Forwarded from lalalanam
В Барселоне пару лет назад была история, что из-за перебоев с электричеством в одном районе с гор начали спускаться кабаны, чтобы в темноте порыться на помойках, и люди буквально с дрыном до метро ходили, но в Валенсии дела обстоят еще круче.
Представьте, вы машинист метро, едете такой по тоннелю и вдруг видите кабана в свете фар.
Представьте, вы машинист метро, едете такой по тоннелю и вдруг видите кабана в свете фар.
Forwarded from lalalanam
Заплатила за аренду квартиры, и у меня снова был этот день, когда я клянусь собрать чемодан и сказать Барселоне, что я от нее ухожу. А тут еще объявление подвернулось — продают квартиру в Валенсии за 170 000 евро.
Если вам кажется, что это много, то в Барселоне за эти деньги вы купите нечто под капитальный ремонт на нулевом этаже в том самом районе, где нужно дрыном отбиваться от кабанов, либо, если повезет сторговаться, студию в Равале. В последнем я как-то жила три месяца, а историй у меня столько, что многие до сих пор уверены, что я там живу.
Мой сосед по лестничной клетке был наркоторговцем. Я ему мило улыбалась и всегда здоровалась на случай, если меня достанет айти, а с вебкамом как-то не пойдет. Сверху жили наркоманы, которые каждую ночь включали музыку — один и тот же трек по кругу, каждую ночь, три месяца. Подо мной жила женщина, которая обычно тихая, но как напьется — хватается за нож и объясняет мужу, что она сейчас выпустит ему кишки. Он выкидывал ее на лестничную клетку и запирался изнутри, а она била ножом в дверь и орала: "Хулио, открой, я убью тебя, сука". Переговорные навыки у нее были не очень, он никогда не открывал, ждал, пока отрубится, и внутрь ее затаскивал.
Квартира, в которой я тогда жила, продается за 190к евро, добро пожаловать в Барселону, не рекомендую. Квартира в Валенсии в отличном районе продается за 170к, до моря от нее десять минут пешком и рядом парк. Я посмотрела цены на аренду, цены на продажу и уже была готова с чемоданом в зубах бежать в сторону поезда на Валенсию, но потом, слава богу, заглянула в комментарии.
— Чего? — писали добрые люди в комментариях. — Вы кому втираете, что это отличный район? Это на каких идиотов рассчитано? Это самый наркоманский район Валенсии, туда нормальные люди даже заходить боятся.
Так я выдохнула, успокоилась, разобрала чемодан и вновь полюбила Барселону, потому что здесь, конечно, дороговато, но зато я знаю, где наркоманы, где проститутки, а где кабаны. К тому же студия в Равале не такая уж и дорогая, а туристы не знают, что такое Раваль.
Это район с отличной транспортной доступностью, кучей аутентичных кафешек и ресторанов, десять минут пешком до моря, рукой подать до площади Каталонии, рядом опять же парк. Поживите в нашем чудесном эйрбнб, почувствуйте себя настоящим барселонцем!
Если вам кажется, что это много, то в Барселоне за эти деньги вы купите нечто под капитальный ремонт на нулевом этаже в том самом районе, где нужно дрыном отбиваться от кабанов, либо, если повезет сторговаться, студию в Равале. В последнем я как-то жила три месяца, а историй у меня столько, что многие до сих пор уверены, что я там живу.
Мой сосед по лестничной клетке был наркоторговцем. Я ему мило улыбалась и всегда здоровалась на случай, если меня достанет айти, а с вебкамом как-то не пойдет. Сверху жили наркоманы, которые каждую ночь включали музыку — один и тот же трек по кругу, каждую ночь, три месяца. Подо мной жила женщина, которая обычно тихая, но как напьется — хватается за нож и объясняет мужу, что она сейчас выпустит ему кишки. Он выкидывал ее на лестничную клетку и запирался изнутри, а она била ножом в дверь и орала: "Хулио, открой, я убью тебя, сука". Переговорные навыки у нее были не очень, он никогда не открывал, ждал, пока отрубится, и внутрь ее затаскивал.
