«Глобальные цепи поставок продолжают фрагментироваться, удельная стоимость логистики и в трансграничной, и во внутренней торговле растёт. На горизонте 3−5 лет вполне можно ожидать стабилизации ситуации и со временем даже снижения затрат в связи с открытием новых логистических путей и замещением поставщиков материалов, оборудования, в том числе транспортного и логистического».

«Продукт CUSTIS не только ускоряет процессы доставки, но и делает их более гибкими и адаптированными к потребностям клиентов. Это важный шаг в цифровой трансформации логистики, который открывает новые возможности для ритейлеров», — Роман Алексеев, руководитель практики «Цепи поставок» CUSTIS.

«Для успешной работы тестировщику необходимо выходить за рамки узкой задачи проверки функций софта. Ему надо представлять использование этого софта и его место в деятельности, встройку в бизнес-уровень. А для проверки устойчивости работы и удержания нагрузок — понимать сопряжение с уровнем hardware. И наконец, тестировщику нужно уметь проектировать систему кейсов, обеспечивающую надлежащее качество софта.

Всё это требует умения понимать и строить различные модели и способы их сопряжения между собой. Мощным инструментом, который обеспечивает такую работу, является системное мышление. Понятно, что о нём невозможно рассказать в одном докладе, но мой рассказ даст обзорные представления, а главное — покажет место системного мышления в работе тестировщика и, надеюсь, даст импульс к более глубокому изучению».

«Мы развиваем внутреннюю корпоративную культуру для эффективной разработки цифровых продуктов и выстраивания взаимодействия с клиентами через усиление soft skills. Наше конкурентное преимущество — это своего рода доверительный интерфейс между нами и заказчиком, позволяющий работать в условиях неопределённости при запуске новых проектов и продуктов. Он становится тем более важен, когда технические компетенции у всех игроков уже более-менее одинаковые», — отметил Сергей Тихомиров.