизить до полугода – если работа интенсивная, больше 40 часов в неделю или если результат работы – проект, реализованный в течение 2-3 месяцев (это актуально для проджектов, IT специалистов).
Для студентов подработки на несколько месяцев не рассматриваются как минус – все понимают, что цель работы в «Макдоналдс» была не продвижение по карьере, а заработок на жизнь в определенный период.
- Если студент, то подработки – это нормально, не бойтесь их.
- Остерегайтесь скакать с одного места на другое без глубоких на то причин – сначала определитесь, в какой сфере хотите работать
- Минимальный срок на одном месте зависит от сферы вашей деятельности, для большинства работодателей (но не для всех!) это 1 год.
Когда я выбираю человека в команду, встречаются резюме, в которых человек меняет место и даже сферу деятельности каждые 2-3 месяца. Как к этому относятся работодатели?
Если это срочные стажировки, которые не предполагают дальнейшей работы на том же месте, то это отлично – человек получил богатый опыт. Хорошо, если в той сфере, в которой он ищет работу.
А если человек уходил по собственному желанию, это выглядит плохо. У работодателя сразу вопрос – «А вдруг я потрачу на него пару месяцев времени, а он решит, что это не его и уйдет». Новый работник обычно для компании убыточен в первые месяцы, поскольку пользу еще не научился приносить, но при этом получает зарплату и отнимает время опытных сотрудников на его обучение.
Адекватный минимальный срок на одном месте для специалиста, согласно опросам hh.ru – 1 год. Я думаю, что в некоторых сферах этот срок можно понизить до полугода – если работа интенсивная, больше 40 часов в неделю или если результат работы – проект, реализованный в течение 2-3 месяцев (это актуально для проджектов, IT специалистов).
Для студентов подработки на несколько месяцев не рассматриваются как минус – все понимают, что цель работы в «Макдоналдс» была не продвижение по карьере, а заработок на жизнь в определенный период.
- Если студент, то подработки – это нормально, не бойтесь их.
- Остерегайтесь скакать с одного места на другое без глубоких на то причин – сначала определитесь, в какой сфере хотите работать
- Минимальный срок на одном месте зависит от сферы вашей деятельности, для большинства работодателей (но не для всех!) это 1 год.
Как обезопасить себя от работодателей-аферистов?
Каждый может столкнуться с работодателями-мошенниками. Мы дадим вам пару советов как этого избежать.
— Узнайте больше о работодателе
Просто с помощью гугла ищите информацию через название компании или юрлица.
— Внимательно читайте что пишут в вакансии
Зачастую в мошеннических вакансиях пишут подобное: "Легкий заработок, всего час в день"
— Не начинайте работу, пока не подпишите договор
Под разными предлогами работодатель будет оттягивать подпись официального договора. Часто может произойти то, что вы не получите ни рубля за проделанную работу.
— Не передавайте личную и банковскую информацию
Возможно, мошенники в своих целях могут ей воспользоваться.
— Будьте аккуратны, если вас берут на работу без собеседования
И такое бывает
Желаем вам удачного поиска работы!
Каждый может столкнуться с работодателями-мошенниками. Мы дадим вам пару советов как этого избежать.
— Узнайте больше о работодателе
Просто с помощью гугла ищите информацию через название компании или юрлица.
— Внимательно читайте что пишут в вакансии
Зачастую в мошеннических вакансиях пишут подобное: "Легкий заработок, всего час в день"
— Не начинайте работу, пока не подпишите договор
Под разными предлогами работодатель будет оттягивать подпись официального договора. Часто может произойти то, что вы не получите ни рубля за проделанную работу.
— Не передавайте личную и банковскую информацию
Возможно, мошенники в своих целях могут ей воспользоваться.
— Будьте аккуратны, если вас берут на работу без собеседования
И такое бывает
Желаем вам удачного поиска работы!
Как правильно отвечать на вопрос: "Почему именно вы нам подходите?"
• Ключ к тому, чтобы эйчар сказал «Все пункты сходятся, она нам подходит!»
Не надо отвечать на этот вопрос, что вы больше всего на свете мечтаете работать в этой компании. Так могут сказать все, это никак не добавляет вам стоимости в глазах менеджера или эйчара. Туда же идут ответы про хорошую обучаемость, коммуникабельность, стрессоустойчивость.
Именно вы – значит, про другого так сказать нельзя. Не безликий «специалист», а будущий работник, со своей историей.
Вы должны рассказать специфическую информацию. То есть то, что можете сказать только вы, а ваш коллега такого сказать не может.
• «Я занимался документооборотом и знаю это дело» - так могут сказать десятки тысяч.