Квартира, в которой я тогда жила, продается за 190к евро, добро пожаловать в Барселону, не рекомендую. Квартира в Валенсии в отличном районе продается за 170к, до моря от нее десять минут пешком и рядом парк. Я посмотрела цены на аренду, цены на продажу и уже была готова с чемоданом в зубах бежать в сторону поезда на Валенсию, но потом, слава богу, заглянула в комментарии.
— Чего? — писали добрые люди в комментариях. — Вы кому втираете, что это отличный район? Это на каких идиотов рассчитано? Это самый наркоманский район Валенсии, туда нормальные люди даже заходить боятся.
Так я выдохнула, успокоилась, разобрала чемодан и вновь полюбила Барселону, потому что здесь, конечно, дороговато, но зато я знаю, где наркоманы, где проститутки, а где кабаны. К тому же студия в Равале не такая уж и дорогая, а туристы не знают, что такое Раваль.
Это район с отличной транспортной доступностью, кучей аутентичных кафешек и ресторанов, десять минут пешком до моря, рукой подать до площади Каталонии, рядом опять же парк. Поживите в нашем чудесном эйрбнб, почувствуйте себя настоящим барселонцем!
Forwarded from Безответственное лидерство (Dmitry Stef)
Хегсетовский Пентагон доставляет без выходных.
Forwarded from Ватфор | Автострадный think tank (Oleg)
Специально для нашего читателя Владимира А. публикуем документ пятидесятилетней давности, случайно нашедшийся в личном архиве автора.
P.S. Советскую экономику можно хвалить, можно ругать, но с тем, что она была странной, поспорить сложно.
P.P.S. Редакция канала поздравляет всех причастных с днём российской науки.
P.S. Советскую экономику можно хвалить, можно ругать, но с тем, что она была странной, поспорить сложно.
P.P.S. Редакция канала поздравляет всех причастных с днём российской науки.
Forwarded from Roem.ru
Эпоха ChatGPT закончилась
Почему бизнесу больше недостаточно «просто ИИ-текста» — объясняет Ольга Шкряба, создательница российской нейросети ReText.AI
Сегодня рынок столкнулся с беспрецедентным избытком AI-контента — это изображения, видео, аудио. Но сильнее всего этот тренд затронул тексты — из-за доступности их создания. Генеративные модели обучаются на данных из публичных платформ вроде соцсетей и форумов, поэтому их тексты изначально хорошо «подогнаны» под распространение, кликабельность и форматирование.
Именно поэтому для бизнеса становится критично важно не просто генерировать тексты, а контролировать их качество, уникальность и «человечность». Например, мы в ReText.AI используем AI-детекцию даже внутри собственных процессов — чтобы отсекать тексты, которые слишком явно выглядят как машинные, независимо от того, кем они были созданы.
«Пилотный» период использования ИИ подходит к концу. Многие компании уже прошли стадию первичного знакомства с генеративным ИИ. Следующий этап — осознание того, что ИИ является не новой бизнес-парадигмой, а всего лишь инструментом. Пилотный период часто сопровождается попытками «встроить ИИ везде» — даже туда, где он не даёт реальной ценности.
Зрелый подход начинается с понимания того, где ИИ действительно сокращает издержки, какие процессы он усиливает, а где его использование избыточно или даже вредно.
Компании, которые успешно проходят этот этап, перестают экспериментировать ради эксперимента и начинают встраивать ИИ точечно — как способ оптимизации, а не как самоцель. Это переход от хайпа к инженерному и управленческому подходу.
На этом этапе и возникает вопрос: как понять, что внедрение ИИ действительно принесло пользу, а не стало еще одной статьей расходов?
ИИ — это не абстрактная инновация, а инструмент, эффективность которого измеряется вполне прикладными метриками. Ключевой принцип здесь простой: внедрение ИИ должно быть привязано к конкретной бизнес-цели.
Для разных компаний KPI будут отличаться, но чаще всего это:
Если раньше на задачу уходили часы или дни работы специалистов, а теперь тот же результат достигается за минуты с помощью ИИ — это измеримая экономия. При этом стоимость вычислений и токенов несопоставимо ниже стоимости человеческого времени.
