Forwarded from #ФФДД2Д
Как сделать так, чтобы туалетная бумага никогда не заканчивалась? Или я стала продактом на один проект…
Привет! Меня зовут Алина, я продуктовый дизайнер в команде человеческого капитала и студентка Центрального университета. Хочу рассказать про свой проект из магистратуры Школы дизайна.
✏️ Задача звучала коротко:
Запустить новое направление внутри Ozon, связанное с расходными товарами для дома. Можно применять только метод кабинетного исследования🙃
С продуктом Озона не была глубоко знакома, поэтому пошла копать статистику. Быстро стало ясно: просто сервис по покупке бытовой химии не нужен. В очередной статье про траты на товары для дома я зацепилась за факт: у бытовой химии есть в среднем предсказуемый срок расходования.
Так родилась идея сделать сервис, который помнит за пользователя, что и когда заканчивается, и привозит нужное до того, как оно закончилось.
Миссия уложилась в красивое: чтобы дом работал сам, а вы — жили.
Как это работает?
Пользователь один раз заказывает товар из категории расходников. Этот товар падает на «полку», где начинается отсчет до времени предполагаемого окончания. За 5-7 дней Озон напоминает, что надо оформить доставку (или в идеальном мире бесшовно привозит к двери).
Нас, дизайнеров, учат быть адвокатами пользователя и биться за классный опыт. Но тут я поняла, на сколько компромиссов идут продакты, чтобы одновременно сделать хороший продукт и не попасть на сотни миллионов.
Некоторые из проблем, с которыми столкнулась:
1️⃣ Реально ли заработать на этом сервисе?
Ориентир заработка с учетом выборки аудитории составил бы +20–33 млрд ₽ GMV в год, а чистая прибыль 4 млрд — это мало для такого гиганта, как Озон.
Без знания пользовательского поведения невозможно предположить, сколько товаров будет в одной доставке. При постоянных единичных доставках сервис уйдет в минус, так как не покроет стоимость работы курьеров.
Так пришлось отказаться от идеи бесплатной доставки до двери и генерить новые гипотезы.
2️⃣ Контактность
Пользователи выключают пуши в приложениях, а концепция сервиса крутится вокруг напоминания… Подключать доп.каналы (например, телеграмм)? Кажется, отдельный трек, который надо тестить
3️⃣ Первый тест и точка входа.
Чтобы не потерять деньги, приняла решение запускать тест только в крупных городах и только в районах с высокой плотностью заказов Озон Фреш — там курьерская доставка не уйдет в минус.
Но как о сервисе узнают и как его вписать в сложную архитектуру Озона? С точкой входа пришлось хорошо подумать… Пока она легла на экран корзины — место, где пользователь оказывается всегда.
По итогу вышло 6 расписанных страниц в ноушене. Год назад я получила грант в Школу дизайна и решила, что это супер шанс вырастить насмотренность через решение новых бизнес-задач за пределами своего продукта. Так и вышло!
А если есть желание почелленджить этот проект, то велком в комментарии😁🙌
Привет! Меня зовут Алина, я продуктовый дизайнер в команде человеческого капитала и студентка Центрального университета. Хочу рассказать про свой проект из магистратуры Школы дизайна.
Запустить новое направление внутри Ozon, связанное с расходными товарами для дома. Можно применять только метод кабинетного исследования🙃
С продуктом Озона не была глубоко знакома, поэтому пошла копать статистику. Быстро стало ясно: просто сервис по покупке бытовой химии не нужен. В очередной статье про траты на товары для дома я зацепилась за факт: у бытовой химии есть в среднем предсказуемый срок расходования.
Так родилась идея сделать сервис, который помнит за пользователя, что и когда заканчивается, и привозит нужное до того, как оно закончилось.
Миссия уложилась в красивое: чтобы дом работал сам, а вы — жили.
Как это работает?
Пользователь один раз заказывает товар из категории расходников. Этот товар падает на «полку», где начинается отсчет до времени предполагаемого окончания. За 5-7 дней Озон напоминает, что надо оформить доставку (или в идеальном мире бесшовно привозит к двери).