• «В ООО «Ромашка» я построил с нуля ведение отчетности и мы успешно прошли проверку налоговой» - так можете сказать только вы.
Следующий шаг – понять, для чего компания открыла вакансию. Любая позиция открывается не просто так, а из потребности бизнеса решать какие-то проблемы. Вы должны выбрать из всех фактов топ 2 или 3, которые покажут, что вы решали похожие проблемы в прошлом.
Чтобы понять потребности компании, самый простой путь – внимательно прочитать описание вакансии. Но читайте глазами бизнеса. Нужно понять, какие сейчас есть проблемы, что они ищут человека на эту позицию. Попробуйте почитать в интернете новости об этой компании, ее корпоративный блог и сайт – так вы получите представление о ситуации в бизнесе.
Например, если компания новая и ищет бухгалтера, то будет логично сказать, что вы уже выстраивали с нуля ведение отчетности в ООО «Ромашка».
Резюмируем:
• Не надо говорить шаблоны про обучаемость, стремление, желание
• Нужны факты о вас, которые говорят о ваших качествах
• Говорите о тех качествах, которые нужны работодателю
• Ключ к тому, чтобы эйчар сказал «Все пункты сходятся, она нам подходит!»
Не надо отвечать на этот вопрос, что вы больше всего на свете мечтаете работать в этой компании. Так могут сказать все, это никак не добавляет вам стоимости в глазах менеджера или эйчара. Туда же идут ответы про хорошую обучаемость, коммуникабельность, стрессоустойчивость.
Именно вы – значит, про другого так сказать нельзя. Не безликий «специалист», а будущий работник, со своей историей.
Вы должны рассказать специфическую информацию. То есть то, что можете сказать только вы, а ваш коллега такого сказать не может.
• «Я занимался документооборотом и знаю это дело» - так могут сказать десятки тысяч.
• «В ООО «Ромашка» я построил с нуля ведение отчетности и мы успешно прошли проверку налоговой» - так можете сказать только вы.
Следующий шаг – понять, для чего компания открыла вакансию. Любая позиция открывается не просто так, а из потребности бизнеса решать какие-то проблемы. Вы должны выбрать из всех фактов топ 2 или 3, которые покажут, что вы решали похожие проблемы в прошлом.
Чтобы понять потребности компании, самый простой путь – внимательно прочитать описание вакансии. Но читайте глазами бизнеса. Нужно понять, какие сейчас есть проблемы, что они ищут человека на эту позицию. Попробуйте почитать в интернете новости об этой компании, ее корпоративный блог и сайт – так вы получите представление о ситуации в бизнесе.
Например, если компания новая и ищет бухгалтера, то будет логично сказать, что вы уже выстраивали с нуля ведение отчетности в ООО «Ромашка».
Резюмируем:
• Не надо говорить шаблоны про обучаемость, стремление, желание
• Нужны факты о вас, которые говорят о ваших качествах
• Говорите о тех качествах, которые нужны работодателю
Нет сил работать, хочется уволиться – что делать
Сначала убедитесь, что вы не жертва профессионального выгорания. По данным исследований в США и Европе с выгоранием сталкивается каждый третий, поэтому не спешите отметать этот вариант, он реально актуален чаще чем кажется.
Если чувствуете холодный цинизм к работе и коллегам, ощущение постоянной нехватки сил и времени, а продуктивность падает – это симптомы выгорания. Менять сферу работы по этой причине – долгосрочная ошибка, потому что вы потеряете накопленные опыт и связи, и, возможно, занятие, которое вам на самом деле нравится.
Если видите в себе признаки выгорания – то возьмите паузу. Это может быть большой, именно большой отпуск – 2 или 3 недели подряд. За это время не нужно вообще возвращаться мыслями к работе, не заходите в рабочие переписки и не проверяйте почту – сделайте полный информационный детокс.
В конце выделите время на стратегическую сессию с самим собой – выпишите себе на лист, что у вас вызывает больше всего стресса на работе. Начните с самых стрессовых моментов: постройте план, как можно их устранить или минимизировать. Вероятно, для этого нужно будет поговорить с начальством, кем-то из коллектива – перераспределите какие-то неприятные обязанности, взяв на себя что-то более подходящее вам. Адекватное начальство пойдет навстречу, потому что долгосрочно от этого выиграет вся команда.
Если после длинного отпуска вы вернулись на работу, проделали работу над стрессовыми моментами, а все те же признаки остались – окей, возможно, дело не в краткосрочном выгорании, а вы действительно не счастливы на этом месте. Остаются варианты сменить отдел или компанию. Если интересно, как поменять сферу деятельности, если приняли такое решение – отзовитесь в реакциях!