Хороший показатель эффективности — когда метрики остаются на прежнем уровне или улучшаются, а трудозатраты снижаются. В этом случае ИИ действительно приносит пользу, а не просто увеличивает в бюджет как модный, но бесполезный инструмент.
При использовании ChatGPT и подобных ему инструментов компании совершают ряд ошибок. Самая распространенная из них — массовая генерация AI-контента без контроля качества и смысла. Пока такой подход может давать краткосрочный эффект, но в долгосрочной перспективе он рискован: поисковые системы и платформы быстро учатся распознавать шаблонный и синтетический контент.
Вторая ошибка — тотальное внедрение ИИ во все процессы и продукты. В результате компании получают огромный объем контента и решений, которые невозможно объективно оценить, отследить и улучшить.
ИИ хорошо работает как усилитель, но плохо как замена мышления и стратегии. Без фильтрации, аналитики и проверки бизнес рискует утонуть в собственном AI-производстве, не получив устойчивого результата. Поэтому можно считать эпоху GPT-чата и непрофессионального ИИ-контента законченной: дальше эффективно работать без специалистов не получится.
Почему бизнесу больше недостаточно «просто ИИ-текста» — объясняет Ольга Шкряба, создательница российской нейросети ReText.AI
Сегодня рынок столкнулся с беспрецедентным избытком AI-контента — это изображения, видео, аудио. Но сильнее всего этот тренд затронул тексты — из-за доступности их создания. Генеративные модели обучаются на данных из публичных платформ вроде соцсетей и форумов, поэтому их тексты изначально хорошо «подогнаны» под распространение, кликабельность и форматирование.
Именно поэтому для бизнеса становится критично важно не просто генерировать тексты, а контролировать их качество, уникальность и «человечность». Например, мы в ReText.AI используем AI-детекцию даже внутри собственных процессов — чтобы отсекать тексты, которые слишком явно выглядят как машинные, независимо от того, кем они были созданы.
«Пилотный» период использования ИИ подходит к концу. Многие компании уже прошли стадию первичного знакомства с генеративным ИИ. Следующий этап — осознание того, что ИИ является не новой бизнес-парадигмой, а всего лишь инструментом. Пилотный период часто сопровождается попытками «встроить ИИ везде» — даже туда, где он не даёт реальной ценности.
Зрелый подход начинается с понимания того, где ИИ действительно сокращает издержки, какие процессы он усиливает, а где его использование избыточно или даже вредно.
Компании, которые успешно проходят этот этап, перестают экспериментировать ради эксперимента и начинают встраивать ИИ точечно — как способ оптимизации, а не как самоцель. Это переход от хайпа к инженерному и управленческому подходу.
На этом этапе и возникает вопрос: как понять, что внедрение ИИ действительно принесло пользу, а не стало еще одной статьей расходов?
ИИ — это не абстрактная инновация, а инструмент, эффективность которого измеряется вполне прикладными метриками. Ключевой принцип здесь простой: внедрение ИИ должно быть привязано к конкретной бизнес-цели.
Для разных компаний KPI будут отличаться, но чаще всего это:
— сокращение человеко-часов;
— снижение операционных затрат;
— сохранение или рост качества при уменьшении ручной работы;
— ускорение процессов без потери результата.
Если раньше на задачу уходили часы или дни работы специалистов, а теперь тот же результат достигается за минуты с помощью ИИ — это измеримая экономия. При этом стоимость вычислений и токенов несопоставимо ниже стоимости человеческого времени.
Хороший показатель эффективности — когда метрики остаются на прежнем уровне или улучшаются, а трудозатраты снижаются. В этом случае ИИ действительно приносит пользу, а не просто увеличивает в бюджет как модный, но бесполезный инструмент.
При использовании ChatGPT и подобных ему инструментов компании совершают ряд ошибок. Самая распространенная из них — массовая генерация AI-контента без контроля качества и смысла. Пока такой подход может давать краткосрочный эффект, но в долгосрочной перспективе он рискован: поисковые системы и платформы быстро учатся распознавать шаблонный и синтетический контент.
