Антикоррупционная политика
108 subscribers
162 photos
35 videos
44 files
878 links
Цель - 100% управленцев, радеющих об общественном благе. Четыре задачи: 1) изгнать недостойных 2) призвать достойных 3) пресечь появление во власти недостойных 4) удержать достойных, создав достойные социальный статус, условия труда и пенсию.
Download Telegram
На горельефе «Военные люди и герои» памятника «Тысячелетие России» можно найти фигуру полководца Петра Семеновича Салтыкова, которого некоторые историки называют «апостолом российской армии».

Петр Семенович приходился родственником императрице Анне Иоанновне и быстро продвигался по службе. К 1734 году в возрасте 36 лет дослужился до звания генерала, при этом больших сражений за его плечами не было. Первое боевое крещение принял он в походе русских войск против короля Польши Станислава Лещинского, после участвовал в русско-шведской войне, затем командовал псковской дивизией. «Звездный час» полководца случился во время Семилетней войны.

В 1757-1758гг. кампания против Пруссии шла непродуктивно, командующий русскими войсками Апраксин за свое отступление был отдан под суд, сменивший его на посту Фермор также не оправдал ожиданий. Встал вопрос о поиске нового главнокомандующего, и выбор Елизаветы пал на Салтыкова. Это удивило многих.

«Старичок седенький, маленький простенький…мы не понимали, как такому маленькому, простенькому и по всему видимому ничего не значащему старичку можно было быть главным командиром столь великой армии» - так отзывались о нем современники. Но именно этот «старичок» принес историческую победу при Кунерсдорфе, где русские войска разбили армию «непобедимого» прусского короля Фридриха II.

Петр Семенович сочетал в себе твердость и здравый смысл, решительность и уникальный полководческий талант. Его военные решения многим были непонятны, но именно благодаря тому, что он не следовал напрямую сложившимся правилам военного искусства, им создавался эффект неожиданности для неприятеля. Салтыков снискал уважение солдат за свою невозмутимость в бою и простоту общения с рядовым составом. Любовь к простому солдату во многом определила успех этого полководца, Румянцев и Суворов стали его последователями.
Само по себе Министерство счастья ничего не даст

https://tass.ru/obschestvo/19213321?ysclid=lon9i89ydc18301045

Другой вопрос, что показатели оценки деятельности органов власти и должностных лиц должны обеспечивать интересы общества, а не быть удобными для начальника и его бухгалтера.

Если замерять счастье, то не счастье человека, а счастье общества. Но для этого нужна правильная методология и соответствующие показатели. Они должны быть объективные и проверяемые не только в России, но и в любой другой стране.

https://t.me/rusbrief/171913
Про терпение.

Уважаемые стрежевчане! Я обычный человек с обычными органами чувств и стандартным набором нервных клеток.

Я проводил опрос про использование соли, участвовал во встрече с жителями. Три дня мы не используем соль при обработке дорог.

Тем не менее, продолжается поток претензий, жалоб, упреков и просто недовольств по поводу того, что я превратил белоснежный зимний сибирский город в одну сплошную кучу грязи.

Пишут в чате этого канала, пишут в дорожном чате, пишут в личку в мессенджеры, в ВК и в ОК.

Я не стану оправдываться. Понимаю, что в Стрежевом мэр виноват во всём, что происходит. Причем, даже за пределами города.

Мы обрабатывали дороги песком и солью около недели. Тротуары посыпали песком. Причем, посыпали всегда. Ни одной зимы без песка не обходилось. И всегда, когда таял снег, от песка возникала грязь.

Хорошо, я не уследил и допустил оттепель. Не смог удержать мороз в городе.

Если читать чат регулярно, то каждый день мне в вину ставят всё новые и новые факторы. Работа больницы, работа переправы, работа автобусов, поведение подростков, поведение водителей, действия пешеходов, работа светофоров, уличное освещение, поведение родителей, воспитание детей, поведение собак и так далее и тому подобное.

По всем параметрам выходит, что самый виноватый в городе человек - это мэр.

И совершенно обоснованно выглядят слова заместителя Губернатора по территориальному развитию, что стрежевчане меньше всего удовлетворены эффективностью работы местных органов власти.

Скажу честно - жить в постоянном потоке негатива непросто, если выразиться мягко. Частенько возникает вопрос - на кой оно мне, если все вокруг недовольны? Областная власть недовольна, жители засыпают потоком жалоб.

Чем вообще и ради чего я здесь занимаюсь?

Меня прежняя работа более чем устраивала. Возможно, я уже выгорел, перестал понимать жителей и пора освобождать место?

Как обычно, решать вам. Опрос далее.

Выберете первый пункт - завтра подам заявление.

Выберете второй - тогда закрываем тему с грязью на дорогах. Нервов моих на неё не хватает.

Песок сыпали и будут сыпать. Хоть со мной, хоть без меня. Можете на слово поверить. Снег будет таять при положительной температуре. Независимо от личности мэра. А снег с песком никогда белоснежными не станут.
А.Н. Федоров: Злоупотребление и взыскание: коррупция региональных руководителей СССР в 1946–1952 гг. [103-120]

https://российская-история.рф/archive/2023-5
1130000063580837.184647584722191234.1.2.pdf
333.9 KB
Конференция. 24.11.2023

Этические аспекты бизнеса

Комплаенс, антикоррупционная политика в сфере предпринимательской деятельности
Управляющая компания ОАК превзошла по численности МАП (Министерство авиационной промышленности) СССР – 1100 человек против примерно тысячи.
ОГЛОБЛИН ВЯТСКИЙ БУНТ 1635.pdf
897.6 KB
Народная смута на Вятке из-за "кормления" воевод
Сегодня в Мастерской управления «Сенеж» вместе с Сергеем Владиленовичем Кириенко и Евгением Николаевичем Грачевым дали старт второму потоку «Школы мэров».
Мы последовательно и системно достраиваем систему подготовки управленческих кадров в России. Муниципальное управление - это важнейшее звено в этой системе, от эффективности которого зависит успех региона в целом. Сергей Владиленович предложил участникам программы стать ее соавторами и обратил внимание слушателей на важность командообразования.
«Школа мэров» – часть системы кадрового резерва, которую выстраивает наш Президент Владимир Владимирович Путин. Важное отличие всех программ кадрового резерва Президентской Академии – здесь выступают в основном профессиональные управленцы. Программа рассчитана на то, чтобы не просто передать определенный набор знаний, но в первую очередь поделиться опытом. Эффективность такого подхода доказана цифрами. В России 89 регионов, и 51 пост губернаторов занимают слушатели «Школы губернаторов». С. Кириенко

Всем, кто хочет подробнее прочитать о программе, предлагаю ознакомиться со статьей в "Коммерсантъ"
Российские силовики начали проверку региональных общественных организаций, занимающихся борьбой с коррупцией в субъектах РФ.

"Речь идет о разного рода "антикоррупционных комитетах", "движениях по борьбе с коррупцией" и тому подобных конторах. Они часто пытаются подменить собой правоохранительные органы и своими громкими названиями пытаются вводить в заблуждение коммерсантов и чиновников", — уточняют инсайдеры в силовых структурах.