Сначала убедитесь, что вы не жертва профессионального выгорания. По данным исследований в США и Европе с выгоранием сталкивается каждый третий, поэтому не спешите отметать этот вариант, он реально актуален чаще чем кажется.
Если чувствуете холодный цинизм к работе и коллегам, ощущение постоянной нехватки сил и времени, а продуктивность падает – это симптомы выгорания. Менять сферу работы по этой причине – долгосрочная ошибка, потому что вы потеряете накопленные опыт и связи, и, возможно, занятие, которое вам на самом деле нравится.
Если видите в себе признаки выгорания – то возьмите паузу. Это может быть большой, именно большой отпуск – 2 или 3 недели подряд. За это время не нужно вообще возвращаться мыслями к работе, не заходите в рабочие переписки и не проверяйте почту – сделайте полный информационный детокс.
В конце выделите время на стратегическую сессию с самим собой – выпишите себе на лист, что у вас вызывает больше всего стресса на работе. Начните с самых стрессовых моментов: постройте план, как можно их устранить или минимизировать. Вероятно, для этого нужно будет поговорить с начальством, кем-то из коллектива – перераспределите какие-то неприятные обязанности, взяв на себя что-то более подходящее вам. Адекватное начальство пойдет навстречу, потому что долгосрочно от этого выиграет вся команда.
Если после длинного отпуска вы вернулись на работу, проделали работу над стрессовыми моментами, а все те же признаки остались – окей, возможно, дело не в краткосрочном выгорании, а вы действительно не счастливы на этом месте. Остаются варианты сменить отдел или компанию. Если интересно, как поменять сферу деятельности, если приняли такое решение – отзовитесь в реакциях!
Топ 3 книги от Олега Тинькова которые помогут вам стать хорошим предпринимателем
— Филип Котлер: Основы маркетинга.
Учебник оказался настолько своевременным и востребованным, что тут же появились сотни тысяч пиратских копий, изданных предприимчивыми дельцами от издательского бизнеса. Книга, которую Вы держите в руках, - единственное, на сегодняшний день, легальное издание полюбившегося бестселлера. В это издание включена новая глава об интерактивном маркетинге и новые примеры практического применения отдельных теоретических положений. Книга предназначена студентам экономических специальностей, но будет интересна и широкому кругу читателей.
— Ричард Брэнсон: К черту все! Берись и делай
Ричард Брэнсон - легендарный британский предприниматель, один из самых богатых людей планеты, основавший корпорацию Virgin, которая сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний в самых разных сферах - от издательской деятельности и авиаперевозок до космического и подводного туризма.
— Марк Твен: Приключения Тома Сойера
"Приключения Тома Сойера", одно из самых популярных произведений знаменитого американского писателя Марка Твена, рассказывает о жизни в маленьком городке на Миссисипи в 30-40-х годахХ1Х века. Как признавался сам автор, большинство приключений, описанных в этой книге, происходило на самом деле - с ним самим или его школьными товарищами. И хотя с тех пор прошло уже почти два столетия, проделки Тома по-прежнему вызывают улыбку и сочувствие, причем не только у юных читателей. Недаром Марк Твен заявлял, что своей книгой он хотел бы напомнить взрослым, какими они были когда-то, что думали и чувствовали и какие удивительные события с ними случались.
— Филип Котлер: Основы маркетинга.
Учебник оказался настолько своевременным и востребованным, что тут же появились сотни тысяч пиратских копий, изданных предприимчивыми дельцами от издательского бизнеса. Книга, которую Вы держите в руках, - единственное, на сегодняшний день, легальное издание полюбившегося бестселлера. В это издание включена новая глава об интерактивном маркетинге и новые примеры практического применения отдельных теоретических положений. Книга предназначена студентам экономических специальностей, но будет интересна и широкому кругу читателей.
— Ричард Брэнсон: К черту все! Берись и делай
Ричард Брэнсон - легендарный британский предприниматель, один из самых богатых людей планеты, основавший корпорацию Virgin, которая сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний в самых разных сферах - от издательской деятельности и авиаперевозок до космического и подводного туризма.
— Марк Твен: Приключения Тома Сойера
"Приключения Тома Сойера", одно из самых популярных произведений знаменитого американского писателя Марка Твена, рассказывает о жизни в маленьком городке на Миссисипи в 30-40-х годахХ1Х века. Как признавался сам автор, большинство приключений, описанных в этой книге, происходило на самом деле - с ним самим или его школьными товарищами. И хотя с тех пор прошло уже почти два столетия, проделки Тома по-прежнему вызывают улыбку и сочувствие, причем не только у юных читателей. Недаром Марк Твен заявлял, что своей книгой он хотел бы напомнить взрослым, какими они были когда-то, что думали и чувствовали и какие удивительные события с ними случались.