Вторая ошибка — тотальное внедрение ИИ во все процессы и продукты. В результате компании получают огромный объем контента и решений, которые невозможно объективно оценить, отследить и улучшить.
ИИ хорошо работает как усилитель, но плохо как замена мышления и стратегии. Без фильтрации, аналитики и проверки бизнес рискует утонуть в собственном AI-производстве, не получив устойчивого результата. Поэтому можно считать эпоху GPT-чата и непрофессионального ИИ-контента законченной: дальше эффективно работать без специалистов не получится.
Forwarded from Синьхуа Русский Новости
Свыше тысячи поездов Китай-Европа/Центральная Азия проследовало через КПП Хоргос с начала 2026 года
Урумчи, 11 февраля /Синьхуа/ -- Днем 9 февраля из КПП Хоргос /Синьцзян-Уйгурский автономный район, Северо-Западный Китай/ отправился железнодорожный состав, груженный товарами повседневного спроса, автокомплектующими и фотоэлектрическими комплектами. Его конечный пункт назначения - железнодорожная станция Колядичи в Беларуси. Отправление данного состава ознаменовало достижение отметки в одну тысячу поездов, проследовавших через Хоргос по маршрутам Китай-Европа/Центральная Азия, с начала 2026 года
...
2026-02-11 19:25:19
[Full Text]
Урумчи, 11 февраля /Синьхуа/ -- Днем 9 февраля из КПП Хоргос /Синьцзян-Уйгурский автономный район, Северо-Западный Китай/ отправился железнодорожный состав, груженный товарами повседневного спроса, автокомплектующими и фотоэлектрическими комплектами. Его конечный пункт назначения - железнодорожная станция Колядичи в Беларуси. Отправление данного состава ознаменовало достижение отметки в одну тысячу поездов, проследовавших через Хоргос по маршрутам Китай-Европа/Центральная Азия, с начала 2026 года
...
2026-02-11 19:25:19
[Full Text]
Forwarded from BFM
Голосового робота пришлось «отучать» от мата после общения с недовольными клиентами ЖКХ
Нейросеть, внедрённая в кол-центры управляющих компаний, быстро переняла лексику абонентов и отвечала им тем же. Разработчикам пришлось корректировать модель, рассказал президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования Михаил Викторов.
Этот случай он назвал «показателем активной работы с нашими гражданами».
📻 Подписывайтесь на BFM | И в MAX
Нейросеть, внедрённая в кол-центры управляющих компаний, быстро переняла лексику абонентов и отвечала им тем же. Разработчикам пришлось корректировать модель, рассказал президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования Михаил Викторов.
Этот случай он назвал «показателем активной работы с нашими гражданами».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from BFM
Центробанк собрался и-таки дал интервью!
В телеграм-канале Банка России сегодня творится веселое. Сначала появился пост (скрин 1: ыыыыыы). ЦБ удалил сообщение и объяснился:
Спустя пару часов появился пост с призывом собраться и дать интервью. Не знаем, что произошло с котом --админом, но интервью они дали (скрин 2).
📻 Подписывайтесь на BFM | И в MAX
В телеграм-канале Банка России сегодня творится веселое. Сначала появился пост (скрин 1: ыыыыыы). ЦБ удалил сообщение и объяснился:
Кот-админ сегодня с новой клавиатуры, но завтра выйдет с калькулятора.
Спустя пару часов появился пост с призывом собраться и дать интервью. Не знаем, что произошло с котом --админом, но интервью они дали (скрин 2).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тема: Маркетплейсы всё?
Исследование компании Data Insight показало, что покупатели стали реже заказывать товары на маркетплейсах. Пока их доля в онлайн-заказах снизилась символически — с 80% до 78%. Но для рынка важнее сам тренд.
Весь прошлый год продавцы жаловались на рост комиссий и логистики. Простой пример: доставка единицы товара из Петербурга в Москву через маркетплейс — 1200 рублей, через транспортную компанию — 600. Всё больше селлеров задумываются о собственных сайтах и прямых продажах, хотя признают: покупатели по привычке доверяют именно платформам.
