Sri-Mandir - цифровизация религии.

На выходных в испанской церкви увидел панельку: бросаешь монетку, загорается электрическая свеча.

Удобно: свечи менять не надо, ничего не дымит, результат мгновенный. Следующий логичный шаг вообще убрать сами свечи и оставить только монетоприёмник с экраном.

Из любопытства полез смотреть, что вообще происходит на пересечении религии и технологий. Оказалось, что существует отдельная индустрия - "faithtech". В неё входят приложения для молитв и изучения священных текстов, религиозные AI-ассистенты, онлайн-пожертвования, CRM для церквей, трансляции служб и даже маркетплейсы религиозных ритуалов.

По данным PitchBook, венчурные инвестиции в коммерческие религиозные приложения выросли с $6,1 млн в 2016 году до $48,5 млн в 2020-м и $175,3 млн в 2021-м. То есть почти в 29 раз за пять лет. После ковидного пика рынок притормозил, но крупные сделки иногда случаются например, американская Gloo привлекла $110 млн в 2024 году, Bible Chat $14 млн в 2025-м, а индийская AppsForBharat ещё $20 млн.

Больше всех мне понравился как раз индийский AppsForBharat и его основное приложение Sri Mandir.

Оно не просто показывает молитвы или напоминает о религиозных праздниках. Пользователь выбирает настоящий индийский храм и нужный обряд, оплачивает услугу, после чего реальный священнослужитель проводит обряд от его имени. Пользователю присылают персонализированное видео церемонии, при необходимости доставляют домой освящённое подношение.

Особенно хорошо это работает для индийской диаспоры. Можно жить где угодно, вдали от нужного храма, но всё равно заказать там традиционный обряд.

Получился вполне классический маркетплейс, зарабатывают на комиссия. При этом, по словам компании, онлайн-заказы увеличивают доходы подключённых храмов примерно на 15–25%.

И показатели уже совсем не похожи на маленький экзотический стартап:

-более 40 млн скачиваний;
-3,5 млн активных пользователей в месяц;
-1,2 млн человек, заказавших 5,2 млн ритуалов за год;
-более 70 подключённых храмов;
-около 20% выручки от индийцев, живущих за пределами страны.

В начале 2025 года годовой темп выручки приложения превысил $12 млн. Всего AppsForBharat привлёк уже около $53,4 млн, включая последний раунд на $20 млн.

Такой вот Faith as a Service. Стартап не пытается оцифровать саму веру, зато оцифровывали всё, что находится вокруг ритуала: поиск, доступ, оплату, очередь, проведение, подтверждение и доставку.

У коллег из Рязани вышел интересный сборник документов про советскую повседневность Мы просто устали от такой жизни: советская повседневность 1950–1970-х годов в письмах граждан : сборник документов / О. Д. Попова, А. Д. Попова, П. И. Багрова, М. О. Масловский. – Киров : ООО "Издательство "Радуга-ПРЕСС", 2026. – 199 с. – ISBN 978-5-605-53979-7.

Поскольку в элайбари он лежит в свободном доступени думаю коллеги не будут против если я выложу его для широкого скачивания.

В частно там есть масса подобных примеров

Был Хрущев и сразу его не стало… ушел по болезни… А о действительных причинах могут только догадываться, а догадки скоро забываются. И Хрущев забывается как будто он был во главе государства. Очевидно, разъезжая по иностранным государствам он всем обещал и за эти обещания народ расплачиваются жестоко. Он называл себя верным ленинцем, но разве его страшная расточительность могла идти в какое сравнение с величайшей скромностью Ленина.

Леонид Ильич и Алексей Николаевич, народ с радостью воспринял передачу в Ваши руки руководства партией и государством. Не забывайте о народе, любите его не отвлеченно, а в том виде в каком он есть в данный период, ибо нельзя быть интернационалистом, не любя свой народ.

А вот это плохо.

Ну, за своевременность

Наглядная иллюстрация к вопросу о технологическом лидерстве и механиках его достижения: Федеральная комиссия по связи (США) давеча запретила импорт продвинутой робототехники – гуманоидных, четвероногих и колёсных роботов.