Нас, дизайнеров, учат быть адвокатами пользователя и биться за классный опыт. Но тут я поняла, на сколько компромиссов идут продакты, чтобы одновременно сделать хороший продукт и не попасть на сотни миллионов.
Некоторые из проблем, с которыми столкнулась:
Ориентир заработка с учетом выборки аудитории составил бы +20–33 млрд ₽ GMV в год, а чистая прибыль 4 млрд — это мало для такого гиганта, как Озон.
Без знания пользовательского поведения невозможно предположить, сколько товаров будет в одной доставке. При постоянных единичных доставках сервис уйдет в минус, так как не покроет стоимость работы курьеров.
Так пришлось отказаться от идеи бесплатной доставки до двери и генерить новые гипотезы.
Пользователи выключают пуши в приложениях, а концепция сервиса крутится вокруг напоминания… Подключать доп.каналы (например, телеграмм)? Кажется, отдельный трек, который надо тестить
Чтобы не потерять деньги, приняла решение запускать тест только в крупных городах и только в районах с высокой плотностью заказов Озон Фреш — там курьерская доставка не уйдет в минус.
Но как о сервисе узнают и как его вписать в сложную архитектуру Озона? С точкой входа пришлось хорошо подумать… Пока она легла на экран корзины — место, где пользователь оказывается всегда.
По итогу вышло 6 расписанных страниц в ноушене. Год назад я получила грант в Школу дизайна и решила, что это супер шанс вырастить насмотренность через решение новых бизнес-задач за пределами своего продукта. Так и вышло!
А если есть желание почелленджить этот проект, то велком в комментарии😁🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🥰4😍4
Дизайн — это не столько красивый визуал, сколько совокупность влияющих друг на друга аспектов: функциональности, бизнес-метрик, запросов пользователей. Учебный проект магистранта Алины Коваль — тому подтверждение. О том, как Алина создавала сервис для Ozon, читайте в посте #ФФДД2Д ⬆️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9❤🔥5💘4
Лекция для дизайнеров от дизайнеров ✨
Сегодня в 17:00 мск Владимир Аюев, арт-директор и преподаватель направления «Коммуникационный и графический дизайн» магистратуры Школы дизайна ЦУ, поделится личным опытом в прямом эфире. Вместе с Антоном Черногоровым, основателем студии «Работяги», эксперты обсудят:
⚫️ откуда брать идеи, чтобы оставаться актуальным;
⚫️ как балансировать между творчеством и коммерцией.
До конца приема документов в магистратуру осталось два дня. Успейте познакомиться с будущим преподавателем и его подходом к работе. Подробности — здесь, подключение — по ссылке: https://l.cu.ru/designcommunity
Сегодня в 17:00 мск Владимир Аюев, арт-директор и преподаватель направления «Коммуникационный и графический дизайн» магистратуры Школы дизайна ЦУ, поделится личным опытом в прямом эфире. Вместе с Антоном Черногоровым, основателем студии «Работяги», эксперты обсудят:
До конца приема документов в магистратуру осталось два дня. Успейте познакомиться с будущим преподавателем и его подходом к работе. Подробности — здесь, подключение — по ссылке: https://l.cu.ru/designcommunity
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9❤🔥8🥰6
В прошедшее воскресенье обсуждали коммуникационный дизайн и играли в шахматы с абитуриентами в Пешке — делимся атмосферой в фотографиях. Угадаете, кто победил? 👀
❤23❤🔥13🥰9
Прочитайте это перед стартом учебы ⬆️
Мы предложили руководителям Школы дизайна ЦУ вспомнить себя в первые студенческие годы и дать те советы, которые они хотели бы услышать тогда сами. Заглядывайте за ними в карточки — возможно, там вы найдете ответы на свои вопросы, вдохновение или знак, что вы на верном пути.
До встречи на парах❤️
Мы предложили руководителям Школы дизайна ЦУ вспомнить себя в первые студенческие годы и дать те советы, которые они хотели бы услышать тогда сами. Заглядывайте за ними в карточки — возможно, там вы найдете ответы на свои вопросы, вдохновение или знак, что вы на верном пути.
До встречи на парах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤27❤🔥8🥰8