Поэтому даже те, кто остаётся на маркетплейсах, параллельно наращивают собственные каналы - рассказывает продавец товаров для сада Глеб:
Мы завели сайт, сделали Telegram-канал, ведём страницу во “ВКонтакте”. За два месяца уже более 7 тысяч подписчиков, и они активно пользуются этими площадками.
Полностью уйти из маркетплейсов он не может: дешёвые товары сложно окупить при самостоятельной доставке. Но по более дорогим позициям экономика всё чаще складывается в пользу прямых продаж. Продавец самокатов Леонид приводит конкретные цифры:
На маркетплейсе товар стоил 87 тысяч, у нас — 84 900 плюс подарок. Разница для клиента — почти 5 тысяч. Но главное — на маркетплейсе мы получим около 60 тысяч чистыми, а у себя в магазине — всю сумму. Разница огромная.
Все наши собеседники к этому моменту ушли как минимум с одной из больших площадок. Но если тебя нет на платформах, тебя нет на рынке. И некоторые селлеры выставляют на маркетплейсах намного более высокие цены, чем в своих магазинах, чтобы окупить комиссии, логистику и т. д., но сам этот канал воспринимают уже больше как бесплатную рекламу, говорит селлер Роман:
Можно назвать магазин не «Фонарик», а «Фонарик.ру», и это будет дополнительный какой-то источник трафика, и он будет бесплатный, но в целом продавать на маркетплейсах уже невыгодно, только если как источник трафика на сайт.
Площадки с этим борются: понижают в выдаче, запрещают указывать домены, следят за ценами. И партнёрскими эти отношения уже не назвать, резюмирует всё вышесказанное Александр, также переносящий продажи на свой сайт:
Когда мы начинали, это было интересно. Потом это стало сложно: надо было вкладываться в обучение, покупать сервисы аналитики и т.д. Потом это стало низкомаржинально, а сейчас по ряду позиций это уже просто убыточно.
В рэп-баттлах в свое время после такого мощного панча говорили: «Раунд!».
Автор: Иван Медведев
#тема
Послушать в звуке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Jovan.ru
Я всегда думал, что крымский мост лучше всех (старый, на парке культуры), но Метромост серьезно поднял ставки — он уже лучше Живописного только засчет смм.
Год назад J. D. Vance выступил в Мюнхене коротко. Донес определенную точку зрения, многие очень силньо удивились.
Марко Рубио в этом году выступил чуть длиннее, сделал это гораздо более приятным образом, в повествование вплел дали личные моменты — сказал при этом практически то же самое.
Марко Рубио в этом году выступил чуть длиннее, сделал это гораздо более приятным образом, в повествование вплел дали личные моменты — сказал при этом практически то же самое.
Forwarded from BFM
«Сделать ядерную энергетику снова великой»
Военные США впервые доставили мини-ядерный реактор компании Valar Atomics на транспортных самолетах из Калифорнии на базу в штате Юта. Это часть инициативы Трампа по ускоренному развитию ядерной энергетики, пишет WSJ.
Сотрудники Пентагона, министерства энергетики и журналисты находились на борту транспортного самолета вместе с модулем реактора. Им представители Valar Atomics раздали черные кепки с надписью «Сделаем ядерную энергетику снова великой».
Реактор Ward 250 компании Valar Atomics может вырабатывать до 5 мегаватт энергии — этого достаточно для снабжения около 5 тысяч домов. Критики технологии считают, что ускорение администрацией Трампа «непроверенных проектов» частных компаний может создать проблемы с нацбезопасностью.
📻 Подписывайтесь на BFM | И в MAX
Военные США впервые доставили мини-ядерный реактор компании Valar Atomics на транспортных самолетах из Калифорнии на базу в штате Юта. Это часть инициативы Трампа по ускоренному развитию ядерной энергетики, пишет WSJ.
Сотрудники Пентагона, министерства энергетики и журналисты находились на борту транспортного самолета вместе с модулем реактора. Им представители Valar Atomics раздали черные кепки с надписью «Сделаем ядерную энергетику снова великой».