Поводы для запрета простые: робототехника – критическое направление для экономики, армии и нацбезопасности. А дешёвые нехорошие китайские зарубежные роботы: а) мешают появлению в США собственной робоиндустрии (и полностью контролируемых цепочек поставок), что угрожает экономической и национальной безопасности страны; б) создают риски в области кибербеза, в особенности – для критических инфраструктур.

(и, btw, вычеркнуть какую-то позицию из списка робототехнической запрещёнки чисто юридически может только министерство войны США)

Рацио в запрете, конечно, есть: роботы [небезосновательно] расцениваются администрацией Трампа как одна из next big things, которые, в т.ч., позволят хоть как-то оправдать запредельные инвестиции в ИИ.

А, между тем, ни одна компания в США с китайскими робототехниками и рядом не стояла: Figure не масштабирована, X1 тоже что-то пока своих андроидов никуда не поставляет, а китайская Unitree продаёт робособак, андроидов, тележки и пр. направо и налево – и 10 августа должна выйти на IPO в Шанхае (текущая оценка – примерно $5,7 млрд.; после IPO, как ожидается, пробьёт $7 млрд.).

Так что единственный луч света в тёмном царстве – это Google, которая на днях выкатила Gemini Robotics ER 2, ориентированную как раз на управление андроидами (с продвинутой видеоаналитикой, коллаборативными алгоритмами и пр.).

Проще говоря, всем понятно, что если не начать что-то делать по части развития собственной робоиндустрии вот прямо сейчас, то повторится история с БПЛА, ИИ, электромобилями, батареями, оборудованием для ВИЭ и пр.

(при этом бан китайских роботов, с шансами, даст незапланированный побочный эффект класса «выстрелить себе в ногу». Если верить данным американской Ассоциации по развитию автоматизации, то 90% академических исследований / разработок в области робототехники в США проводятся с использованием роботов от Unitree; просто потому, что, скажем, робособака от Unitree стоит что-то от $2 тыс. до $5 тыс., а аналог от американской Boston Dynamics – $200+ тыс. Так что перспективы робототехнических R&D теперь несколько туманны)

Практический вывод тут только один: надо срочно топить за отдельный нацпроект (или хотя бы федпроект) «Передовая робототехника», иначе последний вагон оч скоро скроется за горизонтом – и в него будет уже не вскочить.

А грустный вопрос о том, кто, какими силами и на базе каких ИИ-моделей должен делать российских андроидов, лучше пока оставить за скобками.

#next_big_thing #техсув #техлид

В канале "минута в минуту" реконструируют бомбардировку Хиросимы. Делают это, как обычно, хорошо и подробно. Я же вспомню несколько любопытных подробностей, связанных с этой историей.

Тяжелый бомбардировщик B-29 Superfortress назывался "Энола Гей", в честь матери его командира, бригадного генерала Пола Тиббетса. В 60-х Тиббетса пытались назначить военным атташе в Индию, но местные устроили дикий протест, и в итоге почётной пенсии для генерала не получилось. И тогда лётчик подался пилотировать бизнес-джеты. Мне ужасно нравится эта история: владельцы какого-нибудь музыкального издательства летят частным бортом в Лондон, или в Париж, или, чтобы было совсем забавно, в Токио, заключать договоры на издание каколй-нибудь make-love-not-war группы, а за штурвалом у них — статный седой мужчина с твердым профилем, и никому из самодовольных деляг даже не придёт в голову распросить кэпа, а кто он, собственно и откуда.

А в 1976 году, на годовщину бомбардировки Хиросимы, в Техасе на воздушном шоу устроят РЕКОНСТРУКЦИЮ тех событий: пожилой Пол Тиббетс снова сядет в Б-29, пролетит над полем и сбросит муляж бомбы, на месте падения которой пиротехники сделают из дыма имитацию "ядерного гриба". Потом американское правительство будет извинятьтся перед Японией за эту постановку.

Но Тиббетс никогда и не перед кем не извинится, и во всех своих интервью будет говорить, что гордится возложенной на него миссией, что он прекрасно спит по ночам и если ему снова поручили бы что-то подобное, он выполнил бы приказ без раздумий. Тиббетс умер в 2007, в возрасте 92 лет, и за 9 лет до визита Обамы в Хиросиму.