Реактор Ward 250 компании Valar Atomics может вырабатывать до 5 мегаватт энергии — этого достаточно для снабжения около 5 тысяч домов. Критики технологии считают, что ускорение администрацией Трампа «непроверенных проектов» частных компаний может создать проблемы с нацбезопасностью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Новости клики Тито
Корабельщики в ответ - мы объехали весь свет
Торговали мы недаром
Неуказанным товаром
Санкции были уже при царе Салтане.
Стенограмма беседы царя Салтана с командой теневого флота.
Пушкин по-прежнему наше все
Торговали мы недаром
Неуказанным товаром
Санкции были уже при царе Салтане.
Стенограмма беседы царя Салтана с командой теневого флота.
Пушкин по-прежнему наше все
Forwarded from Душный Барсук
Давным-давно читал монографию про систему собственности в Эльзасе в период правления Меровингов (6-7 века от Р.Х.) Смысл там был в том, что права феодальной знати на землю тогда были, скажем так, шаткими, и любой дворцовый переворот мог закончиться "отжатием" собственности в пользу друзей нового пахана. Чтобы застраховаться от "национализации по-меровингски", аристократические семьи выдумали такой трюк: свою землю они передавали в собственность монастырям, а те уже, в свою очередь, передавали им обратно землю "в пользование". Возглавляли монастыри, естественно, члены тех же семей. Так и землица за семьёй оставалась, и с монастырями делились, и король отобрать не мог - на церковь взбрыкнуть тогда ещё кишка была тонка.
История, конечно, не повторяется, но, глядя на всевозможные благотворительные фонды и разнообразные фонды доверительного управления в США и Западной Европе, можно с уверенностью сказать, что рифмуется она прекрасно. Как говорят американцы, современные проблемы требуют современных решений.
История, конечно, не повторяется, но, глядя на всевозможные благотворительные фонды и разнообразные фонды доверительного управления в США и Западной Европе, можно с уверенностью сказать, что рифмуется она прекрасно. Как говорят американцы, современные проблемы требуют современных решений.
Forwarded from историк-алкоголик
Продолжая олимпийскую тему.
В России, к сожалению, начали активно сносить здания 1930-1950-х годов, которым не успели присвоить статус памятников, несмотря на то, что часто это не типовые дома, имеющая реальную культурную ценность.
И это все в стране, где большинство городов и так катастрофически пострадали от массового уничтожения памятников архитектуры в советское время.
Поэтому, наблюдая за идущими Олимпийскими играми в Кортина-д’Ампеццо, невольно завидуешь итальянцам. На соревнованиях можно лицезреть пример качественной реконструкции и приспособления здания, построенного к зимним играм 1956 года, проходившим в том же городе.
Открытую ледовую арену не снесли в интересах игр 2026 года, а сделали закрытой, сохранив оригинальные деревянные конструкции, которые стилизовали арену в образы альпийского шале.
А это вообще-то Италия, там все в памятниках архитектуры, с античности начиная, людям есть что хранить, помимо экспериментальных зданий 70-летней давности.
В России, к сожалению, начали активно сносить здания 1930-1950-х годов, которым не успели присвоить статус памятников, несмотря на то, что часто это не типовые дома, имеющая реальную культурную ценность.
И это все в стране, где большинство городов и так катастрофически пострадали от массового уничтожения памятников архитектуры в советское время.
Поэтому, наблюдая за идущими Олимпийскими играми в Кортина-д’Ампеццо, невольно завидуешь итальянцам. На соревнованиях можно лицезреть пример качественной реконструкции и приспособления здания, построенного к зимним играм 1956 года, проходившим в том же городе.
Открытую ледовую арену не снесли в интересах игр 2026 года, а сделали закрытой, сохранив оригинальные деревянные конструкции, которые стилизовали арену в образы альпийского шале.
А это вообще-то Италия, там все в памятниках архитектуры, с античности начиная, людям есть что хранить, помимо экспериментальных зданий 70-летней давности.